顾问式销售技术培训心得

2022-10-28 08:10:21 精品范文 下载本文

第1篇:顾问式销售技术培训心得

这次听了马洪海马老师的顾问式销售技术培训,没错是技术,而不是技巧,以前我们都听说过是销售技巧,从没有听说过销售技术。马老师说了我们销售也是有技术的,有规范的一套方法来让我们完成销售,听了这次的培训我也有自己的体会,如下:

第一,我们要对销售有正确的认知,销售其实是顾客在购买,而非我们在卖,透过我们的职业、专业、敬业协助客户完成购买的过程。每个客户都先由需求才有购买的,而需求就是欲望+购买力,而营销的最高阶段:创造刚性需求。

第二,第二,顾问式销售环节的具体实施分为四个方面1.取得信任;2挖掘需求;3有效推荐;4巩固信心;

第三,约见新客户,可以从六大点出发,1确认身份;2询问接电话是否方便;3自报家门;4承诺帮助(为对方带来什么好处);5二选一原则,确认拜访的时间地点;6祝福语和收线;越到客户,拜见客户,这里有几个规范可以让你更加的完美的完成销售的技术,建立信任:这里有4个点可以帮助我们,1专业形象;2办事能力;共同点;4会面意图;会面时从寒暄开始(3-5分钟);这里也有几个让你一见面不至于让对方反感;1从天气下手;2新闻热点;3办公室的工作环境;4寻找共同点;

第四,见了面我们要了解,确认其真正的需求我们这边有确认需求三部曲,1回应式聆听;2复述;3确认式提问;这里我们要牢记听,记,问,这三个要点,听是听客户再说,而不是我们在推销,记是从客户开始说的是时候用笔记本几下他说的痛点(关注点);问我们这要记住差距原则:询问现状-期待值(下一布的打算,想法)-痛点(关注点)。确认需求,用复述记的关注点的内容,而且还是用客观,中性的言语来确认需求,不要自以为是,去掉“我以为”。

第五,有效推荐我们的产品使用价值可以陈述FAB;F-是功能(对应其痛点)A-是优势(特点与众不同的地方)B-好处,用销售语言让客户感受到给个人,组织家庭带来的好处。确认其购买这边还有关于价格的问题,价格是双方谈判的结果,而我们销售人员要牢记追求最大利润是我们的责任;而价格的谈判我们也需要记住几点1谁先出价谁先死2通常性报价3补偿性报价4两套名片系统;关单,是一个阶段性成果,利用假设性成交法给客户心理的压力,为下阶段做铺垫 ;这里也有三点可以规划1封闭式的问题,例如(是这周给你还是下周给你送过来);2描述假定成交后才能做的事情3促成签约;再发现客户新的真正问题时,我们要给他解决;这里我们有3个关键点,1放空自己;2移焦;3认同;这里我们可以采用差距原则来探索原因,解决问题,征求同意;(但是是堵墙,同时是桥梁)再次关单。如果这里还有问题,我们就要考虑是否出现竞争对手,找错关键人,财务问题或者是出现意外。

第六,售后我们要解决其客户的售后心理活动,可以赞美其英明的决定并向客户保证有信心使客户不后悔。以后新客户变成老客户,这里我们可以请求介绍潜在客户,这里我们可以引述成功的案例-拓展可提供帮助的范围-请求推荐。

从这次马老师的培训我学到了一个关于销售的技术而不是技巧,而我也会认真的把这次学到的技术应用到实处,用现实真正的销售技术来完成我的产值才是我的目标。

第2篇:顾问式销售技术培训心得范文

顾问式销售技术培训心得范文

这次听了马洪海马老师的顾问式销售技术培训,没错是技术,而不是技巧,以前我们都听说过是销售技巧,从没有听说过销售技术。马老师说了我们销售也是有技术的,有规范的一套方法来让我们完成销售,听了这次的培训我也有自己的体会,如下:

第一,我们要对销售有正确的认知,销售其实是顾客在购买,而非我们在卖,透过我们的职业、专业、敬业协助客户完成购买的过程。每个客户都先由需求才有购买的,而需求就是欲望+购买力,而营销的最高阶段:创造刚性需求。

第二,第二,顾问式销售环节的具体实施分为四个方面1.取得信任;2挖掘需求;3有效推荐;4巩固信心;

第三,约见新客户,可以从六大点出发,1确认身份;2询问接电话是否方便;3自报家门;4承诺帮助(为对方带来什么好处);5二选一原则,确认拜访的时间地点;6祝福语和收线;越到客户,拜见客户,这里有几个规范可以让你更加的完美的完成销售的技术,建立信任:这里有4个点可以帮助我们,1专业形象;2办事能力;共同点;4会面意图;会面时从寒暄开始(3-5分钟);这里也有几个让你一见面不至于让对方反感;1从天气下手;2新闻热点;3办公室的工作环境;4寻找共同点;

第四,见了面我们要了解,确认其真正的需求我们这边有确认需求三部曲,1回应式聆听;2复述;3确认式提问;这里我们要牢记听,记,问,这三个要点,听是听客户再说,而不是我们在推销,记是从客户开始说的是时候用笔记本几下他说的痛点(关注点);问我们这要记住差距原则:询问现状-期待值(下一布的打算,想法)-痛点(关注点)。确认需求,用复述记的关注点的内容,而且还是用客观,中性的言语来确认需求,不要自以为是,去掉“我以为”。

第五,有效推荐我们的产品使用价值可以陈述FAB;F-是功能(对应其痛点)A-是优势(特点与众不同的地方)B-好处,用销售语言让客户感受到给个人,组织家庭带来的好处。确认其购买这边还有关于价格的问题,价格是双方谈判的结果,而我们销售人员要牢记追求最大利润是我们的.责任;而价格的谈判我们也需要记住几点1谁先出价谁先死2通常性报价3补偿性报价4两套名片系统;关单,是一个阶段性成果,利用假设性成交法给客户心理的压力,为下阶段做铺垫 ;这里也有三点可以规划1封闭式的问题,例如(是这周给你还是下周给你送过来);2描述假定成交后才能做的事情3促成签约;再发现客户新的真正问题时,我们要给他解决;这里我们有3个关键点,1放空自己;2移焦;3认同;这里我们可以采用差距原则来探索原因,解决问题,征求同意;(但是是堵墙,同时是桥梁)再次关单。如果这里还有问题,我们就要考虑是否出现竞争对手,找错关键人,财务问题或者是出现意外。

第六,售后我们要解决其客户的售后心理活动,可以赞美其英明的决定并向客户保证有信心使客户不后悔。以后新客户变成老客户,这里我们可以请求介绍潜在客户,这里我们可以引述成功的案例-拓展可提供帮助的范围-请求推荐。

从这次马老师的培训我学到了一个关于销售的技术而不是技巧,而我也会认真的把这次学到的技术应用到实处,用现实真正的销售技术来完成我的产值才是我的目标。

第3篇:顾问式销售培训心得

顾问式销售技术培训心得

2011年9月2日有幸参加了公司组织的销售技术培训,对于了一位职场新人来说确实学到了不少东西,这些知识从日常工作中而来,但我们却并没有很好地运用到实际工作中去,原因是我们缺少总结,没有将积累的知识系统化,没有足够的毅力去坚持改正一个微小但良好的习惯,没有注意拜访客户时的细微举动。通过马老师的一个系统培训,将我们日常拜访客户的流程及需要注意的事项做了系统的总结,我想,只要充分学习好这些知识并结合自身的实际状况,定能事半功倍。

马老师说:一名优秀的销售员,首先必须了解销售的实际含义:销售是顾客在购买,而非我们在卖。不否认在很多时候我们放低了自己的身份与尊严,在客户面前点头哈腰,只是为了客户买我们的账。其实这种观念与行为是不正确的,客户不是上帝,而是与我们利益的共同体,我们卖出产品,实现了我们的利益,同时,客户通过使用我们的产品解决了他的实际问题,各取所需而已。销售是一个高贵的行为。

其次,销售是一个规范的行为,它有一个系统的过程。顾问式销售,第一步必须要取得客户的信任,从而才

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第4篇:顾问式销售技巧心得

顾问式销售技巧心得

顾问式销售技巧培训是目前广泛受到销售人员认可的一种销售方式,是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时,运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求,并预见客户的未来需求,提出积极建议的销售方法。

通过学习,让我认识到:做想做一名好的销售人员,特别是金融行业的销售人员,必须要树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。其二在探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。其

三、必须要以客户为中心,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。其

四、提升服务品质,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买。其五,面对不不同的客户群体,我们有必要通过人格类型分析,针对不同的客户类型制定销售对策等等。在学习中,让我体会最深的有一下几点: 1.“用头脑做销售、用真心做服务”

用头脑做销售技巧培训,是让我们在销售技巧thl

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第5篇:顾问式销售

顾问式销售

课程大纲

第一章销售的影响力

世界上最伟大的影响力——销售力

探索销售的方法——顾问式销售

世界上一,二,三流公司的经营模式

世界上一,二,三流销售人员的销售模式

第二章恋爱式销售模式

拒绝,包装,道具,长久经营的观念,售后服务;

第三章人类行为的动机

快乐与痛苦;

两种力量的对比;

销售过程中客户在想什么?

第三章沟通说服技巧

沟通=说别人想听的,让别人听你的沟通原则:双赢

沟通目的:把我们的想法、观念、点子、服务、产品让对方接受。沟通效果:让对方感觉良好

第四章销售中问问题的重要性

1、开放式问句

2、约束性问句

问话的方法

问问题的技巧

聆听的技巧

赞美的技巧

肯定认同技巧

第五章销售准备工作

1、身体准备

2、精神和心态准备

3、专业值得信任

第六章良好的心态

面对工作的态度

自己的孩子与别人的孩子

培养员工积极的态度

员工自信的培养

让员工学会感恩

第七章如何开发客

准客户的必备条件;

谁是我们的客户

他们会在哪里出现?

我的客户什么时候会买

为什么我的顾客不买?

谁在跟我抢客户?

第八章哪些客户是我们需要的对你的产品和服务有迫切的需求

与他的计划之

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第6篇:顾问式销售技巧培训心得

本文作者:秦学锋 好范文原创投稿

昨天,我非常有幸参加了公司组织的《顾问式营销技巧—销售能力核心》课程培训。通过这次课程的学习,学习了顾问式营销的概念原理,学习了“客户建立关系“制定销售拜访计划”“确定优先考虑的问题”“阐述并强化产品利益”“获得反馈并作出回应”“获得承诺”等销售流程、步骤等。

通过学习,我认识

到顾问式销售技巧是目前广泛受到销售人员认可的一种销售方式,是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时,运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求,并预见客户的未来需求,提出积极建议的销售方法。

通过学习,让我认识到:做想做一名好的销售人员,特别是金融行业的销售人员,必须要树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。其二在探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。其

三、必须要以客户为中心,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。其

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第7篇:顾问式销售感悟

顾问式销售心得

通过这次公司组织学习顾问式销售,我学到了不少东西,这些知识是从日常工作中而来,但我们并没有很好运用到工作中去,原因是我们缺少总结,没有将积累的知识好好运用,没有足够的毅力坚持改变一个微小的细节和不好的坏习惯,没有注意拜访客户时细节举动

通过李老师的顾问式销售培训,将我们日常拜访客户的流程及需要注意的事项做了总结,我想只要充分学习好这些知识,并结合自身的实际情况,定能事半功倍,李老师说一名优秀的销售员首先必须了解销售的实际含义,销售时顾客在购买而非我们在卖,不否认在很多时候我们放低了自己的身份和尊严,在客户面前点头哈腰,只是为了客户在买我们的帐,其实这种观念与行为是不正确的,客户不是上帝,而是与我们利益的共同体,我们卖出产品实现了,我们的利益同时客户通过使用我们的产品解决了他的事实问题,各取所需而已,销售是一个高贵的行为,它有一个系统的过程,顾问式销售:第一必须要取得客户的信任从而才能接近客户,发掘客户的需求进行有效的推荐用最适当的产品去解决客户的问题,并在售后做好服务,这样才能

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第8篇:顾问式销售培训资料

什么是顾问式销售

顾问式销售是一种全新的销售概念与销售模式,顾问式销售是一种全新的销售概念与销售模式,它起源于20世纪90年代,具有丰富的内涵以及清晰的实践性。它是指销售人员以专业销售技巧进行产品介绍的同时,运用分析能力、综合能力、实践能力、创造能力、说服能力完成客户的要求,并预见客户的未来需求,提出积极建议的销售方法。

由于顾客的购买行为可分为产生需求、收集信息、评估选择、购买决定和购后反应五个过程,因此,顾问式销售可以针对顾客的购买行为分挖掘潜在客户、拜访客户、筛选客户、掌握客户需求、提供解决方案、成交、销售管理等几个步骤来进行。

顾问式销售与传统销售理论的区别

传统销售理论认为,顾客是上帝,好商品就是性能好、价格低,服务是为了更好地卖出产品;而顾问式销售认为,顾客是朋友、是与销售者存在共同利益的群体,好商品是顾客真正需要的产品,服务本身就是商品,服务是为了与顾客达成沟通。可以看出,顾问式销售将销售者定位在客户的朋友、销售者和顾问三个角度上。因此,如何扮演好这三种角色,是实现顾问式销售的关键所

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