建筑工程公司工程协议书

2022-11-23 08:38:17 精品范文下载本文

第1篇：建筑工程公司工程协议书范本

建筑工程公司工程协议书范本

××建筑工程公司(甲方)

××装修设计公司(乙方)

为发挥双方的优势，共谋发展，并为今后逐步向组成集团公司过渡，双方经过充分友好的协商，特订立本协议。

一、建立密切的技术合作关系，今后凡甲方承接的'工程，装修设计任务均交给乙方承担。

二、乙方保证，在接到任务后，将立即组织以高级工程师为领导的精干设计队伍，在10日提出设计方案，并在方案认可后一个月内完成全部设计图纸。

三、为保证设计的质量，甲方将毫无保留地向乙方提供所需的一切建筑技术资料。

四、装修施工队伍由甲方组织，装修工程的施工由甲方组织实施。施工期间，乙方派出高级工程师监督施工，以保证工程的质量。

五、甲方按装修工程总费用的千分之×向乙方支付设计费。

六、本协议自签订之日起生效。

七、本协议书一式两份，双方各执一份。

附件：《××建筑装修工程集团公司组建意向书》一份。

甲方 ××建筑工程公司(盖章)

法人代表：××(签字)

乙方 ××装修设计公司(盖章)

法人代表：××(签字)

××××年×月×日

甲方地址：×××××× 乙方地址：××××××

邮政编码：×××××× 邮政编码：××××××

电话兼传真：×××××× 电话兼传真：××××××

银行账号：×××× 银行账号：××××

联系人：×××联系人：×××

第2篇：汉中电力建筑工程公司工程分包管理办法

汉中电力建筑工程公司工程分包管理办法

1.总则：

1.1本办法适用于公司内部所有使用外包队伍的单位，以法人身份进行提供劳务或工程分包的外施队伍。

1.2使用外施工队伍，要在公司统一领导下，按照“谁使用，谁管理，谁使用，谁负责”的原则，实施全方位、全过程管理。

2.工程分包的方式及范围：

2.1分包方式有：包工包料、包工不包料、劳务承包。

2.2我公司分包工程原则上采用包工不包料即包清工方式承包、特殊工程或情况需要包工包料时，由公司经理批准确定。

2.3项目部为加快工程进度，优先选用公司范围内的自有队伍，当自有施工力量不足时，提出分包申请，报公司招标办及分管领导审批后，可以使用外部分包队伍，但整体工程分包或重大工程分包（合同涉及金额在30万元以上）由公司分管领导提交公司经理进行项目审批。

2.4各项目部必须在每月的24日前将本单位下月准备发包的工程项目报公司经营计划部，公司经营计划部批准后，方可发包。报送内容包括：拟发包的工程项目名称、内容、工程量、拟定分包价格（单价或总价）、参加分包的单位及其资质等。

3.职责分工：

3.1公司经营计划部是公司对外部分包队伍的管理机构，负责组织对外部分包队伍的评审、筛选、考核的工作；定期发布《合格外部分包队伍名单》；指导项目部相关人员的业务工作。

3.2公司经营计划部负责外包队伍资质、合同、结算的管理。

3.3公司生产技术部负责本专业部分的资质检查、考核等管理工作。

3.4项目部负责新引进的外部分包队伍的筛选、资料的收集整理、用工计划的上报、依据委托书组织评审等工作；是评审工作的组织牵头单位。

3.5项目部其他部门负责职能范围内对外包队伍的管理。

4.外包队伍的招收、资审：

4.1外包单位的招收、储备可以用不同形式推荐，包括项目部介绍、兄弟单位使用过推荐、经营计划部举荐，不论何种形式，均要对推荐队伍的整体素质和施工管理能力要了解，做到公平、公正、公开，同场竞争，择优选用。

4.2外包队伍资质审查：首先拥有与资质等级相符的工程管理、技术管理、施工管理等业务人员，其次是有健全的管理机构和规章制度，对所属人员统一管理的能力，最后根据工程项目、进度、工作内容的需要，选择合适的队伍入围进行资质审查。

第3篇：建筑工程公司合作协议书范本（精选5篇）

建筑工程公司合作协议书范本（精选5篇）

随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了协议书，签订协议书能够保证双方合作愉快。什么样的协议书才是有效的呢？以下是小编收集整理的建筑工程公司合作协议书范本，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑工程公司合作协议书1

甲方：________

住址：________

法定代表人：________

联系电话：________

传真：________

乙方：________

住址：________

法定代表人：________

联系电话：________

传真：________

甲乙双方共同参与投标的__________________（以下简称主协议），在双方共同努力下，业主将该协议授予甲方。经协商，甲乙双方就合作施工主协议工程施工事宜达成一致意见，以便共同遵守。

第一条工程实施责任及要求

1、甲方将主协议项下全部工程的实施责任交乙方承担（包括该协议项下的全部变更工程）。

2、工期、质量必须满足主协议或业主要求。

第二条甲方责任

1、负责及时办理主协议的履约担保和动员预付款担保手续。

2、负责为乙

未完，继续阅读 >

第4篇：建筑工程公司总结

建筑工程公司总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编精心整理的建筑工程公司总结，欢迎大家分享。

20xx年的第一季度，安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺利进行。

下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下：

1、根据公司今年安全生产主要管理人员的'变动，本季度成立了公司新的安委会，成员15人。

2、元月10日，召开了公司第一次安委会会议，总结了20xx年的安全生产工作情况，安排部署了公司20xx年度安全生产工作。研究并兑现20xx年度

未完，继续阅读 >

第5篇：建筑工程公司工作总结

建筑工程公司2018年度工作总结

2004年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心，加强党的建设、廉政建设和思想政治工作，在极其艰难的情况下，狠抓两个文明建设，确保内部稳定，为邵阳公司的稳定和发展做出了巨大的贡献。

一、邵阳公司现状

邵阳公司现有大册职工1683人，其中管理人员286人，工人1397

人，党员119人，在岗党员21人，行业歇岗职工达1400余人。此外，长病长伤52人，其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的，更有精神失常需要全日护理的，加上内退职工18人，的确是相当沉重的包袱，这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。

二、抓学习，加强对党员和管理人员的教育，化压力为动力，做好各项工作。

今年初，调整充实了新的党委班子，设立了两个党支部。调整后的新领导班子，组织党员和管理人员，认真学习党的十六大、十六届四中全会精神，公司职代会精神，以及总公

未完，继续阅读 >

第6篇：建筑工程公司工作总结

2006年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心，加强党的建设、廉政建设和思想政治工作，在极其艰难的情况下，狠抓两个文明建设，确保内部稳定，为邵阳公司的稳定和发展做出了巨大的贡献。

一、邵阳公司现状

邵阳公司现有大册职工1683人，其中管理人员286人，工人1397人，党员119人，在岗党员21人，行业歇岗职工达1400余人。此外，长病长伤52人，其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的，更有精神失常需要全日护理的，加上内退职工18人，的确是相当沉重的包袱，这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。

二、抓学习，加强对党员和管理人员的教育，化压力为动力，做好各项工作。

今年初，调整充实了新的党委班子，设立了两个党支部。调整后的新领导班子，组织党员和管理人员，认真学习党的十六大、十六届四中全会精神，公司职代会精神，以及总公司经济工作会议精神，先后召开党员

未完，继续阅读 >

第7篇：建筑工程公司集体合同

为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调两者之间的利益关系，充分调动两者的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，督促经营者在发展生产的同时，努力改善职工的物质文化生活，经商定，签订_________年度集体合同。

第一条　承包指标

一、经济技术指标

1．全年实现利润总额_________元，比_________年经理任期目标_________元增长_________％。

2．完成施工产值_________元。

3．实现竣工面积_________平方米。

4．全员劳动生产率_________元。

5．工程质量要达到合格品率_________％，优质工程率_________％。