延长石油培训心得
第1篇：延长石油培训心得范文
延长石油培训心得范文
篇一：崇尚延长石油企业精神体会
自5月份开始学习延长石油企业精神以来，油品调运分公司领导班子高度重视，从核心内容“埋头苦干、开拓创新”企业精神学习抓起，以延长石油发展史为背景，结合发展过程的各个时期和阶段，寻找大量的文献资料和人物传记，加大学习深度，全面认真了解，通过讨论会、专题会、职工讲解、新职工感言和观看延长石油新闻专题、延安炼油厂厂史馆，以及延安炼油厂企业文化长廊宣传图片，对我们的触动很大、启发很深，具有深远的影响作用和体会。
一是了解掌握老一辈延长石油人“埋头苦干”的丰功伟绩。他们是谁，能在当年极度困苦、艰难险阻的条件下创造奇迹，创造未来，理所当然是我们学习的楷模、榜样。
二是他们通过“埋头苦干”的精神，专心致志，一心钻研，开创了延长石油不断发展自我发展的硬道理，为我们留下了宝贵的财富。
三是通过学习企业精神，使我们不难看到，延长石油人在“埋头苦干”的基础上，开始了自我超越，“开拓创新”一往直前的敬业气魄。
四是通过“埋头苦干”和“开拓创新”的紧密融合，凝聚了延长石油人们攻坚克难、星火相传的英雄气概，使延长石油人从小到大，从实到壮，从弱到强，从中国走向亚洲，从亚洲走向世
界500强。
五是通过延长石油人干一行、爱一行、钻一行、精一行的潜移默化精神，使延长石油人知难而进、勇于奉献，制造了一个又一个奇迹，为延长石油做强做大积累了更多更丰富的经验。
总之，通过学习与努力，奋进与拼搏，延长石油精神给我们带来的不是前进的方向，而是今天如何去想、明天如何去做、将来如何去实现。一句话，企业精神是我们永不言败，永远激励延长石油人奋进不息、生命不至、勇往直前的航标和理论成果。
油品调运分公司
二〇一四年五月二十二日
篇二：学习《延长油田股份有限公司关于认真开展“认清形势
学习《延长油田股份有限公司关于认真开展“认清形势 坚定信心 奋发有为 稳产增效”主题大讨论的通知》的心得体会
今年以来，受国际国内经济下行影响，国内石油、煤炭行业价格连续下跌，跌至五年半来新低，仍未见底，国内石油行业处境十分艰难，同时，国家加快能源战略储备，国内炼油能力大幅增长，油品市场几近饱和，竞争更加激烈。油价的持续下跌，已远低于延长石油的盈亏临界点，加之成品油销售不畅，成本刚性上涨、消费税增加等因素，成本管控、资本运营等问题不断显现，企业经营面临前所未有的严峻考验。在当前严峻形势下，油田公司2015年初目标是“两降、两不减”。如何在严峻的石油市场环境下，求生存，谋发展，保持稳健持续发展，是摆在公司全体干部员工面前的一项艰巨而紧迫的任务。
企业的稳健持续发展，离不开每位员工的共同努力，更离不开广大青年的拼搏奋斗。青年队伍作为企业发展的生力军和突击队，在面临新的形势、新的要求、新的挑战下更要进行深入思考，增强危机意识、忧患意识和大局意识，认清形势、提振精神，统一思想，坚定信念，以饱满的热情，求真务实的作风，真抓实干的姿态，争做“稳产降本提质增效”攻坚战的先锋队。以下是我认真学习和讨论“通知”的一点心得体会。
认清形势，提振精神，发挥青年在攻坚战中的生力军作用。目前，无论从生产一线到技术监管或是后勤服务，到处闪耀着青年青春活跃
的背影，青年已成为公司生产经营的主力，担负着重要的生产工作。在“稳产降本提质增效”攻坚战中，青年首当其冲，义不容辞。
当前，企业面临着严峻的内外生产环境形势，外部经营环境面临石油市场持续低迷的趋势，内部面临系统建设任务艰巨，石油资源明显下降等诸多难题。“改变不了市场，我们就向精细化管理要效益”。作为青年员工应该在认清形势中，统一思想，明确方向，鼓足干劲，化压力为动力，变挑战为机遇；要加强自身学习，特别是一线员工，要加强技能学习和实践锻炼，不断提升自身业务技能水平，在生产实践中施展才能，显现作为；要带头转变工作作风，严谨务实，艰苦奋斗，勤俭办公。积极参与到“节约一度电、节约一杯水、节约一张纸”活动中，做到全方面的开源节流，节支降耗。在立足当前生产经营实际的前提下，激发一切有利于生产和发展的活力，大兴比、学、帮、赶、超之风，在“小改小革”“技能比武”等活动中有所建树，努力在逆境中打开工作新局面。要对公司良好的发展前景满怀信心，始终保持一种时不待我的紧迫感和责任感，把个人荣辱与企业兴衰联系起来，把个人理想和企业发展联系起来，不趋利避害，沉着应对，拿出必胜的信心、决心、拼劲和韧劲，以甘于清苦、甘于奉献的奋斗精神，以锁定目标不动摇，狠抓落实不松懈，不见成效不罢休的决战姿态，投身到工作中，体现出青年的价值，切实发挥青年生力军的作用，坚决打赢这场攻坚战。
集中力量，攻坚克难，发挥青年在攻坚战中的突击队作用。企业的未来由青年人承载，青年要以公司的发展为己任，紧密围绕企业急、
难、险、重任务开展各项活动，抓抢修、保生产。积极主动开展或参加“小改小革”“技能比武”、青年创新创效、青年文明号等活动，以饱满向上的精神状态，奋发有为的昂扬斗志，踏实肯干的工作态度和艰苦朴素的工作作风，积极投身于公司“稳产降本提质增效”攻坚战中，凝心聚力，攻坚克难。真正做到急中有我，难临不退，险中不惧，重来我担。在企业扭亏增盈中建功立业，发挥青年突击队作用，全力维护企业和谐稳定，打赢2015年攻坚战。
正面引导，鼓舞士气，发挥青年在攻坚战中的.宣传员作用。“思路决定出路，观念决定命运”。打好攻坚战，关键在于能否解放思想，能否拓宽思路，能否在严峻的生产形势下，从不利中找到有利，在困境中找到方法。
在“稳产降本 提质增效”攻坚战中，青年不仅仅是实践者，更是宣传员，要带头宣传和动员全体干部员工提振信心，鼓足干劲，为生存而战，为尊严而战，为发展而战，营造良好的应战氛围；要积极营建创新创效和节能降耗的时代风气，带动全员勤于思考，敢于创新，厉行节约。从身边做起，从小事入手，广泛参与到增产降本工作中来；要深入挖掘和善于总结攻坚实践中的特色、亮点，宣传一批先进人物，报道一批先进事迹，以先进典型引导和激励广大干部员工积极参与到攻坚战中来，为打赢攻坚战营造良好氛围。
打赢攻坚战的号角已经吹响，广大青年员工要团结起来，凝心聚力，积极投身于“稳产降本，提质增效”攻坚战中，公司上下要转变发展方式、推进精细化管理；领导干部必须持之以恒抓好新时期的“三
基”工作，奠定科学发展和谐发展的坚强基石。为确保全年各项任务的完成打一个漂亮的攻坚战。
二〇一五年一月七日
篇三：中石油2016最新年轻干部培训心得
年轻干部培训心得
“我们为什么要学习党中央精神？”4月19日，在年轻干部综合素质提升培训班的第一节课上，自治区党校~~教授的一句问话触动了我的神经。
以前，就党中央相关文件和精神，主要是在~~~会议上学，在支部会议上学，在科室例会上学，大多是被动地接受，主动地学习少。
没有经过深层次的思考的内容，自然不会在脑海中停留多久，学习的效果不言而喻。
“既要埋头做事，又要抬头看路。” ~~教授的话语再次戳中了我的神经。
如果说以前的学习之所以停留在为学习而学习，那是因为没有思考过为什么要学，学这个与自身有什么联系，不学这个会有什么后果。
为了不犯错误，这应该是与自己密切相关，且是最低的要求了。有些人专业能力很强，却因为不清楚形势，不了解政策，在辛辛苦苦工作中，稀里糊涂犯了错误。
眼下，跟着形势学，是最好的学习。不仅要学，还要学而懂、学而信、学而用。
说到形势，就不得不提石油行业面临的形势。
2015年，是石油行业悲催的一年。油价一路下跌，石油行业进入寒冬。2016年，国际原油价格再创新低，石油行业寒冬依旧，低油价成为新常态。
困局当前，国际石油公司纷纷选择大幅裁员。2015年，原油行业全球已裁员25万人以上。2016年年初，又一大波 “裁员”滚滚而来。
受低油价影响，中国石油公司纷纷通过降本增效来应对。和西方石油公司不同的是，在降低成本方面，中国石油公司并未采取大规模裁员来减少用工成本。
不用担心被裁，但是，日子也不好过。
中国三大石油公司公布的2015年年报显示，其收益大幅走低。中石化2015年净利润下降了32%，而中海油和中石油2015年净利润则分别下降了66%和67%。
公司利润大幅下降，员工收入也就不断减少。
去年，中石油集体降薪，幅度大约为15%-20%，中海油停发奖金，中石化根据效益情况对员工绩效奖金进行月度动态考核，按企业经营效益对职工绩效奖金进行动态调整。
收入的减少，让石油行业的员工普遍感受到了现实的压力。今年，日子将更加凄苦。
2月，吐哈油田三个采油厂合并，机关科室从原来的15个精简
为6个，基层单位从原来的36个精简为30个，机关人员减少28人，压缩35%，科级人员减少17人。
延长石油集团机关带头精简机构，机关现有部门19个，降幅24%，机关定员204人，降幅21%，部门负责人定员降幅25%。
精简机构、压缩层级、减少用工，进一步压缩成本，削减开支，在2016年开始变的常见。
~~~`也不例外，~~~~率先行动，~~~~~
接着，~~~~分别深化改革，通过劳务输出的方式，大力创收。 面对劳务输出，有人抱怨，有人沮丧。我想，如果有一天，我也面临同样的境遇，没有办法继续在原岗位继续工作，也会伤心难过，但经过短期的调整，我会理解，我会快速转变观念，转换角色，迅速适应新的岗位，和~~~共度难关。
在这次的培训中，礼仪的学习也让我印象深刻。一个懂礼仪的人，大家和他在一起，会感觉比较舒服。
那怎么样才是懂礼仪呢？新疆职业大学副教授~~~道出了关键两字：尊重。
上级、同事、下属、家人、服务对象，我们能做到尊重哪些人。 之前，就我个人而言，感觉自己对上级是比较尊重的，可是，我真的尊重到位了吗？
同在一间办公室里工作，彼此工作内容不同，工作方式不同，在自己的工作受到干扰，在彼此意见不一致的时候，我和同事敞开心扉，说过自己的意见和看法了吗？
作为机关宣传人员，平时基层通讯员提的意见和建议、反应的难点我妥当处理了吗？想尽办法解决了吗？
对待家人，我努力包容、体谅了吗？
在别人为我服务的时候，特别是当突发状况时，我给予过他们充分的理解了吗？
一个个问题，在听完老师的课程之后，再次扪心自问的时候，我变的不再那么坚定，我自知自己做的还不够，我还需要好好修炼。不管对方如何，我依然能对其保持尊重，我想，我就是进步的。
第2篇：延长石油
《陕西日报》：吴登昌在延长石油集团工作会暨职代会上强调保持“十一五”发展势头 为“十二五”作出更大贡献 1月14日，副省长吴登昌在延长石油集团2011年工作会暨一届一次职代会上强调，要继续保持“十一五”又好又快的发展势头，确保“十二五”目标任务的顺利完成。
吴登昌首先代表省政府和代省长赵正永，对延长石油集团“十一五”取得的辉煌成就给予了充分肯定。他说，1月6日，省政府召开全省企业销售收入新突破表彰大会，对延长石油集团等14户企业予以表彰。这充分体现了省委、省政府对延长石油集团的高度重视和极大支持，也充分说明延长石油集团在全省经济社会发展中的重要地位。他说，2010年延长石油销售收入突破1000亿元，成为我省乃至西部地区规模最大的省属国企。单个企业年销售收入过千亿，这在我省历史上是绝无仅有的，充分证明了省委、省政府整合陕西地方石油资源、支持骨干企业做大做强的决策部署是十分英明正确的。他希望延长石油集团继续保持又好又快的发展势头，加大投资力度，推进产业结构优化升级，继续抓好油气产业，加快能源化工项目建设，进一步增进银企合作，保障项目资金需求，同时加强科技创新和技术改造，增强发展后劲，为确保“十二五”目标任务的完成、为促进陕西经济社会的又好又快发展作出新的更大贡献。
集团公司2011年工会工作会在西安召开
1月16日，集团公司2011年工会工作会在西安召开。集团公司工会主席杨剑锋、集团公司工会办公室、工会经济部负责人以及各板块工会主要领导参加了会议。陕西省石化产业工会主席薛跃应邀参会，并对进一步推进2011年以及“十二五”期间的工会工作提出了意见。
会上首先传达了省总工会十二届五中全会精神，油田公司、省石油化工研究设计院、甘谷驿采油厂、榆林炼油厂分别作了工会工作经验交流。集团公司工会主席杨剑锋作了工会工作报告，并安排部署了2011年工会的主要工作。
杨剑锋在报告中回顾总结了2010年工会所做的各项工作，并根据集团公司2011年工作的总体要求，安排部署了2011年工会的主要工作。他要求，各单位要认清当前工会工作所面临的新形势、新挑战，认真学习贯彻集团公司工作会暨一届一次职代会精神，不断激发广大职工生产工作的积极性，并广泛开展“当好主力军、建功„十二五‟”劳动竞赛活动，团结动员广大职工为实现集团公司发展目标努力工作；要在健全完善各级职代会制度、深入推进厂务公开民主管理工作、切实维护和保障职工合法权益的同时，加强企业文化建设和工会自身建设，积极创建和谐企业，提升工会的工作能力和水平。
薛跃在会上对进一步推进2011年以及“十二五”期间的工会工作提出了意见，他说，要认清“十二五”时期的新形势，明确工会工作新任务，发扬改革创新精神，推进工会各项工作，同时，要注意维护和保障职工权益，让广大职工更多、更好地共享企业改革发展的新成果，要加强服务职工工作，引领职工全面发展。
《陕西日报》：围绕发展抓党建 抓好党建促发展
如何把党的政治优势转化为企业科学发展的优势？“十一五”期间，延长石油集团党委在巩固先进性教育、学习实践科学发展观活动成果的基础上，通过扎扎实实地开展创先争优活动，有力地促进了企业党的建设和生产经营发展。
对此，省委常委、省委组织部部长李锦斌在2010年给予了充分肯定：“延长石油开展创先争优活动有创新、有特色、有成效。望再接再厉，再创佳绩。” 创先争优：共产党员最强音
延长石油把企业党组织和广大党员干部在先进性教育、学习实践活动中焕发出来的热情，引导到为“十一五”建功立业上，作为企业创先争优活动的总体目标。风清气正：党群共建促和谐
过去5年，延长石油认真落实党风廉政建设责任制，积极探索有效的教育机制，形成了党委统一领导，纪检、组织、宣传、工会、共青团等组织参与的“大宣教”工作格局，提高了领导干部的廉洁自律能力。文化强企：提升发展软实力
历史悠久的延长石油文化，为企业发展凝聚了不竭动力。“羊肚子手巾三道道蓝，见个面面容易拉话话难”。陕北“信天游”道出了延长石油人生活及工作条件的艰苦。
《陕西日报》：延长石油集团创新发展纪实系列报道之五 保障国家能源战略安全
石油是国家重要的战略资源。保障国家能源安全是石油企业的第一使命。“十一五”期间，在国内石油需求刚性增长的大背景下，延长石油累计生产原油5372万吨，加工原油5651万吨，为保障我国能源战略安全发挥了重要作用。
近年来国内所发生的每一次“油荒”，都考验着成品油供应的“敏感神经”。在历次“油荒”的特殊时期，延长石油不惜牺牲自身利益，增产提量，保障主渠道供应；严格执行国家限价政策，加强批发环节监管，积极维护周边成品油市场的平稳运行。
记者了解到，2010年10月中旬以来，我省柴油市场资源持续偏紧，造成不少加油站限时限量加油，出现大量货车排长队加油的现象。为此，延长石油紧急部署延炼、永炼、榆炼开足马力，加快柴油生产，确保在原有基础上提高20％以上的供应量投放本省市场。
特别是结合中石油加油站在我省油品终端市场所占份额较大的实际，延长石油牢固树立保证中石油加油站供应就是保证陕西市场的大局观念，加大对中石油的柴油配置，保障有效供应。与此同时，开辟油品运输绿色通道，相关人员坚持24小时不停装油，以满足用户需求。延长石油所属的延长壳牌、延长高速和延长交通加油站实行24小时敞开供应，使我省成功战胜了“柴油荒”。带动陕北城乡大发展
陕北，是延长石油建设国家千万吨级的油品生产供应基地的核心区，又是延长石油打造能源化工特色产业模式的主战场。过去5年，延长石油在陕北的总投资超过1000亿元，占其总投资的83％以上。
在陕西这样一个欠发达省份，投资是拉动经济增长的主要力量。2009年，投资对延安经济增长的贡献率达77％，而衡量投资拉动的重要指标——全社会固定资产投资达到了557亿元以上，增长37％。正是像延长石油这样一批大企业大项目投资，拉动了陕北经济总体上的持续快速增长。
石油产业的崛起和贡献，使陕北的吴起、志丹、安塞、定边等曾经的国家级贫困县提前脱贫。产油县（区）利用石油税费收入反哺农业，在全国率先全部免收农业税。吴起、志丹两个产油大县，实现了12年免费义务教育，城乡教育得到均衡发展。2010年上半年，延安农村居民人均纯收入的增幅首次超过城镇居民。
石油产业的发展还拓宽了当地社会就业的渠道。2008年，延安市基本消除“零就业”家庭。目前，延长石油在陕北区域的直接从业人员超过了8万人，其中90％以上的长期和短期用工都来自当地。根据企业“十二五”发展规划，未来5年延长石油继续保持年均20％以上的增长速度，投资建设10大类50多个项目，预计新增各类就业岗位3万个以上。
如今，在石油产业的带动下，陕北的城乡差别逐渐缩小，二元鸿沟逐渐填平。“十二五”期间，延长石油的投资将超过2600亿元，而投资与项目的重心仍然在陕北。延长石油密集实施的大型能化项目，正在对陕北基础设施的改善、产业布局优化、民生内涵拓展发挥着不可替代的作用。科学发展上水平职工群众得实惠
过去五年，是延长石油科学发展上水平、职工群众得实惠的五年。五年间，企业职工的工作、生活条件得到了显著改善。“十一五”期间，延长石油先后建成投用了油田公司延安崖里坪生产基地、炼化公司交口河办公基地等。投资11．12亿元的延安总部办公基地和宾馆项目即将建成投用。有19个采油厂在所在县城或乡镇建成了设施完备的办公基地。各采油厂将一线队站设施配套建设提上重要日程，加快改善一线员工生产生活条件，使野外驻井职工告别了昔日的“油泥房”。
记者了解到，拥有4000多套住房、总面积超过60万平方米的西安、延安两个职工城市住宅小区已基本建成，将使那些在生产一线长期劳作的企业职工，在工余节假之日或离退休之后，能够享受到城市的社区生活。“十一五”以来，延长石油新建职工住宅1．6万套，总建筑面积超过244万平方米。
过去5年，延长石油的职工收入稳步增长。先后实施了企业年金管理、完成了工资调整，职工收入年均增长速度达到18％以上。原精密集团（现延长石油材料公司）职工，人均月收入由2006年精密破产前的589元，提高到现在的3106元。他们说，这是省委、省政府对他们的亲切关怀，是延长石油给他们带来的福祉。勇担国企责任 奉献社会事业
近年来，延长石油以陕北城乡统筹发展为使命，大力扶持地方相关产业发展，使老区人民共享企业改革发展的成果。延长石油投资1．6亿元支持地方发展洛川苹果产业园已完成会议中心、商务综合楼主体施工；投资1．5亿元的延川黄河乾坤湾景区和黄河引水工程正在积极推进；支持当地发展的宾馆、酒店产业欣欣向荣；积极参与延安黄河引水、南沟门水库和榆林王圪堵水库建设等……
更为重要的是，延长石油在重大项目实施中，充分考虑了陕北资源秉赋和环境承载能力。针对榆林自然环境脆弱的实际，在园区规划设计和产业开发中，配套建设沙生湿地，发展循环经济，正在为生态脆弱地区发展能源化工探索一条新路子。
“十一五”期间，延长石油累计投资64亿元用于环境保护。建成投运了42个油田污水处理回收项目和3．47万个清洁文明井场，绿化油区公路1．56万公里；建成了干气脱硫、硫磺回收、碱渣处理、三泥脱水干化等20多个炼化环保项目。基本实现了采油污水“零排放”和炼厂污水达标排放，兑现了3年环保承诺。
在陕北，油田开发到哪里，乡村公路就修到哪里。桥架上了山梁，电送到了农户。过去5年延长石油先后投资10亿多元，与陕北相关县（区）共建油区柏油路500多公里、砂石路7000多公里，成为连接城乡的“致富路”，乡村面貌发生了历史性变化。
近年来，延长石油全面落实我省“千企千村扶助行动”和“两联一包”扶助工作，集团所属的35个单位结对帮扶45个低收入行政村。积极援助抗灾抢险的重大战役。“5·12”汶川特大地震发生后，延长石油向灾区紧急调运成品油14万吨，确保灾区用油；对地震中受灾的宝鸡陇县进行对口援建；所属单位和职工多次捐款捐物，总计9000多万元。2010年青海玉树地震发生后，延长石油迅速调集1万吨原油运往震区，企业员工捐款近1500万元，为震区人民献上了一片深情，彰显了国有企业认真履行政治、经济、社会责任的良好形象。
《陕西日报》：延长石油在科技创新中实现跨越发展 创新发展理念——强强联合、优势互补
率先启动发展理念创新。“十一五”期间，延长石油坚持借助社会资源和开放式办企业的理念，以股份制形式积极引进战备投资者，在缓解资金压力的同时，降低了投资风险。
近年来，延长石油在与中石油、中石化保持多年合作的基础上，又先后与神华集团和中煤集团合资，分别组建了陕西神延煤炭有限公司、陕西延长中煤榆林能源化工公司，加快产业结构调整，打造油气煤盐一体化综合发展的特色模式；与中国保利集团进行战略合作，共同在非洲进行油气和其他矿产资源开发。与我省综合实力雄厚的大型企业合作，建设兴化大化工、西橡子午轮胎、多硅晶项目等重点项目；与陕西电子集团合资组建集太阳能光伏产品研发、制造等为一体的高科企业；与壳牌合作，加快完善成品油销售终端网络。通过强强联合、全面合作，实现了优势互补、共同发展。
资本运作是能源化工行业持续发展的血脉。过去5年，延长石油坚持“产融结合”的发展思路，实现多渠道、多平台融资，成功化解了产业结构调整时期一系列重大项目和园区建设的资金矛盾。先后与多家金融机构建立战略合作关系，授信额度达到2000亿元以上。累计发行短期融资券100亿元，注册中期票据80亿元，5年可节约财务费用2.92亿元，成为我省首家成功发行中期票据的企业。与此同时，资本市场融资取得突破，兴化股份成功上市，延长化建借壳上市；通过增资注资，成为永安保险和长安银行的第一大股东，成功进入金融领域。大力实施管理创新
“十一五”期间，延长石油在整合重组的基础上，全面加快体制创新，积极探索适合企业快速发展的管理模式。制定和实施了《延长石油集团管理总纲》，逐步形成了大企业集团的管理架构，在几年之内实现了数十个企业合为一体的成功重组，成为陕西省国有企业改革创新、加快发展的成功典范。与此同时，不断完善所属的17个专业板块、18个全资或控股子公司、4个参股公司的管理体制，健全法人治理结构，逐步形成专业区分、权责分明，纵向运行、横向协作的具有延长石油自身特色的管理体系。
“十一五”期间延长石油瞄准战略目标，在创新中不断加强企业基础管理。通过开展“管理发展年”、“执行落实年”等系列活动，使企业基础管理不断夯实、专业管理迈上新台阶。实行集团型企业的资金集中统一管理，加强专项管理，推行模拟利润考核，实现企业由生产数量型向管理效益型转变。快速推进科技创新
过去5年，是延长石油推动科技资源深度整合，强化创新基础平台建设的5年。先后组建了集团公司研究院及延安分院，完成了西北化工研究院、省石油化工研究院、省轻工业研究院的整体并入；在重组北京石油化工研究设计院的基础上，成立了北京石化工程公司，提升了企业科技创新能力和发展后劲。至“十一五”末，延长石油集团拥有5个研究设计机构、1个国家级技术服务中心、8个省级研究中心和1个省级企业技术中心；成为陕西省首批院士专家工作站之一；正在加快建设的10大工程中心及重点实验室，为科技项目攻关和成果转化搭建了良好平台。
近年来，延长石油确定并实施科研项目400多项，先后有78项目列入国家“863”计划、国家科技支撑计划、省“13115”科技专项和省科技攻关计划，并有54项科技成果获奖，其中油气煤结合技术获两项国家专利。
记者了解到，“十一五”期间延长石油结合重大项目建设，引进了一批适合产业发展的新技术、新工艺，使国内及日美德意法等国外新技术、新工艺为我所用，抢占科技创新制高点。与此同时，在新技术、新工艺的引进中，延长石油更注重我国的自主创新。
据了解，延长石油靖边油气煤盐综合利用项目的关键技术均为我国自主创新，这样有利于国内技术进步和产业化升级。项目采用的14项国内外先进技术中，很多是国内技术。创新以人才为本
举企业全力，聚各方英才。近年来，延长石油全面实施“人才强企”战略，全力打造人才资源新优势，推动人才总量持续扩大。近3年共引进各类高学历、高层次人才近1000人，吸引了许多“海归”、名企、科技前沿人才。
“十一五”期间，延长石油与中科院大连化物所、中石化抚顺研究院以及国内5所知名高校建立了人才培养战略合作关系，积极支持合作单位优势学科建设。先后在中国石油大学（北京）、中科院大连化物所设立学术基金或奖学金。目前已有38名优秀博士生获此奖励。截至2010年底，全集团拥有各类人才3.6万余人，占从业人员的38.7％以上，其中：国家级突击贡献专家4名、享受国务院特殊津贴专家40名、陕西省突出贡献专家22名、省“三五”人才7人、三秦学者1人；高级工程师由2005年的不足100人增加到目前的近1000人，初步形成了企业发展的人才“富矿”，成为延长石油科学发展、持续发展的力量源泉。（《陕西日报》：延长石油在调整结构中加快科学发展
塞外陕北已进入隆冬，最低气温降至零下20多摄氏度。然而，与寒冷天气形成对比的，是陕西延长石油（集团）有限责任公司重点项目建设的热度：在历史名城榆林南部的延长石油榆横煤化工产业园区内，20万吨／年甲醇和20万吨／年醋酸项目已建成中交，正在进行紧锣密鼓的试车。
榆横煤化工产业园区是延长石油“十一五”期间重点规划并开工建设的四大产业园区之一。作为我国石油工业唯一百年“老字号”的延长石油，5年来以“调整产业结构，实现做大做强”为主线，积极实施“一业主导、多元支撑”，“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略，开启了转型发展的创新实践之路。四大特色园区：打造产业新格局
“十一五”期间，延长石油依托陕北油气煤盐资源综合优势，按照“产业发展集群化、集群发展园区化、园区发展循环化”的思路，重点规划、开工建设了四大特色产业园区，即靖边油气煤盐综合利用产业园区、榆横煤化工园区、延安煤油气综合化工园区、榆神煤炭综合利用产业园区。
据了解，延长石油靖边油气煤盐综合利用产业园区是全球第一个以油、气、煤、盐为原料的综合性、大型化、资源综合利用项目，具有显著的节能减排与循环经济特色。目前，园区一期启动项目与主装置相关的12个主要工艺包设计已全部完成，57台长周期设备招标全部完成。这里，将建设数个大型综合利用项目，最终成为年销售收入超千亿的特大型循环经济示范产业园区。
在榆横煤化工产业园区，负责人告诉记者，这是延长石油的第一个煤化工项目。在即将投产的20万吨／年甲醇和20万吨／年醋酸项目基础上，积极推进二期工程。两期项目建成投产后，这里将是全国最大的百万吨醋酸及衍生物生产基地。同时，延长石油还将与中煤集团合作，在这里建设360万吨／年甲醇、120万吨／年烯烃及下游深加工等项目，形成更大的煤化工生产规模。
7月26日，延安煤油气综合化工园区在富县富城镇洛阳村开工建设。园区项目充分体现了氢碳互补、循环经济的特点，以煤、油、气为原料，建设甲醇、MTO以及烯烃下游产品等配套设施。项目建成后，将成为一个低碳经济、循环经济、资源综合利用的示范园区。
11月16日，延长石油成功并购重组陕北7家兰炭企业，标志榆神煤炭综合利用产业园区项目加快实施…… 联合国的关注：油气煤盐综合利用
记者了解到，2009年11月中旬，在北京举行的第三届中外跨国公司CEO圆桌会议暨 “清洁能源与环境论坛”期间，延长石油荣获“联合国清洁煤技术示范和推广企业”称号；“靖边油气煤盐综合利用项目”被确定为联合国“清洁煤技术示范和推广项目”，并编入世界第一个清洁煤技术发展蓝皮书——《联合国（中国）清洁煤技术发展（报告）蓝皮书》。——这意味着，延长石油的油气煤盐综合利用项目设计理念、方案以及在应对全球气候变化、减少温室气体排放、实现低碳经济和可持续发展等方面的做法和经验，将在全球推广。
延长石油的油气煤盐综合利用项目，创造性地把多种资源要素和生产要素进行深度优化和科学配置，打破传统煤化工与温室气体排放之间的高度相关关系，从而建立起集约化并具有循环经济和节能减排突出特征的一体化产业集群，实现资源高效转化和清洁生产，探索出能源化工产业低碳技术发展的新途径。
按照中外专家的评估，靖边油气煤盐综合利用项目的资源利用率，比国际先进水平高8．86％，比国内先进水平高17．55％，比国内一般水平高28．27％。根据权威机构的测算，与同等规模的单一煤制甲醇制烯烃项目相比，该项目年可减排二氧化碳435万吨，减少废水排放148万吨，减少废渣排放27万吨，减少二氧化硫排放755吨。相较其它煤化工项目，在同样产出时，可以节约40％的水，每生产一吨甲醇少用435公斤的标煤。
在业内人士看来，这是一组让人激动的数字。所以，从某种意义来讲，延长石油开启的“转型之路”，无疑是一个清洁、绿色、低碳、循环经济的“可持续发展之路”。
第3篇：再造延长石油
“走出了一条具有自身特色的创新发展道路，实现了三个重大转变。”这是陕西延长石油（集团）有限责任公司（以下简称延长石油）董事长沈浩对其治下企业近年来发展变化的总结。
这三个重大转变包括，一是管理模式从传统国企与县办企业的松散型联合体，向符合现代企业制度要求的紧密型大集团转变；二是运营机制从多主体各自为政、多业务分散经营，向人财物统一管理、供产销专业运营转变；三是产业战略从单一的石油采炼生产经营，向油气煤盐综合开发利用，产（实体产业）、研（技术研发）、融（金融支撑）、服（配套服务）协同发展转变。
这三大转变直接催生了这个百年企业由量到质的变化，成为中国西部首个世界500强企业。
如果不了解一家公司的历史沿革，就难以对其做出客观评价，容易一叶障目甚至以偏概全。1905年经清政府批准在陕西省延长县创建“延长石油厂”，1907年打出中国陆上第一口油井，延长石油至今已过百年。单从年限上来看，延长石油比中石油、中石化早将近50年，比1982年成立的中海油早77年。
百年老店进军世界500强，一路走来，延长石油的
第4篇：延长石油百年历程
延长石油百年历程
光绪年间
光绪二十九年（1903）六月，德国水师提督汉纳根和世昌洋行委托陕西大荔县人于彦彪到延长
县商谈开采石油的相关事宜，他和延长县绅董郑明德等私订合同，合伙开采延长石油，被清朝政府加以阻止。冬季，陕西当局筹集白银一万两，作为开办资金，在延长县设立了延长石油局厂。光绪三十一年（1905）三月，外务部批准陕西省自办延长石油。陕西省任候补知县洪寅为延长石油厂“总办”前往汉口，化验油品，并聘请日本技师阿部正治郎来陕北勘察石油资源。十月陕西巡抚曹鸿勋会同陕甘总督升允向清朝政府上书《试办延长石油筹修车路以兴利源而资转运》的奏折。十月二十二日（11月8日）光绪皇帝朱批：“商部知道。钦此。”至此，中国陆上第一个石油厂——延长石油厂成立。
光绪三十一年（1905）十月，陕西巡抚曹鸿勋会同已升任陕甘总督的升允向皇太后、皇上写了筹修道路的奏折。奏折说明延长石油“油质甚佳，来源亦旺”。所需经费“少或十万，多或二三十万均可开办”，聘请好了日本技师，当务之急是需修通同官至延长的车路。二十二日，皇帝朱批：
第5篇：延长石油打造产业
国企新形象①
延长石油打造产业“升级版”
数字见证辉煌。
“十一五”以来，延长石油年年大跨越、岁岁上台阶。2006年至2012年，企业总资产由576亿元增长到2139亿元，增长2.7倍；销售收入由403亿元增长到1621亿元，增长3倍；上缴财政税费由144亿元增长到456亿元，增长2.2倍，成为全国财政贡献最大的地方企业。
作为国家首批矿产资源综合利用示范基地，延长石油的大发展，靠的是发展方式的大转变、产业结构的大调整和自主创新能力的大提升。正如延长石油集团董事长沈浩所说：“通过大力实施‘油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展’的产业战略，延长石油开启了转型升级、低碳循环的创新发展之路。”
技术创新：树立“特低渗”油田标杆
能源关乎国家的战略安全。延长石油以“汇聚能源，延长价值”为使命，“十一五”以来累计生产原油7839万吨，加工原油8354万吨，为保障我国能源战略安全发挥了重要作用。
面对典型的“特低渗”、“超低渗”、“低品位”边际油田，延长石油通过加大核心技术攻关，形成了一整套适合本区域特（超）低渗、
第6篇：延长石油建党演讲稿
90年建党风雨兼程百年延长创先争优 尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的工友们：
大家早上好！我是来自重整车间的马秀云。
今天我演讲的题目是《90年建党风雨兼程百年延长创先争优》 有一页历史，照亮了黑暗的岁月； 有一面旗帜，让我们铭心刻骨。这就是镰刀和铁锤铸就的鲜红，这就是我们前进的航标，这就是90年风雨兼程的中国共产党。在党的旗帜下，我们紧密团结，如钢似铁；在党的旗帜下，我们昂首挺胸，如松似柏；在党的旗帜下，百年延长创造出了骄人的业绩，谱写了波澜壮阔、光辉灿烂的历史篇章。
一位伟人说过：一个人的价值不在于他得到了多少，而在于他奉献了多少。让我们把镜头对准永坪炼油厂2010年 “三八红旗手”张倩同志。她，一名普普通通的工人，从事着一份普普通通的工作——机泵操作，但她却在这样平凡的岗位上倾注了巨大的心血，用真情和汗水写就了一篇播撒着光和热的温馨诗篇。
“嚓、嚓、嚓”又是她在开始打扫泵房卫生了。腰酸了，她就微微站起来休息一下；腿麻了，她就自己稍稍按摩两下；口渴了，她就随手拿起放在旁边的水杯喝几口。熟悉的人
第7篇：延长石油学习培训心得体会（精选5篇）
第1篇：延长石油培训心得
延长石油培训心得范文
篇1：崇尚延长石油企业精神体会
自5月份开始学习延长石油企业精神以来，油品调运分公司领导班子高度重视，从核心内容“埋头苦干、开拓创新”企业精神学习抓起，以延长石油发展史为背景，结合发展过程的各个时期和阶段，寻找大量的文献资料和人物传记，加大学习深度，全面认真了解，通过讨论会、专题会、职工讲解、新职工感言和观看延长石油新闻专题、延安炼油厂厂史馆，以及延安炼油厂企业文化长廊宣传图片，对我们的触动很大、启发很深，具有深远 * 作用和体会。
一是了解掌握老一辈延长石油人“埋头苦干”的丰功伟绩。他们是谁，能在当年极度困苦、艰难险阻的条件下创造奇迹，创造未来，理所当然是我们学习的楷模、榜样。
二是他们通过“埋头苦干”的精神，专心致志，一心钻研，开创了延长石油不断发展自我发展的硬道理，为我们留下了宝贵的财富。
三是通过学习企业精神，使我们不难看到，延长石油人在“埋头苦干”的基础上，开始了自我超越，“开拓创新”一往直前的敬业气魄。
四是通过“埋头苦干”和“开拓创新”的紧密
第8篇：陕西内保——陕西延长石油
陕西延长石油
深入开展安全保卫工作集中抽查检查
7月下旬，根据全国、全集团安全生产形势的需要，延长石油集团公司卢礼栓副总经理及赵巍总经理助理分别带领保卫部、安质部、生产计划部、监察室人员组成检查组，对各下属单位第二季度防火、防汛等安全保卫工作进行了集中检查，并于7月22日在延安召开了全集团第二季度安全保卫工作例会。会后，由保卫部雷建华部长带队继续深入各基层单位进行安全保卫工作不打招呼的明察暗访和抽查检查活动。检查组于7月22日至8月6日，利用16天时间，先后对下属的油田公司18个、炼化公司3个、管输公司3个、勘探公司1个、材料公司1个、工贸公司1个、酒店公司1个以及兴化、西橡共30个基层生产单位进行了安全检查。
通过此次检查，各基层单位安全保卫管理水平有了进一步提高，自查和及时整改隐患的力度有了明显加大，职工管理教育以及门卫管理制度更加严格，集团整体安全保卫形势较为平稳。但同时也发现不少安全隐患和问题：一是部分单位内部管理不到位，职工防火意识淡薄，有的不按规定穿着防静电服装，有的违反规定携带烟和
