质量月的活动方案
第1篇：质量月活动方案
质量月活动推进方案
一：目的提升全员质量意识，实现全面质量管理
二：使用范围
生产厂所有员工
三：全面质量管理（TQM）：是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。其特点：全员参与；全过程；全面性。
四：实施程序
4.1以周、月为节点进行汇总，月底以表彰的形式举行公布会。班组长、部门经理严格闸口，做到公平、公正、合理。此活动选出质量明星班组和个人明星。具体如下：
①质量明星班组一个：五个组进行PK，月底统计出杜绝批量质量问题、质量改善最多的获胜。
② 个人明星：A：质量控制明星1名：杜绝质量问题发生、检查问题多者获胜 B：质量改善明星1名：在保证质量的前提下进行的改善，并已实施到位。C：节能降耗明星1名：保证质量节约生产成本或提高工作效率者。D：服务明星1名：已完成本职工作并积极主动帮助他人或班组者。E：6S明星1名：无论班前、班中、班后现场符合6S标准。
F：设备明星1名：设备及时点检、润滑，无停产维修耽误生产的现象。
4.2以上优秀人员的选出必须以数据为基准进行综合评定。奖项设置：质量明星班组奖励锦旗一面（每月评选可作为流动红旗）
质量控制明星奖励----
质量改善明星奖励----
节能降耗明星奖励----
服务明星奖励----
6S明星奖励----
设备明星奖励
五：本方案实施三个月，三个月后由生产厂、班组主动实施。每月选出的明星可作为年终优秀选拔的依据。
编制：王永振会签：批准：
第2篇：质量月活动方案
北京第一工程管理部 “质量月”活动方案
根据公司下达的《关于开展2012年“质量月”活动的通知》通知，切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，2012年9月份在项目部开展“贯彻《质量发展纲要》 推进质量强企建设”为主题的“质量月”活动。
1、指导思想
认真贯彻落实《关于开展2012年“质量月”活动的通知》精神，进一步深化“贯彻《质量发展纲要》 推进质量强企建设”的主题活动，努力营造人人关注质量、最求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。
2、活动主题
贯彻《质量发展纲要》 推进质量强企建设
3、活动时间
2012年9月1日～2012年9月30日
4、组织领导
为加强公司2012年“质量月”活动的组织领导，特成立北京第一工程管理部2012年“质量月”活动领导小组。
组 长：田勇
副组长：陈星洪、李富忠、门侃劳、高法平组 员：
5、活动内容
5.1广泛宣传，积极发动。
“质量月”活动开展之前，工管部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
充分利用板报、宣传栏、横幅、标语等各种宣传载体，采取各种形式，宣传和展示第一工程管理部“质量月”活动的开展情况。着力营造“质量月”活动的气氛。活动安排：
1、横幅、标语悬挂在施工区域、施工干道等显眼位置，保证工管部所有员工在上下班期间能够清楚的看到标语；
2、在项目部宣传栏上张贴质量教育海报、图例；
3、在会议室张贴质量教育海报等宣传资料，进一步加大宣传力度。
5.2开展质量专项检查活动
工管部响应公司号召，积极开展以“贯彻《质量发展纲要》 推进质量强企建设”为主题的“质量月”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
5.3质量管理学习
为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识，丰富全体人员的质量知识储备，质量安全部组织全体施工现场管理人员与作业队管理人员进行质量管理学习。活动安排：
在会议室组织人员学习国家、行业或公司有关质量管理的规章制度，特别对GB/T50430-2007《工程建设企业质量管理规范》标准中“工程项目施工质量管理”、“施工质量检查与验收”两个章节；
5.4组织现场检查评比
为展现“质量月”活动的成果，由质量安全部组织活动领导小组、各作业队伍及主要施工管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。
5.5内业检查
由活动领导小组对质量安全部、综合管理部、施工技术部等相关部门进行检查，在检查中出现管理漏洞，责令负责人限期整改。
5.6质量通病及预防措施分析讨论
为避免施工中常见质量缺陷、事故出现，由项目部总工组织经验丰富的施工技术人员，对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的发生。
5.7活动总结
在各个活动结束后，由质量安全部编制图文并茂的活动总结，待全部活动结束后，汇总总结，交领导小组审核，审核后上报。
6、活动要求
6.1工管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
6.2要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
6.3质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的个人进行表彰。
北京第一工程管理部 2012年9月4日
第3篇：质量月活动方案
关于开展2012年“质量月”活动的通知
项目部所属各部门及施工队：
为了贯彻落实国务院【质量发展纲要（2011—2020年）】（以下简称【质量发展纲要】），广泛深入开展群众性质量活动，项目部将根据珠海分公司【关于开展2012年“质量月”活动的通知】（葛珠分司质安环【2012】2号）文件精神，在项目部全面开展以“贯彻【质量发展纲要】，推动质量强企建设”为主题的“质量月”活动。
一、指导思想
按照葛洲坝集团第二工程有限公司及珠海分公司关于开展2012年“质量月”活动的通知的有关文件精神的要求，引导和促进项目部广大职工参与群众性质量活动，贯彻和落实国务院【质量发展纲要（2011—2020年）】，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，提升质量总体水平，切实做好高栏港高速公路的工程竣工作出贡献。
二、活动目的（一）加强项目部对【质量发展纲要】的学习和落实，促进项目部质量管理水平的提高。
（二）掀起群众性质量活动的新高潮，切实提高项目部广大员工的质量意识和促进操作技能的提高。
（三）更好地促进本工程能够及时
第4篇：质量月活动方案
质量月活动方案2018年“质量月”活动方案
活动目的：
为了增强全员质量管理意识，提高项目质量管理水平，大力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，进一步提高广大职工积极参与质量管理的主观能动性和创造性。我项目部特制定如下“质量月”活动实施方案：
一、指导思想
全面贯彻“加强市场监管，建设质量强国”，紧紧围绕“重质量、降能耗、增效益、促发展”的管理理念。着力提升全员的劳动技能和实践操作技能。把降低能耗、提高产品质量、增加经济效益做为当前工作重点，强化目标管理，细化过程管理，注重施工技术创新管理。以全员参与、持续改进、稳步提高为中心，积极倡导科学的、先进的质量管理理念。以深入扎实有效地开展生产实践活动为出发点，从而激发全员积极进取、勇于探索的工作态度和敬业精神。
二、活动主题
加强市场监管，建设质量强国
三、活动时间
2018年9月1日—2018年9月31日
四、活动范围
施工项目
五、组织领导
项目部成立“质量月”活动领导小组 组 长：
副组长： 成 员：
领导小组下设安全质量专项小组，专项小组在领导小组
第5篇：质量月活动方案
篇一：质量月活动计划及方案(非常实用)2014年5月“质量月”活动计划
为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。
一、活动组织机构
成立2014年5月“质量月”活动领导小组。组长： 总督导： 副组长：策划员： 成员：
活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。
二、活动时间
2014年5月1日～2014年5月31日。
三、活动主题
本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。
四、活动方案
续上页
注：
1、以上实施情况应以书面记录材料为准；
2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。
五、后续提升
各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。
第6篇：质量月活动方案
2018年度朱集站项目部“质量月”活动方案
各项目部管理人员、班组人员：
2018年9月份是全国“质量月”按照国家和上级主管部门的及集团公司文件要求，经研究决定项目部今年“质量月”活动安排如下：
—、活动主题
加强市场监管，建设质量强国 二、组织机构
为做好上2018年朱集站“质量月”活动，特成立2018 年“ 质量月”活动领导小组。
组长：王伟 副组长：朱涛
领导小组办公室设在项目经理办公室，负责活动协调组织及执行工作。项目部各部门管理人员及分包单位管理人员应积极配合项目部落实项目部的“质量月”活动事宜。
三、活动内容
（一）开展“质量月”知识宣传及教育活动（9月1日--9 月30日）
1、项目部质量活动领导小组组织项目部全体人员学习上水集团和引江济淮公司的“质量月活动通知”文件，领会开展“质量月”的活动精神，使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义，自觉地参与“质量月”活动的各项工作，确保“质量月”活动不走过场；
2、项目部质量月领导小组组织学习《建设工程质量条例》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》
第7篇：质量月活动方案
质量月活动方案
为认真贯彻集团及新能源公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》的通知，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，落实党的十八大及中央经济工作会议精神，把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来，落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变” 采取有力措施，切实提升企业质量管理水平。
二、活动主题
落实“三个转变”精神，全面提升企业品牌。
三、活动时间
2014年9月1日～9月30日。
四、组织领导
为加强如东公司 “质量月”活动的组织领导，特成立2014年“质量月”活动领导小组：
组 长： 副组长：
成 员： 活动领导小组办公室设在工程技术部，林晓强同志兼任办公室主任。
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展，具体如下：
1． 大力营造“质量月”的浓厚氛围
“质量月”活动开展之前，如东公司首先要围绕“质量月”活动主题，组织
第8篇：质量月活动方案
882018年质量月活动方案
为了贯彻落实总公司《关于开展2018年全国“质量月”活动的通知》文件精神，增强88为农服务能力、企业凝聚力和市场竞争力，全面提升员工质量意识、提高质量工作水平，88决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“三农“工作大局，全面提升农产品流通服务、产品供给质量，加强全面质量管理，激发质量创新活力，为服务乡村振兴战略，提供质量保障。
二、活动主题
建设市场质量、铸就实力品牌
三、活动时间
2018年9月28日~10月19日
四、成立专办
为把此项活动抓出成效，落到实处，成立2018年“质量月”活动领导小组：
组长： 副组长：
领导小组办公室设在综合部，具体负责活动的部署、安排，负责督促、监督、检查各部门质量月活动进展情况。
五、活动安排“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合实际展开，具体如下：
一、大力营造“质量月”的浓厚氛围
10月8日：围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动
