物价局工作总结
第1篇：物价局工作总结
总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
物价局工作总结篇一
人事就是管理人的事情，单位公司里的人事管理是需要及时总结的，这样对部门或是个人的工作都能有个了解，下面是本站小编为您带来的人事部门
工作报告
，欢迎阅读!一. 招聘工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘(智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
20xx年众泰新能源汽车招聘汇总：
二.人事信息档案的管理、
劳动合同
的管理1、人事信息档案的管理：
(1)材料定期及时整理、确保材料完善;
(2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
关于20xx年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下：
1、花名册、考勤表
2、工作牌办理
3、员工流动性统计
4、考勤指纹的录入
1、培训工作分析
(3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!
2、培训效果评估
(1)通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。
(2)通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。 (3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。
3、培训汇总
20xx年公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场，包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!
五.社会统筹保险方面
(1)已给新进员工及时办理社保;
(2)离职人员办理停保;
(3)办理异地社保转移;
(4)办理员工工伤的认定、理赔;
(5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;
(6)办理档案转移;
(7)办理员工户口迁移;
六.存在不足以及改进措施
1、 我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。
2、 工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。
3、 工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。
七.20xx年工作展望
1、人力资源招聘
1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。
2)及时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。
3)招聘简历的及时收集整理：每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。
2、员工培训
1)完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。
2)培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。
3)及时与外界沟通，根据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训知识。
4)培训评估、培训总结及时整理，以便从中发现培训所存在的问题。
九月在院总支、院委会的正确领导下，人事科紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，以“”精神为指导，结合“三好一满意”及“服务第一、病人至上”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以人为本的办事理念，服务质量不断提升。提高人事管理工作的规范化和制度化建设，全面落实月初制定的各项工作任务目标，人事科的各项工作任务稳步推进。
一、扎实推进公立医院改革，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照县委有关医改要求，积极配合有关部门开展医院岗位编制摸底工作，制定完善有关县级公立医院改革人事制度管理及分配方案。为医院编制改革提供了有效的参考依据。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越式发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过网络媒体刊登招聘信息。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科学历的优秀毕业生，本月与医院签订招聘合同106人(其中：研究生2人、本科学历33人、大专学历50人，医疗24人、护理76人、医技5人、工勤1人)，为医院进一步发展壮大增加了活力。
三、顺利完成了九月在编人员月度考核工作。
四、完成全院在编人员档案工资的审批工作。
五、顺利完成全月医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类各级职务任职资格的考试报名、院内摸底评审与学分验证等工作。二是顺利为医院各类(高、中、初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。三是协助个人在网上开展各类申报、考试报名及相关学资料的发放工作。
六、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休月龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，我科经常性的与离退休老职工交流，倾听他们的意见建议，宣传解答医院政策，退休时发放慰问品。深受广大离退休职工的一致好评。
七、 按要求及时完成医院人事月报工作
八、 高标准完成院领导和上级机关分配的其他工作任务。
九、 人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
(一)人力资源工作
1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计 名，其中包括区域经理 名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各 名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。
另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。
另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。
3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位
说明书
》，为员工招聘、培训提供了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《
调查报告
》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%，远远超过《xx年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7.4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。
5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。
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物价局工作总结篇二
200x年以来，在市委、市政府的领导下，在市政府法制办具体指导下，**市物价局依法行政工作紧紧围绕建设“法制诚信服务型政府”和市委、市政府的工作中心和重点，切实把“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的社会主义法制原则与价格工作实际紧密结合，严格按照《2009年度依法行政工作目标管理责任书》要求，坚持依法治价，认真分解目标，细化任务，明确职责，狠抓落实,依法行政工作取得明显成效,使价格管理和监督工作更加规范化、制度化，价格行政执法能力和水平得到进一步提高。
一、切实加强领导，认真履行职能
物价系统的法制工作是一项基础性工作，不仅
专业
性强、政策性强，而且任务艰巨、责任重大。为此，局党组高度重视法制工作，把法制工作列入重要议事日程，一方面切实加强法制工作机构和队伍建设，同时结合实际，认真总结经验，完善机制，不断改进工作，使法制工作进一步走向制度化、规范化轨道。一是按照《纲要》、《决定》和《实施意见》要求，结合我局实际，在认真调研的基础上，提出重点突出、切实可行的市物价部门贯彻《纲要》五年规划和年度依法行政工作安排意见。二是认真做好200x度价格工作依法行政责任目标及其考核办法制订工作，科学合理地确定目标、分解任务，明确工作责任、完成时限和标准，确保各项目标、任务落到实处。三是积极开展依法行政示范单位创建活动，学习
、借鉴外地、外单位先进经验，及时总结、推广创建经验，推动依法行政向深层次发展。四是做好价格法制工作推进过程中的督促检查、协调指导、情况交流工作，定期报告、通报工作进展情况，及时纠正存在的问题，确保依法行政工作健康、有序开展。二、积极推进职能转变，切实加强价格管理
按照国务院、省政府和市政府的要求,积极推进行政管理体制改革,加快价格管理职能转变,充分发挥职能作用，切实关注和努力解决民生价格问题。一是加强价格监测，密切关注市场价格动态；二是加强基金征管，增强政府调控价格的经济能力；三是认真清理经营性收费，进一步优化经济发展环境；四是认真开展价格监督检查，维护群众合法权益；五是加大药品和医疗价格监管力度，努力缓解群众看病难问题；六是进一步完善审批机制，简化程序，提高效率。实行“首问负责制”和承诺服务，杜绝了推诿扯皮现象的发生。七是认真落实政务信息公开制度。全面贯彻实施《政府信息公开条例》,制定完善我局价格政务信息公开工作制度,健全价格政务信息公开的工作机制。采取设立举报箱、公布举报电话、召开各界人员座谈会等形式，畅通群众价格权益诉求渠道，征求各方面对价格工作的意见和建议，努力使价格工作与社情民意做到良性互动。利用**价格信息网，及时公示各类政府定价、政府指导价及收费标准，跟踪市场价格热点，发布价格监测信息，报道价格工作动态，受理群众咨询投诉，构筑了群众和价格工作交流的平台，进一步畅通了广大群众了解和监督价格工作的渠道。
三、完善行政决策机制,规范政府定价行为
按照依法行政的要求，结合物价工作实际，我局从完善制度入手，不断健全和完善价格行政决策和执法机制。以继续推行行政执法责任制和健全依法行政责任目标管理制度为抓手,积极推进职能转变,健全民主科学决策机制,提高制度建设质量,规范行政执法行为,化解行政争议。认真贯彻落实《**市物价局行政执法岗位责任制度》、《**市物价局行政执法标准》和《**市物价局行政过错责任追究试行办法》以及《**市物价局审价委员会工作规则》、《**市物价局案件审理委员会工作规则》等制度，形成了成本监审、价格制定、价格处罚等一套完整的工作规程和制度，从而保证了价格决策的科学性、民主性和透明度，促进了廉洁执政。认真开展规范行政处罚自由裁量权工作，研究制定了《首查先行整改制度》，贯彻落实《价格行政处罚自由裁量梯次制度适用规则》，认真梳理执法依据，确定了价格行政处罚自由裁量梯次标准，为进一步规范价格行政处罚行为奠定了扎实基础。认真落实集体审价制度和重大事项集体研究制度，进一步完善了价格成本监审、价格听证、价格认证、价格违法案件审理等各项工作规程和制度，从而保证了价格决策的科学性、民主性和透明度，促进了廉洁执政。
四、强化执法监督，规范执法行为
在完成价格行政执法依据疏理的基础上，以行政执法责任分解为突破，按照行政执法的内容、性质、类别和依据、权限等方面，逐一明确部门执法职责，建立并完善与价格行政执法责任相配套的责任分解、责任追究和评议考核等制度，确保行政执法的严肃性、公正性和透明度。恰当运用价格行政处罚自由裁量权，做到宽严适度。同时，客观公正地对待各类市场主体，防止行政执法的任意性和随意性。进一步强化执法监督，严格执法责任制，全面规范行政行为和执法行为。
在行政执法中，做到执法依据公开、持证上岗、亮证执法和说明理由。严格要求执法人员秉公执法、廉洁行政。坚持“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”二十四字办案方针，努力做到依法办案，规范办案。坚持保障当事人的权利，在做出具体行政行为前告知当事人享有的陈述权、申辩权、申请回避权、听证权等各项权利，并保障其正确行使；建立和完善行政复议制度，实行民主评议、群众评议及行政管理相对人评议多重评议制度，认真履行复议职责。
五、强化行政监督，严格责任追究
继续坚持了局党组例会制度，定期听取各位党组成员工作汇报，研究确定各个时期各项工作的目标和实现目标的途径和方法，加强党组研究事项的督办查办和跟踪问效，将各阶段重点工作和责任人以局党组会议纪要的形式印发分管领导和责任人，作为工作督察的依据，增强了班子成员抓落实的'责任感和紧迫感。
六、加强政府法制宣传教育，提高依法行政能力
为适应依法行政进程加快的新形势，进一步提高广大干部职工法律素质，提高依法行政的能力和水平，结合价格工作实际，年初制定了**市物价局价格法制宣传教育工作实施方案，不断加大法制宣传教育力度，营造良好的价格工作氛围。
一是加强日常的宣传工作。利用各种新闻媒体，广泛宣传价格法律法规法制工作和政策，报道价格工作动态。《**日报》、《**晚报》、《**信息》多次报道我市物价工作动态。
二是开展集中宣传活动。今年3.22、5.8，根据全市统一安排，分别组织开展了以《中华人民共和国价格法》、《价格违法行为行政处罚规定》等价格法律、法规为重点的法制宣传，设置宣传版面、价格咨询台和投诉台，现场受理价格咨询投诉，发放宣传单，增强价格法律法规政策的透明度。
三把普法宣传教育作为依法行政一项重要的基础性工作常抓不懈。认真组织学习,在学习过程中始终坚持“三落实”，即：时间落实、教材落实、辅导人员落实；“三结合”，即：集中宣讲与个人自学相结合，学习考勤、
成绩
与评优相结合，学法与用法相结合，从而保证了普法学习认真、扎实、有效地进行。狠抓干部法制学习考核、培训。按照年初制定的法制学习培训计划，上半年组织一次考试，考试成绩张榜公布，并作为干部考核、评先和奖励的依据。-->
物价局工作总结篇三
一、内部建立完善的销售制度，人员少，但是程序不能简化。
二、通过各种渠道了解区域市场需求，并有计划的进行开发。
工作步骤分三个阶段：
第一阶段：市场调研(大量拜访客户，地毯式搜索客户，建立最初的联系)
第二阶段：市场分析(根据整理的客户资料，进行归类，针对自己产品找适合自己产品的客户，做为目标用户，紧密跟踪)
第三阶段：确定重点客户(经几次拜访，洽谈，有合作意见的，有一定量的，资金状况较好的)
三、存在的不足：
对客户定位不准，本人能力需提高，工作热情需振奋，努力学习产品的知识和应用，更好的服务于市场和客户，应反思我公司产品市场定位和销售策略如何能更好适应外部市场。
四、回顾及展望：
在过去时间里有失败，也有成功。自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件，有那么好的，有经验的上级给我指导，带着我前进;他们的实战经验让我终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。
使我更熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户。当然这点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与时俱进。俗话说：只有经历才能成长。世界没有完美的事情，不断总结和改进，才能提高自己的素质。
展望20__年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的订单。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
物价局工作总结篇四
隧道分公司综合工作部和党群工作部组建于2003年4月，是分别在过去行政办公室、企业管理办公室和党委办公室、工会办公室的基础上设立的。
综合部目前定编4人，包括部长1人，部员3人，主要负责行政工作和企管工作。党群部定编5人，包括部长1人，团委书记1人，部员3人。主要负责党委、纪委、工会、共青团等方面的业务工作和计划生育、关工委工作，以及机关直属党委、工会的日常工作。
针对公司改制后机关压缩、部门合并、人员减少的实际，我们制发了《机关部门职责》，以一岗多责、形成合力为目标，重组了业务流程，有效处理了原有部门的职责交叉和接口问题，做到了人员精干、业务高效。
公司改制后，业务工作不但没有减少，反而任务更重、要求更高了。主要来自：“四办”合并成“两部”后，对口上级部门（共计16个部、室）增多，带来担子加重、工作交叉；改制后带来的体制、机制变化，增加了业务工作量；施工任务的增加，项目部的增多，也相应增加了对下服务工作量。
由于两部目前担负着党委、行政、纪委、企管、工会、共青团等综合工作，既要向上级机关传递信息，又要给领导当好参谋，更要为基层服好务，其工作好坏直接影响到公司的全局，因而部门的角色相当重要。
部门内每个成员是分工不分家，除部长要学会抓全盘工作外，每个部员也要在做好分工内业务工作的同时，还要了解并参与其他业务工作。工作人员不但要具备办文、办事、办会能力，还要通晓党委、纪委、工会、共青团的一般业务。目前，工作人员通过竞争上岗，学历要求在大专以上。
由于两部日常工作量大，人员较少，下基层检查指导工作的机会不多，在一定程度上不利于发现基层问题，也不利于帮助基层解决问题，影响了基层工作的全面提高。
目前，在一定程度上存在上级管的太细、太具体，为上级服务不但要“文”（文字的东西多），有的还要“人”（人员陪同服务）；加上对口的上级部门多，哪个都有指标，哪个都重要，有时造成部门工作不得不围着上面转，占用大量的精力，这样也不利于两部更多更好地结合本公司特点开展工作。
1、认清两部的特点，把握工作角色。
两部囊括了公司党委、行政、纪委、企管、工会、共青团等业务工作，是一个综合工作部门。两部既是公司领导工作中的智囊团、参谋和助手，又是基层党政工群工作的指导服务部门。认清这些特点，有利于在今后的两部工作中把握角色，找准位置，抓住重点，工作到位。
2、设学习型团队，树立良好的部门形象。
素质的高低决定了工作的好坏。既要从书本中学习，从别人经验中借鉴，更要从做好点点滴滴工作的履历中积累。因为工作的过程，也是学习提高的过程，提倡在多干工作、干好工作的过程中学习提高。提高办文、办事、办会能力。
树立刻苦学习的形象，求真务实的形象，严谨高效的形象，敬业爱岗的形象。
3、抓住重点，兼顾一般，服务主题。
服务主题包括服务生产经营中心，服务“四有”职工队伍建设，服务《政治工作目标管理责任书》落实，服务机关日常行政事务。
4、立足基层，抓住典型，带动全局。
把研究各基层单位的情况、特点（包括工程的和队伍的）与研究两部各项工作的突破口结合起来。如果不了解基层，不服务基层，部门的工作就失去了存在的意义。
在指导和服务基层的同时，主要通过公司全面信息沟通、项目业务部门负责人考核、先进人物先进集体推荐评选、基层单位典型经验总结等来推动全局工作。
随着党的十六届四中全会的召开，国家各项新的政策相继出台，新一轮改革大潮就要全面掀起。对企业来讲，改革是为了使企业更好、更快的发展，不在改革中发展，就在改革中衰败，没有第二条路可走。
结合公司实际和集团公司精神，隧道分公司改革从以下几个方面入手：
针对经营管理的薄弱环节和突出问题，计划经营部调配增加了经营人员，明确了信息跟踪和编制标书人员的工资奖金等待遇问题，确定了工程信息跟踪落实及奖励标准，建立健全工程信息处理系统。
动员全员参与，多层次全方位联系工程任务，对做出重要贡献的人员予以重奖。
对已中标的工程，建立健全项目的各项管理制度，使项目管理做到有法可依，有章可循，按章办事。畅通机关与项目的信息渠道，使机关各部门及时掌握各项目的动态情况，发现问题，及时汇报及解决，使在建工程始终处于受控状态。
对列入集团公司的重点工程，公司坚持重点工程重点管理的原则，专门安排一名公司领导负责施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题。
目前，在建工程项目在坚持标准化施工，安全、质量和工期均得到了一定的保证，各项目部克服种种困难，积极开展文明施工，多项工程受到业主的好评。
公司坚持“以人为本”的发展理念，转换分配方式，采取项目经理班子集体竞聘、业务人员工资谈判制、内部劳务工序承包等办法，提升了项目团队的凝聚力，降低了经营成本，提高了员工收入，实现了企业与员工的双赢。
为贯彻落实集团公司半年工作会议精神，积极推进公司主辅分离改制分流工作，全面实现集团公司确定的的工作总目标，公司制定了《隧道分公司主辅分离改制分流实施方案》，为推进“两层分离”、实现管理技术密集型转变、提升企业核心竞争力奠定了坚实基础。
加强执政党的执政能力，绝不能一手抓经营，一手搞腐败，在加强工程项目建设的同时，公司通过三项制度、民主生活会、党委理论中心组学习、党员先进性教育活动等加强了对项目领导班子和重要业务部门的监管监督，让科学的发展观，正确的政绩观和群众观深入到班子成员日常行为中，减少腐败行为的发生，实现企业与个人的长足发展。
物价局工作总结篇五
1)、组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等;
3)、起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施，后三项准备实施。
4)整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定，因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。
6)全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成;
其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，行政人事工作形势严峻。
第二部分：公司目前行政人事现状及解决办法
1)、基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好行政人事工作，甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。以签卡为例：在我颁布《签卡补充规定》后，员工依然找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找行政人事签。
2)岗位没细分，责权不明确。主要造成的直接结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例：谁是主管，是曾春兰还是叶老，抑或是李云鹏?员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。
3)硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因，这块问题不是特别突出，随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率，和公司形象。以食堂为例：天气炎热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。
4)公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不可想象的，而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。目前我公司的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的《员工手册》我仔细看过，很多规定都是套话，缺乏可实际操作的量化标准。
5)软件方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢，很简单，客户不说某个员工不行，只会认为公司不行。
解决办法：
一、对于我公司行政人事管理工作作为最高领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了，生产自然而然就上去了。
二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干什么的，但“怎么干?”、“干成什么样?”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”，什么岗位，有那些权利，承担哪些责任;坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。
要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让行政人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还浪费。
三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的影响。
四、对于“公司形象”问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好，世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。
第三部分：本月工作计划
5)、组织员工培训活动，以公司管理规定、团队协作、如何沟通与聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为方向。先逐个部门逐个部门开始。然后形成一个培训体系。
6)、就是服从公司领导安排，坚决完成公司领导安排的事项。 以上为我入职一个月以来所做所想，我有信心也有能力将行政人事这快的事情做好。经过这个月考察领导对我的情况也应有所了解，多说无益，实实在在的工作才是最好的说明。
第2篇：物价局工作总结
桥东区物价局
2005年工作总结和2006年工作思路
2005年，区委、区政府明确提出全区工作总体思路是“创业、创新、创优”，切实推动全区经济社会“率先、协调、跨越发展”。区物价局作为政府职能部门在负责全区价格管理工作中，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻和深刻领会区委七届四次全会、全区经济工作会议和区十三届三次人代会精神，紧紧围绕全区重点工作和经济的发展，明确以认真贯彻执行《价格法》和《河北省制止乱收费、乱罚款、乱摊派的若干规定》为基础，以清费治乱为目标，为创优桥东经济发展环境做贡献；以先当服务员，再当裁判员为己任，积极参与经济秩序整顿工作，创造良好的市场消费秩序，促进经济健康发展和社会稳定。在区委、区政府的领导下，围绕支持和服务于经济建设的大局，履行职责，扎实工作。较好地完成了2005年的主要工作目标和任务。
一、主要工作任务和目标的完成1、按照区委、区政府部署，深入细致的开展了保持共产党员先进性教育活动，带动全局其他工作的开展。
根据区委保持共产党员先进性教育活动领导小组的部署和要求，我局大力开展保持共产党员先进性教育活动。我局共有党员10名，群众8名，全部参加了这次教育活动。这次教育活动紧紧围绕提高党员素质，做好本职工作，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大精神，以坚持党员队伍的先进性、纯洁性，增强局党组织的创造力、凝聚力和战斗力为着力点。通过这次保持共产党员先进性教育活动的开展，树立了党员的良好形象，加强了思想政治工作，促进了工作的稳步发展。
2、加大力度检查和处理社会较为关注的教育、医疗乱收费问题。
今年年初，我们就把社会较为关注的教育、医疗等行业的乱收费问题，作为我们工作的重点之一。专门成立了领导小组，负责检查中小学学校“一费制”的落实情况。我们全局分成四个小组，分别到21所中小学进行了全面详细的检查。对检查中发现的问题，我们已按有关规定的程序和要求，进行了处理。通过检查，规范了各校的收费行为，使我区中、小学校能够按照“一费制”的要求进行收费。
医疗行业收费是和人民生活密切相关的，我们在年初就开展了医疗收费的检查。强化了明码标价和诊所的收费公示，为人民群众营造了良好的就医环境。特别是今年九月份省物价局《关于降低头孢呋辛等22种药品零售价格的通知》文件下发后，我局组织全体检查人员按地域分片包干对我辖区医疗网点、药房进行了拉网式的检查，对违反降价规定的行为进行了坚决的制止和处罚。进一步规范了医药行业的价格秩序。
3、加强市场价格监管，以商品、服务明码标价的宣传为基础，加大对价格欺诈行为的检查、处罚力度，维护了群众的合法权益和市场经济秩序。
今年以来，我们把明码标价的宣传作为市场检查的切入点，对经营者挨门逐户进行宣传、讲解，规范他们的价格行为。截止到十一月底，我们共发放宣传材料8000余份。在充分宣传的基础上，我们按照市局工作安排，相继开展了“春节”、“五一”、“中秋节”、“十一”等节假日专项市场检查。通过检查使经营者进一步做到依法经营，切实做好商品及服务的明码标价，有效地预防了价格欺诈行为的发生。使明码标价真正起到了实效，使经营者能够诚信经营，百姓能够放心消费。
4、价格监管进社区。为改变群众提出的价格政策宣传引导不到位，服务意识不强的问题，推进政务公开、提升物价局的服务水平，展示文明形象，保障广大人民群众的合法权益，今年我局在上级价格部门的支持下，率先完成我区价格监管进社区的工作，把与群众生活密切相关的十三大项一百二十多小项收费项目、收费依据、收费标准、征收单位等内容制成公示牌，悬挂在各社区醒目位臵，让群众明明白白消费，同时也使那些乱收费行为暴露在光天化日之下，受到人民群众的抵制和举报。为推进全市价格监管进社区活动的开展，市政府于2005年9月9日在我区惠安苑社区召开了价格监管进社区现场会，会上各级领导对我局的工作给予了充分肯定，我区王区长亲临会场对物价工作做出了评价：“价费公示进社区填补了社区建设中价格管理的空白，使社区功能更加完善。”区长的指示无疑是对我们价格工作者的极大鼓舞，我们还在四十六个社区中设立了四个价费义务监督站，悬挂牌匾，聘任了五十名价格义务监督员，颁发了聘书。开展价格监管进社区活动，是我们在新时期加强市场监督工作的有益探索和创新，为我们增强服务意识，强化市场价格监督职能，整顿和规范市场价格秩序，提高打击各种价格违法行为的力度提供了坚实的社会基础。
5、严把收费政策，完成好行政、事业单位《收费许可证》年审工作。
今年，我们为了方便群众，体现服务意识，派员下到基层单位进行审验。审验的重点是，国家、省明令取消和降低的收费项目仍在收取的；应对下岗职工优惠的收费项目及标准未按规定进行优惠的；强制提供服务、强制收费、甚至只收费不服务的行为。对在收费方面有违规违纪行为的单位进行了处罚。共审验了行政事业单位《收费许可证》74个。圆满地完成了《收费许可证》的审验工作。
6、做好价格举报工作，促进区域经济发展、维护社会稳定。价格举报工作是新时期价格部门体现保持共产党员先进性思想的一个重要窗口，是价格部门转变作风、提高行政效率的一个展示点。我们紧紧围绕群众反映的热点问题，认真受理查办各类价格举报案件。及时受理、及时查办、及时反馈情况。今年共受理价格举报18 件，查处率100%。目前，所有举报都处理完毕。
7、做好全局各项基础性管理工作。
随着社会形势的变化，我们价格管理工作方式和工作目标不断变化，为适应新的管理环境，我们重新对基础性工作进行了全面细致的整理归类。规范了各种台帐、整理了案卷等。现在我局各项业务工作都有了详尽完整的台帐记录，为其他各项工作的开展奠定了基础。
8、其他工作。
（1）在区财政的支持下，保证了机关工作人员的工资按时足额发放，以及机关办公经费的开支。
（2）完成招商引资任务210万元。
（3）认真开展民主评议、行风建设活动。
（4）积极参加区委、区政府组织的各项活动。（5）较好地完成了全年的农产品成本调查工作。
二、主要措施
1、加强队伍建设，开展职业道德和业务培训工作，提高检查人员自身素质和执法水平，促进行风建设。今年我们突出教育全局干部以人为本的思想，把规范检查和文明执法结合起来，要求价格检查人员执行公务时都统一标示、主动出示证件、使用文明用语，规范自身执法行为。
2、几年来，我局一直坚持理论学习教育制度。坚持每周五学习日。学习保持共产党员先进性教育文件，学习区委七届四次全会、全区经济工作会议和区十三届三次人代会精神，树立执政为民的理念；学习与价格检查相关的法律法规，树立依法行政的理念；学习区委、区政府文件精神，树立发展为第一要务的意识。通过不断学习，不断更新观念，使我局干部的思想政治水平和业务素质得到了全面提升。
3、今年我们继续实行我局制定的“首次检查不罚制”，对流通领域和经营服务行业中轻微价格违法行为和新开业经营商户，加强宣传、教育和引导工作，发现问题先告知改正，变“检查——处罚——规范”的传统价格监督检查模式为“宣传——检查——规范——再检查”的价格监督检查新模式，把“服务”理念贯穿工作始终，先当“服务员”再当“裁判员”，为创优我区经济发展环境做出了应有的贡献。
4、行风建设促进了行政执法部门的队伍建设，对转变工作作风、规范执法行为、增强社会监督作用很大。我们把民主评议的考核作为工作目标考核的一项主要内容，列入目标责任制，层层落实，件件承诺，共同接受监督。今年，我局共向社会发放百份意见书，收回90余份。从中找出我们工作的差距，制定了新的整改措施。今年全年，我局未发生一例吃、拿、卡、要等行为。
5、从机关效能入手，规范检查行为。
围绕提高服务质量、提高办事效率，打造服务品牌、创新服务流程，依法行政、优化发展环境，重点抓好以下四个方面的工作：①建立和完善首问责任制、服务承诺制等机关服务方面的制度和规定；②建立和完善政务公开制、限时办结制等公开办事制度和规定；③严格考核奖惩、探索研究制定科学、合理、操作性强的公务员绩能考核制度和效能告诫、追究等办法；④建立投诉和受理责任追究制度，有群众和投资者投诉的，一律追查到底；效能建设不力的，一律追究责任。
通过建章立制，进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事。全局检查人员在查办各种违法案件时能够做到“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”。
三、存在主要问题
1、随着价格监管工作的转变，高新技术开发区划出以后，检查区域缩小，工作量受到一定影响，存在人浮于事现象；
2、区直行政部门的收费检查和违规收费处罚难度较大；
3、我局检查人员的事业编身份给行政执法检查和处罚带来了一定的负面影响。
四、二OO六年度工作思路
二OO六年，我们在全面领会和贯彻区委、区政府关于创优环境的指导思想下，将进一步解放思想，努力工作，结合本部门工作职责，争创新的工作方法，圆满完成区委、区政府和上级部门交办的各项工作任务。
1、继续深入开展政府关注、群众反映大的社会难点、热点乱收费问题的查处。特别是教育“一费制”执行情况和医疗行业的收费情况。
2、进一步做好商品和服务明码标价的宣传和检查，规范市场价格行为，改善消费环境，制止和查处价格欺诈行为，维护消费者合法权益。
3、深入开展和完善价格监管进社区。加强新时期价格监管工作的创新，规范收费行为、维护居民合法权益，健全价格监督网络，加大城市社区价格和收费监管力度，预防和减少乱收费行为的发生。以价费公示进社区为载体，积极推进价格政策法律法规宣传进社区、价格监管进社区、价格服务进社区，进一步提高了价格政策的透明度，完善了社区价格监督机制。
4、按照上级部门统一安排，适时开展专项检查，整顿市场经济秩序。
5、坚持以人为本，加强队伍建设，组织实施全局人员对政策、法规的学习和培训，提高执法水平，以适应新时期工作的需要；增强执政为民、全心全意为人民服务的意识，接受区人大、政协和社会各界人士监督，接受意见，改进工作。
6、做好价格举报工作，接受社会监督，认真受理查办各类举报案件，做到及时受理、及时查办、及时反馈。
价格管理工作是政府监督经济工作的重要方面，物价局作为政府职能部门，要按照区委、区政府的要求，根据上级机关的安排，在以后的工作中，我们将百尺竿头，更进一步，努力创优经济发展大环境，为全区经济发展做出更大的贡献。为桥东区的区域经济和社会稳定做出我们更大的贡献。
桥东区物价局 2005年11月
第3篇：物价局工作总结
XX年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕市局下达的工作任务，以稳定市场物价为目标，以服务民生为切入点，认真贯彻执行国家宏观调控政策，切实加强价格管理，努力疏导价格矛盾，扎实推进和谐容城建设，各项工作取得了显著成效。
一、认真落实价格调控措施，稳定价格水平。
面对去年以来价格快速上涨的严峻形势，控制XX年价格总水平过快上涨的压力较大，今年以来我们把价格监控作为今年的首要任务，全力抓好。
一是及时启动价格干预。XX年春节前夕，国家发改委在全国实行临时价格干预措施，我局高度重视，积极响应，转发了《国家发改委关于对部分重要商品启动临时价格干预措施的通知》。将市场占有率较高的鑫福润超市、惠佳超市、白云商店、志新粮油和农机液化气站五家单位作为调价备案单位实行临时价格干预措施。对我县成品粮、粮食制品、食用植物油、猪肉、牛奶、鸡蛋、液化气等重要商品自XX年1月启动了临时价格干预，实行提价申报和调价备案制度，积极维护市场价格的稳定。二是迅速开展市场检查。临时价格干预措施实施后，立即派出市场检查组对我县调价
第4篇：工作总结（物价局）
2006年工作总结（物价局）
2006年，某市物价局在上级价格主管部门的指导关心下，在市委、市政府的正确领导下，围绕我市的“三比”目标，以“服务经济发展，创新价格管理，理顺价格矛盾，规范收费秩序，强化监督检查，提高队伍素质”为出发点，积极发挥价格职能，努力营造良好经济发展环境，促进我市经济全面、持续、健康发展。
一、落实价格工作会议精神，价格管理工作实现新突破
1、强化涉农价费管理。认真贯彻《中共中央、国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》，按照“多予、少取、放活”的方针，大力促进农民减负增收。此外根据上半年农资价格上涨较快的情况,我局及时出台了化肥价格干预措施，平抑价格，保护了农民利益。
2、完善农村价格网络建设。一是加强培训，提高素质。全市已建立了23个乡镇价格监督管理站，聘请了242个村级义务物价员，采取多种形式组织义务物价员进行价格法律、法规、政策以及价格管理知识方面的学习培训，提高他们的理论水平和业务能力，使其尽快进入农村价格管理工作的角色，切实发挥作用。二是制作了乡镇价格监督管理站
第5篇：物价局工作总结
今年是全县物价工作取得重大成效的一年。一年来，在县委、县政府和省市物价部门的正确领导下，我局按照县委县政府“抢抓新机遇、打造新优势、推出新举措、实现新突破”的工作要求，围绕“城市面貌三年大变样”重点工程，以深入开展学习实践科学发展观活动和“干部作风建设年”活动为契机，充分发挥价格杠杆作用，全面加强价格管理，强化价格服务，优
化价格环境，全局广大干部解放思想，创新实干，较好的完成了各项工作任务，使全县物价工作又上了一个新的水平。
一、紧紧围绕创造良好价格环境，加强重点价格监管
1、加强日常价格监测，及时掌握价格动态。对关系群众生活的粮油食品、副食品价格，实行一日一监测一上报，做到了及时了解市场价格信息，及时掌握市场价格动态，及时上报价格监测数据。在完成好上级规定监测品种的同时，根据我县实际，重点对煤炭价格、农资价格、钢材价格、商品房价格、供气价格、鲜奶价格等进行了定期监测，及时掌握市场价格情况。
2、加强了旅游节期间的价格管理。把加强旅游节期间价格管理作为打造××价格诚信、树立良好形象的品牌来抓，成
第6篇：物价局工作总结
2008年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕市局下达的工作任务，以稳定市场物价为目标，以服务民生为切入点，认真贯彻执行国家宏观调控政策，切实加强价格管理，努力疏导价格矛盾，扎实推进和谐容城建设，各项工作取得了显著成效。
一、认真落实价格调控措施，稳定价格水平。
面对去年以来价格快速上涨的严峻形势，控制2008年价格总水平过快上涨的压力较大，今年以来我们把价格监控作为今年的首要任务，全力抓好。
一是及时启动价格干预。08年春节前夕，国家发改委在全国实行临时价格干预措施，我局高度重视，积极响应，转发了《国家发改委关于对部分重要商品启动临时价格干预措施的通知》。将市场占有率较高的鑫福润超市、惠佳超市、白云商店、志新粮油和农机液化气站五家单位作为调价备案单位实行临时价格干预措施。对我县成品粮、粮食制品、食用植物油、猪肉、牛奶、鸡蛋、液化气等重要商品自2008年1月启动了临时价格干预，实行提价申报和调价备案制度，积极维护市场价格的稳定。二是迅速开展市场检查。临时价格干预措施实施后，立即派出市场检查
第7篇：物价局工作总结
2011年上半年，在县委的领导下，以及局领导的正确指导下，我科相继开展了节日市场价格、涉农收费等专项检查工作。充分发挥价格监督检查部门的职能作用，举全力以维护我县价格秩序，树立了良好的社会形象。
一、搞好各项价格检查，维护市场价格稳定
1、元旦、春节、五一期间，我科努力践行为人民服务服务的宗旨，认真履行职责，充分体现了物价监督检查的职能和作用，为稳定物价，防止市场价格出现异常波动作出努力，我科采取如下监管措施：一是向公众告知举报途径和举报电话；二是加强市场价格巡查，制定了细致的工作方案，采取责任到人，每天组织检查人员对市场价格进行巡查，巡查的品种主要涉及与人民群众密切相关的粮食、食用油、猪肉、蔬菜，对市场上价格出现异常波动的经营单位和个人发出提醒书，告诫他们自觉遵守国家的价格政策和法规；三是坚持值守制度，随时受理各类价格举报，我县粮、油、肉、蛋、奶等基本生活必需品价格基本稳定，牛、羊肉略有涨幅，品种齐全，货源充足。
2、重拳治理春运价格。为了尽可能的控制每年春运期间票价乱涨价行为，我科把春运票价
第8篇：物价局工作总结
物价局工作总结
在纪念毛泽东同志“向雷锋同志学习”题词发表50周年之际，我局与全国各地一样，结合物价工作实际，开展了“学雷锋、树新风、服务群众惠民生”活动。新的历史时期，我们弘扬雷锋精神，就是要让雷锋精神永驻物价，将“雷锋精神”转化为一种“工作态度”和“工作方式”，加倍地践行好物价工作职责，扎扎实实做好物价各项工作。
一、加强价格监测，为经济发展创造有利的价格环境。
一是认真落实国家、省、市政府确定的发展生产、保障供应、稳定市场等措施，加强对宏观经济形势及价格形势的分析，对与人民群众生活密切关联的粮、油、肉、菜、汽、化肥等重要商品价格进行跟踪监测，及时做好价格信息发布工作，为人民群众提供价格信息参考。
二是认真贯彻落实好上级有关文件精神，继续加强对行政事业性和服务性收费的管理，按照“清费、治乱、减负”的原则，该取消的项目坚决取消，该降低收费标准的一律降低收费标准。重点清理国土、建设、规划、水利、人防、质监、环保等行政主管部门及其下属单位、相关中介组织和协会收费。梳理主要收费项目，跟踪资金用途，了解
