受援医院感谢信
第1篇：受援医院感谢信
受援医院感谢信
随着个人的文明素养不断提升，感谢信在我们的生活中并不鲜见，要注意感谢信在写作时具有一定的格式。千万不要把感谢信写成流水账喔！以下是小编帮大家整理的受援医院感谢信，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
尊敬的院长：
您好！
首先对您所在的山东第一医科大学第三附属医院对我院的真诚帮扶表示崇高的敬意和衷心的感谢！对您本人对我院的无私奉献表示无比至诚的感激！
20xx年7月开始，根据省委组织部等7部门《山东省加强基层卫生人才队伍建设的若干措施》要求，省卫生健康委选拔了省级医院优秀业务骨干到扶贫重点乡镇和薄弱卫生院任“业务院长”。您带着贵院的重托，来到了我们这个偏远的.医院，以“建立一套规范的管理制度、建设一个特色专科、培养一批业务骨干和建立一条双向转诊绿色通道”为帮扶重点，开展了一系列卓有成效的帮扶措施。
我们医院是一级综合性医院，起步晚，医疗技术条件较差、医疗技术人才紧缺。了解到医院这种现状，您来到之后顾不上休息，充分发挥自己的专业特长，积极主动的投入到医疗工作中，您“想患者之所想，急患者之所急”，向医院领导申请每周都亲自坐诊，让患者足不出镇就可享受省级专家们精湛的诊疗技术，不仅解决了患者的病痛，也减轻了患者去外地求医看病的经济负担，极大的方便了患者。“世间术业有几何，至精首善当为医”，您的善举受到广大患者的肯定和欢迎，大家都亲切的称您为“救星”！
您不仅心系患者，而且不忘传授技能。工作中您一不怕苦，二不怕累，积极开展业务指导、临床教学等工作。您在我院开展展示教学手术，参与临床教学查房，结合我院实际有针对性地举办专题授课10次，培训600多人次。积极帮助我院健全各类技术规范和工作制度，积极开展新技术新项目，同时结合多见的高血压、心脑血管，积极进行科普知识宣传。在您的带领和影响下，我院的学术氛围日渐浓厚，医护人员开展继续医学教育的积极性和自觉性大大增强，逐步提高了医务人员的诊疗水平和综合服务能力，有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。您采取“传技术、帮管理、带人才、扶学科”，为我院培养了一支带不走的卫生队伍。您所留给我们的财富，岂是一句谢谢所能表达！
您带给我院的不仅仅是技术的支持，还有物质的帮助。目睹我院医疗设备落后的现状，您夜不能寐，多次向贵院反映情况，申请资助。经过您的不懈努力，您终于为我院争取了最大的“福利”！20xx年12月18号，山东第一医科大学第三附属医院的领导和专家来到了我院，签署了《医疗合作协议书》，并向我院捐赠了一批医疗设备。
另外随行的专家不辞劳苦，到我们医院进行帮扶和指导，并开展义诊。此次专家义诊活动，为我们乡镇群众提供了高水平、高质量、温馨的医疗服务，解决了部分群众“看专家难”的问题，深受广大患者的好评，同时也为我院带来了先进的医学知识和医疗理念。他们良好的工作作风和忘我的敬业精神赢得了全院干部职工尊重！
我院作为受援单位和受益者，对王飞院长所做的贡献表示深切的感谢！您高尚的职业道德、精湛的医疗技术、严谨的工作作风、高尚的职业情操，永远是我们学习的榜样！您甘于付出，敢于担当，不辞辛苦，用实际行动在我院诠释了什么叫做“吃苦耐劳，乐于奉献”的精神，践行了“不忘初心、牢记使命”的宗旨！我们坚信，在您的帮助下我们两院的合作之路一定会越走越远！
卫生院
20xx年1月5号
第2篇：医院受援实施方案
庆安县人民医院受援实施方案
根据支援医院绥化市第一医院对口支援庆安县人民医院实施方案及工作计划，为促进我县卫生事业发展，提高县级医院技术人员综合素质，我院现拟定以下实施方案：
一、工作目标
1．全面调高县级医院卫生队伍的综合素质，提高县级医疗机构的管理水平和服务能力，适应人民群众日益增长的医疗卫生需求，提高城市健康水平。
2．通过三年城市三级医院对我院的支援，能积极改善和加强管理，加快人才培养，提高对常见病、多发病和部分危重症的医疗救治能力和水平。切实担负起辖区内常见病、多发病的救治工作，使群众就近得到较高水平的医疗服务，缓解群众看病就医难的问题，保障群众身体健康。
二、组织机构
组 长：张远峰 院长 副组长：李文彬
业务副院长 冷有明
副院长 成 员：王雁红
兰雨信 王俊双 史宝成 范春成三、工作责任
1、建立对口支援受援制度，组织好我院各专业人员接受对口支援，扎实开展工作，保证工作效果，我院和支援单位签订对口支援县级医院协议书，明确受援目标、任务、方式、时间，双方的责任和义务。
2、根据需要，制定各项业务管理制度和行政管理规章制度，使工作有章可循；制定我院发展规划，每月每季度报送工作简报。
3、我院将受援内容列入议事日程，切实加强领导，实行目标管理责任制度，使这项工作做到经常化、制度化。医院成立领导小组，层层落实责任，扎实推进。
4、每个季度由专职副组长写出书面报告，提交院领导小组审核。就工作情况，存在问题及时提出处理意见及时解决。确保此项工作的顺利开展。
5、加强宣传和信息反馈情况。对派驻医务人员提供必要工作、生活条件。要认真总结，推动受援工作扎实开展。
四、工作计划
1、根据支援医院的协助组织开展临床教学、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病历讨论等，不断提高常见病、多发病和疑难重症的诊疗水平。
2、完善工作制度和技术操作规程，开展适宜技术和新技术、新业务。建设特色和重点科室，培养一批骨干和科室带头人，加快人才培养。
3、切实担负起辖区内常见病、多发病和部分危重症的医疗救治工作，使群众就近得到较高水平的医疗服务，降低县级医院线外转诊率，基本实现大病不出县的目标，缓解群众看病的问题，保障群众身体健康。
4、定期派具备执业医师资格的医务人员到支援单位进修学习及培训。
庆安县人民医院医务科
2018年01月08日
第3篇：受援医院工作计划
当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
受援医院工作计划篇一
文娱部隶属于院学生会的一个组织性部门，主要配合院学生会开展各项文娱活动，组织同学进行文艺娱乐以丰富同学们的课外生活，从各方面培养同学们的综合素质。新学期新工作，我们将以充沛的精力投入到新学期的工作中，为了丰富学生课余文化生活，创建良好的娱乐氛围，文娱部作为学生的一部分，将文艺的思维方式，渗透到自己的学习中。在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，积极的开展批评和自我批评，这样大家才能不断的进步。
具体工作计划如下：
一、纳新。文娱部工作的展开离不开的部长的组织，干事的支持，所以我们文娱部将加强干事的管理工作，对干事各方面的素质加以培养。3月9号部门将进行干事面试，以进行甄选干事。培养下一批优秀干部，以配合我院的各项工作。
三、在条件允许的情况下，在5月中旬举办首届全院校园十大歌手
第4篇：医院受援工作总结
某某县第一医院 城乡对口支援工作总结汇报
为加快医药卫生改革步伐，逐步缩短城乡医疗卫生服务差距，有效提高医院整体队伍素质、医院管理水平和服务水平，为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，省卫生厅布置某某市中心医院为我院对口支援单位，2015年已进入第五个年头，在县卫生局的直接领导下，我们双方密切协作，已大局为重，一切以病人为中心，开展了卓有成效的工作，取得了良好的社会效益及经济效益，现总结如下。
一、在医疗队伍建设上，通过请中心医院专家来院帮扶、到中心医院进修等多种方式提高业务水平，医疗队伍的整体素质得到提高。以“医院管理年活动”为契机，扎实落实“医疗质量万里行”活动要求，行风建设明显加强，进一步提高了医护人员的责任意识和奉献精神。
二、对口支援工作取得实效
今年年初某某市中心医院院长陈明强一行再次来我院，将帮扶的重点工作进行了衔接。专家组于2015年１月初和7月初分二轮共10人次进驻我院开展帮扶工作，每一轮派驻我院的专家都能满足我们的需求。卫生局领导对此高度重视，多次到医院看望专家，指导
第5篇：受援医院工作总结
篇一：2015年度医院受援工作总结 某某县第一医院
城乡对口支援工作总结汇报
为加快医药卫生改革步伐，逐步缩短城乡医疗卫生服务差距，有效提高医院整体队伍素质、医院管理水平和服务水平，为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，省卫生厅布置某某市中心医院为我院对口支援单位，2015年已进入第五个年头，在县卫生局的直接领导下，我们双方密切协作，已大局为重，一切以病人为中心，开展了卓有成效的工作，取得了良好的社会效益及经济效益，现总结如下。
一、在医疗队伍建设上，通过请中心医院专家来院帮扶、到中心医院进修等多种方式提高业务水平，医疗队伍的整体素质得到提高。以“医院管理年活动”为契机，扎实落实“医疗质量万里行”活动要求，行风建设明显加强，进一步提高了医护人员的责任意识和奉献精神。
二、对口支援工作取得实效
今年年初某某市中心医院院长陈明强一行再次来我院，将帮扶的重点工作进行了衔接。专家组于2015年１月初和7月初分二轮共10人次进驻我院开展帮扶工作，每一轮派驻我院的专家都能满足我们的需求。卫生局领导对此
第6篇：受援医院工作总结范文
受援医院工作总结范文
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，为此要做好工作总结。那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是小编帮大家整理的受援医院工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
受援医院工作总结1
为加快医药卫生改革步伐，逐步缩短城乡医疗卫生服务差距，有效提高医院整体队伍素质、医院管理水平和服务水平，为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，省卫生厅布置某某市中心医院为我院对口支援单位，20xx年已进入第五个年头，在县卫生局的直接领导下，我们双方密切协作，已大局为重，一切以病人为中心，开展了卓有成效的工作，取得了良好的社会效益及经济效益，现总结如下。
一、在医疗队伍建设上
通过请中心医院专家来院帮扶、到中心医院进修等多种方式提高业务水平，医疗队伍的整体素质得到提高。以“医院管理年活动”为契机，扎实落实“医疗质量万里行”活动要求，行风建设明显加强，进一步提高了医护人员的责任意识和奉献精神。
二、对口支援工作取得实效
今年年初某某市中心医院院长陈明强一行
