优质服务总结
第1篇：优质服务总结
百日优质服务工作总结
8月初为了提升我院服务品牌，推动医院各项工作效率、质量、效益的提高，扩大医院医疗市场占有的份额。医院领导审时度势推出了“深入开展百日优质服务”的活动，在领导小组的统一部署下，医务部迅速响应，制定了本部门的计划书，并认真组织落实，取得了一定的成绩，现总结汇报如下：
一、医疗质量方面
医疗质量管理是医务部的核心工作内容，针对我院目前正处于开业初期，医疗质量水平偏低的特点，医务部利用本次开展百日优质服务活动的契机，多次组织召开医疗质量管理委员会和药事管理委员会会议，从基础质量、环节质量、终末质量三个方面对全院的医疗质量制定了积极的改进措施。
1、在基础质量方面，以提高人的素质为中心，重点对各级医务人员进行培训和考核。邀请了大学主任对各科室主任做了“如何当好科主任”的专题讲座；对中级及以下职称的人员组织了两次“三基三严”理论和操作的考核，另外还不定期开展了“现代输血技术”、“脑复苏”等的各种业务学习。
2、在环节质量方面，以贯彻落实医疗核心制度和各种诊疗规范为中心，重点强化医务人员的标准服务意识。活动期间共对科室的75份运行病历进行了检查（每科每月抽查5份），在检查中把是否严格执行“首诊负责制”、“三级查房制度”、“会诊制度”等核心制度作为重点督查项目，同时把这些制度作为三基考核的内容之一，督促医
务人员学习制度、熟悉制度、执行制度。
3、在终末质量方面，以对归档病历、门诊病历的检查，处方点评为中心，重点强调“合理检查、合理诊断、合理用药”。在活动期间医务部联合质控科、门诊部、药剂科对8-10月份的120份门诊病历、890份归档病历、近2万5千张门诊处方进行了检查，并将检查结果在周会上向全院通报。
二、医疗安全方面
培养安全意识，形成质量文化是医疗质量最有力的保证。在优质服务活动期间医务部为了强化医疗文书书写的法律意识和防范医疗事故，特邀请了市医疗事故鉴定办公室主任上了一堂生动的“医疗事故防范与处理”的讲座。同时对医院发生的各种投诉、纠纷积极了解情况，分析问题、总结教训、及时反馈，并制定了关于医疗事故赔偿的有关规定，使我院的安全管理走上了制度化的轨道。
三、服务意识方面
树立“机关就是服务”的思想，把了解临床、贴近临床、服务临床作为医务部各项工作的指导方针。经常深入科室、上传下达，搜集科室意见，及时解决科室反映的问题，为临床做好服务保障工作。积极、主动挤出时间，争取多参加科室早交班，掌握第一手资料，逐步形成了制度。
四、其他方面
为了提高医院的应急服务水平，医务部制定了突发事件应急预
案，组建应急分队，并对分队进行了演练，达到了预期的效果。
同时积极配合人力资源部门完成了对多批次新员工的入职培训，对各级医务人员的季度考核、评价等工作。
五、活动取得的效果
1、开展“百日优质服务”活动以来，随着各科室规范化建设的进一步完善，各项诊疗规范、工作流程、规章制度的逐步落实，全院的医疗质量水平有了较大的提高。病历、处方、各项检查申请单、报告单的书写合格率逐渐提高，用药渐趋合理，大处方、滥用抗生素现象得到有效控制，科室间的协调、沟通机制日趋完善，工作流程逐步优化。妇产科一名产后大出血病人的抢救成功，骨科的拇指再造都显示我院的医疗技术上升了一个更高的台阶。
2、医疗质量的提高同时也促进了医院社会效益和经济效益的稳步上升。开展优质服务活动的三个月门、急诊人次比开业初期的三个月增长了64.08%，其中儿科、外科、妇产科分别增加103.53%、68.73%、61.71%。在出院病人方面全院增加了218.99%，其中骨科、妇产科、外科分别增加468.18%、337.7%、322.22%，特别是骨科在正式成立后住院病人数迅速上升，目前在院病人稳居全院之首。在优质服务活动即将告一段落的时候门、急诊人次达到652人/天，住院人数达到107人，均为开业以来的最高峰。
3、医疗投诉、医疗纠纷发生率逐月下降，内容也由过去的技术问题、服务态度问题为主，转变为现在的由于病人多、等待时间过长和病人对诊疗结果期望值过高等问题为主，显示出医务人员安全意识
有了明显增强。
4、由于对各种突发事件应急预案准备充分，使我院迅速、高效的完成了上级行政主管部门下达的各种指示，特别是在应对“三鹿奶粉”事件中，儿科、功能科在医务部的协调下做了大量的工作，得到了卫生局检查组的好评。
六、进一步的改进措施
1、医院开业不久，医疗质量管理方面还有一些不足应继续加强医疗质量管理控制，及时发现、消灭医疗隐患，坚决杜绝各种医疗事故的发生。
2、继续经常性的深入科室，解决科室反映的问题，做好各临床科室的协调、服务、保障工作。
3、配合人力资源部门，做好年底全院医务人员考核及科室评先工作。
4、年底已近，抓紧时间落实本院专家门诊工作，按时按计划完成今年各项医疗工作任务。
5、加强医务部自身作风建设，做到令行禁止，提高工作效率，保证工作质量，争当机关工作的表率。
医务部
2011-3-5
第2篇：优质服务总结
乡卫生院
开展‘优质服务年’活动总结
我院根据省卫生厅《关于在全省卫生系统开展优质服务年的意见》及瓮安县卫生和食品药品监督管理局党组《关于全县卫生系统开展‚优质服务年‛活动实施方案》的通知文件精神，为进一步树立和弘扬‚救死扶伤、忠于职守，爱岗敬业、满腔热忱，开拓进取、精益求精，乐于奉献、文明行医‛的卫生行业新风尚，结合我院工作实际，年初特制定鱼河乡开展‚优质服务年‛活动方案，在开展此工作以来取得了一定成绩，主要表现在一下几方面：
1、通过开展‚优质服务年‛活动，立足本单位职能职责，努力做到服务好、质量好、医德好、让群众满意，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，改善服务态度，优化服务流程，不务水平，努力做到‚服务好‛。
2、优化服务流程，方便群众看病就医。对医院挂号、收费、药房、门诊等窗口，采取措施，进一步优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。进一步丰富预约形式，全面推行预约诊疗服务。积极稳妥推行‚先诊疗、后结算‛服务模式，简化、优化就医流程。
3.实行公开透明服务，保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设，提供全方位的医疗服务信息，方便群众就医选择。
完善和落实医疗机构各项内部控制制度，严格执行国家有关医疗服务和药品价格政策，加强对收费各个环节的监督管理。做到医疗收费公开透明，做好医疗服务项目、收费标准、药品耗材价格等信息的公开，严格执行费用清单制和费用查询制，定期向社会公开医药费用信息，逐步开展单病种费用管理，提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。
4.加强医患沟通，构建和谐医患关系。转变服务理念，加强医患沟通，尊重和维护患者的知情权、选择权，真正做到尊重病人、关爱病人，为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。畅通投诉渠道，认真落实医疗投诉处理办法，实行首诉负责制，建立和完善医患沟通制度，及时受理和处理病人投诉，定期收集病人对医院服务中的意见，及时改进。继续深入开展创建‚平安医院‛活动，‚医闹‛等行为，维护医疗机构正常的工作秩序和就医环境，构建和谐医患关系。
5、加强制度建设，健全完善医德制度规范。进一步加大执业纪律制度建设力度，建立医疗卫生机构从业人员行为准则，明确医、药、护、技各类从业人员行为规范。抓好医德考评制度的落实，细化工作指标和考核标准，研究解决在落实医德考评制度中遇到的问题，促进医德考评标准更加科学、程序更加规范、方式更加有效、结果更加真实、运用更加广泛，真正建立起对医务人员有效的激励机制。
6、坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风案件，严肃行业纪律。对索要红包、收受回扣、乱收费、发生严重质量安全事故等问题，严肃处理，净化医药卫生体制改革的社会环境。
7、全面开展民主评议行风，让社会满意。以开展民主评议行风作为推进卫生纠风工作、维护群众利益的重要载体，积极组织、主动参与民主评议行风活动，坚持开门评议、公开纳谏，坚持以评促纠、注重整改，把解决问题作为根本目的。充分发挥行风监督员作用，倾听群众呼声，解决群众反映的突出问题。
在开展‘优质服务年’工作以来我院职工不管是在业务、态度、作风上都有了很大的提高。
卫生院
年月日
第3篇：优质服务总结
百日优质服务工作总结
8月初为了提升我院服务品牌，推动医院各项工作效率、质量、效益的提高，扩大医院医疗市场占有的份额。医院领导审时度势推出了“深入开展百日优质服务”的活动，在领导小组的统一部署下，医务部迅速响应，制定了本部门的计划书，并认真组织落实，取得了一定的成绩，现总结汇报如下：
一、医疗质量方面
医疗质量管理是医务部的核心工作内容，针对我院目前正处于开业初期，医疗质量水平偏低的特点，医务部利用本次开展百日优质服务活动的契机，多次组织召开医疗质量管理委员会和药事管理委员会会议，从基础质量、环节质量、终末质量三个方面对全院的医疗质量制定了积极的改进措施。
1、在基础质量方面，以提高人的素质为中心，重点对各级医务人员进行培训和考核。邀请了大学主任对各科室主任做了“如何当好科主任”的专题讲座；对中级及以下职称的人员组织了两次“三基三严”理论和操作的考核，另外还不定期开展了“现代输血技术”、“脑复苏”等的各种业务学习。
2、在环节质量方面，以贯彻落实医疗核心制度和各种诊疗规范为中心，重点强化医务人员的标
第4篇：优质服务总结
电力优质服务总结
优质服务是供电企业的生命线，供电公司始终高度重视优质服务工作。2009年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展，积极配合政府做好 “家电下乡”服务，创新服务举措，打造特色供电服务品牌上下功夫，结合“机关效能年”活动大力弘扬企业服务理念，塑造服务新形象，增强社会亲和力，全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。
一是积极开展“机关效能年”活动。为进一步创建优质、高效、廉洁的电力服务环境，更好地服务“三农”经济发展，保障全县重大项目，民生工程用电需求，公司下发了《信丰县供电有限责任公司关于创建“群众满意的服务窗口”活动实施方案》，公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度，客服中心开通了24小时值班电话--95598，营业人员随时接受用电申请和服务要求。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，推广客户经理服务制度，落实“一口对外、内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。采取了“一站式”服务，改变了过去
第5篇：护理优质服务总结
卫生服务中心推广优质护理服务
自2011年接卫生局通知，要求开展优质护理服务，我中心在院领导的指导和帮助下，护理部积极行动,依据“以病人为中心、以服务为核心、以优质为要求、以满意为目标”的工作方针，各护理单元在做好疾病护理、基础护理、生活护理的基础上，根据本科室工作特点，制定出相关的服务措施，开展创新服务。
一、思想上高度重视，把“一切以病人为中心”的思想真正融入到日常护理工作中去。统一规范着装，注重行为仪表，做到微笑服务，举止端庄。使用文明礼貌用语，在接听电话、接待病人或做护理操作时，主动用“您好!”、“请问您有什么需要帮忙吗？”、“对不起，请稍候!”、“谢谢您的合作!”等文明用语，做到有问必答，随叫随到。
二、产科病房提供产前服务，从孕产妇整个围产期着手，进行不间断检查，定时举办孕妇学堂，讲授孕期营养、保健知识；产时护士全程陪同，做好心理安慰消除紧张心理，指导产妇如何配合生产；产后安排专人指导母婴护理经验和技能；出院前帮助产妇联系所在辖区的妇幼保健所，建立三级围产保健网，解决产妇后顾之忧。
