化工企业生产车间年终总结
第1篇：化工企业生产车间年终总结范文
化工企业生产车间年终总结范文
时间过得真快，转眼一年就要过去了，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编整理的化工企业生产车间年终总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
化工企业生产车间年终总结1
我是xxx年xx月xx日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了一定的工作，具体如下
一、在生产节能改造上下功夫
1、我刚到片碱车间正式数九严寒，氢气管路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了解决这一难题，开始带领全体员工，和求助于外部力量，做整体管道的保温工作，起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道，经过多次再三研究从管路的最佳点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。
2、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬，每次都在20多袋，即费工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机，制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱200多吨。
3、对四台氢气灶进行了全面维修，为持续生产打下了基础。
4、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题。
5、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。
6、为再建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。
二、为扩大在生产，新建小项目4个
1、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。
2、建了一套氯乙希车间，废碱回收系统。
3、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。
据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺，创造了敢为人先。
4、新建了一套厂房。
三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品。
1、在污水中成功地回收了30%液碱，
2、在污水中成功地回收了大盐。
3、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。
4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述4个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。
四、在安全改造上下功夫，
1、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。
2、防止储罐结冰，发生意外，安装上暖气。
3、避免操作工在灶前休息，建了一个操作工休息室，从根本上解决了操作工，长期接触灶前的问题。
4、熬碱大锅盖，下泵口非常危险，有着不可想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。
五、做到减员增效。
1、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。
2、增加员工收入，做到付出和收入等价交换。
3、最终实现公司增加效益。
六、工作指导思想和工作计划。
以人为本，科学发展。
人要远虑，避免近忧。
有章必询，不择不扣。
教育员工做好最简单，最平凡的本职工作，才是最佳的工作宗旨。
最终实现公司效益和员工收入同步增长。
化工企业生产车间年终总结2
时光荏苒，转眼间20xx年的生产工作已接近尾声。我自20xx年7月份进入沃尔特以来，在公司领导和同事们的关怀与支持下，从一名离心操作工一步步走到现在的工作岗位。在这17个月的时间里，我深切感受到了沃尔特的不断发展与壮大。在我入厂时，三单体车间刚开始投第一批料，至今我们投料总批次已经达到了1400批，这不单纯是一个数字的增长，在1400的背后，凝聚了沃尔特人的心血与汗水。
20xx年，我主要负责车间工艺管理及生产安全两方面的工作。在担任带班副主任期间，充分发挥出了工人的积极性与工作热情，将7月份月度劳动竞赛的优势扩大到24吨之多，更是与大家一起，在8月份创下了月产三单体348吨的高产纪录。8个月的带班经验，让我对三单体生产有了更加深入的了解，奠定了良好的工艺管理基础，也让我在车间工艺与生产安全管理工作中能够更好的把握问题的切入点。现在，我将本年度个人工作情况汇报如下：
一、生产安全方面：
牢固树立“安全第一”的主导思想，坚持事先策划。坚持“安全无小事”的指导方针，履行自身工作职责，严格对生产及检修方案进行预审，注重细节，确保工艺设备的安全稳定运行，确保无人身伤害事故的发生，狠抓员工操作规范，坚持安全意识灌输，坚持“四不伤害”原则，随时随地对员工进行安全知识教育，使新老员工在人身安全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。
二、工艺管理方面：
通过公司领导的悉心指导与工作总结，我制定出了“生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节”的工作方针，以全面提升车间各个工序操作质量为目标，本着“狠、严、细”的工作原则，在工艺参数执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持不懈，开拓创新，大胆管理，逐步完善工艺考核制度，使车间工艺操作质量有了显著提高，尤其在中控指标控制方面，合格率提升了接近30个百分点。本年度工艺管理工作主要围绕以下方面展开：
1、在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的工作理念，狠抓“质量意识”这根弦，并且在车间班子的支持与帮助下，将产品质量考核纳入车间绩效考核体系，全面提升了员工的质量意识。
2、狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础，我们密切配合公司制定的员工培训计划，同时开展了在实际生产过程中的帮教，使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。
3、狠抓工艺指标。工艺指标不仅体现三单体行业的标准，同时也是客户对我们的要求。针对9月份以来产品质量出现的问题，我们将重点转变为确保每一道工序工艺指标达标，并且将会一以贯之，永不放松，以保证产品质量的持续稳定性。
4、严抓过程质量监控。与工艺指标管理要求一样，产品质量的优劣主要在于过程管控的严格度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，密切配合化验室工作，严防死守，取得了良好的效果。
5、从细节出发，实行精细化过程管理。每一项工作，都坚持落到细节，严格工艺考核制度，使每一项工艺参数做好、做实、做细，坚持交接班细化、操作记录表细化。在20xx年的工作过程中，我所存在的不足之处还是非常明显的。具体可以总结为以下四条：
1、管理不到位;
2、经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务，留下安全隐患;
3、工作缺乏落实与反馈，时紧时松，时好时坏;
4、精细化管理仍然做得不够“细”。20xx年12月4日，公司委任我主持三单体车间日常工作，身上的责任更加重大。同时，随着气温的下降，生产工作的难度也随之加大，前期的工作方式方法已经不足以应对新的挑战。
因此，在综合本年度工作的不足之处，新年度的工作思路将做以下调整：
1、以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点，实施精细化管理，并从中不断总结经验教训，尽快提高精细化管理质量。
2、扩大安全与工艺管理队伍，将班组长纳入新的管理体系，明确其工作职责，划分安全管理范围，对消防器材、急救箱等安防设施采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时，加大外围施工队伍安全管理力度，强化“属地管理”理念，在最大限度上消除各种安全隐患，确保车间生产安全有序运行。
3、制定新的考核制度，将安全、产量、质量、收率、成本、现场管理等各方面的分工与考核进一步细化，杜绝工艺操作事故与安全事故的发生。
4、优化工作程序，建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与临时任务下达均以书面形式体现，抓落实、抓反馈，所有管理人员要建立备忘录，先急后缓，逐一解决问题，以形成良好的传统，并不断延续。同时，加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度，杜绝信息慢缺的现象出现，消除工作中的被动，确保车间生产工作的顺畅。
5、建立健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优秀个人以及违规违纪现象，做到当日通报甚至立即通报，以达到各种奖罚措施不仅是经济上的体现，更是思想上和荣誉感的体现。
6、不断强化班组建设。利用任何机会向员工灌输以人为本，团结、互助、有爱的思想意识，逐步加强班组凝聚力，让大家齐心协力，为了共同的利益目标去奋斗。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”!
20xx年的辉煌与辛酸已经成为过去，我们需要做的是不断展望未来。我相信，只要我们团结一致，一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，恪尽职守，以强烈的事业心与责任感去迎接和克服困难，我们的各项工作就会有持续的进步，也一定会为沃尔特的腾飞不断做出新的贡献。
化工企业生产车间年终总结3
车间管理，包含工艺技术管理、生产管理、设备管理、安全环保管理、员工管理等等方面。要制定和完善科学合理的车间管理制度。
一、工艺技术管理：
要制定和完善各项工艺技术规程、操作规程，要熟悉和掌握目前的生产工艺流程、技术要领，和现场的`设备布置，管道走向等。根据实际工作需要，进行改进和完善。加强工艺纪律。
二、生产管理：
要按照公司的生产计划，合理组织生产，确保完成公司的生产任务。要制定和完善科学的生产责任制。（制定合理的生产指标、质量指标、和原辅材料、能源的消耗指标，落实到班组和个人。将这些指标，和员工的收入挂钩）。即，进行车间考核。检查生产岗位原始记录，质量记录。加强现场管理，物流管理，做到安全文明生产。对车间投入产出，加强经济核算工作。精心组织生产，做好成本控制，减少原辅材料的消耗，消减跑冒滴漏，努力降低生产成本，提高车间生产效率。加强产品质量管理，努力提高生产效益。
三、设备管理：
制定和完善合理的车间设备管理制度。对生产设备，要做好：进设备检查验收，安装、调试合格；用设备有台账，加强日常检修、维护和保养，确保其正常运行。盲板抽堵管理，有人负责。做好备品备件管理，工具管理。
四、安全管理和环保工作：
安全、环保工作，是化工生产企业非常重要的工作内容。要建立和完善科学的安全生产责任制和环保责任制。安全管理，首先要做到本质安全，即，以先进的生产工艺保证安全性，同时兼具环保性；以规范的现场操作管理，保障执行的安全性。平时，要加强巡检：操作人员的巡检，和设备检修人员的巡检。做好设备的维护和保养。规范劳保用品穿戴，正确操作生产设备，加强安全文明生产，杜绝生产操作事故。加强培训教育，和检查处理。加强安全纪律。
严格按照工艺规程，精心操作，严禁乱排污水、废气和废渣，加强环保管理工作。改进工艺，化废为利，治污处理。
五、员工管理：
制定和完善科学的车间员工管理制度。合理分配岗位人员和班组长。选派生产技术熟练，认真负责的合适人员，担任班组长、和关键岗位工作。监督车间员工的考评和奖惩分配情况。加强班组管理，和员工教育考核管理，搞好车间员工队伍建设。关心员工的思想动态，了解员工的不同特点，使用其优点，善于用人。和车间同仁搞好关系。
同时，要和相关部门协调好关系，保质保量完成生产任务。
化工企业生产车间年终总结4
自xxx年参工作以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，牢固树立安全责任，重在落实理念，突出安全压倒一切、事故否定一切。
一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下，使我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的正确引导与帮助下，按照要求和安排部署，较好的完成了车间安排的各项工作任务。
二、从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，对于上级领导交代，安排的工作态度认真、诚恳、积极，能够按时完成。
三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作，一个小小的失误，都会影响生产的质量，甚至会导致事故的发生，这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真，专心，加强专业知识学习，做到心平气和不厌其烦的仔细工作，同时更要热爱、敬业自己从事的工作。
1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动，掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数。
2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案
3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习
4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量，保证了入炉前的合格料
5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标
6、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生
7、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
9、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全意识、消防知识。
四、存在的缺点和不足
一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在
1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。
3、对自己要求松懈，没有充分发挥好一线工人的作用，出现工作落实不到位的现象。
五、今后的工作方向
1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求，努力完成好车间领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作，打造出自身技术过硬、思想过硬的高素质。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司车间交给的各项工作任务。牢固与实践相结合，加强自己的专业技术
能力，提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合能力更上一个台阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量！
第2篇：化工企业生产车间岗位职责（精选5篇）
第1篇：化工车间主任岗位职责
化工车间主任岗位职责
车间主任应该对整个车间负责，包括组织安排好生产，人员和设备的管理。
一、职责
1、主持车间生产现场管理的（全面）工作，具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面，保障生产设备正常运行，按时完成生产计划；主任是车间第一责任人；
2、3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，落实执行各项规章制度；
4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等；
5、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；
6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调，合理组织劳动力，对本车间维修人员进行有效安排和合理调整；
7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；
8、组织车间职工参加公司举办的各类活动；
9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施；
10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车间文明生产工作。
11、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。
二、权限
1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权；
2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；
3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；
4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；
5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权；
6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权；
7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；
8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
第2篇：化工企业岗位职责
化工企业岗位职责
1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手，在业务上受安全生产部、装置主任领导。
2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动，提出搞好安全生产的意见和建议。
4、深入现场进行检查，制止违章作业，对于情况危险不听劝阻的，有权停止其工作，并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。6、发生事故时
2、第一条
安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。第二条
各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条
安全生产人人有责，做到一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。
第二章
公司安全生产委员会安全职责
第一条
认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施； 第二条
研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；
第三条
定期召开全委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。
第四条
组织对安措项目进行论证，审查安全费用的使用情况提出指导意见。
第五条
安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。
第三章
各级领导安全职责
一、总经理安全职责
1、企业行政主要负责人：总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。
2、自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本企业的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理；抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。
3、主持召开安委会会议，确定本企业安全生产目标；审定安全生产规划和计划；签发安全规章制度、安全技术规程；切实保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。
4、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。
6、认真履行关键装置要害部位安全（承包）职责；每季参加1次基层安全活动。
7、接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的安全教育培训工作。8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批返回基金的使用。
9、建立、健全本单位安全生产责任制，主持公司安全工作例会。
二、副总经理安全职责
1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。3、对质贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责发行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4、组织有关职能部门对上报的生产安全事故进行调查处理，并及时向主管部门报告。
5、认真发行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，并每并参加1次基层安全活动。
6、负责组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。
7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
8、负责返回安保基金的使用管理。
9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
10、协助总经理贯彻执行各项安全生产方针、政策和上级有关政策、法令。11、具体组织对所发生重大事故的调查、处理，并提出对重大事故责任者的处理意见，报请董事长、总经理审批。
12、按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
三、安全生产部部长安全职责
1、安全生产部部长是董事长、总经理主管安全生产的助手，具体负责对安全生产部及公司安全生产的综合管理和监督检查。负责建立、健全本部门安全生产责任制。
2、负责及时传达、贯彻、执行国家和上级有关安全生产、劳动保护等方面的方针、政策、法令、规程和指示。
3、组织制定、修订安全生产、工艺技术规程和岗位操作法，负责制定安全生产制度，并督促贯彻执行。4、组织对员工进行安全教育和新员工入厂安全教育，定期进行安全技术考核、事故应急救援预案演练，组织开展安全生产竞赛活动。
5、组织定期或不定期的安全大检查，并对查出的不安全隐患负责分送有关单位、岗位进行整改。
6、负责锅炉、压力容器的安全监督、检查工作，参加组织对其进行定期检测。7、负责对安全生产事故的调查处理，要按照规定将事故调查情况及时向上级汇报。
8、经常深入现场，协助解决不安全因素，遇紧急情况或违章作业，有权停止其作业，并且报告董事长、总经理。
四、机动部部长安全职责
1、负责建立、健全本部门安全生产责任制。2、负责公司各种生产设备、管线、电气、仪表及公用工程设备等的安全管理，使其处于良好运行或完好状态。
3、负责组织对生产设备、公用工程设备、锅炉、压力容器和易燃易爆管线等设施的维护、检查、校验、鉴定工作。4、负责组织实施有关安全技术措施的工程施工以及各种设备事故隐患的整改工作。
5、负责组织设备事故应急预案的演练、落实。
6、负责一般设备事故调查处理，并组织对重大设备事故的调查处理。
五、供销部部长安全职责
1、负责建立、健全本部门安全生产责任制。
2、负责公司各项采购、销售、运输安全规章制度的制定、贯彻和落实，及时消除各个供销环节中的部不安全隐患。
3、负责计划确定的安全技术措施、设备、器材的采购工作。
4、负责按照规定制定劳动保护用品计划，并且保证质量及时供应和发放。5、负责严格执行防火、防毒、危险化学品的仓储存放规定，作好产品的仓储管理。
6、认真组织落实本部门事故应急预案，对于发生的事故要及时报告。
六、装置主任安全职责
1、装置主任要对全装置的安全生产负领导责任。
2、组织本装置员工认真学习、落实安全生产方针、政策、法律、法令、上级指示和公司各个向规章制度。
3、负责督促、检查各班组、岗位执行安全操作规程、工艺纪律、劳动纪律情况，及时解决事故隐患，制止违反安全生产的一切行为。
4、定期组织检查装置生产设备、管道、工具器械的安全状况，并及时维护保养，使之始终处于良好状态。5、负责组织员工的安全教育培训和新员工的二级安全教育；负责事故应急预案的演练与实施。
6、负责装置安全设备、消防器材的管理，并教育员工爱护与学会操作使用。7、教育本装置员工正确使用防护用品，对于不按规定穿戴个人防护用品上岗的，有权停止其工作，并且予以处理。
8、经常研究、分析装置安全形势，及时发现、消除生产中的不安全因素。9、严格执行事故报告制度，负责或参加对本装置所发生事故的调查处理。
七、装置副主任安全职责
1、装置副主任协助主任负责本装置安全生产的管理。
2、集体负责督促、检查各班组、岗位执行安全操作规程、工艺纪律、劳动纪律情况，及时解决事故隐患，制止违反安全生产的一切行为。
3、负责组织定期检查装置生产设备、管道、工具器械的安全状况，并及时维护保养，使之始终处于良好状态。4、具体负责组织员工的安全教育培训和新员工的二级安全教育；负责事故应急预案的演练与实施。
5、定期组织装置安全设备、消防器材的检查，并教育员工爱护与学会操作使用。6、教育本装置员工正确使用防护用品，对于不按规定穿戴个人防护用品上岗的，有权停止其工作，并报告主任予以处理。
7、经常排查事故隐患，及时发现和消除生产中的不安全因素。
8、参加对本装置所发生事故的调查处理，在主任不在期间履行主任职责。
八、专（兼）职安全员安全职责
1、专（兼）职安全员是要及时报告，并且负责了解情况、维护现场和救护伤员。
九、班长安全职责
1、对本班的安全生产负领导责任。
2、组织全班人员认真贯彻执行各项安全生产操作规程、规章制度、纪律和有关指示。
3、组织全班人员对所属生产设备、安全设施、消防器材、防护用品及一切工具等经常进行检查，发现问题，及时处理。
4、严格执行班前班后交接会议制度，坚持班班讲安全，总结上班安全情况，指出下班安全注意事项。
5、教育全班人员严格遵守岗位职责，认真进行巡回检查；有权制止违章作业，并及时向装置领导报告。
6、负责本班安全检查，发现不安全因素及时消除。7、确保本班人员上班时按规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明生产。8、发生事故及时报告，迅速组织落实应急救援预案，并本着“三不放过”原则参与对事故的调查处理。十、操作工和一般人员安全职责
1、认真学习、贯彻执行各项安全生产操作规程、规章制度、纪律和有关指示，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。2、严格遵守安全生产操作规程、工艺纪律，不违章作业；有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、安全设施、消防器材、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、严格遵守巡回检查制度，发现问题，及时处理，并且认真做好台帐记录。5、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消除在萌芽状态。6、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明生产。
7、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十一、电工安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守电气安全工作规程和纪律，不违章作业。有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、安全设施、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、严格遵守巡回检查制度，发现问题，及时处理，并认真做好台帐记录。5、正确分析、判断和处理工作中的各种事故苗头，把事故消除在萌芽状态。6、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明生产。
7、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十二、仪表工安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守仪表安全工作规程和纪律，不违章作业。有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、安全设施、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、严格遵守巡回检查制度，发现问题，及时处理，并认真做好台帐记录。5、正确分析、判断和处理各种生产不安全因素，及时消除事故在隐患。6、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明生产。
7、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十三、焊工安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守电、气焊安全工作规程和纪律，动火须按火票，不违章作业。有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、安全设施、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、正确分析、判断和处理工作中各种不安全因素，及时消除事故隐患。5、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明施工。
6、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十四、维修工安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守维修安全工作规程和纪律，进入容器、高空等作业，须办理相关安全作业票，不违章作业；有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属生产设备、防护用品及一切工具等经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、严格遵守巡回检查制度，发现问题，及时处理，并认真做好台帐记录。5、正确分析、判断和处理设备维护、检修中的各种不安全因素，及时消除事故隐患。
6、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明施工、检修。7、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
十五、保管员安全职责
1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令，对本岗位的安全生产负责。
2、严格遵守保管员安全工作规程、纪律和仓库保管制度，不违章作业；有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领导报告。
3、对所属仓库、原料、产品罐区安全设施、防护用品等，经常进行检查，使其保持良好运行或状态。
4、正确分析、判断和处理仓储保管工作中的各种不安全因素，及时消除事故隐患。
5、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、文明工作。
6、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。
第三章
公司职能部门安全职责 一、办公室安全职责 1、协助企业领导贯彻执行上级有关安全生产指标，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料。做好安全会议记录，对安全监督部门的有关材料，及时组织会审、打印下发；
2、负责组织检查落实干部值班制度；
3、负责对临时来厂参观学习、办事人员，进行登记和进厂安全教育； 4、负责所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度； 5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
二、安全生产部工安全职责
1、安全生产部是董事长、总经理主管安全生产的助手，具体负责对安全生产部及公司安全生产的综合管理和监督检查。
2、负责及时传达、贯彻、执行国家和上级有关安全生产、劳动保护等方面的方针、政策、法令、规程和指示，坚持生产与安全的“五同时”。
3、组织制定、修订安全生产、工艺技术规程和岗位操作法，负责制定安全生产制度，并督促贯彻执行。4、组织对员工进行安全教育和新员工入厂安全教育，定期进行安全技术考核、事故应急救援预案演练，组织开展安全生产竞赛活动。5、组织定期或不定期的安全大检查，并对查出的不安全隐患负责分送有关单位、岗位进行整改。6、负责锅炉、压力容器的安全监督、检查工作，参加组织对其进行定期检测。7、负责对安全生产事故的调查处理，要按照规定将事故调查情况及时向上级汇报。
8、经常深入现场，协助解决不安全因素，遇紧急情况或违章作业，有权停止其作业，并且报告董事长、总经理。
三、财务部安全职责
1、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用；
2、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位； 3、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容； 4、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
四、机动、设备部安全职责
1、设备部是董事长、总经理设备安全管理的助手，具体负责对公司设备安全的综合管理和监督检查。2、负责公司各种生产设备、管线、电气、仪表及公用工程设备等的安全管理，使其处于良好运行或完好状态。
3、负责组织对生产设备、公用工程设备、锅炉、压力容器和易燃易爆管线等设施的维护、检查、校验、鉴定工作。
4、负责组织实施有关安全技术措施的工程施工以及各种设备事故隐患的整改工作。
5、负责组织设备事故应急预案的演练、落实。6、负责一般设备事故调查处理，并组织对重大设备事故的调查处理。
五、供销部安全职责
1、供销部是董事长、总经理主管的供销安全工作的助手，具体负责对公司原、材料及各种物资采购、仓储保管、产品销售等安全工作的综合管理。2、负责公司各项采购、销售、运输安全规章制度的制定、贯彻和落实，及时消除各个供销环节中的部不安全隐患。
3、负责计划确定的安全技术措施、设备、器材的采购工作。
4、负责按照规定制定劳动保护用品计划，并且保证质量及时供应和发放。5、负责严格执行防火、防毒、危险化学品的仓储存放规定，做好产品的仓储管理。
6、认真组织落实本部门事故应急预案，对于发生的事故要及时报告。1 评分人数
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第3篇：生产车间岗位职责
1.理化员的工作内容和要求：
1负责一线、二线前处理槽液的维护和前处理设备的正常运行。2检查各槽液情况和水泵的运转情况，防止水泵空转或停机。3随时注意前处理掉件及链条运转情况，如有掉件或异常响动应及时反馈，并果断停线检查。
4严格按照工艺参数要求，将各槽液的参数控制在工艺要求之内，特别是脱脂槽与锆化槽，保证两小时一测验。
5检查各水洗槽的溢流情况，保证水洗1槽至纯水洗槽全部溢流。6检查纯水机的运转情况，如有异常及时反馈维修。
7检查纯水槽的纯水供应量，出现纯水供应不足时应及时反馈。8当线体因故障或掉件停线时，应确保前处理内工件不受影响，生锈、腐蚀的工件不准喷粉。线体开线前，应在确认前处理棚内无人逗留的情况下及时打开全部前处理槽的水泵。
9明确脱脂剂、助剂、锆化液等各种药剂的理化性能，及添加方法。添加药剂时佩戴口罩、手套等劳保用品。
2.打磨
1.逐台安装快速接头，安装牢固
2.按工艺要求打磨每个高银焊点，打磨彻底，定期更换打磨铜刷 3.控制打磨水温在70-80℃
4.按规定定期清洗、校验快速接头，将不合格快速接头单独存放，集中换新
5.及时周转快速接头，按规定摆放在周转工装上 6.按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理
3.抽空
1.按工艺要求在指定位置将抽空泵抽空接头连接到箱体快速接头上 2.检查抽空泵，有不良及时报修 3.按要求摆放箱体，避免掉落
4.检查快速接头是否安装牢固，并及时反馈打磨工序 5.按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理
4.灌注
1.观察真空计，若亮绿灯则在指定位置拔下抽空泵接头；若亮红灯则拔下抽空泵接头并标记该台箱体，不再灌注
2.每两小时校验一次灌注机，并记录，有异常及时通知当班负责人报修
3.标记无法灌注的箱体，并反馈下工序 4.每台箱体扫码灌注
5.若灌注机使用过程中出现异常则停止使用，及时报修 6.按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理
5.刷漆
1.按要求调剂防锈漆，按油漆：固化剂=5:1比例调对，若规定时间内无法用完，则不再使用，及时更换新防锈漆。2.将每个高银焊点360°均匀刷漆，不得漏刷。3.观察焊点打磨情况并及时反馈打磨工序 4.保持压机室内洁净。
按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理 6.安装盖板
1.按技术要求使用对应自攻钉将对应盖板固定到对应的箱体上，固定牢固。
2.保证温控器旋钮居于盖板温控器孔中心位置。
3.卡爪必须卡放到位，不得超出压机底板翻边，盖板无出现掉漆、变形现象，若有则不得使用并更换合格盖板。4.按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理
7.搬压机
1.每日按计划作出压缩机计划表，防止使用错误 2.接收到仓库压缩机后按规定分类摆放整齐备用
3.每台压缩机放置到对应箱体压机室内，并按技术要求插接端子 4.观察每台压缩机，若有不良不再使用并退库更换
5.所有插接端子保证插接牢固，不可松动，及时反馈剩余压缩机数量，若缺料及时反馈当班送料员。
6.按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理
8.接管
1.按技术要求将管路一一对接
2.观察管路情况，如有扁管、压管等现象，停止接管并反馈当班负责人
3.观察各个型号压缩机铭牌，区分各个压缩机接口。4.观察每台压缩机型号，有错放及时反馈搬压缩机工序。5.观察管路出管位置，有异常及时反馈当班负责人 6.按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理
9.预装电控板
1.每日来料需按照技术通知单要求一一检查，有异常及时反馈当班负责人。
2.对应温控器固定到对应电器盒内，按照技术要求插接控制连线，区分火、零、地线，误接错。
3.组装好的电控板分类摆放并做好标识，方便下工序取用。4.所有插接端子要求插接牢固，不得松动。5.按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理
10.固定感温管
1.区分感温管直管、弯管
2.按技术要求将对应感温管粘贴在蒸发器15-20mm标准内 3.按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理
11.蒸发器粘贴
1.按技术要求排列蒸发器。
2.使用铝箔胶带对蒸发器粘贴，要求铝箔胶带平整，不能翘边。3.使用压敏胶带粘贴到小胆台阶处
4.按要求佩带相关劳保用品，遵循现场7S管理
第4篇：生产车间岗位职责
生产车间职责及目标
1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；
2、根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定；
3、负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；
4、严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；
5、负责组织开展安全管理及现场管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；
7、对生产管理中的重大问题及时向生产副总汇报，并协助副总对重大问题的处置和解决； 8、完成其它临时交办的任务。
工作目标
完善各项现场管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准
1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；在保证质量的前提下组织生产；
2、对各车间生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；
3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决； 4、确保各工序产品定位摆放，生产现场工作环境适宜； 5、确保安全标准化、环保管理的有效落实
6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标；
生产车间职责
一、职权
1.行使对生产车间的组织指挥权。
2.主持生产车间日常工作。对生产车间人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力；对各大班组长的指挥有监督、否决的权力；有向车间人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力；有对生产部员工奖惩建议的权力；有召集生产车间调度会（包括生产准备会议）的权力。二、职责
1.直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。
2.采用公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。
3.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。
4.协助人事部及生产副总做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。
第5篇：生产车间岗位职责
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。
生产车间主任岗位职责
一、车间主任负责车间全面的管理工作，是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。
二、根据生产部发放的生产指令，组织车间人员按照GMP规范要求，安排好车间生产工作。
三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查，针对异常情况安排人员及时处理或解决。
四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养，以保持其良好的运行状态。
五、每周召开车间周例会，总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等，分析并解决存在的问题。
六、审批车间人员考勤表，签字确认并报生产部、综合部备案。
七、负责依据生产部工资核算及考核结果，做好车间工资的二次分配工作，确保工资的按时发放。
八、按照厂部要求，积极开展生产（技改）专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。
九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。
十、完成领导交办的其他任务。
生产车间副主任/主任助理岗位职责
一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。
二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。
五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。
七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。八、协助车间主任做好车间人员培训工作。
九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。
十、完成领导交办的其他任务。
生产车间设备管理员岗位职责
一、根据车间生产状况及设备使用状况，拟定设备维护保养计划，二、负责设备维护保养工作的执行以及设备维护保养记录的整理、收集、储存。三、参与设备到货后的验收、安装、调试、验证等工作。
四、参与制定各类设备管理文件，并按文件中相关要求认真贯彻、落实。五、配合设备使用岗位及相关操作人员，做好设备事故的调查、分析及处理工作。六、负责建立车间固定资产台账、模具台账、备品备件台账，并定期进行核查。七、根据具体库存情况，负责备品备件采购计划的编制，以保证合理的备品备件储备。
八、负责对岗位设备运行记录和设备使用日志进行检查，发现问题及时纠正。九、完成领导交办的其他任务。
生产车间统计员岗位职责
一、负责车间的统计、核算工作。
二、负责车间的办公用品领发、保管工作。
三、负责协助车间主任做好车间工资的二次分配工作。四、负责车间ERP的录入工作。
五、参与车间盘存工作，为成本核算提供依据。六、参与员工培训工作。
七、负责车间做好车间内勤工作。八、完成领导交办的其他任务。
生产车间技术员岗位职责
一、负责批生产和批包装记录的收集、整理、审核工作，并交质保部归档。二、负责车间公用记录的分发、收集、整理及审核工作，并交质保部归档。三、负责GMP文件的收发、培训及保管工作。
四、依据GMP文件要求，对各岗位GMP执行情况进行检查，并督促GMP文件的执行。
五、参与本车间的验证、偏差调查和变更控制工作。
六、依据培训计划，组织相关人员及时参加培训，并做好培训和考核工作。七、参与GMP文件的起草和修订工作。
八、参与质量分析会，并协助解决本车间生产中出现的技术、质量问题。九、完成领导交办的其他任务。
生产车间班长岗位职责
一、在车间主任的领导下，做好本班组现场日常管理工作，组织本班组按要求完成生产任务。
二、负责本岗位生产现场的管理工作，每天检查岗位环境卫生，要求各岗位物料、物品摆放有序，做到杜绝浪费，降低成本费用。
三、负责本班组的人员三级安全和岗位操作培训工作。四、加强班组建设，建立团结、协作、和谐的工作氛围。
五、掌握设备的运行情况，做好每天设备运行记录，发现异常情况及时报告领导，并与维修人员联系。
六、加强生产现场的劳动纪律管理，确保生产安全。六、负责对本班组员工的考勤工作。
八、指导和督促本班组人员执行各项安全生产规章制度。九、对本班组生产的产品质量负责。十、完成领导交办的其他任务。
生产车间门厅岗位职责
一、负责对外来人员及本厂非本生产区人员进入车间的更衣指导、培训工作。
二、负责门厅及总更区域的卫生工作。
三、负责岗位各类记录的填写工作。
四、负责衣柜、鞋柜的管理工作。
五、完成领导交办的其他任务。
生产车间操作工岗位职责
一、熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。二、负责本岗位的交接班工作。
三、检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保班组生产正常。四、对本岗位的产品质量负责。五、负责完成本岗位的生产工作任务。
六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。七、参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。八、完成领导交办的其他任务。
生产车间维修岗位职责
一、负责车间设备的维修与保养工作，确保设备的正常运行。二、认真填写设备的维修维护与保养记录。
三、严格遵守各项规章制度，服从车间领导及设备管理员的安排和调动。四、熟练地掌握本车间设备的原理、实际操作与维修，严格执行设备的安全操作规程及巡检制度，定期对主要设备运行状况进行检查，保证其处于正常状态。
五、定期检查车间水、汽管道有无泄漏，防止“跑、冒、滴、漏”，杜绝事故的发生。
六、对设备维修使用的工具，尤其是仪器工具应妥善保管，防止遗失。七、做好本岗位环境卫生、设备工具规整、摆放及安全工作。八、完成领导交办的其他任务。
生产车间空调岗位工作职责
一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。
二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，主要包括洁净区域的有效送风和臭氧消毒。
三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。
四、及时与车间内生产岗位沟通，并根据季节、天气变化及反馈的环境信息。五、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。
七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。
八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。十、完成领导交办的其他任务。
生产车间空压岗位工作职责
一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。
二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，及时向提供车间的中、低压用气并负责中、低压系统的消毒工作。
三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。
四、及时与车间内生产岗位沟通，并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。五、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。六、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。
七、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。八、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。九、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。十、完成领导交办的其他任务。
生产车间制水岗位工作职责
一、积极参与岗位技能培训并熟练掌握本岗位SOP及相关文件，严格按照本岗位SOP文件进行操作。
二、负责完成本岗位的各种生产工作任务，及时向提供车间符合质量要求的纯化水和注射用水并负责上述系统的清洁、消毒及灭菌工作。三、及时检查和发现本岗位的异常情况，及时汇报，确保设备正常运行及生产的有序进行，并及时记录设备运行和生产情况。
四、按文件规定做好岗位检验仪器的使用及维护工作，妥善保管和在效期内使用各种检验用试剂。
五、及时与车间内生产岗位沟通，并根据生产需要调整设备及系统的运行情况。六、积极参加安全培训和安全会议，确保岗位设备的安全操作和安全生产。七、负责生产前设备清洁及环境卫生，生产结束后的清场工作。
八、积极配合本车间维修人员和外协技术服务人员做好本岗位设备（系统）的维护保养和维修工作。
九、及时参与本岗位验证、变更、偏差调查工作。十、根据生产及设备操作情况做好岗位的交接班工作。十一、完成领导交办的其他任务。
第3篇：化工企业车间班组建设总结
xx化工xx公司，磷酸化工丁班，现任班长，xxx，现有 职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心，积极贯彻公司各项会议精神，坚持爱岗敬业，团结奋进的工作理念。人人从我做起，树立零违章。零事故的观念。工艺指标控制精中求精，为安全生产做出了应有的贡献。
1，加强学习。提高员工素质。
化工丁班加强各类政治，业务学习，于时俱进。不断提高人员综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《公司安全管理文件》提高员工自我防范。自我保护意识。《磷酸检修。清理规程》《工艺操作细则》。并结合，《百日安全无事故活动》真正达到安全生产。预防为主的目的。在学习考核中平均分达97分一上。年初班组成员与车间签定《安全文明生产责任书》明确责任。把目标责任分解到人。组织全体人员认真学习内容，领会管理精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起，从基础做起。日常生产过程中做到三个一样，1。领导在和领导不在一个样。2。平时和节假日一个样。3。辅助岗位和主要岗位要
第4篇：化工企业安全生产总结
安全生产工作的开展旨在保护劳动者在生产过程中的安全，能有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生。下面就随小编一起去阅读化工企业安全生产总结，相信能带给大家启发。
化工企业安全生产总结一
时间过的很快，一个学期的化工安全知识学习即将结束了，一个学期给我带来了许多感触。让我感受到了任何企业成于安全，败于事故。。无论我们在哪一个岗位，都应该认真学习安全知识。
企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾近期我厂交通安全事故，一次次提醒大家安全的重要性，这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱!“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人的心中。
第5篇：化工企业生产车间年度工作总结（优秀18篇）
总结的过程可以让我们更深入地思考，发现问题并寻找解决方法。想要写好一篇文章，要有丰富的思想积累和灵感的迸发。当然，这些范文只是参考，你需要根据自己的实际情况和经历进行适当的改编和创作。
化工企业生产车间年度工作总结篇一
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，我车间始终把安全工作发在第一位，对安全生产做到早部署、早预防，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本”的安全方针，防患于未然，始终吧安全隐患消除在萌芽状态。
班组文化是凝聚团结全体员工的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容，我车间根据各班组实际情况，利用公司下发的各类读物和组是班组活动，对职工进行思想观念教育，培养职工职业道德和企业文化，形成了良好的班风，镀造了一支吃苦耐劳的优秀队伍。
我车间根据生产任务紧、产品品种多的特点，合理的利用设备的特性和技术特点，恰当的安排工作负荷，及时做好设备的维护和保养，极大提高了设备的使用效率，保证了各项生产任务的顺利完成。
在各项工作生产中，不断挖掘降耗潜力，最大限度提高产品收率，坚持边生产边总结，边提高
第6篇：化工企业生产车间年度工作总结范文（18篇）
通过总结，我们可以准确地描述和分享我们的经验和见解，帮助他人更好地理解和学习。在总结中，我们可以采用分项、层次和逻辑的结构，使读者更容易理解和接受。总结的方式因人而异，这里提供的范文仅供参考，可以根据自己的需要进行相应的修改和调整。
化工企业生产车间年度工作总结篇一
企业生产车间员工工作总结应该怎么写，作为前线员工，我们一定要严格做好自己工作保障质量哦!以下是企业生产车间员工工作总结范文，请参考!
岁月如梭，光阴荏苒。
时间就象流水一样，转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了，伴着圣诞欢快的节日气氛,我们将送走五福享受的猪年，即将迎来新的又一年。
在此,我得感谢公司老总对我的信任和这一年来所寄予的期望，值此辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，司时祝愿我们分司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。
一、产品产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担,进行了一些工艺上的新摸索试验,从五月份起,我们陆续对制造车间研磨组、打孔组、冲胚组、整形组的一此机器以及装配
