项目管理负责人的岗位职责
第1篇：项目管理负责人的岗位职责
项目管理负责人的岗位职责
在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的项目管理负责人的岗位职责，希望对大家有所帮助。
项目管理负责人的岗位职责1
1、负责项目管理，管控项目全流程，为项目结果负责;
2、组织项目的各项评审会议以及项目例会，完成项目计划的制定及跟进;
3、制定项目规范，协调各部门(研发、产品、市场等)和整合各方资源，确保项目任务推进和落地;
4、负责建立整体交付效率评估体系，量化各环节团队的交付能力和产出效率，定位和识别低效瓶颈。
5、参与梳理现有工作流程，给出流程优化建议;制定新的流程规范，形成有效机制;
6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析，并定期整理成;
7、定期编写和输出项目所需报表。
项目管理负责人的岗位职责2
1、参与体系建设、项目管理制度建设、规范与标准，推动组织内部的流程改进和效率提升，并提供模板、工具、;
2、进行项目立项、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理，以及项目结项后效果跟踪、评估;
3、与各项目负责人沟通配合、协调资源、处理项目问题、跟进项目进度并管控风险和问题;
4、负责对项目进展和风险进行分析和汇报，定期发布相关项目分析报告。
5、负责对项目管理实战进行沉淀，对于项目管理领域内的'课题进行研究，进行项目管理的方法创新和实践;
项目管理负责人的岗位职责3
1、负责跟踪产品的进度、质量情况，对产品开发状态进行分析并报告;
2、根据公司的软件开发流程，对项目进行审计，识别、记录并跟踪不符合项，直至问题解决;
3、提取项目过程中的典型问题进行分析，给出改进建议，并跟踪落实;
4、参与公司产品/软件研发过程定义和改进工作，提升产品/软件研发效率;
5、协助开发团队建立团队合作意识，项目普及，建立质量氛围。
项目管理负责人的岗位职责4
1、对部门劳务外包业务目标负责，协助销售及投标过程中的商务谈判工作;
2、负责劳务外包类业务的管理工作，全方位协调、纠纷处理、过程风险管控等，有效提升客户满意度;
3、做好劳务外包项目的交付管理工作，包括一系列工作及业务核算、结算管理等;
4、建立、完善劳务外包业务的SOP;
5、进行有效的团队搭建、管理、培训;
6、完成公司交付的其它任务。
项目管理负责人的岗位职责5
1、负责PMO项目群管理与实施工作，按项目管理规范定义项目的目标、范围、计划，管理项目的各种变更;跟踪和控制项目进度，评估与处理项目风险，控制和管理项目预算和成本;
2、组织项目小组在项目实施过程的关键里程碑及时进行回顾和，有效地管理项目高质量交付;
3、负责各研发团队跨项目信息交换，共享，沟通工作，各组项目状态报告等项目信息发布工作;
4、负责项目管理工具Jira日常维护工作，协助项目量化考核管理工作;
5、协助建设项目开发管理流程、规范、模板及其他综合管理工作。
第2篇：项目技术负责人岗位职责
项目技术责任岗位职责
一、全面负责技术工作，负责项目部质量体系的建立和运行。
二、组织并参与图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。
三、贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。
四、组织编制施工方案，技术措施，负责技术复核工作。
五、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。
六、领导组织现场的质量管理，编制质量手册，严格按ISO9002程序文件的各项制度进行。
七、对工种的测量定位、放线、标高负有直接技术责任，开展QC小组活动，推广应用新技术、新工艺。
八、负责质量事故的处理和质量事故处理技术方案的编制。
九、掌握施工中的全部质量状况，参与本单位的定期质量检查。
十、编制CI策划书，认真执行公司的CI战略。
第3篇：项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
一、在总工程师和项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
二、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
三、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
四、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
五、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术
第4篇：项目技术负责人岗位职责
1.对整个项目的技术实现负责，对设计成本负责。2.负责项目组成员的协调指导与技术提升。3.负责技术组成员的绩效考核。4.短期出差进行现场项目实施技术支持。第5篇：项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人岗位职责
在当今社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的项目技术负责人岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、在总工程师和项目经理的领导下，负责项目经理部的技术管理工作。
二、组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项技术、政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
三、负责主持施工组织设计、各项专题施工方案或安全技术措施的编制工作。
四、组织制定项目工程质量保证措施计划，负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划的组织实施。
五、协助项目经理进行质量、安全、进度、环境、职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量安全及环境保护、职业健康措施，处理施工中的技术、质量、安全问题，以标准、规范指导施工。
六、组织图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目或重要施工部位技术交底，并向施工班组长进行二级技术交底。
七、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收。
第6篇：项目质量管理负责人岗位职责
质量管理负责人岗位职责
1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及国家颁布有关规定，熟练运用各种质量检测器材。
2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。
3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后提报临理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可。
6、指导质量人员开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。
7、对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，参加工程监理部、项目经理部对工程质量的评定，参加业主的工程验收。
8、组织对项目工程质量问题调查分析，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。
9、协助总工对自检不合格的地方提出切实有效的
第7篇：项目技术部负责人岗位职责
项目技术部负责人岗位职责
1、负责本部门技术员、资料员、试验员（兼计量员）的岗位职责进行检查、落实。
2、熟悉设计图纸，参加设计交底、图纸会审，并做好记录。
3、协助技术负责人实施公司“质量环境职业健康安全”管理体系文件，督促项目施工技术人员履行其质量职责。
4、参与编制施工组织设计及项目质保计划，参与特殊过程的专题施工方案及作业指导书的编制，并实施跟踪检查。
5、协助工程技术负责人处理施工过程中的质量、技术问题。
6、参与工程施工中一般不合格的评审、处置，参与制定纠正和预防措施并实施跟踪检查。
7、协助技术负责人对项目统计技术工作进行管理和控制。
8、负责项目各种图片、影响资料的收集、整理。
中建五局三公司 龙湖蓝湖郡湖西项目部
****年**月**日
第8篇：项目技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
经理岗位职责
1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向
