质量奖自我评价报告的优秀
第1篇：质量奖自我评价报告范文
质量奖自我评价报告范文
质量奖自我评价报告范文
中国质量协会在国家质检总局指导下，根据《中华人民共和国产品质量法》的有关精神，于2001年启动了全国质量治理奖评审工作，并对实施卓越质量经营，在质量、效益和社会责任等方面都取得显著成绩的企业或组织授予“全国质量治理奖”。从2006年起，“全国质量治理奖”更名为“全国质量奖”。
全国质量奖是在借鉴美国的国家质量奖标准“波多里奇卓越绩效评价准则”的基础上设立的，其内容以企业文化、经营战略、绩效结果和社会责任等综合实力为衡量标准，是“卓越绩效模式”的框架，代表着中国质量治理的最高荣誉。“卓越绩效模式”以经营结果为导向，以强化组织的顾客满足意识和创新活动为关注焦点，追求卓越的`绩效治理。
全国质量奖是我国质量领域的最高奖项，评分体系共有1000分，其中结果占400分。对结果的关注，会帮助企业或组织测量最重要的绩效指标，改进要害领域方面的绩效，如经济绩效、顾客满足和顾客忠诚的结果，以及过程的结果(过程有效性、效率、组织和个人的学习、产品的质量等)。
申报“全国质量奖”的企业或组织必须是我国境内合法生产及经营的单位，并具备以下基本条件：
1.按ISO9000族标准建立、实施、保持质量管理体系，已获认证注册;
2.对有强制性要求的产品已获认证注册;
3.提供的产品或服务符合相关标准要求;
4.已按ISO14000族标准建立、实施并保持环境管理体系，企业三废治理达标;
5.连续三年无重大质量、设备、伤亡、火灾和爆炸事故(按行业规定)及重大用户投诉;
6.近三年企业获得用户满足产品，并获全国实施卓越绩效模式先进企业(全国质量效益型先进企业)称号。
全国质量奖评审标准是企业或组织进行自我评价、评审专家对申报企业或组织进行评审，及起草反馈报告的依据。20X1年，有关质量专家起草了全国质量奖评审标准。2XX3年对评审标准进行了修订。20X4年9月，我国《卓越绩效评价准则》国家标准正式发布，于2XXX年采用。
全国质量奖评审标准可用于大企业、小企业、服务业，以及政府和非盈利组织等。每个申请企业或组织不论是能否获奖，都将收到一份综合反馈报告和一份逐条反馈报告。
目前，全国质量奖奖项设置为三类：制造、建筑业奖项，服务业奖项，小企业奖项。全国质量奖每年组织评审一次。
据统计，2001年至2005年，申报全国质量奖企业数依次分别为66个、45个、37个、28个和43个。其中，获奖企业数依次分别为5个、6个、6个、8个和10个。
百分网全国质量奖的评审机构
全国质量奖审定委员会由政府、行业、地区主管质量工作的部门负责人及有权威的质量专家组成。负责研究、确定全国质量奖评审工作的方针、政策，批准全国质量奖评审治理办法及评审标准，审定获奖组织名单。
全国质量奖工作委员会由具有理论和实践经验的质量治理专家、质量工作者和评审人员组成。负责实施全国质量奖评审，并向审定委员会提出获奖组织推荐名单。全国质量奖工作委员会办公室设在中国质协，其主要工作是：拟订、修改全国质量奖评审治理办法和评审标准;培训、评聘全国质量奖评审人员;组织实施全国质量奖资格审查、资料评审和现场评审;对获奖组织进行监督和帮促。
第2篇：许昌县质量奖自我评价报告
许昌县县长质量奖 自 我 评 价 材 料
申报单位：许昌富华玻璃有限公司
日期：2010年9月
编制说明
许昌富华玻璃有限公司为申请许昌县县长质量奖特成立卓越绩效评价领导小组，由公司总经理任组长，公司办公室主任为副组长，负责编制自评报告及实施具体的绩效评价工作。
自我评价报告结合公司质量管理实际情况以及玻璃行业的特点，从领导，战略、客户与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及经营结果等七个方面描述了公司质量管理的状况及未来的前景，为公司追求卓越管理提供了一个自我评价的依据，并用于申请2010年度许昌县县长质量奖。
报告中具体数据涉及许昌富华玻璃有限公司连续三年的有关指标，公司均如实填寮，自我评价打分表中的分值由领导小组负责打分。
报告的编写及实施有助于许昌富华玻璃有限公司提高整体业绩和能力，为公司所有者、客户、员工、供应商、合作伙伴和社会创造价值，有助于公司获得长期成功，并成为公司追求卓越管理模式的一种可参照的工具。
报告范围、引用文件、术语和定义
1、范围
本报告描述了许昌富华玻璃有限公司从事质量管理活动的所有方面，为公司追求卓越管理提供了自我评价的依据，并用于申请2010年许昌县县长质量奖
2、引用文件
GB/T1900-2000质量管理体系 基础和术语（idtISO9000:2000）GB/T9004-200质量管理体系业绩改进指南（idtISO9004：2000）GB/T19580-2004卓越绩效评价准则
3、术语和定义
GB/T1900-2000和GB/T19580-2004确立的术语和定义
1企业描述
1.1、企业概况
1.1.1许昌富华有限公司坐落于许昌市南郊蒋李集镇寇庄工业园，成立于1999年9月，占地面积48800万平方米，总资产一仟万人民币，年产值元，年利税总额万元。
公司主要加工玻璃等，年可加工队，产品主要加工形式为来料加工和进料加工，通过经销商，零销销产品畅销国内各个省、市、自治区，远销土耳奇、南非、孟加拉、捷克期洛等国家和地区。公司始终坚持“质量是企业的生命”，视企业为产品质量的第一责任人，以ISO9000、ISO2200为基础建立了符合企业自身特点的质量管理体系。
1.1.2企业文化
精神：精诚、敬业、创新、发展
宗旨：为用户提供优质产品和优良服务
为职工提供实现自身价值的平台
为国民经济发展做贡献
企业人力资源、社会责任与守法
职工总人数人，中、高级管理人员人，占职工总数%，技术骨干，专业技术人员人，占职工总数%，初级职称人。
职工健康安全和劳动保护
--安全热量标全年实现“三无”即：无重伤、无死亡、无重大火灾事故。
--按时按月足额缴纳养老保险、工伤保险等。
1.1.3设施设备和技术开发
公司现有数控钢化玻璃生产线6条、夹层玻璃生产线2条；数控丝网印刷线2条；数控水刀、切割、磨边、钻孔胶合等设备80余台套，年生产能力钢化玻璃100万平方；夹层玻璃20万平方，中空、家电、家具、工艺及其他玻璃5万平方。
第3篇：质量奖自我评价报告的优秀范文
质量奖自我评价报告的优秀范文
中国质量协会在国家质检总局指导下，根据《中华人民共和国产品质量法》的有关精神，于2001年启动了全国质量治理奖评审工作，并对实施卓越质量经营，在质量、效益和社会责任等方面都取得显著成绩的企业或组织授予“全国质量治理奖”。“全国质量治理奖”更名为“全国质量奖”。
全国质量奖是在借鉴美国的国家质量奖标准“波多里奇卓越绩效评价准则”的基础上设立的，其内容以企业文化、经营战略、绩效结果和社会责任等综合实力为衡量标准，是“卓越绩效模式”的框架，代表着中国质量治理的最高荣誉。“卓越绩效模式”以经营结果为导向，以强化组织的顾客满足意识和创新活动为关注焦点，追求卓越的绩效治理。
全国质量奖是我国质量领域的最高奖项，评分体系共有1000分，其中结果占400分。对结果的关注，会帮助企业或组织测量最重要的绩效指标，改进要害领域方面的绩效，如经济绩效、顾客满足和顾客忠诚的结果，以及过程的结果(过程有效性、效率、组织和个人的学习、产品的质量等)。
申报“全国质量奖”的企业或组织必须是我国境内合
第4篇：市长质量奖 公司自我评价报告新
********有限公司
自我评价报告
*******集团有限公司
自 我 评 价 报 告
二零一六年六月二十四日********有限公司
自我评价报告
企业自我评价报告领导 1.1组织的领导 a.高层领导的作用
(1)确定贯彻公司的价值观。集团公司高层领导负责按照 “搭班子、定战略、带队伍”的原则，制定集团公司的战略规划，确定战略方向、制订战略目标、设计战略方案、监督战略实施、评估战略实施结果。
长期的发展方向：以2010年公司制定的十二五规划为发展目标。
短期的发展方向：根据公司年终制定的生产经营目标计划为依据。进行目标展开（见目标责任书），将目标分解到各分公司和部门。
绩效期望是：“十二五”期间，根据指导思想和“站在新起点、树立新观念、瞄准新目标、实现新跨越”战略思路，紧紧围绕建设*******、发展*******、和谐*******的总体要求，*******集团“十二五”期间经济发展的战略定位是：打造全国化工行业知名企业。工业生产总值到2015年末过20亿元；销售收入到2015年末过20亿元；利税到2
第5篇：优秀质量奖
2013年度“优秀质量奖”评选标准
为了加强企业质量管理，提高员工的质量意识和工作积极性，增加企业的效益，提升产品品牌知名度和企业形象，为表彰先进，经公司董事会研究决定，开展2013年度“优秀质量奖”的评选工作，望相关部门严格按照细则执行。现将有关评选标准通知如下：
1、热爱祖国，拥护中国共产党的领导，拥护党的路线、方针、政策，具有较高的政治思想觉悟；
2、能自觉维护企业荣誉，把集体利益放在第一位，对企业一心一意，积极参加公司安排的加班、节日期间值班等各项活动；
3、本年度内无任何违法违纪活动及安全责任事故发生；
4、在本职工作岗位上成绩显著，确保工作质量，较好的完成领导交给的各项工作，专业技术水平在同科室人员中名列前茅；
5、热爱集体，团结同志，助人为乐，有较高的思想道德品质，作风正派，敢于同损坏企业的行为作斗争，在群众中有良好声誉和威信；
6、全年无迟到、早退、旷工等违反劳动纪律行为，病、事假合计不超过10天以上；
7、提出过质量控制的可行方法，并实践证明有一定改善作用的；
8、坚持生产质量原则，在工序
第6篇：质量自我评价
质量自我评价
无论是在学校还是在社会中，我们都尝试过写自我评价吧，自我评价不仅影响社会中人与人的交往方式，而且影响社会中人的心理健康程度，影响人的价值观和人生观的合理程度。怎样写自我评价才合理、得体呢？下面是小编整理的质量自我评价，欢迎阅读与收藏。
质量自我评价 篇1
全国质量奖是在借鉴美国的国家质量奖标准“波多里奇卓越绩效评价准则”的基础上设立的，其内容以企业文化、经营战略、绩效结果和社会责任等综合实力为衡量标准，是“卓越绩效模式”的框架，代表着中国质量治理的最高荣誉。“卓越绩效模式”以经营结果为导向，以强化组织的顾客满足意识和创新活动为关注焦点，追求卓越的绩效治理。
全国质量奖是我国质量领域的最高奖项，评分体系共有1000分，其中结果占400分。对结果的关注，会帮助企业或组织测量最重要的绩效指标，改进要害领域方面的绩效，如经济绩效、顾客满足和顾客忠诚的结果，以及过程的结果(过程有效性、效率、组织和个人的学习、产品的质量等)。
申报“全国质量奖”的企业或组织必须是我国境内合法生产及经营的单位，并具
第7篇：自我评价奖（精选6篇）
第1篇：质量奖自我评价报告
质量奖自我评价报告
【篇1：质量奖绩效自评报告】
福建省（第二届）质量奖申报材料之
企业概述
申报单位：
联系人：
联系电话：
申报时间：2010年10月20日 1、企业简介
***家用股份有限公司系由德化县林氏家族****作为主发起人，联合德化县国有资产投资经营有限公司、德化县邱村矿业有限公司、福建华兴创业投资有限公司等其它7家社会资本，共同发起设立的股份有限公司。公司设立伊始，林氏家族即立志将冠福企业创办成，以家用陶瓷为主导产业的，集家用品研发、生产、制造、分销为一体的、引领现代家庭日用消费品流行趋势的家用陶瓷制造商和供应商，并最终向其它家用品分销领域拓展延伸，做强做大家用消费品产业。基于以上的战略愿景，公司2002年即进行股份化改建，力求通过现代化的股份制企业架构、新型的企业管理模式、多元化的产权联合体的引入，将公司从简单的家族式经营打造成为国际化的企业。公司于2002年9月正式改制成功，2006年12月29日在深交所成功上市。
公司所处的福建德化与江西景德镇、湖南醴陵并称
第8篇：质量管理体系运行自我评价报告
质量管理体系运行自我评价报告
质量管理体系运行自我评价报告
公司自201*年5月通过GB/T9001—2000标准认证后已将近三年，通过这段时间的运行，实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。
这段时间公司共实施了三次内审和三次管理评审。健全了自我完善机制，实现了持续改进。
一、质量方针和各部门质量目标执行情况
由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标，坚持了以顾客为关注焦点的理念，明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则，体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中顾客的期望和需求的进一步展开，即追求高水平，有保证能够实现。
经过三年来的运行，与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标，并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理，跟踪质量方针和质量目标的实施，及时地纠正偏离质量方针的现象。至今为止，公司质量目标已基本实现。合同履约率已达到100%、顾客满意率达到95%以上？。
在实现上述质量方针和质量目标的初始阶段，公司各部门各部门都制定了目标分解考核表，综合
