三不丢诗歌
第1篇：三不丢诗歌
三不丢诗歌
一不丢
很早就想换一个手机，换一个可以拍照的手机。
每次聚会都想拍下照片留个纪念。
可是我的手机没有拍照的功能。
但最后放弃了这个念头。
因为我用这个手机两年半了。
真想要换掉的时候，才发现很舍不得。
因为我用习惯了，对它有了感情。
就像人一样，两个人相处久了都会有感情，
更何况一个用了几年的手机呢？
我一向喜欢道家无为而治的思想。
我为人处世、经营小商店也是奉行的无为而治的经营理念。
我想过丢掉手机，不用手机。
因为手机让我们的生活虽然越来越方便了，
但是让人与人的距离却越来越远了。
以前写一封信不花几分钱，
却承载着对亲人朋友无尽的思念和深情，
收到一封信会感到无比的惊喜和开心。
那份感情无比真挚而深厚。
现在有手机联系可方便多了，
这下可好，打个电话几句话我很忙，就这样吧，就挂断了，
很多思念没法诉说了，
信也越写越短，叫短信。
感情的交流也没有了。
联系方便了，话费贵了，感情却不值钱了。
我现在才觉得换掉手机也没有什么意义，
只要能打电话，能发信息，能上网看新闻就可以了，
拍那么多照片干什么？
照片里有几个人你会永远记得？
要那么好的手机干什么？
对为你工作了三年的手机你都不珍惜，你都要抛弃，
那就不谈对你的亲人和朋友了。
不要老是说没时间，不要老是打电话，
有事没事常回家看看，
帮妈妈做做家务，跟爸爸唠唠家常，
一家人好好团聚团聚，比什么都好、
人心不懂得感恩，人情越来越冷漠。
即使你拥有世界上最美好的一切，
给你再多的物质享受，你也不会满足。
所以，不到这个手机用坏，我不会换手机。
即使以后实在不能用了要换掉，
我也不会把它丢掉，
不会喜新厌旧，会把它珍藏起来。
二不丢
我不管有钱没钱，都会在钱包的夹层里放一枚一角的硬币。
一毛钱什么也买不到，但是我会永远的把它放在我的钱包里。
永远不会用掉，更不会丢掉它。
因为我这么做是在时刻提醒自己。
任何时候，都要给自己留一条后路。
任何时候，都不要忽视了一分钱的作用。
任何时候，都要爱惜自己的劳动成果。
为亲人朋友花钱不眨眼，但是对自己一定要节俭。
不要抠门，学会把每一分钱都用在刀刃上。
让每一分钱都用在他该用的地方，才是对它价值的尊重。
养成勤俭节约，会花钱、克己修身的'习惯，
清心寡欲，无求品自高。
学会投资和理财，懂得奉献和感恩，
你才会每日精进，迅速成长起来。
节约资源，用尽可能小的成本办最好的事。
这一分钱至今焕然如新，我永远不会丢掉。
三不丢
我永远都不会丢掉自己的信念。
不会改变自己做人的原则。
自古皆有死，人无信不立。
说过的话不会改变，言必行，行必果。
喜欢的人不会改变，言必行，行必果。
对父母亲人的爱不会变，言必行，行必果。
对工作、事业、亲情、爱情、友情、家庭的忠贞不会变，言必行，行必果。
人一辈子总要忠诚一回！
第2篇：三不轻言
“三不轻言”：安全生产无论任何时候，都要在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位；“四个可以”：在安全与生产、安全与效益、安全与成本、安全与发展发生矛盾时，产量可以降、利润可以减、成本可以增、矿井可以关，也要坚决做到不安全不生产
“八法”：安全宣传教育在塑造本质安全人活动中具有先导作用。要整合宣传、安监、组织、纪检、工会、团委、职教等部门宣传教育资源，坚持实行媒体宣传、主题宣传、重点日宣传、典型教育、案例教育、“三违”帮教、身心调适、安全日学习等安全宣传教育“八法”，充分利用广播电视、手机信息、电子屏幕、专栏板报、班车新闻等多种形式和手段，广泛开展安全宣传教育活动，形成强大安全舆论氛围。建立由安全理念、安全“三台”（曝光台、闪光台、警示台）、安全嘱语、安全警示等组成的井口安全文化长廊，使职工时时受到感染、教育、警示。“四力”：创建学习型企业文化重点是创建学习创新体系，创建学习创新体系的核心是学习型团队的建设，学习型团队的主要标志是具有高度的学习创新力、经营管控力、现场执行力、和谐凝聚力。打造“四力团队”，提升团队整体素质，是夯实安全管理基础，提升对标管理标杆，实现自我突破的重要一环。
中平能化集团党委关于开展塑造本质安全人实践活动的安排意见（中平发〔2011〕8号）.doc
“双万”：实施“双万”工程，培育评选本质安全人典型10000名，本质安全岗典型10000个
第3篇：三不读后感
读 后 感
《不抱怨、不折腾、不怠慢》粗看这题目感觉夸张了些，毕竟人无完人，我对是否有人能做到这三点表示怀疑。打开书，首先看到的是李总为此书题写的序言，从字里行间流露出了企业领导对每位员工寄予的厚望，带着一颗对企业感恩的心，我阅读了全书，也正是因为这本书所倡导的理念使我的想法发生了巨大的改变。
这本书从人们在职场中存在的三大弊病—抱怨、折腾、怠慢入手，告诉我们无论作为员工还是作为领导，都要真实踏实的生活，以平安温和的内心对待事业。通过学习本书所讲述的道理，我有以下三点感悟，希望能与每一位员工共同分享。
一、端正态度，不抱怨————学会改变自己
荀子曾说：“自知者不怨人，知命者不怨天，怨人者穷，怨天者无志。” 一个人，无论在怎样的工作环境中，心态是最重要的，即使处在一个枯燥乏味的工作环境中，也没有必要怨天尤人。在困难面前首先要学会改变自己，不少人刚步入工作的时候很不适应，不满工资报酬，不满被人管理，不满自己的工作现状等等，基本上干多少活就会有多少不满，但还是有些人，他们默默不语，勤勤恳恳做好工作，我
第4篇：三不发生
明珠尼傲峡„2010‟12号
明珠尼傲峡公司
开展“三不发生”专项活动总结报告
甘肃明珠集团生产技术与安全监察部：
按照集团公司文件甘电明珠„2010‟27号文件关于认真开展“三个不发生”专项活动和百日安全活动要求，结合集团公司2010年春检工作安排检查和隐患排查整改要求，为确保“三个不发生”百日安全活动的目标顺利实现，公司各部门认真组织实施，重视安全生产无大小，并落实到每个细节上逐一开展。现将公司活动事宜汇报：
1．必须做到安全运行不发生非停、检修事故和设备事故，结合集团公司2010年度春检工作隐患排查整改要求、2010年6月12日甘南地区电网联合反事故演习迎峰度夏演练活动、公司防汛演习等专项活动暴露出来的隐患进行排查处理。
2．必须做到不发生人员重伤及误操作事故。针对工作
票和操作票以及“四种人”的管理要求，加大管理力度和强化培训。
3．不发生负主要责任的一般车辆交通事故。车辆管理继续严格执行派车单规定、周学习制度和降耗管理，车辆行使必须安全。
4.深入排查线路、变电、配电设备隐患，针对线路外力破坏、主
第5篇：品质三不
“三按原则”：按照图纸、按照标准、按照工艺； “三自原则”：自主检查、自我区分（合格与不合格）、自作标识； “一控”：控制自主检查的合格率； “三不原则”：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品； “三不放过原则”：异常原因不清不放过、责任不清不放过、预防措施不到位不放过； 精益生产塑造精益品质
精益生产管理对品质的认识可以归纳为一个核心，就是追求零 PPM（百万分之一）, 追求客户的 100% 的满足。以往谈到精益生产管理时往往偏重于介绍精益生产中对生产平准化、物流、看板、标准作业、U 型生产线场地布局、多能工训练等方面的内容。但是实施精益生产的一个基本的前提是不能以牺牲安全和品质为代价去提升生产业绩。因此实施精益生产的核心前提必须保证提供客户满意的产品品质和追求零 PPM（百万分之），在整个组织，特别是告诫生产现场人员，如果出现百万分之一的不良意味着送到客户的手中就会带来 100% 的不良。
精益生产管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品，如果出现任何不良品势必造成生产计划和生
第6篇：三不原则
安全的三不原则:
1、不伤害自己：
2、不伤害别人；
3、不被别人伤害。
品质的三不原则:
1、不接受不合格品；
2、不制造不合格品；
3、不流出不合格品。
ISO的体系文件有四级文件
一级：质量手册、质量方针、质量目标。
二级：程序文件（ISO）要求必须建立的程序文件。三级：作业指导书、检验规范、操作规程等。四级：所有的质量记录
质量八大原则：
1、以顾客为关注焦点
2、领导作用
3、全员参与
4、过程方法
5、管理的系统方法
6、持续改进
7、基于事实的决策方法
8、与供方互利的关系 品质检验的依据：
1、检验指导书-SIP、工艺卡、图纸
2、样品、菲林片
3、测量真实数据
品质检验产品的功能：
1、外观：正反面、色差、清洁度、桔皮、划痕、印刷均匀
2、结构：产品宽度、印刷图案大小、印刷位置、偏位
3、性能：绝缘电阻、耐磨次数、百格测试
4、尺寸：厚度、宽度、印刷大小、定位孔与印刷区域尺寸 品质与生产的关系：
在保证质量的前提下提高产量； 在质量面前不可以讲人情 品管的职责：
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品
