超市店长岗位职责

2022-11-18 08:31:35 精品范文 下载本文

第1篇:超市店长岗位职责

店长岗位职责

直属部门:营运部

直属上级:地区营运部总监

适用范围:各门店店长

岗位职责:

1. 维持店内良好的销售业绩;

2. 严格控制店内的损耗;

3. 维持店内整齐生动的陈列;

4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;

5. 维持商场良好的顾客服务;

6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

7. 审核店内预算和店内支出。

主要工作:

1. 全面负责门店管理及运作;

2. 制订门店销售、毛利计划,并指导落实;

3. 传达并执行营运部的工作计划;

4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;

5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;

6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

7. 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;

9. 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

10. 督促门店的促销活动;

11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;

12. 负责全店人员的培训;

13. 授权值班经理处理店内事务;

14. 负责店内其他日常事务。

辅助工作:

1. 指导其它门店人员的在职培训;

2. 协助总部有关公共事务的处理;

3. 向总公司反馈有关营运的信息。

第2篇:超市店长岗位职责

超市店长岗位职责

1、制定并达成各项经营业绩指标;

2、商品的进销存及结构管理;

3、建立

并持续卖场良好的购物环境和服务形象;

4、严格控制各项成本,降低损耗;

5、做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核;

6、主持门店的日常营运工作;

7、及时处理顾客投诉及意见。

店长的基本素质与技能——工作环境

1、包容敬业——是习惯,是最重要的素质,需要汗水获得

2、精神面貌——开朗自信、易容整洁不怪异

3、承担责任——干好是大家的、干坏是头的4、对外公正率直、对下属严格公正——会上大讲会下不讲,只相信正常渠道

5、责任清晰——不赚钱是最大的犯罪,对不起上中下

6、永远公私分开——时间、金钱、物品、语言、着装、交往

7、忠诚实干服从上级——对公司对工作对同事对顾客(敬职不是敬人)

8、管理老板——带问题与建议见老板,明白目标

店长人际关系

不带丝毫私人感情

帮助别人成功

永远确信——只有帮助和培训下级,自己才有可能升职

永远与公司上级站在一边不能两头倒

依靠业务能力生存而不是其它

永远谦逊,向别人学习是最大的智慧

坏话永远当面讲

合作意识强但不结帮

同下级成为铁哥们害人害己

不借钱、不赌牌、少聚餐、不送礼、不收礼

店长的十五项基本工作

1、完成公司下达的门店经营指标

2、门店人员的管理和培训、及成本的控制

3、促销计划的确认与有效执行

4、提供门店的营业额、毛利,加快商品周转次数

5、控制生鲜毛利

6、门店商品库存金额及其损耗的控制

7、商品陈列标准的规范执行及提高

8、维持商品的续订量,保证卖场不缺货

9、商品品相的建议与调整

10、同业市场的调查与分析

11、为顾客提供良好的服务

12、为顾客提供安全舒适的购物环境

13、门店固定资产设备的管理与维护,保护公司财产不受损失

14、处理好门店同政策部门和周边社区的关系

15、全店的人财物负责

第3篇:超市店长岗位职责

超市店长管理职责

直属部门:营运部

直接上级:营运部经理

直接下级:店长助理、门店员工

一、管理权限:

1.人员的管理9.奖惩的管理

2.缺货的管理10.对投诉的管理

3.损耗的管理11.突发事件的管理

4.收银的管理12.降低成本的管理

5.报表的管理13.安全的管理

6.卫生的管理14.和总部的联系

7.促销的管理15.店面设备的管理

8.培训的管理16.保密管理

二、管理责任:

1.对营运部经理负责,根据营运部经理指示开展工作。

2.协助营运部经理使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。

3.按计划完成门店销售任务工作:

(1)落实门店的销售计划,并监督执行情况向营运部经理反映。

(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向营运部经理

反馈详细的调查情况。

(3)指导员工进行新商品的推介,促销的调整或更换。

(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议。

(5)指导和跟踪门店的换季销售工作。

(6)跟踪门店货源及畅销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。

(7)对销售情况进行分析,总结并向营运部经理反

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第4篇:超市店长岗位职责

超市店长岗位职责

在日新月异的现代社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的超市店长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

超市店长岗位职责1

职位描述

要求:

1.具有2年以上大中型超市管理经验。

2.熟悉超市各项运营业务;

3.制定并达成各项经营业绩指标;

4.商品的进销存及结构管理;

5.建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;

6.严格控制各项成本,降低损耗;

7.做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核;

8.主持门店的日常营运工作;

9.及时处理顾客投诉及意见,对超市经营有独特的经营管理见解;

10.有过新店储备或开业及运营经历优先

待遇面议

1.本超市也处在发展期诚邀有志之士加盟共同发展

2.此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求

超市店长岗位职责2

超市助理是对超市助理的概括。超市店长助理用于指导超市店长助理的日常工作。每个超市店长助理都应该明确超市店长助理并严格按照超市店长助理岗位职责去规范自己的工作。

一:对超市

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第5篇:超市店长岗位职责

超市店长岗位职责

职位名称:店长 部门/组别:超市事业部/营运分部

直接上级:超市事业部总经理 职位编号:

直接下级:营运副经理 相关部门:公司各职能部门

(一)工作目标:

在总经理领导下、以身作则、引导部门员工遵守公司各项规章制度、齐心协力、努力完成部门各项经营指标。

二)职权范围:

1、部门人事异动任免建议权及对营运副经理的管理权;

2、部门物品领用、各项费用开支的审核权;

3、部门奖金实施权、奖励惩罚权、员工考核、考评权;

4、有权维护企业形象、维护营运秩序和现场纪律、对不安全因素或不利经营因素应采取果断措施制止和控制。

(三)岗位职责:

1、严格按营运规范操作并监督所属部门的具体实施;

2、负责协助经营业务的洽谈、新商品的开发、引进;

3、负责商品陈列、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维修与护养工作;

4、负责协助大宗商品退货;

5、负责协助客户结算,并与其友好沟通;

6、负责部门绩效考核及员工奖励与处罚;

7、协助总经理做好商品质量、计量、价格及消防、安全、卫生工作;

8、负责组织实施各种营销计划及促销活动

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第6篇:超市店长岗位职责

超市店长岗位职责

职位名称:店长部门/组别:超市事业部/营运分部

直接上级:超市事业部总经理职位编号:

直接下级:营运副经理相关部门:公司各职能部门

(一)工作目标:

在总经理领导下、以身作则、引导部门员工遵守公司各项规章制度、齐心协力、努力完成部门各项经营指标。

二)职权范围:

1、部门人事异动任免建议权及对营运副经理的管理权;

2、部门物品领用、各项费用开支的审核权;

3、部门奖金实施权、奖励惩罚权、员工考核、考评权;

4、有权维护企业形象、维护营运秩序和现场纪律、对不安全因素或不利经营因素应采取果断措施制止和控制。

(三)岗位职责:

1、严格按营运规范操作并监督所属部门的具体实施;

2、负责协助经营业务的洽谈、新商品的开发、引进;

3、负责商品陈列、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维修与护养工作;

4、负责协助大宗商品退货;

5、负责协助客户结算,并与其友好沟通;

6、负责部门绩效考核及员工奖励与处罚;

7、协助总经理做好商品质量、计量、价格及消防、安全、卫生工作;

8、负责组织实施各种营销计划及促销活动,完成

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第7篇:超市店长助理岗位职责

(1)协助店长落实超市的销售计划,并监督执行情况向店长反映。(2)带头做好周边市场调查,收集市场信息,向店长反馈详细的调查情况。(3)指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。(4)跟踪促销活动的执行情况,并提出促销建议。(5)指导和跟踪超市的换季销售工作。

(6)跟踪超市货源及畅销商品库存情况,确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。(7)协助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。

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第8篇:超市门店店长岗位职责

超市门店店长岗位职责

文章关键字:岗位职责作者:发布时间:2005-12-5 1:02:4

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1.职务名称:门店店长

2.直接上级:总经理

3.直接下级:楼面经理

4.本职工作:门店经营运作管理

5.岗位职责:

⑴ 负责超市门店的经营管理;

⑵ 完成总部下达的各项经营指标;

⑶ 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;⑷ 执行总部下达的商品价格变动;

⑸ 执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;

⑹ 监督与改善门店各部门的商品损耗管理;

⑺ 监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业;

⑻ 保证门店的清洁卫生与安全;

⑼ 对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执

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