公司经营战略改革请示
第1篇：公司经营战略改革请示范文
公司经营战略改革请示范文
关于2015年度公司经营战略改革的`请示
领导好!
就目前公司状况，要想公司和员工共同成长，达到共赢。必须加强内部管理，提高效率、建立战略目标、制定有效激励机制。特提出三点建议：
第一点：各部门针对各自业务，建立档案(客户、销售数据)
第二点：就经营项目公司每月召开经营分析会
会议目的：就上月工作进行总结及下月工作安排。
时间：月初
与会人员：公司领导、各部门负责人。
会议内容：经营项目月销售数据(团、散、接待)汇报并分析、服务指数及下月工作安排。
汇报形式：PPT汇报
备注：各部门每周召开经营分析会
会议目的：就上月工作进行总结及下月工作安排。
时间：每周一
与会人员：部门负责人、项目组长、销售人员。
会议内容：经营项目周销售数据(团、散、接待)汇报并分析、服务指数及 及下周工作安排。
汇报形式：PPT
第三点：就各岗位签订岗位责任书，制定销售目标。
试用时间：自二0一五年一月一日起
妥否，请批示!
二0一四年十二月十二月十八日
第2篇：公司经营战略
公司背景：
Quantum Sports Car Company has a history of nearly 60 years.Has now grown to a multi-million pound industry, and has continued to grow at a healthy rate.Quantum运动汽车公司拥有60年的历史。现在已经发展到了数百万英镑的产业，并已在一个健康的速度继续增长。
公司近况：
The directors are now considering launching the company’s cars in other parts of the world, especially in China market, but they have no experience of trading internationally.现在，公司董事准备开拓国际市场，尤其是在中国市场，但是，公司缺乏国际贸易的经验。
SWOT分析：
Corporate appraisal(SWOT analysis): a critical aement of the strengths and weaknees, opportunities and threats in relation to the internal and environmental factors affecting the entity in order to establish its condition prior to the preparation of a long-term plan.一、S——优势
1.Quantum 公司拥有一个富有思想、创意，勇于开拓，充满激情的高素质的管
理团队。
2.Quantum公司拥有数百万英镑的产业，有一定的经济基础，有足够的运作资
金。
3.Quantum这种汽车的价格比较便宜，是大多数工薪阶层的消费者能够接受的。
4.Quantum公司具有创新精神，现在中国国内还没有自主购买零件组装车辆这
种独特的销售模式。
5.中国国内的消费者对进口车具有偏好倾向。
6.具有流线型的车身，风阻系数小。除了具备中高档轿车的舒适性外，还有更
高的运动性和安全性，并有运动感，张扬年轻个性和车辆的魅力。
二、W——劣势
1.品牌劣势。Quantum公司在中国是一个新品牌，品牌的知名度不高，消费者
接受需要一个过程。
2.海外渠道铺设滞后，缺乏国际贸易的经验。
3.产品发展不均衡，品种单一，其他多元化产业未形成规模，抗风险能力弱。
三、O——机会
1.政策鼓励汽车工业发展，且投资额不断增长，这为Quantum公司进军中国市场提供了方便。
2.消费者对汽车的时尚化概念需求越来越突出。据调查发现，目前年龄处于18到25岁的汽车消费者在整个汽车消费市场里面占的比例大大上升，加之中国消费者购买汽车已由功能性的代步出行逐渐向满足娱乐、时尚、身份和地位的需求转变，所以消费者对汽车的外观、造型以及汽车厂牌的时尚和个性化的诉求越来越突出。
3.中国是一个人口大国，随着经济日益发展，消费市场日趋成熟，人们对汽车的需求量大大增加，购买汽车成为消费者重要现代工具。
4.中国国内的二三线城市潜力巨大。自05年以来，中国二三级汽车消费市场的增长幅度都超过了以及市场，成为中国汽车消费潜力最大、层次最丰富的市场，新生代市场监测机构的中国新富市场与媒体研究数据显示，在未来两到三年内的家用车预购倾向上，二线城市表现了较高的购买欲望。
5.2008年北京奥运会之后，中国开始刮起一阵运动风，体育明星的社会影响力不断增大，许多厂家签约体育明星作为代言人提升其品牌知名度取得了很大的成效。
6.近年互联网在中国发展迅速，许多厂家借助互联网宣传自身的产品都取得了很大的成效。
四、T——威胁
1.环境保护标准要求提高。汽车尾气大量排放导致空气中污染浓度过高，不仅
影响了人类的身体健康，也对全球产生了不利影响。
2.大多数一线城市的汽车市场已经达到饱和。
3.中国国内汽车企业自主品牌的不断建立和发展。
4.石油消费不断增长且价格不断创新高。
5.面对日益增长的购车、保险、停车和维修费等，加之环境的压力，人们纷纷
转向使用公共交通工具与一些环保交通工具。
企业目标
目标是指企业在执行某些它的行为以达到其希望得到的成果，它对于一个企业来说至关重要。
These objectives can be split into different categories.a)Strategic objectives such as the miion and corporate objectives affect the whole
organization and are normally long-term.b)Functional objectives relate to a department or section and will include most term
objectives as well.These are typically medium-term.c)Individual objectives relate to particular people and to their work.Most of these,but by no means all, will involve short-term cativities.制定目标是一个循序渐进的阶段过程，主要可以分为六个阶段：
1.Agree the objectives,即‘What do we want to achieve?’
2.Priorities the objectives,即‘How important are they?’
3.Define the activities and tasks, 即‘What has to be done to achieve the objective?’
4.Agree standards of performance,即‘How will we be able to tell that the tasks
have been completed to a satisfactory standard?’
5.Allocate roles,即‘Who should perform the required tasks?’
6.Set and timetable performance criteria,即‘At what stages during the fulfillment
of the objective will we be able to identify that things are being done to standard and to plan?’
1.短期目标（2年）
a)背景分析：由于Quantum运动汽车公司缺乏国际贸易的经验，不宜同时
在世界其他各个国家开拓市场，最可行的方法是先在中国试点，并与一家中国本土企业合作成立一个跨国公司，成功运行后再向其他国家推广。Quantum这种汽车的价格比较便宜，确定的目标顾客群应该是中国普通
中产阶级的大部分消费者。中产阶级的消费市场很大，有着很大的消费潜力。
b)具体目标：首先充分利用Quantum运动汽车公司雄厚的资金和良好的管
理经营经验，寻找一个实力雄厚的合作伙伴，在中国北京建立分公司，在上海、广州、深圳、天津、武汉、长沙、杭州、西安、重庆、南京、成都、福州、海口等各个省的省会城市设立办事处，与当地政府有关部门进行积极的沟通和交流，接洽好关系，为以后公司的市场拓展打下坚实的基础。然后开始在中国各个地方大量宣传Quantum运动汽车这个品牌，争取请到现在火爆全球的NBA球员林书豪代言，建立起Quantum运动汽车品牌无可比拟的社会知名度。最后投入高比例的资金专注于汽车产品多样性的研发，解决产品发展不均衡，品种单一的问题。
2.长期目标（5年）
a)背景分析： Quantum运动汽车公司在两年的短期目标达成后，已经在公
司管理方面、市场拓展方面、品牌宣传方面以及成品的研发方面有了初步的成功。接下来的长期目标应该是以此基础在中国掀起销售Quantum品牌运动汽车的风暴。
b)具体目标：主攻各个省的省会城市和一些经济发展程度很高的非省会城
市，在其的销售量要进入中国汽车销售公司品牌中小型汽车排行榜的前十位，5年内的年销售量的年增长率要达到10%，市场占有率要达到10%。同时也要抓住中国政府实行的汽车下乡政策，积极扩大一切消费的人群市场。Quantum运动汽车公司5年内销售量目标定为100万辆。
战略计划
1.建立品牌资产
建立好Quantum运动汽车公司优秀的企业文化，给予中国市场先进的科技、产品和服务。签约林书豪作代言，发挥他在中国的巨大影响力，结合公司用雄厚资金研发出的质优价廉的汽车产品，来创造出一流的品牌资产。
2.市场细分
运动型汽车是一个新兴市场，目标顾客群是中国普通中产阶级的大部分消费者，大多数的工薪阶层都属于在内。还可以拓展到在校的家庭富裕的大学生。并以此为销售对象进行不同的销售方案。
3.产品策略
Quantum运动汽车公司应建立以运动型汽车为主，多种其他车型并存的产品策略。大力增加研发的投资资金，以时尚、运动、高品质为核心的概念，以用心的服务为后盾。产品的外延也从其核心产品（基本功能）向一般产品（产品的基本形式）、期望产品（期望的产品属性和条件）、附加产品（附加利益和服务）和潜在产品（产品的未来发展）拓展。
4.推广策略
首先重视在网络上的推广，可以在新浪、百度、搜狐、网易等大型网站上投入广告，大量宣传推广Quantum运动汽车。其次是在各个省会城市和经济发展程度很高的非省会城市的社区里进行人性化的活动推广，赞助社区居民有影响力的活动，打响Quantum运动汽车公司的公益社会名气。还可以在全国
各地一些有名的大学里举行以“我爱Quantum运动汽车”的征文活动，彻底把Quantum运动汽车公司的推广做到最强。
5.分销策略
建立以直接分销和间接分销相结合的实际策略，在经济发达的大城市里进行密集型分销，在有发展潜力的小城市进行选择性分销。同时建立好高效率的物流为Quantum运动汽车公司销售服务。并在销售过程中不断调整分销策略，做出最佳的决策来达成公司的目标。
参考文献：
1.来源http://baike.baidu.com/view/4248058.htm（运动型汽车）
第3篇：经营战略
一,公司经营理念和发展方向
经营理念:
以市场为中心,科技为先导,质量求生存,诚信求发展
和平,和谐相处(良好的谈判态度)
信息互递,持续改进,质量至上,客户满意
信息互递:沟通要求(良好的开端就是成功的一半)
持续改进:持续不断(努力的方向和方法)
质量至上:企业目标(企业文化的实质)
客户满意:客户需求(最终目的)
发展方向:
第8年做P1、P2产品,研发 P３、P４产品，占领本地市场，打开国内市场：
第９年做P２、P３、P４产品，占领国内市场，打开国际市场。
二,公司文化
经营宗旨:品质为本,财富为果;互惠互利,共同发展.企业精神:以仁为善,忠诚待人,恪守信用,执事有恒.企业目标:先进科技,创新进取;始于顾客需求,终于顾客满意.企业使命:管理持续改进,技术不断创新,为客户创造价值.企业文化:自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持,群策群力,集思广益.三,公司战略目标和经营目标
远驰电子科技股份有限公司经营战略规划与目标:
(一)公司战略目标:全力依靠技术进步和科学管理,技术创新,成本创新,管理创新,服务创新,争创
第4篇：公证改革请示
司呈[2011]6号
区司法局
关于深化公证工作体制改革的有关问题
请示报告
区委：
现将区司法局关于深化公证工作体制改革的有关问题的请示报告，提请区委常委会讨论，请予审议。
根据司法部司发通【2000】099号的文件《司法部关于印发国务院办公厅关于深化公证工作改革有关问题的复函和关于深化公证工作改革方案》的通知精神，以及省、市关于2011年5月底前公证机构全部完成体制改革的要求，我局拟对公证机构体制进行改革。我区公证处属司法局内设机构，现有人员4人（行政编制1人，聘用3人）。按照公证
机构体制改革的硬性要求并结合我区公证工作实际，我区公
证处将改革成为执行国家公证职能，自主开展公证业务，独
立承担责任，按市场规律和自律机制运行的公益性非营利的事业法人体制（二类事业编制）。核定事业编制4人（有专
业技术），领导指数1人。单位为副科级单位。经费渠道为
财政补助拨款，原行政编制人员的关系保留在司法局，在司法局任实职兼任公证处主任。
根据《中华人民共和国公证法》的规定，公证机关的职
责是办理各类公证事务和相关的法律事务，
第5篇：联想公司的跨国经营战略分析
课程论文
题目：联想集团的跨国经营战略分析
学院：经济与管理学院 专业：市场营销
课程名称：跨国经营与管理 班级： 学 号： 学生姓名： 指导教师：
二○一六年六月
摘要：在经济全球化的大背景下，企业国际化是大势所趋，所以能够成功地进行跨国域的经营与管理，对于企业国际化是关键的一环。而企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。联想公司无疑是在国际化中选择了正确的跨国战略，并由此产生了很好的效果。本文以联想集团为例，介绍了他的战略选择和效果分析，并简要谈谈他的战略给中国其他企业带来的启示。
关键词：联想、跨国战略、效果分析
一、概述
(一)联想简介
1.企业介绍：联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。2.经营范围：联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智
第6篇：变更经营地址请示
变更经营地址请示（精选8篇）由网友 “阿树不种树” 投稿提供，下面是小编为大家整理后的变更经营地址请示，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：变更经营地址请示
自治区商务厅：
广西天平拍卖有限责任公司于经贵厅批准成立，注册资本：人民币500万元，法定代表人：赵波。现该公司因业务发展需要，经公司股东会决议：将公司经营地址由柳州市跃进路东一巷146号变更为柳州市北站路24号新旺商厦3楼1号。
根据《公司法》和《拍卖管理办法》的有关规定，我委初审该公司的申请报告、股东会决议、公司章程(修正版)、房屋租赁合同和经营场所证明等材料齐备，特报请贵厅审批。
附件：广西天平拍卖有限责任公司变更材料(含拍卖经营批准证书正、副本)
二〇一二年五月二日
篇2：变更经营地址请示
省商务厅：
延安市鼎城典当有限公司原经营地址为延安市双拥大道供电局二区门面房，现因老城区改造拆迁原址，特申请变更公司经营地址，变更地址为：延安市双拥大道林凯唐缘门面。
妥否，请示。
附件：1.延安鼎城典当有限公司变更经营地址的报告
2.典当经营许可证
3.企
