想成功的人请举手作文
第1篇：想成功的人请举手作文
想成功的人请举手作文
我，从小性格就有些内向，不爱说话，表面上文文静静。上课也很少举手，胆子有些小，有什么心里话都不敢与老师说。每次上台演讲、表演对我来说都是一种挑战，总是畏缩犹豫，紧张害怕。
人，生活在这个世界上，就要不断地认识别人，与别人接触。可是我总是战战兢兢，有时自己需要帮助，可是好朋友有不在，我只好自己解决，不敢请陌生人帮忙。老师每学期给我的评语里都有一句：如果你再活泼开朗、胆子大些就更棒了！我也想着要改变，可是每次遇到机会又让它溜走，总是不敢面对。
这个学期，我看到了一篇文章，讲述了年经的布罗斯因一次活动积极发言而得到了领导人的重视，后因努力而出人头地的故事。后再加上老师的鼓励和家长的帮助，我暗自下了决心，想突破一次自我，挑战一次自我，改变一次自我，去尝试大胆的发言、演讲，积极参加各种活动与竞赛。
有一节语文课，我做好了预习准备，心想：这节课就要大胆的举手。上课铃响了，同学们陆续走入了教室，等待老师到来。我此时鼓励着自己：不怕，不就是举手然后站起来在说话吗？我能行，加油！我这节课一定要大胆的举手发言。顿时我信心倍增，意气风发。
老师拿着几本书走进了教室，我的心一阵紧张，不过马上又平静了下来。接着，老师开始讲课了，她在黑板上苍劲有力地写下了课题，转过来让同学们读朗读课文，并分出意义段后，举手回答。我心想：这是第一次机会，一定要开个好头。想着，很轻松地分出了意义段，准备举手回答。这时，班里几个积极分子抢先回答了，不过老师都失望地摇了摇头。霎时我想：机会来了！于是想要举起手，可是那只手似乎很沉重，我怎么努力也不敢举。一次机会悄悄溜过，我知道还有机会，不要灰心，又专心致志地开始听讲。
老师又接二连三地提了好几个问题，我都没敢举手。这时，老师又提了一个问题，我看了看手表：快要下课了。我知道没有几次机会了，心里非常紧张，又敲锣又打鼓的，如同怀里揣了一只活蹦乱跳的小兔子一样忐忑不安。心想：如果我再不举手就没机会了，可是如果我回答错了呢？老师会不会骂我？我皱起了眉头，出了一身冷汗，一着急，缓缓地把手举了起来。老师看见我举手，有些惊讶，便把我叫了起来。我边回答手还在桌子下不停地抖着，紧张得心里就像悬起了一块沉重的石头，不断地想着下面应该回答的话。不过还好，我既顺利又绘声绘色地回答完了问题。老师点了点头，我想：老师会不会说我回答错了呢？接着，老师说：“这位同学回答得很好，很不错，抓住了重点。”我才松了口长气，心里的“音乐会”也结束了。
听到了老师的`表扬，我非常开心，非常自豪，因为我得到的不仅仅是一种快乐，更多的是一种成就感，一种超越自我、挑战自我、展示自我的感觉。
我举手了，我收获了，我成功了！举手不仅是一种积极，而更是给自己一个机会，去不断的改变自己。在通往成功的道路上，单单是努力是不够的，还要抓住机会去表现。
第2篇：想成功的人请举手美文
想成功的人请举手美文
22岁的布罗斯刚进人白宫的时候，在同事中引起了一阵不小的骚动。虽然他只是一个普普通通的公务员，一个毫无经验的撰稿人，但他特立独行的性格还是给人留下了很深的印象。尤其是他那一头染成红色的头发，更是在西装革履，素以保守沉稳闻名的白宫撰稿人中显得格外的刺眼。
布罗斯不仅在衣着上显得与众不同，而且对自己的职业也有着不同于别人的看法。白宫的撰稿人是一个很特殊的群体，美国大部分的对外施政纲领和所有的演讲稿都是由这些智囊们构思，策划，撰写，润色。从某种角度上说，他们就代表着美国的形象。所以，对撰稿人的选拔也就格外严格。他们内部也按着资历，有着严格的等级分别。而布罗斯恰恰没有看重这种严格的等级分别。刚进入白宫不久，他便根据自己从亲身实践中获得的经验，向上司陈述了一些自己的意见。可现实毕竟不是童话，布罗斯独到的.见解不仅没有得到上司的青睐，而且还招来了同事们的冷嘲热讽。关系不错的朋友都在私下劝他收敛一下，免得吃亏。初出茅庐便栽了跟头的布罗斯也渐渐变得沉默寡言，却在苦苦地等待着新的机会。
20**年，随着国务卿鲍威尔的辞职，白宫再次发生了天翻地覆的巨变。一朝天子一朝臣。谁也不知道自己的饭碗是否还能保住．白宫撰稿人们都暗暗为自己捏了一把冷汗。不久之后，新上任的国务卿赖斯便召集所有撰稿人开会。出乎所有人的意料，赖斯并没有裁员的意思，只是想征询一下众人如何撰写白宫演讲稿的意见。没有了失业的压力，众人又恢复了保守沉稳的本性，一个个沉默不语。会议开的非常沉闷，不时有人打着呵欠。就在失望的赖斯准备结束这鸡肋般的会议时，一个红头发的年轻人高高举起了手。众人纷纷把目光投了过去，接着爆发出一阵哄笑——又是布罗斯，这个性格叛逆的年轻人不知道又会说出什么让人吃惊的话来。这是整场会议中惟一主动举手的人，赖斯让他阐述自己的观点。面对国务卿，布罗斯显得有些拘谨，有些慌乱地陈述完了自己的想法。赖斯微笑着听完了他的话．觉得大多数的想法并没有什么新意，不过也有一些点子很有创造性。会议结束后，赖斯转身告诉身边的助手“请留意一下这个红头发的孩子。”
从那之后，布罗斯很快便从众多的撰稿人中脱颖而出。很快，他便成了赖斯惟一的撰稿人。一篇篇天才的演讲词从他笔下流淌而出，成就了赖斯，也照亮了自己。年仅26岁的布罗斯在等级森严的白宫中平步青云，成为了白宫中最年轻的高级顾问。他走红的速度甚至让以造星出名的好莱坞大跌眼镜。如今，无论赖斯走到哪里，人们都会在她身边看见一个红头发的大男孩儿。他已经成了白宫高层必不可少的成员。
这世界上并不缺少机会．缺少的只是抓住机会的决心。阻碍我们成功的往往不是无人给我们机会，而是我们没有让机会发现自己的胆量。我们之所以与成功无缘，便是太在乎他人的看法，在机会面前犹豫不决。想成功的人请举手!在机会未来临时，我们可以恐惧。退缩，茫然无措；可当机会到来的刹那，我们必须鼓足勇气，战胜恐惧，把自己的手高高举起。没人给我们机会，我们就要给自己创造机会。
第3篇：想成功的人请举手励志散文
22岁的布罗斯刚进人白宫的时候，在同事中引起了一阵不小的骚动。虽然他只是一个普普通通的公务员，一个毫无经验的撰稿人，但他特立独行的性格还是给人留下了很深的印象。尤其是他那一头染成红色的头发，更是在西装革履，素以保守沉稳闻名的白宫撰稿人中显得格外的刺眼。
布罗斯不仅在衣着上显得与众不同，而且对自己的职业也有着不同于别人的看法。白宫的撰稿人是一个很特殊的群体，美国大部分的对外施政纲领和所有的演讲稿都是由这些智囊们构思，策划，撰写，润色。从某种角度上说，他们就代表着美国的形象。所以，对撰稿人的选拔也就格外严格。他们内部也按着资历，有着严格的等级分别。而布罗斯恰恰没有看重这种严格的等级分别。刚进入白宫不久，他便根据自己从亲身实践中获得的经验，向上司陈述了一些自己的意见。可现实毕竟不是童话，布罗斯独到的见解不仅没有得到上司的青睐，而且还招来了同事们的冷嘲热讽。关系不错的朋友都在私下劝他收敛一下，免得吃亏。初出茅庐便栽了跟头的布罗斯也渐渐变得沉默寡言，却在苦苦地等待着新的机会。
20xx年，随着国务卿鲍威
第4篇：想成功的人请举手阅读答案
想成功的人请举手阅读答案
【原文】
想成功的人请举手
王磊
①22岁的布罗斯刚进入白宫的时候，在同事中引起了一阵不小的骚动。虽然他只是一个普普通通的公务员，一个毫无经验的撰稿人，但他特立独行的性格还是给人留下了很深的印象。尤其是他那一头染成红色的头发，更是在西装革履，素以保守沉稳闻名的白宫撰稿人中显得格外的刺眼。
②布罗斯不仅在衣着上显得与众不同，而且对自己的职业也有着不同于别人的看法。白宫的撰稿人是一个很特殊的群体，美国大部分的对外施政纲领和所有的演讲稿都是由这些智囊们构思，策划，撰写，润色。从某种角度上说，他们就代表着美国的形象。所以，对撰稿人的选拔也就格外严格。他们内部也按着资历，有着严格的等级分别。而布罗斯恰恰没有看重这种严格的等级分别。刚进入白宫不久，他便根据自己从亲身实践中获得的经验，向上司陈述了一些自己的意见。【可现实毕竟不是童话，布罗斯独到的见解不仅没有得到上司的青睐，而且还招来了同事们的冷嘲热讽。关系不错的朋友都在私下劝他收敛一下，免得吃亏。初出茅庐便栽了跟头的.布罗斯也渐渐变得沉
第5篇：想成功的人请举手励志散文
想成功的人请举手励志散文
22岁的布罗斯刚进人白宫的时候，在同事中引起了一阵不小的骚动。虽然他只是一个普普通通的公务员，一个毫无经验的撰稿人，但他特立独行的性格还是给人留下了很深的印象。尤其是他那一头染成红色的头发，更是在西装革履，素以保守沉稳闻名的白宫撰稿人中显得格外的刺眼。
布罗斯不仅在衣着上显得与众不同，而且对自己的职业也有着不同于别人的看法。白宫的撰稿人是一个很特殊的群体，美国大部分的对外施政纲领和所有的演讲稿都是由这些智囊们构思，策划，撰写，润色。从某种角度上说，他们就代表着美国的形象。所以，对撰稿人的选拔也就格外严格。他们内部也按着资历，有着严格的等级分别。而布罗斯恰恰没有看重这种严格的.等级分别。刚进入白宫不久，他便根据自己从亲身实践中获得的经验，向上司陈述了一些自己的意见。可现实毕竟不是童话，布罗斯独到的见解不仅没有得到上司的青睐，而且还招来了同事们的冷嘲热讽。关系不错的朋友都在私下劝他收敛一下，免得吃亏。初出茅庐便栽了跟头的布罗斯也渐渐变得沉默寡言，却在苦苦地等待着新的机会。
第6篇：我想成功作文
我想成功作文
一个有成长经历的人不一定能成功，但一个成功的人一定有非比寻常的成长经历。以下是小编给大家整理的我想成功作文，喜欢的过来一起分享吧。
我想成功作文一
人的一生有很多的梦想，但是大都是干什么要成功，可是为了成功这个目标奋斗的人，则是少之又少。这就是说起来容易，做起来难啊-为了成功坚持不懈的人，成功才会向你招手。如果，在中途被骄傲绊倒的人，成功也是会离你远去的。只有被绊倒后，重新站起来，继续向成功跑去的人，只有这样成功才会真正的来到你的身旁。
我何时不再想成功到底是什么，许多人总会说：“成功就是赢啊。”如果是这样想的人你就大错特错了！因为：只有你失败后才能领悟到成功到底是什么！“我要成功。”不是你只是在嘴上说说的！“成功”二字不只是一个简简单单的词语，成功也是一种信念！只有那些为了这个信念努力奋斗的人，才能体会到成功带来的快乐！
你问我想不想成功？当然想了啊。
每当看到别人在领讲台领奖时，我恨不得马上也成功一次。可我明白成功是要靠自己的努力和汗水去获得的。只有那些靠自己的汗水去获得的成功才是最
第7篇：膏药想成功
想成功=目标+方法。
1、技术能力培训：产品知识和产品运用技能培训，熟知产品特性、功能和作用，并能给病号提供现场指导治疗。
2、企业文化培训：公司价值观、经营理念、工作态度、职业规范、团队合作方面的培训，明确公司提倡的是什么，反对的是什么？只有认同公司文化的人，才能有资格上岗，才会有激情全身心投入，真诚关心病号，为病号提供最佳解决方案（包括产品或服务）。
3、专业销售技巧培训：基本销售技巧培训，如《消费心理学》等；专业服务技能培训，如《客户关系管理》等。
4、话术：针对公司理念，汇总编印“老张家膏药100问”，形成系统化公司话术，提升公司形象，提高自信心，增强勇气，挖掘自身潜力，让自己彻底跳出象牙塔，这是各地专卖店店长事业获得成功的一个转折点。
多年以来的实践证明：行之有效的销售培训机制是培养和建立一支优秀销售团队的最好办法。
第一节课程在杨森院长轻松诙谐的讲解中结束了，第二节课程是论述如何才能提升营业额的N种方法，杨院长安排了生动活泼的自我感悟与潜能发挥，有各专卖店长自己动脑提议，根据各地遇到的情况
第8篇：想成功就必须努力作文
想成功就必须努力作文
我上大学的时候，因缘得以跟一位书法大师学习书法。同学们都是小有所成来提高修为的，只有我，从未接触过，只得从最简单的永字八法学起。
同学们的讨论我从来插不上嘴，他们说的什么铭石书、行押书啊，什么动静相生、以古为新啊，什么龙跳天门、虎卧凤阙啊，我完全不懂。他们了如指掌的各种名帖我更是连见都没有见过。
大师让临的《礼器碑》，我临了几天，还是不得其法。一个同学看不下去了，夺过笔，手腕转动间，几个清劲秀雅、肃穆超然的字就跃然纸上，连我这个刚入门的人都能看出来，他写得极其神似。他告诉我，攻汉隶者，多以《礼器》为楷模，临这个帖用笔以方笔为主，偶亦兼用圆笔,用笔时力注笔端，行笔时要注重提按轻重反差强烈
他们这种信手拈来、随口道出的造诣令我深感自卑。
我低垂着头跟大师说我的困惑，我说我起点没有他们高，悟性也没有他们好，努力了这么久也没有什么成效，可能永远都难以望其项背了。
大师说，我给你讲讲我的故事吧。
当我还是个小孩子的时候，就开始学习书法，跟我一起学的还有很多同龄的小朋友，我是最不被老师看好的那
第9篇：我想成功作文500字
我想成功作文500字
它指达到或实现某种价值尺度的事情或事件，从而获得预期结果叫做成功。下面就是小编为您收集整理的我想成功作文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！
我想成功作文一
人的一生有很多的梦想，但是大都是干什么要成功，可是为了成功这个目标奋斗的人，则是少之又少。这就是说起来容易，做起来难啊-为了成功坚持不懈的人，成功才会向你招手。如果，在中途被骄傲绊倒的人，成功也是会离你远去的。只有被绊倒后，重新站起来，继续向成功跑去的人，只有这样成功才会真正的来到你的身旁。
我何时不再想成功到底是什么，许多人总会说：“成功就是赢啊。”如果是这样想的人你就大错特错了！因为：只有你失败后才能领悟到成功到底是什么！“我要成功。”不是你只是在嘴上说说的！“成功”二字不只是一个简简单单的词语，成功也是一种信念！只有那些为了这个信念努力奋斗的人，才能体会到成功带来的快乐！
你问我想不想成功？当然想了啊。
每当看到别人在领讲台领奖时，我恨不得马上也成功一次。可我明白成功是要靠自己的努力和
第10篇：想成功想做好被管理者
想成功想做好被管理者（精选10篇）由网友 “bravehumble” 投稿提供，下面是小编精心整理的想成功想做好被管理者，希望能够帮助到大家。
篇1：想成功想做好被管理者
我在某香港文化传播集团做副总裁时，认识了一位小伙子。当时他只是一名普普通通的服务生，但几年后我再遇到他时，他已经成为一家资产超过几百亿的某外国企业的CEO.
他正好到国内投资，使得我有机会进一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一惊。原来他竟然毕业于美国哈佛大学。
“你有那么高的学历，为什么当年还会选择去当服务生呢?”我好奇地问道。
他微笑着回答说：“我不想省略走向成功的每一个步骤。尽管我可以选择一个很高的起点，但从最基层开始做起，可以让我熟悉每一个环节，这对于我以后从事管理、做决策是很有用的。另外，也是至关重要的一点，只有学会当好一个被管理者，才能当好一个管理者。”
即使是才能再高的管理者，也要学会做团队里的一分子。团队的核心竞争力，就是管理者融入团队之中去。不管是哪种类型的组织，皆同此理。
在微软公司，曾发生过这样一件事情：微软公司的副
