热电厂燃料车间个人工作总结

2022-11-24 08:35:53 精品范文 下载本文

第1篇:热电厂燃料车间个人工作总结范本

热电厂燃料车间个人工作总结范本

本人王桂友20xx年10月12日进入内蒙古鑫旺再生资源有限公司热电厂,担任燃料车间主任,负责输煤、气力除灰、湿法电石渣脱硫专业的安全和生产工作。在此期间主要做了以下几个方面工作:

一、安全生产

1、全年人身事故、轻伤为零。

2、全年火灾事故为零。

3、加强安全管理和培训工作,在基建中尤其注重“四不伤害”工作的培训和宣讲。

4、在进入冬季前,完成了供暖锅炉煤垛的组垛整形,防止自燃和风损。

5、对供暖锅炉彩板房内及周边杂物彻底清理,防止火灾事故发生。同时为了做好防寒防冻工作,带领员工对供暖彩板房周边漏风处进行多次培土及治理。

6、对外围施工单位及人员违章现象进行坚决制止,并给予批评教育和指正。

二、日常工作

1、编写燃料车间招聘人员培训计划。

2、编写燃料车间安全管理制度。

3、编写燃料车间交接班制度。

4、编写燃料车间工作人员岗位职责。

5、编写燃料车间事故应急预案。

6、编写燃料车间所有设备招标技术协议。

7、编写燃料车间作业标准和调试方案。

8、绘制燃料车间工艺流程图。

9、及时完成领导安排的工作任务,加班加点完成紧急工作任务。

三、管理方面

1、车间每周三召开专业上人员会议,布置当前工作,积极开展定向培训和自我培训。

2、对现场出现的安全隐患及时纠正和处理,并通报传达到每一名员工。做到时时讲安全、处处落实安全,真正防患于未然。

3、在管理方面从小事抓起,从细节入手。让每一名员工真正领会“细节决定成败”

四、本年主要工作:

1、完成输煤系统5#、4#、3#转运站破桩工作。

2、完成脱硫场地清搬和打桩工作。

3、完成燃料车间制度汇编、调试方案、工艺流程图并上传至OA网。

4、完成人员招聘及培训计划的编制。

5、完成了根据网络进度图的子项施工排序。

6、根据生产实际情况进行有效优化。

五、本年存在的问题及措施。

1、1#、2#转运站基础施工还未出地面。(合理排序工期)

2、煤场基础施工图未到。(公司已派人到贵阳设计院联络)

六、20xx年主要工作:

1、做好现场施工及交叉施工的'事故预想,避免发生人员、设备方面的不安全事件。

2、做好招聘人员的培训工作,并加强多能工的培训。

3、 做好子项工程的排序和跟踪落实工作,做到提前试车、试运工作。

4、进一步做好梳理编制规程、制度、系统图、设备台账、数据报表等工作。

4、做好试车及投产前的生产准备工作。

5、在工作中大力开展“三千精神”“三如作风”有决心、有信心、有勇气、有干劲完成工作。

燃料车间:王桂友

20xx年1月4日

第2篇:热电厂燃料车间个人工作总结范本

热电厂燃料车间个人工作总结范本

热电厂燃料车间个人工作总结范本

本人王桂友20xx年10月12日进入内蒙古鑫旺再生资源有限公司热电厂,担任燃料车间主任,负责输煤、气力除灰、湿法电石渣脱硫专业的安全和生产工作。在此期间主要做了以下几个方面工作:

一、安全生产

1、全年人身事故、轻伤为零。

2、全年火灾事故为零。

3、加强安全管理和培训工作,在基建中尤其注重“四不伤害”工作的培训和宣讲。

4、在进入冬季前,完成了供暖锅炉煤垛的组垛整形,防止自燃和风损。

5、对供暖锅炉彩板房内及周边杂物彻底清理,防止火灾事故发生。同时为了做好防寒防冻工作,带领员工对供暖彩板房周边漏风处进行多次培土及治理。

6、对外围施工单位及人员违章现象进行坚决制止,并给予批评教育和指正。

二、日常工作

1、编写燃料车间招聘人员培训计划。

2、编写燃料车间安全管理制度。

3、编写燃料车间交接班制度。

4、编写燃料车间工作人员岗位职责。

5、编写燃料车间事故应急预案。

6、编写燃料车间所有设备招标技术协议。

7、编写燃料车间作业标准和调试方案。

8、绘制燃料车间工艺流程图。

9、及时完成领导安排的工作任务,加班加点完成紧急工作任务。

三、管理方面

1、车间每周三召开专业上人员会议,布置当前工作,积极开展定向培训和自我培训。

2、对现场出现的安全隐患及时纠正和处理,并通报传达到每一名员工。做到时时讲安全、处处落实安全,真正防患于未然。

3、在管理方面从小事抓起,从细节入手。让每一名员工真正领会“细节决定成败”

四、本年主要工作:

1、完成输煤系统5#、4#、3#转运站破桩工作。

2、完成脱硫场地清搬和打桩工作。

3、完成燃料车间制度汇编、调试方案、工艺流程图并上传至OA网。

4、完成人员招聘及培训计划的编制。

5、完成了根据网络进度图的'子项施工排序。

6、根据生产实际情况进行有效优化。

五、本年存在的问题及措施。

1、1#、2#转运站基础施工还未出地面。(合理排序工期)

2、煤场基础施工图未到。(公司已派人到贵阳设计院联络)

六、20xx年主要工作:

1、做好现场施工及交叉施工的事故预想,避免发生人员、设备方面的不安全事件。

2、做好招聘人员的培训工作,并加强多能工的培训。

3、 做好子项工程的排序和跟踪落实工作,做到提前试车、试运工作。

4、进一步做好梳理编制规程、制度、系统图、设备台账、数据报表等工作。

4、做好试车及投产前的生产准备工作。

5、在工作中大力开展“三千精神”“三如作风”有决心、有信心、有勇气、有干劲完成工作。

燃料车间:王桂友

20xx年1月4日

第3篇:燃料车间工作总结(材料)

燃料车间年终工作总结

2015年燃料车间在公司党委和各级领导的支持、帮助下,紧紧围绕以安全生产为中心,继续落实“速度、质量、效益、问责、追责”十字工作指导方针,以公司制定的十年规划为向导,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的各项工作又上一个台阶。燃料车间在有关部门的正确领导、帮助下,全车间职工的共同努力,圆满完成了一年的工作任务,现将2015年来的工作总结如下:

一、2015年我车间将设备治理作为一年工作的重心,严格按照上级有关部门和检修工艺的要求,圆满完成公司下达的各项工作任务。在技术改造方面,公司投资5多万元,对#7炉煤仓进行衬仓处理,缓解了堵煤现象,保证了锅炉安全运行。外协工程方面,生产厂房外逃生爬梯进行了制作、拆除和安装;输煤栈桥工业水管道与主管道对接;#7炉输灰系统设备及管道的安装;新老灰库工业水和浓缩水管道的安装;制作安装青云国际供暖站凝结水箱及配套设施。检修方面,#

1、#2皮带吊辊支架防腐并进行校正;更换改向滚筒更换两组;输煤系统暖气管道更换,暖气片

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第4篇:燃料车间的工作总结

燃料车间的工作总结

在过去的一年里燃料车间圆满完成了设备的检修和供暖运行中的消缺等工作,配合新上锅炉的安装材料的验收吊装和与燃料安装先关安装监督、指导、协调工作,配合热网供热管道发泡等工作;为公司的冬季供暖工作做出了积极的贡献。现简要回顾总结如下:

一、入库煤分堆存放与配煤输煤的管理

今年入库煤主要单家村中煤、兴隆原煤、河北煤,对入库煤加强燃料分煤种存放、严格执行配煤方案管理,及时和购煤部门及锅炉、化验勤沟通,根据煤质化验分析与锅炉燃烧情况及时制定和调整合理配煤方案,确保过路的安全运行。

1、根据公司要求配合地磅、化验、保卫等部门对入库煤初步检查验收,按煤种分堆存放,按煤的热值高低分类存放,便于配煤调配上煤工作的管理。

2、严格按配煤方案执行配煤,要求各输煤班班长加强管理,协调和监督好铲车司机配煤均匀。

3、输煤认真精心操作设备,及时清理煤中杂物,严防石块、木块、铁块、大块“四块”进入煤仓。

4、在人员少煤炭比较湿的.情况下,尽量干湿煤按热量及灰分调整掺配,搞好落煤斗湿煤篷煤的及时疏通,确保上煤工作的正

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第5篇:燃料车间劳动竞赛

燃料车间班组劳动竞赛条例

为完成公司全年目标利润,坚持以“安全为基础、效益为中心”,调动部门各级人员在电力市场激烈的竞争中顽强拼搏的积极性,根据车间实际情况开展班组劳动竞赛,通过开展劳动竞赛不断提高管理水平、提高经济效益。具体竞赛条例如下:

一、总则:

1、参赛对象:燃料车间所辖班组.2、竞赛内容:安全管理、经济指标、日常管理及生产设备管理四大项。

3、检查和评比办法:

(1)检查和评比工作小组:组长:车间主任,副组长:车间副主任,成员:检修专工、运行班长、检修班长、煤管班长、核算员。

(2)采取定期与不定期的形式进行检查方式。台帐资料根据班组信息管理内容等规定不定期检查,现场检查为不定期检查(现场文明生产按通知时间检查)。

(3)根据日常检查情况按照机务班100分,其余班组100分的总分进行计算。每月25日至28日由组长牵头进行内部讨论后下发,再由班组核查反馈意见,后在燃料宣传栏上公布结果。

(4)每月根据竞赛总分评出第一名、第二名、第三名。

二、细则:

(一)安全管理:

1、扣分部分:

(1)季节性安全大检查

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第6篇:热电厂燃料管理工作汇报(精选8篇)

第1篇:燃料管理工作情况汇报材料

燃料管理工作汇报材料

XXX发电公司 燃料管理工作情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

首先欢迎XXXX燃料管理效能监察工作组莅临XXXX发电公司检查指导工作。

XXXX公司高度重视燃料管理工作,始终把加强燃料管理作为实现盈利最大化的关键抓手,重点在保量、提质、控价上狠下功夫。注重加强与省内国有大矿的沟通衔接,最大限度争取理解与支持,同时加强市场开拓,补充其他煤源供应,确保了生产用煤需求。现将平顶山发电分公司燃料管理工作情况汇报如下:

一、燃料管理基本情况

公司严格按照XXXX公司、XXXX公司相关规章制度开展燃料管理工作。按照要求,成立了燃料管理委员会,坚持定期召开燃委会工作会议,分析讨论燃料管理方面的重大问题,提出指导意见;审核燃料采购价格、供应商选择、供应量及其他重要指标;执行XXXX公司、XXXX公司关于燃料管理方面的工作安排,做出决策部署。

公司燃料部、燃料质检中心、发电部、财务部、经营部是燃料管理工作开展的具体职能部门,负责燃料采购、统计结算、费用支出,入厂验

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第7篇:热电厂运行个人工作总结 热电厂工作总结

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

热电厂运行个人工作总结 热电厂工作总结篇一

班组是生产第一线的第一支队伍,也是企业的核心。

20xx年,我们认真落实公司相关精神,结合中心实际,坚持以人为本,发扬团队精神。在车间领导的正确领导下,我班组全体员工团结一致、众志成城,顺利完成了现场设备的维护工作,确保了设备的安全稳定运行。同时响应项目部领导的要求,组织学习公司下发的各项规章制度,全面发展,积极行动,将设备的点检任务和设备异常处理逐步规范化和流程化,我们一直坚持“一听、二看、三摸”的原则,及时发现问题,积极处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务,其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。

1、 一期输煤月度各

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第8篇:火电厂燃料车间岗位规范

燃料车间规范

1、燃料车间主任岗位规范 范围

本规范规定了燃料车间主任岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。本规范适用于燃料车间主任工作岗位。2 岗位职资

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1

全面主持燃料生产、技术和燃料管理工作,实施组织、调整、监督、协调、考核等管理职能。是本部门安全生产、文明生产的第一责任人。2.1.2

领导与组织燃料运输、储存、供给和管理工作。

2.1.3

组织和领导燃料的生产管理,对于燃料运行要做到精心操作、安全运行,保证输

煤及煤泥质量和燃料供应,满足锅炉对煤质的需要;对于燃料检修要做到按计划检修,确保设备完好率。

2.1.4

全面负责燃料部门的安全工作,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全网,组织编制安措和反措计划,联系生产实际,组织部门的安全活动。及时组织

部门新员工及变更岗位员工的岗位安全教育和 《 安全规程 》 考试,设备发生事故后,应按“四不放过”原则,组织事故分析,提出防范措施。

2.1.5

组织落实本部门的技术管理工作,促进技术进步;组织考核本部门技术培训计

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