试用期个人小结
第1篇：试用期个人小结
试用期个人小结
还记得2011年那个春天的早上。，我有幸来到**集团开发的**工地开始了我人生的新的征程——从事装饰质量管理工作。在这样一个充满激情而又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了将近二个月的时间。在这近二个月的工作中我深切感受到的是****领导做事雷厉风行、工作严谨，装饰项目工程管理部领导经常加班加点、忘我的工作，及同事们工作一丝不苟。深深体会到的是***人“永不畏难，永不满足”的精神，永做行业的领头人的决心，这对我来说是一种激励，也是我努力的方向。现在我将近二个月来的工作情况作简单总结。
一、严抓工地安全文明生产。安全生产是根本，经常督促工地现场施工人员，注意施工安全，用电安全。对施工现场存在的安全隐患及时通知施工单位负责人，进行整改。及时提醒施工单位对新加入的施工人进行安全培训教育，特别对杂工，由于年龄及文化教育程序的差异，更要加强培训。要求施工人员在施工中不得摘下安全帽，不得吸烟，不得使用碘钨灯。施工用材堆放整齐，对比较重的材料，要求施工单位均衡堆放，不得集中荷载于同一处，防止因楼层因荷载不均出现结构变形等。保持施工现场整洁，要求施工垃圾当日清理，楼层施工垃圾不过夜。
二、落实隐蔽工程的质量防范措施。紧抓天棚吊顶内的水管、电线管、通风管道及保温层以及吊顶龙骨的安装、吊筋的防锈，石膏板的拼缝做法及连接方法。对卫生间的防水做闭水试验的渗漏检查，对卫生间通风道完整性进行封板前的检查、管道包封前对龙骨安装牢固性进行检查，电工在石膏板吊顶封板前对线路的检查以及房间地坪找平层施工前对地面管线的检查等。
三、在施工过程中，严抓施工过程质量控制。对施工现场水电工、木工、瓦工、油漆工等，经常在他们耳边叮咛，要求他们严格按照施工验收标准进行施工。特别对新加入的施工队伍，要求施工单位对他们做好技术交底工作，熟悉本工地的施工流程。对于不按工艺要求施工的人员，发现后，当场制止并同时通知施工单位负责人，要求他们进行技术交底，确保同类问题不得再犯。对使用不合格的材料的，当场通知施工单位负责人，立即拆除进行更换。要求施工单位对每道工序进行“三检”。对于正在施工中的各分项工程，经常用各类检测工具对工程质量进行过程检测，做到力求做到完成一道工序，合格一道工序。避免不必要的材料及人工的浪费，确保施工进度计划按期实施。
四、督促各家做好成品保护工作。本工程协作施工单位较多，材料品种多，工地堆场相对有限，对已安装完成的项目，经常提醒现场施工人员注意成品及现场块料施工材料保护工作。对工地堆放的材料，暂时用不上的，易损品，及时通知相关单位整理到别的房间，并加以保护。
在工作，我也存在有许多不足之处。来到新单位，新的岗位，工作思路上，还不是那么娴熟，这当中有个角色的转换，还有一个摸索过程。我将进一步提高政治思想素质，调整自已的工作思路，提高自身的工作能力，并加强学习。以饱满的热情，以积极的心态全身心地投入每天的工作任务。同时注重锻炼自己组织及协调能力以及创造能力，不断在工作中完善自己，在管理上不断创新，以便更好地完成公司下达的各项工作任务，为江苏五十强房地产企业——****地产的进一步发展壮大尽自已的绵薄之力。
小结人：
装饰工程部
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二0一一 年四月一十八日
第2篇：试用期个人小结
试用期个人小结（黄晨）
2011年5月16日，我非常有幸来到庞巴迪牵引系统常州公司，从事ERP方面的工作，在公司领导的关心指导，及同事的热心帮助下，较快的熟悉了新的工作环境，适应了新的工作岗位。从入职至今已经有3个月时间了，在这几个月里，在领导和同事的帮助下，让我对工作流程有了更深的认识，同时通过公司组织的新员工培训，让我更好的熟悉了我的工作内容。现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、公司管理制度学习方面
通过对公司管理制度、质量体系的学习，很快熟悉了公司的规章，感受企业文化熏陶，明白了作为一个ERP工程师应具备什么样的素质，在工作中以各系统操作使用者需求为核心，达到各操作使用者满意为服务目标，努力为公司做出自己的贡献并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
二、工作方面
在试用期内主要任务是：（1）尽快掌握ERP系统的操作，ERP系统的业务流程，及一些报表的开发（2）领导交办的其他事项。
通过一个月对公司ERP工作的熟悉了解，和对ERP系统基础文件的学习，心里不免会对前一个公司产生对比，感觉确实每个公司有每个公司的ERP应用不同之处，比如ERP系统物料号信息的录入，及各个模块的一些业务流程也会存在许多差异。
虽然只有短短的3个月试用期时间，但对我来说受益匪浅，让我学到了许多非常有用的知识，在今后的工作中，我都将以饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人，积极的工作融入其中。同时加强自身学习、提高自身素质以便更好的开展工作。
第3篇：试用期个人小结
本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!试用期工作总结
1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文2011年1&
2、3期的盘点;
3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标
第4篇：试用期个人小结
试用期个人小结
我自2007年7月18日到公司上班，至今已有2个月了，在这2个月的试用期间，以学习工作技能为主，在单位部门领导的关心和指导下，我对自己的工作岗位有了一定的了解，并掌握了基本的工作技能，试用期间我的工作及学习情况如下：
首先，我明确了自己的工作职责和要求，了解公司的基本情况，掌握日常办公设备的使用，在学习的过程中，我了解到我的工作主要是负责为经理室领导服务，其中有电话的转接、来访的接待、信件寄送、预定机票、物品的领用、文件传递、报刊分发等日常工作，同时，还需要做好领导与部门之间的协调工作，及时完成领导所交办的任务。
其次，我在学习OA系统及P07系统的同时，已经在工作中运用并掌握OA的主要功能及P07的报销流程。在报销的环节上，如需转帐，因弄清对方的帐号，开户银行等信息防止弄错。
再次，掌握了高级会议服务的有关技能：
1、会议室的安排，会议室需落实清楚。
2、会议通知，按照日期、时间、地点、出席对象、用电话等联系方式及时告知。
3、会议前的准备工作，首先，要区分会议性质，会议活动类型常见的
