变电站业绩考核实施计划
第1篇：变电站业绩考核实施计划
变电站业绩考核实施计划
变电站业绩考核实施计划
为了使我站20xx年各项工作再上一个新台阶,圆满完成局下达的各项经济目标和工作目标,全方位的推进我站业绩目标责任制的实施,特制定此计划:
一、指导思想
以党的xx届四中全会精神为指针，以“三个代表”重要思想为指导，以提高工作效率为重点，以激发广大职工积极性、主动性和创造性为目的。确保我站二00五年目标任务的圆满完成。
二、成立组织，加强领导
为加强业绩考核计划的顺利实施，成立业绩考核领导小组：
组长：XXX
成员：XXXXXX
三、建章立制，严格考核
业绩考核细化分解之后，全站人员要转变思想，自我加压，真正做到每人负其责，人人肩上有担挑，保证各项细化工作的顺利完成。
四、工作目标
1、完成转供电量XXXX万千瓦时；
2、站用变年用电量控制在：X.X万千瓦时/年；
3、工作票、操作票合格率100%；设备操作正确率100%。
4、变电主设备完好率100%，其中一类设备占90%以上；设备缺陷消除率100%；渗漏油设备消除率100%；保护投运率100%，正确动作率100%。
5、各种变电记录正确率100%；设备技术资料齐全率100%。
6、积极配合有关单位完成综合电压合格率、供电可靠率指标及其它生产技术指标。
7、完成宣传和通讯报道任务。
五、落实措施
1、加强政治思想学习，做好思想教育工作
积极参加局里组织的政治思想学习活动，认真组织职工学习“三个代表”重要思想，“保持党员先进性学习”，坚持每周五的'政治学习，并结合学习内容写出读书笔记及心得体会，真正做到时间有保证，学习有成效。作为一名共产党员，以一个共产党员的标准严格要求自己，起到了一个党员的表率作用。带领全站人员，结合自身工作开展不同形式的谈心、民主生活会、批评与自我批评等活动，从而树立正确的人生观、世界观、价值观，在工作中比学习、比奉献、一切以集体利益为重，使我站成为一个团结奋进的集体。
2、坚持安全第一，强化安全意识
时刻把安全工作放在第一位。在工作中制订并完善各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。每周进行一次安全活动，根据季节、负荷变化等特点，对全站设备进行安全运行分析，事故预想，反事故演习。认真学习上级颁发的有关安全的文件精神和其它地方的事故通报等，明确工作重点，吸取经验教训。对设备进行半年一次的定级，对设备缺陷、隐患做到心中有数，站内能消除的，在做好安全的前提下，站内自行消除，对不能消除的，且不影响正常运行的前提下，报局有关科室以待处理。积极配合局组织的安全大检查、《安全活动月》等工作。定期组织安规考试，并把考试成绩归档，作为年终考核的依据。
3、继续加强业务学习，提高职工全方面的素质
工作之余，积极组织学习业务知识，不断提高各项业务素质，在站内设立培训员，制订培训计划，每月进行技术考问，考问讲解。站内人员定期对设备的运行、维护工作进行认真细致的研究分析，制订出切实可行的设备维护制度。从而不断提高自身和全站人员的业务素质。
4、实行民主管理，树立主人翁意识
再统筹安排站内的一切工作事务，对站内的工作负全面的责任的同时，依靠全站人员的共同努力，树立主人翁意识，促使工作的认真顺利完成，认真讨论制订站内的各项考核细则，并经全体人员通过实施，以督促和规范个人的行为，遇到什么问题大家共同商议解决，真正做到公开、公正、公平的原则。
新的一年、新的开始，在新一届班子的领导下，通过业绩目标考核的细分，一定能够完成局下达的各项任务指标，为我局“创一流县级供电企业”打下坚实基础！
20xx年3月XX日
第2篇：某变电站业绩考核实施计划
为了使我站2005年各项工作再上一个新台阶,圆满完成局下达的各项经济目标和工作目标,全方位的推进我站业绩目标责任制的实施,特制定此计划:
一、指导思想
以党的十六届四中全会精神为指针，以“三个代表”重要思想为指导，以提高工作效率为重点，以激发广大职工积极性、主动性和创造性为目的。确保我站二00五年目标任务的圆满完成。
二、成立组织，加强领导
为加强业绩考核计划的顺利实施，成立业绩考核领导小组：
组长：XXX
成员：XXXXXX
三、建章立制，严格考核
业绩考核细化分解之后，全站人员要转变思想，自我加压，真正做到每人负其责，人人肩上有担挑，保证各项细化工作的顺利完成。
四、工作目标
1、完成转供电量XXXX万千瓦时；
2、站用变年用电量控制在：X.X万千瓦时/年；
3、工作票、操作票合格率100%；设备操作正确率100%。
4、变电主设备完好率100%，其中一类设备占90%以上；设备缺陷消除率100%；渗漏油设备消除率100%；保护投运率100%，正确动作率100%。
5、各种变电记录正确率100%；设备技术资料齐全率100%。
6、积极配合有关单位完成综合电压合格率、供电可靠率指标及其它生产技术指标。
7、完成宣传和通讯报道任务。
五、落实措施
一、加强政治思想学习，做好思想教育工作。
积极参加局里组织的政治思想学习活动，认真组织职工学习“三个代表”的重要思想，“保持党员先进性学习”，坚持每周五的政治学习，并结合学习内容写出读书笔记及心得体会，真正做到时间有保证，学习有成效。作为一名共产党员，以一个共产党员的标准严格要求自己，起到了一个党员的表率作用。带领全站人员，结合自身工作开展不同形式的谈心、民主生活会、批评与自我批评等活动，从而树立正确的人生观、世界观、价值观，在工作中比学习、比奉献、一切以集体利益为重，使我站成为一个团结奋进的集体。
二、坚持安全第一，强化安全意识。
时刻把安全工作放在第一位。在工作中制订并完善各种规章制度，各项责任目标落实到人，分工明确。每周进行一次安全活动，根据季节、负荷变化等特点，对全站设备进行安全运行分析，事故预想，反事故演习。认真学习上级颁发的有关安全的文件精神和其它地方的事故通报等，明确工作重点，吸取经验教训。对设备进行半年一次的定级，对设备缺陷、隐患做到心中有数，站内能消除的，在做好安全的前提下，站内自行消除，对不能消除的，且不影响正常运行的前提下，报局有关科室以待处理。积极配合局组织的安全大检查、《安全活动月》等工作。定期组织安规考试，并把考试成绩归档，作为年终考核的依据。
三、继续加强业务学习，提高职工全方面的素质。
工作之余，积极组织学习业务知识，不断提高各项业务素质，在站内设立培训员，制订培训计划，每月进行技术考问，考问讲解。站内人员定期对设备的运行、维护工作进行认真细致的研究分析，制订出切实可行的设备维护制度。从而不断提高自身和全站人员的业务素质。
四、实行民主管理，树立主人翁意识。
再统筹安排站内的一切工作事务，对站内的工作负全面的责任的同时，依靠全站人员的共同努力，树立主人翁意识，促使工作的认真顺利完成，认真讨论制订站内的各项考核细则，并经全体人员通过实施，以督促和规范个人的行为，遇到什么问题大家共同商议解决，真正做到公开、公正、公平的原则。
新的一年、新的开始，在新一届班子的领导下，通过业绩目标考核的细分，一定能够完成局下达的各项任务指标，为我局“创一流县级供电企业”打下坚实基础！
2005年3月XX日
第3篇：电力变电站两措实施计划
电力变电站两措实施计划
今年以来，XX县电业公司生产系统各变电站始终如一坚持“预防为主，安全第一”的原则，运用科学的方法制订了《XX县电业总公司变电站反事故技术措施计划与安全劳动保护措施计划》（简称“两措”计划），加强了对变电站安全工作的规范化、标准化、制度化治理，做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系，实施了安全工作“六个一”活动（即安全教育一堂课、安全提醒一句话、安全帮教一个人、安全监督一张网、我为安全进一言、处理一个安全隐患）。确保总公司安全生产与安全供电目标顺利完成。特编制了变电站“两措”的实施计划。
一、“反事故措施计划”是有计划、有重点地组织反事故斗争的重要方法，其目的是为了在有限人力、物力和财力的条件下，优先保证那些对消除重大不安全因素有突出作用和明显效果的反事故组织措施和技术措施得以实现。基层编制的“反措计划”由安全监察、生产技术部门汇总，经企业领导召集有关部门研究确定报上级部门备案。企业在编制年度大修、更新改造和教育培训计划时，对“反措计划”项目优先予以安排。其内容
第4篇：亮垭子变电站两措实施计划
亮垭子变电站两措实施计划
四川省水电经营集团万源龙源电力有限公司亮垭子变电站始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，运用科学的方法制订了《亮垭子变站反事技术措施计划与安全劳动保护措施计划》（简称“两措”计划），加强了对变电站安全工作的规范化、标准化、制度化治理，做到早布置、早安排、早落实，全力构筑安全保障体系，实施了安全工作“六个一”活动（即安全教育一堂课、安全提醒一句话、安全帮教一个人、安全监督一张网、我为安全进一言、处理一个安全隐患）。确保亮垭子变电站安全生产目标顺利完成。特编制了变电站“两措”计划：
一、“反事帮措施计划”是有计划、有重点地组织反事故的重要方法，其目的是为了在有限人为的条件下，优先保证那些对消除重大不安全因素有突出作用和明显效果的反事故组织措施和技术措施得以实现。编制了“反措计划”向安全监察、生产技术部门汇报，在编制年度大修、更新改造和教育培训计划时，对“反措计划”项目优先予以安排。其内容包括：
1、上级颁发的反事故措施和事故通报；
2、技术部门提出的有关提高设备可靠
第5篇：变电站培训计划
篇1：变电站2012年日常培训学习计划 二0一二年度变电日常培训学习计划 编制： 审核：
变电运行部
二0一二年元月
变电运行人员2012年度日常培训学习计划
一、日常培训管理 1 培训要求：
1)各操作队（变电站）要依据局《职工年度培训工作意见》及变电运行部《年度培训工作计划》制订本单位年度培训工作计划，还应根据运行方式的改变，季节性供电、事故通报、缺陷管理、设备预试、设备检修、设备评级、两票填写、现场运行规程制定等工作，结合设备实际及人员业务水平现状，制定出本队（站）季、月度详细培训计划，培训情况应记入培训记录，并应有年、季、月培训总结；
2)月培训计划应做成培训教案形式，内容应包含：《省网变电运行管理规范》要求的考问讲解、倒闸操作票的填写、默画二次图、事故预想、反事故演习；《电业安全工作规程》内容；年度培训计划内当月需要实施的培训内容；上级部门安排的阶段性安全及业务学习内容；结合本单位运行情况、人员技能状况等订出的针对性强、需逐步实施阶段目标的具体内容等。各单位应根据培训教案组织职工学习，集中进
第6篇：变电站培训计划
培训计划马鸣寺煤业变电站 2012 年 4 月为了提高本站职工的整体业务技能素质，根据工程公司下达的培训计划，结合本站职工 的实际情况制定以下学习计划： 本年度在完成公司的“五一”安规“十一”运规学习提问的基础上，重点进行以下几方 面： 加大力度进行电工基础理论培训。
1、利用黑板报形式，进行每周 6 题必学、必会；
2、利用现场提问或自问自答形式广泛掀起“学专业，比奉献”高潮；
3、充分利用在岗位时间学习专业基础知识；
4、每季度结合黑板报所出题目进行季度考试，奖优罚劣。加大力度做好职工现场操作技能和自我保护意识。
1、不定时提问值班人员，现场运行方式，操作注意事项；
2、熟背现场各种操作票。严把“两票三制”关；
3、每半年度对操作技能进行比武竞赛；
4、充分把“我要安全，我懂安全，时时安全，处处安全”与自我保护相结合，每年终进行 安全讲演比赛。继续做好现场提问讲解，事故预想，反事故演习等活动。
1、现场提问要不拘一格，相互之间可以提问，由技术员进行讲解；
2、对现场出现的异常情况及时分析，及时处理，及时汇
第7篇：变电站检修计划
白王变检修计划
为了提高变电所输变电设备的安全、稳定运行水平，局定于3月份对我站设备进行一次检修工作。本次检修中要对变电站的主变、断路器、刀闸、互感器、五防装置、直流系统、事故照明、防雷设施、接地装置、消防装置、防小动物设施等作重点检查，并抽取变压器油作色谱分析。对查出的安全隐患及时予以消除。届时我站为确保工作顺利完成，将向局申请供电所员工进行协助，我站人员应尽好监护职责，确保人员及设备安全。确保输变电设备始终保持在健康状态下运行。为电网安全运行提供保障。
第8篇：变电站培训计划
一、岗位培训
以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。
1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”
（1）熟悉设备、系统和基本原理；
（2）熟悉操作和事故处理；
（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；
（4）能正确进行操作和分析运行状况；
（5）能及时发现故障和排除故障；
（6）能掌握一般的维修技能。
2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）
（1）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；
（2）熟悉电工基础知识；
（3）熟悉检修、维护工艺和质量标准；
（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；
（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸；
（6）能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。
3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”
（1）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；
（2）熟悉本岗位的业务知识和要求；
（3）熟悉电工基础知识；
（4）能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；
（5）能熟练地填报各类报表；
（6）
