安全重点工作计划
第1篇：安全重点工作计划1
道路运输公司2013年安全重点工作计划
2013年XX分公司将依据《道路旅客运输企业安全管理规范》、[2012]国发30号文和有关安全的方针、政策，严格管理，狠抓落实。以“五不发生”为目标，坚决遏制重、特大交通事故，减少一般事故的发生。重点做以下安排：
一、继续坚持安全宣传教育与严厉处罚相结合1、从2013年3月始每月组织25名驾驶员参加集团青山驾校安全培训；
2、2013年3月份始，我司继续开展安全教育培训班（其中驾驶员培训不低于8期、责任经营人安全座谈会3期、安管人员、GPS专职监控人员培训3期）；
3、坚持三级制教育制度，车队每月组织二次安全例会，对驾驶员、责任经营人开展安全教育活动；
4、进一步加强对《GPS监控管理办法》、《车载视频监控工作管理办法》的学习培训，全面压降“超速、超员、超疲劳驾驶”等违法行为；
5、坚持每月一期的安全简报，及时向外宣传企业的亮点、闪光点。
二、继续坚持隐患排查治理工作
1、日常检查：坚持贯彻执行集团公司《安全告诫制度》，落实“三声“工作法，履行“一岗双责”制。机关每日派一名领导带队，督促安管人员每日在第一班车辆发班之前到达发班现场，对所有发班车辆进行安全检查，同时对驾驶员实施安全告诫（目的：及时发现可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态以及驾驶员的不安全行为）。
2、季节性检查：
一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查，如：消防器材、油、电路、轮胎等安全重点部位进行检查，特别要对满4年以上车辆进行安全检查（目的：消除车辆爆胎、自燃隐患）；
二是年底对冬防物资的配备、车辆技术状况进行检查（目的：确保车辆安全技术性能良好）；
夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时，对驾驶员的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。
3、节假日检查、上路检查及上路考察：
一是针对春运、五一、十一等重要节假日客流大、运输任务重、道路交通环境更加复杂的特点，组织进行针对性的事故隐患排查（目的：及时消除事故隐患）；
二是每月不低于2次的上路检查（目的：查处有无私自站外更换未取得我司驾驶资格的驾驶员和其它违法行为）；
三是对新开班线进行上路考察以及对事故多发班线进行考察。
4、安全生产基础档案管理工作检查：安机科牵头坚持每月对基层单位的安全生产基础管理台账的建档、归档进行检查（目的：规范、统一各基层单位各项安全基础管理台账，及时发现管理上的缺陷，加以改进）。
三、继续贯彻执行汉运字[2012]20号《长途卧铺客车凌晨2点至5点停车休息制度》，在保证安全的前提下，积极探索在部分长途夜行班线上试行接驳运输，拿出具体的工作方案。
四、继续坚持车辆年审制度和强制二级维护制度，科学制定维护
计划，提高维修质量和服务质量。
一是营运车辆二级维护数每月不低于全部的80%，年审100%； 二是修理厂严格按“两化”标准严格作业。
五、抓好“安全生产月”以及几大节假日的安全生产运输工作。
六、积极配合集团相关职能部门做好全年的安全机务工作。
七、按照《道路旅客运输企业安全管理规范》要求，严格驾驶员“准入关”，做好公车驾驶员的招聘管理工作。加强营运车辆驾驶员的储备工作。
八、按集团公司关于节能降耗要求，严格控制“三大料”的支出。
九、继续完善安全工作标准化达标工作。
2013年安全工作重点将继续在抓好“人防”的基础上抓好“技防”（GPS、3G视频、硬盘录像机）管理工作，加强驾驶员、车辆的动态管理，严厉打击一切违法行为，努力压降“超速、超员、超疲劳驾驶”行为，坚决遏制重、特大道路交通事故的发生，确保2013年安全工作目标的实现。
XX公司
二0一二年十一月十六日
第2篇：化验室安全重点工作计划
中心化验室2014年安全生产重点工作计划
按照焦化公司及化工公司1号文文件精神，化验室为达到公司安全生产工作目标及车间级安全生产工作目标，认真贯彻我公司安全生产方针及（17469）安全生产工作思路，进一步提升车间安全管理水平，现将车间2014年年度安全生产重点工作计划如下：
一、安全目标
1、轻伤及轻伤以上事故率为零；
2、质量事故率为零；
3、轻微操作事故、设备事故率≦2%；
4、分析合格率100％；
5、持证上岗、安全培训达标率100％；
6、三违现象比上一年减少2%；
7、原始数据记录准确率100%；
8、技术培训普及率100%；
9、分析记录抽查率≥5%；
10、仪器设备使用完好率≥98%；
11、安全设施完好率100%；
12、统计资料准确率100％；
13、易耗品、备品备件库存量达标率100%；
14、员工操作规范率100％；
15、原始记录更改率
二、每月通用工作如下：
1、每月车间制定安全培训计划，经分管领导审批，并交人力部。落实计划:根据每月安全培训计划制定详细培训课件，每月月初按时将培训计划、培训课件下发至班组，班组根据培训计划按时组织员工进行学习，班组将每次学习内容做好学习记录，并将学习人员用签到的方式留下学习痕迹。车间月底根据学习内容组织全员进行闭卷考试。车间每月将相关活动记录记录在案，进行入档。月底将培训档案交与人力部。
2、每月进行隐患排查、治理工作
落实计划：化验室制定车间级、班组级安全隐患排查表共6份，着重查看各分析室及重点部位的检查。每月要求车间级每周最少持表检查1次，班组级每3天最少持表检查1次。各班组在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。车间将每月排查内容作出隐患排查台账和隐患治理台账，每月将排查内容、排查台账、治理台账按时找车间负责人签字审核，进行入档。月底将隐患排查台账和隐患治理台账交与安监部。
3、推进安全质量标准化工作
落实计划：车间按照安全质量标准化工作实施计划，完善每月安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作，每月月底对本月安全质量标准化工作进行自查自评总结和考核，对未完成的工作纪实进行整改、完善，并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。在年底实现安全生产目标工作达标。
4、每月月底开展安全例会
落实计划：（1）车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全事故、安全隐患、隐患整改等各项安全工作，将下月安全工作作出详细计划。
（2）班组长总结本班组相关安全工作，对本月安全工作不足之处在下月工作中及时进行整改落实。
(3)车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作不足之处作出指点，并要求在下月工作中进行完善。（4）安全员做好会议记录，并将会议记录整理入档。
三、开展车间节假日期间安全工作安排
落实计划：根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。
四、1月份开展2014年安全目标各项工作
1、制定2014年安全目标考核办法
落实计划：根据2014年各岗位安全目标制定2014年各岗位安全目标考核办法，每月根据考核办法对每位员工实施管理，使每位员工遵章守纪、规范操作。
2、开展车间节假日期间安全工作安排
落实计划：根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。车间组织相关人员进行节前四次大检查，并对检查内容及时进行整改。
五、2月开展安全技术隐患排查治理专项活动
落实计划：车间加大三违检查力度，做到现场管理、车间巡检、班组自检。严格执行安全红线，敬畏安全红线，树立“红线意识”。
车间隐患排查工作每周进行一次，班组隐患排查每班每三天进行一次，车间每周进行一次持表综合安全质量标准化检查，在节假期日期间、季节性时段进行专项隐患排查工作，车间并对排查发现的隐患及时进行整改，杜绝事故的发生。车间每月月底对隐患排查工作进行汇总，建立隐患排查、治理台账并对相应台账上报安监部。
六、3月开展“警示三月行”活动
落实计划：根据安监部下发的“警示三月行”活动的通知及方案，制定车间活动方案，组织全员积极参加各类安全活动，宣传学习法律法规及公司、车间的规章制度，开展隐患排查工作，对排查出的隐患及时进行整改。开展应急演练、知识竞赛、事故案例等相关内容，通过多方式培训教育活动，提高员工的安全意识和应急救援能力。
七、4月开展现场管理和标准化活动
现场管理和标准化达标工作是车间2014年工作中的重点，安全质量标准化是安全生产工作的主线和抓手，为达到全年安全质量标准化二级标准，车间将现场管理和标准化工作的主要落实措施如下：
1、车间建立健全安全管理网络体系，各级管理人员加强日常管理工作，加强五型班组建设，对车间管理人员、班组长、班组安全员加强安全教育培训工作，提高安全意识。班组长、班组安全员在班前班后会上必须对员工进行安全教育，认真做到六必讲。严格执行各项操作规程、规范、标准、流程、岗位安全红线，坚持日常安全教育培训和安全活动制度，加强现场巡检管理。班组安全活动对员工安全教育方式多样化，真正让员工将“安全”二字放在心中。班组对各分析室加强巡检，对巡检内容做好详细记录。
2、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利进行。
（1）组织全员进行二、三级安全培训复训工作，熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护知识并经考试合格后方可上岗，并做好员工安全培训记录。
（2）对新工、换岗、转岗、复工人员进行二、三级安全教育、安全技能和技能操作的培训，经考试合格后才能上岗作业，并建立相应的安全培训记录。
（3）组织全员学习熟练的使用消防器材、劳动卫生保护用品和安全设施、现场应急演练等，降低职业病危害，预防职业病的发生，并在紧急情况下能够正确的采取自救和互救措施。
3、加强危化品、剧毒品、气瓶的日常管理工作，车间进一步完善危化品、剧毒品、气瓶的各项管理制度，配合相关部门完善危化品、剧毒品的相关备案资料。组织全员学习危化品、剧毒品、气瓶的相关制度。车间库管员对其做好相应台账，做到账、物相符。库管员入库时向供货单位取得安全技术说明书。库管员做好日常检查工作，在出入库时做到五双制度，对车间气瓶严格执行相关制度，按检定周期对气瓶进行检验。
4、进一步完善各类安全生产规章制度和各岗位安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。根据2014年化验室各岗位安全目标签订安全目标责任状，监督检查各级人员责任落实情况，做到责任明确，层层落实安全职责。
5、加强安全宣传教育工作，组织全员进行危险化学品管理、使用的培训。对现场实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受范围内。
6、加强职业健康培训和职业健康检查工作，提高员工职业危害防治意识，降低职业病危害，预防职业病的发生，并在紧急情况下能够正确的采取自救和互救措施。
八、5月开展能源综合管理专题活动
落实计划：
1、根据能源综合管理专题活动内容，由于化验室精密仪器设备较多，为达到仪器设备完好，保障安全及时的分析出有效可靠数据，必须经过班组员工及有关人员的及时巡检，对仪器设备的跑、冒、滴、漏现象进行有效的实施控制，及时发现的问题并及时的得到维护处理。
2、化验室对计量器具定期进行检验，分析时不可使用未校准器具，避免分析数据的误差。
九、6月开展“安全生产月”活动
落实计划：根据安监部下发的活动的通知及方案，制定车间的活动方案，组织全员积极参加各类活动，宣传学习法律法规，公司、车间规章制度，开展隐患排查工作，对排查出的隐患及时进行整改。开展应急演练、知识竞赛等相关内容，通过多方式培训教育活动，提高员工的安全意识和应急救援能力。
十、7月开展劳动纪律和安全培训规章制度活动
落实计划：车间开展劳动纪律和安全培训规章制度活动，为达到全年安全生产目标，车间通过日常规章制度培训、隐患排查等方式严抓五型班组建设、员工三违现象及各项劳动纪律，通过本次活动提高员工严格遵守各项劳动纪律和对工作的精心程度、自觉性，使员工全年三违现象等各项目标实现达标计划。
十一、8月开展环保、风险预控专题活动
落实计划：车间开展环保、风险预控专题活动，组织全员学习相关环保法律法规文件，并对现场取样点、各分析室仪器设备、有毒有害的化学试剂等相关作业活动场所进行隐患排查，组织相关人员对现场作业活动进行危险源辨识，对危险源做到有效的预控措施。
通过开展此次活动提高员工的环保法律观念，抓好基础管理，确确实实起到“三基”建设的作用。更能够充分认识到用危险与可操作性分析对作业活动的危险、有害因素识别和风险评价在工作中是重中之重。
十二、9月开展安全文化专题活动
落实计划：车间发挥党、团、工会的工作优势开展安全文化专题活动，建立健全“党员示范岗”、“青年文明岗”。通过公司、车间各项活动提高员工安全意识、安全文化水平，进一步达到五型班组达标工作。实现公司安全生产持续平稳高效发展。
十三、10月开展岗位安全生产大比武活动
落实计划：车间开展岗位安全生产技术比武活动，通过活动的开展可以提高全体员工的技能水平，激发员工的学习兴趣，全年提高了质量检验工作的标准化、规范化、制度化和科学化，为生产提供可靠的执法基础和技术保障。
十四、11月开展消防演练活动
落实计划：按照“专业为主、专兼结合、全员参与、平时预防、险时救援”的工作要求。配合合成车间开展消防演练活动，根据演练方案组织全员进行学习，并进行实施演练。通过开展消防演练活动，不断提高全体员工的安全意识、应急救援能力和应急救援操作水平。
十五、12月开展安全质量标准化达标自查自评
落实计划：为实现全年安全质量标准化工作达标，车间对安全质量标准化工作进行自查自评总结，对未达标工作进行完善整改，争取化验室在年底实现安全质量标准化工作达到二级标准化、全年安全生产目标达标。
中心化验室
2014年1月8日
第3篇：物业安全重点工作计划
计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
物业安全重点工作计划篇一
为进一步加大食品安全监管工作力度，强化食品安全意识，切实保障xx人民群众的饮食安全，根据区食品安全有关要求，结合实际，制定本计划。
落实属地管理责任，对本行政区域内食品安全负总责，实行食品安全监管行政首长负责制。因人事调整，乡政府及时调整食品安全委员会组成人员，明确了安委会的主要工作职责和组成部门职责。加强食品安全“四员”队伍网络建设，由分管负责人任食品安全管理员；卫生院公共卫生人员任食品安全宣传员；村民委员会主任任食品安全协管员；村卫生室医生任食品安全信息员。
在相关法律、政策和业务知识培训和业务操作指导方面，不断加强“四员”业务能力建设，强化食品生产经营单位基本信息采集统计基础工作。鼓励组建各类农副产品生产经营、旅游餐饮服务业等经营协会，通过协会自律章程加强
第4篇：安全生产重点工作计划
安全生产重点工作计划
为全力做好新一年的安全生产工作，试验工区在对2010全年生产工作进行安全分析的基础上，精心部署全年安全工作思路和重点工作，为新一年安全生产起好步，安全生产重点工作计划。
2011年，试验工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以深化规范管理活动为契机，以制度化、信息化为手段，以保护人的生命，规范人的行为，提高职工素质为根本目的，以人为本，加强安全教育培训，严格设备绝缘监督管理，完善应急处置机制，有效防止各类设备绝缘事故的发生，确保电网安全稳定运行，工作计划《安全生产重点工作计划》。并做好六项重点工作：
一是采取学案例、开展反思等安全活动，持续强化全员安全意识。
二是通过加强《安规》执行、到岗到位、安全奖惩，不断强化作业全过程安全管控。
三是稳步推进状态检修，努力提升设备健康水平。
四是建立以预防为主的绝缘监督体系，加强绝缘监督技术管理;五是通过拓宽专业人员培训渠道、完善专业培训机制、发挥专家和培训员等多种方式强化员工专业技术技能学习培训。
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第5篇：安全生产重点工作计划
计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
安全生产重点工作计划篇一
为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全各项安全制度措施
根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的
第6篇：食品药品安全重点工作计划
食品药品安全重点工作计划
20XX年，我们将不忘初心，继续前进，紧紧围绕“推进健康中国建设”和“实施食品安全战略”要求，加大工作实施和落实力度，努力形成严密高效、社会共治的食品药品安全治理体系，让人民群众吃得放心，为建设幸福美好新**提供更加坚强有力的食品药品安全保障。
一是重点领域求突破。深入探索“智慧**”建设背景下的食品药品监管举措，紧扣“四品一械”生产流通和使用三个重点环节，力争在农村自办宴席、行政许可现场审查、保健食品虚假宣传、医疗机构大型在用医疗器械、批发市场和大型超市食用农产品入场检验、食品安全违法行为行政处罚自由裁量等方面取得突破。继续推行食品药品安全量化分级动态评级监管和食品安全违法积分管理制度，建立健全食品生产经营单位自律长效机制。
二是专项整治保安全。结合**实际，攥紧拳头，擦亮眼睛，在食品药品各环节每年筛选几项群众关注度高、存在潜在安全风险、多年整治未取得明显效果的薄弱环节和突出问题，下决心开展专项治理，逐环节、逐品种消除食品药品安全风险。进一步加强以“讲责任、讲诚信、讲
第7篇：食品药品安全重点工作计划
食品药品安全重点工作计划（共19篇）由网友 “不婚育芳龄永继” 投稿提供，下面是小编为大家带来的食品药品安全重点工作计划，希望大家能够喜欢!
篇1：食品药品安全重点工作计划
食品药品安全重点工作计划
20XX年，我们将不忘初心，继续前进，紧紧围绕“推进健康中国建设”和“实施食品安全战略”要求，加大工作实施和落实力度，努力形成严密高效、社会共治的食品药品安全治理体系，让人民群众吃得放心，为建设幸福美好新**提供更加坚强有力的食品药品安全保障。
一是重点领域求突破。深入探索“智慧**”建设背景下的食品药品监管举措，紧扣“四品一械”生产流通和使用三个重点环节，力争在农村自办宴席、行政许可现场审查、保健食品虚假宣传、医疗机构大型在用医疗器械、批发市场和大型超市食用农产品入场检验、食品安全违法行为行政处罚自由裁量等方面取得突破。继续推行食品药品安全量化分级动态评级监管和食品安全违法积分管理制度，建立健全食品生产经营单位自律长效机制。
二是专项整治保安全。结合**实际，攥紧拳头，擦亮眼睛，在食品药品各环节每年筛选几
第8篇：电力公司安全监督重点工作计划
电力公司安全监督重点工作计划
一、安全监督工作指导思想：
坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇：以人为本，科学监督，创新管理；立足于安全生产长效机制的建设，建立完善常态机制、预警机制和应急机制；关口前移，重心下沉，抓基础、抓基层、抓基本功，夯实安全基础；加大奖惩考核范围和力度，推行领导集体安全风险责任考核机制，树立电网“大安全”观、安全发展观和安全效益观；确保安全组织保障到位、安全管理制度到位、安全技术措施到位、安全资金投入到位，以《安全生产健康环境质量管理体系》引领全局安全生产工作，全力实现安全目标，为公司系统创造一个稳定的安全环境。
二、公司安全生产目标：
不发生重大及以上事故和事件；一般电网、设备事故率和障碍率较上年有所下降。
三、公司安全监督重点工作安排：
l、强化组织领导，落实各级领导人员安全生产责任制，健全科学规范的安全生产监督体系。
各单位要完成本企业安全生产责任制的修编工作，加强安全监督机构和队伍建设，要满足生产安全管理和监督的需要，切实保证安全监督机构行使安全监督职权。
各单位安全监督
