儿科工作计划
第1篇：儿科工作计划
儿科2017年工作计划
进入2017年，是儿科发展的关键一年，在新的一年里，我们仍坚持社会效益第一的准则。在2016年的基础上，根据医院要求，科室将狠抓服务，努力加强儿科医护人员素质建设，提高医疗技术水平和服务质量，继续按照“二甲”标准要求来管理科室，开展科室业务。据此，我科根据科室实际情况，制定2017年工作计划如下：
第一、认真学习党章、党规，加强党风廉政建设，杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣，发现以上情况及时上报，并根据医院规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设；进一步深化儿科改革，严格按照“二甲”标准建设，规范管理科室，做到科室持续改进。
第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况，儿科医师队伍的建设仍是2017年的重中之重，科室需进一步加强培养科内儿科医师队伍，对需考证医生提供力所能及的方便与支持；向医院争取儿科专业医生。
第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例及时科内学习讨论，坚持科内讲课制度，一如既往的积极参加院内外各种学术活动，申请外派进修人员，引进新技术新疗法。树立良好的学习风气，使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识，开阔视野，涉猎儿科领域新近展。在新的一年里，积极拓展儿童保健门诊，进一步加强新生儿病房的建设，探索开展新生儿相关业务，努力与产科沟通合作，在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县新生儿提供就医方便。进一步开展新生儿黄疸的光疗，进一步提高静脉穿刺水平，继续推广静脉留置针，减少患儿痛苦，继续不断探索新技术、新疗法。我科开科2月来呼吸道患儿较多，占所有诊治患儿的80%以上，约半数以上患儿血常规正常，虽给予抗支原体治疗，但缺乏有力证据，病程中分析也较困难，我科申请开展肺炎支原体、衣原体检测，以指导临床合理用药。
第四、规范科室管理，培养质量意识。科室质控小组充分发挥职能，严把质量关，使质量管理再上新台阶。对新农合和城镇居民基本医疗保险，加强管理，细化工作，争取达到控制指标，合理增加检查治疗项目，合理使用抗生素、中成药，降低药占比、抗生素使用率及DDD强度，提高微生物送检率。
第五、进一步加强医德医风建设，培养服务意识,以患儿为中心，寻找服务创新点，不断提高患者满意度。同时坚持社会效益准则，努力降低患者医药费用，打造诚信科室，建立和完善医患沟通制度，注意方式方法，努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进。
第六、开展儿科门诊咨询，努力提高患者健康意识，积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访，通过规范随访，能解决患儿及家长的健康咨询，疾病防治，从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度，为科室的发展提供更好的机会。
第七、科室甲级病案率≧90%，无丙级病历；鼓励开展新业务、新技术；住院三日确诊率≥90%；治愈好转率≥95%； 入出院诊断符合率≧95%；危重病人抢救成功率≥80%；出院患儿平均住院日≤6天；处方合格率>95%；出院病历7日归档；科室临床病例路径入组率>70%，入组后完成率>90%；减少医疗纠纷发生率，杜绝医疗责任事故，重大医疗责任事故报告率100%；参加“三基、三严”培训覆盖率95%，合格率≥95%。建立质量安全控制体系，运用科学管理工具，达到医疗质量与安全管理持续改进。
总之，儿科在新的一年里将为患儿营造和谐温馨，诚信有序的医疗环境，在县级公立医院院改革的形势下，在医院领导班子的正确领导下，在医务科、护理部等各职能科室的指导帮助下，在儿科医护人员的共同努力下，全科医护人员力争2017年度更上一层楼。在未来的发展中，打造儿科崭新的面貌而努力奋斗。
2017年1月5日
第2篇：儿科工作计划
2017年儿科工作计划
在2017年新的一年里，按照我区卫计委及院领导的指示，借着“紧密型医联体”合作的契机，继续发扬努力拼搏、吃苦耐劳、自加压力、不断进取的科室精神，继续“二甲专科医院”的梦想，把我科发展成为有实力、有影响、有口碑、有特色，美誉在外的妇幼医院的小儿专科。
一：专科业务实力
1，练兵
以医疗三基本为基础，周周组织课内学习，在年前即将2017年科内业务学习计划规划好，并在科内公示，以利于科室医务人员早做准备。
2、考核
月月进行业务考核，查房時随机提问，如科室入住发热患儿，问热性惊厥的特点及处理，皮试阳性的小儿问过敏性休克的处理；工作期间随时考，如手卫生，七步洗手法等。除理论考核外，定期组织窒息复苏、胸外心脏按压、胸外心脏电除颤、气管插管术及呼吸机使用等操作练习。在科室内创造浓厚的学习氛围和竞学风气，提高业务实力，有实力才有说服力。
3，人才培养，科室内继续选送合适人员外出进修学习，补充新知识新技术新技能。
二，法制教育
随着法制化进程的日益加快，我国法制建设的完善，患者法律意识的提高，医疗领域的法制化大势所趋，医务工作者更要知法懂法，遵纪守法并且要学会用法律保护自己，作为知识分子不能茫然无知，自钻法网。就目前部分医务人员法制意识欠缺，2017年坚强法制教育，组织学习《病历书写基本规范》，《医疗事故处理条例》，《执业医师法》，《传染病防治法》等法律法规，把医疗规章制度、法规条例落到实处。并且清肃科室风气，坚决抵制药品回扣、商业贿赂。
三，服务理念
就我们这一级专科医院来说，服务是软实力。服务是一种态度，也是胸襟和眼界，是一种能力。有着良好服务的团体，一定有良好的沟通，化解矛盾，平息纠纷。2017年，如有可能，请专家授课。平时工作中，与患者多交流，多沟通，勤下病房，多巡视。争取全年无投诉，无纠纷，无差错。
四，专科建设
1、小儿内科疾病中，呼吸系统疾病比例很大，不管是一级医院，还是二三级综合性医院，专科医院，都存在这个特点，因此，加强小儿呼吸专科的建设，创造特色，形成影响，可以提高整个医院的声誉。而急危重病例的救治水平体现了医院整体医疗水平。我们准备在未来两年时间里逐渐能胜任呼吸急危重症的救治，留治呼吸衰竭、重症肺炎等病例，从而提高我们保健院整体医疗水平。
2、新生儿科
配备新生儿专科人才，组建专科团队，在2017年能实现普通新生儿患儿收治，为下一年PICU的建设打基础。
3、另外，准备设立小儿中医科并行中医儿科特色病房建设，在未来两到三年的时间里形成影响。国家对中医学的重视，对医疗行业的规范管理、宣传，民众对静脉输液、抗生素等的新认识，输液等有创存风险的治疗会逐渐被无创的低风险措施取代，未病先防的保健意识会逐渐取代
有病才治的补救意识，低风险的中医诊疗有可能受到亲睐。总之，保健院的明天是充满着无限希望和梦想，有一支自信的、自立自强的、有个性的领导团队的支持，一支有激情，肯努力，不怕苦的年轻的保健院儿科团队的拼搏，我们的明天值得期待。
二〇一六年十二月五日
周连红
第3篇：儿科工作计划
儿科工作计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的儿科工作计划，欢迎大家分享。
儿科工作计划1
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。时
第4篇：儿科工作计划
2018年儿科工作计划
为了加快卫生服务建设步伐，进一步加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，确保医疗质量管理上台阶，对2018年工作安排如下：
一、加强业务学习，提高整体医务人员诊疗水平。
1、做好“三基”、“三严”培训工作，做到科室所有医护人员人人掌握相关专业知识，提高诊疗水平。
2、严格把控抗生素使用原则，组织全科室医务人员认真学习抗菌药物的合理应用，杜绝滥用抗生素，避免给患儿及社会造成危害。
3、继续推进临床路径工作，合理检查，合理用药，合理治疗，切实减轻患者负担，解决老百姓看病贵、看病难的问题。
4、坚持业务学习，学习儿科新知识、新动态，积极参加各类学术活动，为科室引进新技术、新方法和新经验。
5、持续每季度一次的三基考试，严肃考试纪律，进行奖罚制度。
6、进一步增强服务意识，加强医患沟通、交流技术，完善各项告知签字制度。
7、熟悉掌握核心制度，严格执行规范化病历书写制度，三级医师查房制度，危重病人抢救制度，疑难、死亡病例讨论制度，会诊制度，交接班制度，转诊制度，避免医疗事故及医疗纠纷
第5篇：儿科工作计划
儿科2012年工作计划
一、统一思想，坚定信心努力完成各项工作，科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，树个人形象，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”，全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有院领导正确领导，有全科同事齐心协力，我们一定完成各项工作，使广大患者真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理： 科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。
2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在10—20分钟内输上液体 ④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体 ⑤ 彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。
三、严格执行各种规章制度，按照医院管理年活动要求
第6篇：儿科工作计划
儿科2014年工作计划
二〇一三即将过去，在认真分析总结全年工作的基础上，扬长避短，力争2014年科室各方面都有所提高。全年内儿科工作计划如下：
一、进一步提高医疗质量，降低医疗风险“生于忧患，死于安乐”在过去的一年中，我科医疗质量虽有提高，但不能满足现状，只有不但提高医疗质量，方能进一步降低医疗风险，防范医疗纠纷。2013年我院有史以来最恶劣的医闹给了我们沉痛的教训。
二、进一步提高业务水平，减少病源流失只有不断提高自身业务水平才能使科室长足发展。2013全院组织的业务学习外，我科每月都进行了业务学习，2014年我科将在院内学习的基础上，继续加强科内学习，1—2次/月，随时进行疑难、危重病例讨论，不定期进行“三基”考核。支持有成绩的科室人员去学术交流并回科室进行讲座。
在人员充足的情况下，申请院领导同意后，尽量为有学习钻研精神的人员创造进修条件，让科室人员到不同上级医进行短期轮训，并请学习人员在学习期间不定期的回科室讲座，一方面能检查他的学习情况、督促其学习，另一方面能让整个科室尽快地了解并掌握
