车间质量活动月总结

2022-11-22 08:31:15 精品范文 下载本文

第1篇:车间质量活动月总结

车间质量活动月总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的车间质量活动月总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、组织动员

成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。

二、重在活动

按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作

电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。

2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的.电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。

四、格言、合理化建议、论文征集活动

车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

五、总结提高

9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!

第2篇:车间质量活动月总结范文

为了提高车间员工的质量意识,在这个全国质量月活动中特展开了活动,以下是这次活动的总结。

一、组织动员

成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。

二、重在活动

按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

三、具体工作

电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。

2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

3、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

5、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

8、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。

四、格言、合理化建议、论文征集活动

车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

五、总结提高

9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!

第3篇:质量活动月总结

工程建设总公司成都项目部

二0一0年九月质量月工作总结

一、领导重视,精心策划,组织落实。

项目部十分重视“质量月”活动,认真组织项目部管理人员和各机组人员开展质量月活动。紧紧围绕“质优量足,客户满意”的质量月活动目标,结合实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。在全项目部范围内掀起来讲质量、抓质量、促质量的新高潮。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

项目部积极开展了宣传活动。通过广知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“2010年质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了项目部管理人员和施工人员的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强员工的质量意识和法制意识,项目部结合实际,加大宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动群众积极参与2010年“质量月”活动。

项目部在质量月活动期间,以《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规知识和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了6幅宣传标语悬挂在

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第4篇:质量活动月总结

30652钻井队2012年全国质量月活动总结

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,根据西南局 [2012]44号文件精神。30652钻井队结合本队实际情况,围绕“贯彻《《质量发展纲要》》,推进质量强国建设”发展方式转变”这一质量月活动主题,因地制宜,积极开展 “质量月”相关活动。现将我队组织开展“2012年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

通知下发后,我队积极加入到“2012年全国质量月活动”中来,认真传达活动精神,明确活动内容,组织全体员工按照质量月活动的要求,有计划、有措施,扎扎实实地开展活动。为加强本次“质量月”活动的组织领导,确保质量月活动各项制度的有效落实,我队根据公司文件精神,结合自身特点,在9月初召开了职工大会,成立了以队长冉均为组长的“质量月”活动领导小组,传达上级文件精神,讨论制定我队“质量月”活动方案、领导小组成员职责;要求紧紧围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”的主题开展此

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第5篇:公司质量活动月总结

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:

1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵

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第6篇:高速质量活动月总结

某某高速公路某项目部

关于某某年“质量月”活动开展情况的报告

建设单位(或监理单位、母公司):

我们某某单位项目部(以下简称某标项目部)收到对应单位《关于开展某年“质量月”活动的通知》(字[2030]000号)后,结合某某高速建设单位(或其他上级主管单位)开展的“质量月”活动精神与要求,立即行动,现将活动开展情况报告如下:

一、成立“质量月”活动领导小组

首先,成立了本项目“质量月”活动领导小组: 组长:***,组织领导“质量月”活动。

副组长:***,***负责“质量月”活动的具体事宜。

成员:***、***、***、各自负责本项目本专业的“质量月”活动及现场质量管控与检查,组织指导测量员、试验员、材料员等参加活动并搞好施工现场质量管控。

二、学习贯彻“质量月”活动文件精神

收到单位“质量月”活动的文件后,结合本项目建设单位(或其他上级主管单位)关于“质量月”活动的会议精神与部署要求,立即召开全体人员会议,进行传达学习,使之明确活动时间与要求,提高“提升供给质量、打造品质工程”活动主题(每年不同)和“质量

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第7篇:企业质量活动月总结

企业质量活动月总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起认真地写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的企业质量活动月总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业质量活动月总结1

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。

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第8篇:发电车间安全活动月总结

发电车间2012年安全活动月总结

2012年6月,我们发电车间积极响应并开展安全活动月各项活动,围绕公司安环处下发安全活动月活动方案,结合本车间实际情况做出了具体的安排,圆满的完成各项安全工作并达到了预期的目的和效果,现将本次安全活动月活动总结如下:

一 领导重视,组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,发电车间主管安全的王春录主任与安全员李金生负责本次安全月活动的组织实施。为提高全车间27人对安全月活动的重视,部门领导在每天早晨车间例会上积极贯彻安全活动月指导思想与活动主题《科学发展、安全发展》,每班班前会带头对安全口号进行宣读,在6月1日—6月5日期间每天班后会上,每人需背诵后方可下班,营造了人人想安全的良好氛围。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了公司下发安全类文件学习签名、组织员工进行安全月全员教育考试、参加公司安全知识小品竞赛活动。针对我发电行业特点,我们收集了高空作业、防触电、防机械伤害、防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,组织

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