企业招聘工作总结
第1篇：企业招聘工作总结
企业招聘工作总结
时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编收集整理的企业招聘工作总结，欢迎阅读与收藏。
企业招聘工作总结1
一、酒店各部门岗位编制情况：
酒店编制297人，截至20xx年7月24日，酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道，现在职人数261人(其中不包括VIP接待员12人)，预入职人数4人，缺编32人。
主要缺编部门有：
总办保安员(1级)员工1人餐饮部(1级)员工3人
市场销售部(2级、3级)员工2人水疗部(2级、3级)员工7人
人力资源部(4级、1级)员工2人工程部(2级、1级)2人
前厅部(2级、1级)员工9人客房部(2级、1级)员工6人
缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多，其中理疗师(3级)一职缺编4人，六月至七月共招聘理疗人员6人，均因以下原因未录用上岗：
1、愿从事酒店工作，但拒绝做男宾客护理(人才市场)。
2、护理技术欠缺，水平有限(人才市场)。
3、技术尚可，但不考虑上夜班(事后与其进行过沟通，仍无效)。
4、有相关工作经验，但年龄偏大(40岁人才市场)。
5、已返回户口所在地，暂不考虑其他工作地点(网络招聘)。
二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有：
1、黄山人才市场现场招聘：基层员工。
2、酒店招聘网(东方、黄山市民网)：中高层员工。
3、内部人员引荐：基层员工、专业人员。
三、现就酒店6月初初至7月中旬酒店离职人员具体情况份：
入职人员情况：
20xx年6月初至20xx年7月24日止，酒店共招聘144人，现在岗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日，酒店共离职21人，其中正常离职12人，自动离职9人，6月份离职为7.3%，7月份离职率为1.1%，离职原因分以下几点：
A、不适应工作环境离职占28.5%，经与其沟通主要包括：班次的不适应、酒店行业的不适应、工作环境的不适应等。此情况多属短期内离职人员。
B、有更好发展机会离职的占19.0%，经与其沟通主要包括：另谋高就、自己创业、回户口所在地发展等。此情况多属中长期职工。
C、个人原因离职占33.3%，经与其沟通主要包括：身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因(部分员工来自香茗酒店，后经了解，香茗酒店涨薪，部分员工重返原工作单位)、其他原因等。此情况多属短中期员工。
企业招聘工作总结2
根据XX省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联《关于举办20xx年全省民营企业招聘周活动的通知》（川人社明电[20xx]25号）要求，5月20日至5月26日，XX市开展了以“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题的民营企业招聘周活动，市县同步联动，取得了显著成效。
一、基本情况
招聘周期间，全市436家各类企业参加招聘活动，其中民营企业325家。提供就业岗位26380个，其中适合高校毕业生的就业岗位3441个。通过双向选择，11853人与企业签订就业意向。其中高校毕业生1846人、进城农民工6286人、失业人员3721人。3317人签订了职业技能培训意向（含企业委托培训人数）。为182名求职者提供维权及法律援助。印发各类政策宣传品10.3万份。
二、主要做法
（一）强化领导，认真制定活动方案
活动之前，市劳动保障局牵头，召集市人事局、市教育局、市总工会、市工商联共同研究，成立了活动领导小组，制定了工作方案。及时下发了《关于联合举办20xx年全市民营企业招聘周活动的'通知》（达市劳社函〔20xx〕11号），对全市招聘周活动进行统一安排部署。全市各县（市、区）也认真按照通知要求，成立活动组织领导机构，五方协调，群策群力，积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排，有力保障了招聘周活动的顺利开展。
（二）精心组织，确保全市同步启动
5月20日，全市民营企业招聘周在XX区人力资源市场启动。市政府副秘书长张远见，市劳动保障局、市人事局、市教育局、市总工会、市工商联领导出席启动仪式。市劳动保障局副局长、市就业局局长袁多斌全面总结了过去五届全市民营企业招聘周活动的主要成效，对今年民营企业招聘周活动提出了具体要求。启动仪式后举行了首场招聘会，20家民营企业提供1200个工作岗位进场招聘，1235名求职者进场应聘，办理免费求职登记543人，达成就业意向247人。全市其他7个县、市、区结合本地实际，同时启动了民营招聘周活动。
（三）大力宣传，收集发布岗位信息
活动期间，各地广泛利用电视、广播、报刊、网络等新闻媒体向社会广泛宣传活动相关内容。积极深入企事业单位，特别是中小企业、民营企业、天然气能源企业和服务企业，动员各类企业特别是民营企业参加招聘周，广泛收集岗位信息，并严格审核，确保收集的岗位信息真实可靠。市就业局通过在达州电视台、达州电台开辟专栏，与中国移动“12580”短信平台合作等多种方式，提前向社会发布最新岗位信息。招聘周期间，全市共收集优质岗位信息2.6万个，为高校毕业生等求职者就业提供了有力保障。
（四）突出实效，扎实开展就业服务
一是在招聘会现场专门设立了政策咨询、技能培训报名、职业指导、权益维护和就业见习等平台。针对高校毕业生的不同特点，开展职业指导、政策咨询等服务，并对就业和家庭经济困难的高校毕业生，设专人重点帮扶，进行一对一指导，努力帮助他们实现就业。
二是市就业局在“达州就业网”上同步开展网络招聘，所有求职者和用人单位，均可在网上免费注册和发布招聘、求职信息。并积极参与省人力资源社会保障厅组织的“20xx年XX省高校毕业生网络招聘活动”，及时做好信息收集上报和宣传工作。活动中共有236名大中专毕业生通过网络招聘达成就业意向。
三是各人力资源市场开辟绿色通道，为企业和求职者现场办理税费减免、社保补贴、职业培训补贴、小额担保贷款等一条龙服务，提高工作效率。
四是各级劳动保障部门和工会组织专门设立维权服务台，对参加招聘周活动的求职者在签订劳动合同、工资支付、社会保障和参加工作组织等方面进行指导。并对劳动争议等问题提供相应的法律援助服务，对困难职工家庭的高校毕业生提供优先就业帮扶。
第2篇：企业招聘
企业招聘：相关内容：招聘、面试、培训、考核
1、招聘方式：
A首选内招在内部人员无法满足要求时外招。
B主要形式：内部招聘、外部招聘
C招聘过程：审查求职者申请表及简历、初步面试、进行选拔测试、进行雇佣面试、核实证明背景材料、进行选拔决策、体检、正式录用
2、招聘测试
A、工作样本测试：也称为绩效测试，测度的是做某件事情的能力而不是了解某件事情的能力。
这种测试可能测度运动技能或语言技能。运动技能包括实际操作与工作相关的各种设备。语言技能包括处理问题的技巧和说话的技巧。
工作样本测试中，要求求职者实际完成工作的一小部分内容，所以不容易做假。（举例：丰田公司）
B、可塑性测试：适用于（1）求职者的技术水平；（2）工作具有易变属性，从而必须进行培训的工作。
首先由培训者示范如何完成一项特定的任务。然后要求求职者来完成，在这一阶段培训者会对他或她进行几次指导以帮助他们完成。最后，侯选人要独立完成任务
C、面试：
工作原理：
通过对候选人过去行为的了解和对现在行为的观察预测其未来的行为。
面试内容：能力、内容、求职者动机
1、应聘者外在行为特征的评估
2、对基本信息的核实、验证和补充
3、对应聘者素质、能力、动机的深入探究
面试类型：
非结构化面试
面试的结构化程度半结构化面试
结构化面试
情景面试
行为面试
面试提问类型工作相关面试
压力面试（使用一些直率的提问故意让候选人感到不舒服）
4、设计和实施有效的面试
步骤一：职位分析
撰写职位说明书，列出工作职责、必备的知识、技能和能力以及其他任职资格
步骤二：评价工作职责
确定该职位的主要职责。要做到这一点，就要根据其对工作成功的重要性以及履行其所需要的时间，来评价每一工作职责
步骤三：设计面试 提问
对主要职责要设计比较多的问题。包括工作知识问题、意愿问题
步骤四：设定基准答案
一般是5分制量表，最佳5，可接受3，最差1 答案设计小组每个成员都根据自己在以往面试中听到的并且在随后的实际工作中被证明是好的、可接受的和差的答案，写下来，经小组讨论后，对这些答案得出一致意见，然后作为每种情况下的基准答案。
步骤五：任命面试 小组并实施面试
面试小组通常由3~6人组成，小组成员最好是参加过撰写提问和答案的人，也包括相关职位的上司或任职者以及人力资源部的代表，由同一个面试小组对该职位的所有候选人进行面试。面试之前，小组成员通常要温习职位说明书，提问及基准答案。在同一职位的所有候选人的面试中，为了确保一致性，通常都由同一位成员来提问，全体成员在评分表上记录打分。
3、培训（培训不仅可以提高员工的知识、技能、工作动机，进而提高组织绩效，培训也提高了员工的可雇佣性，减少人员流失。）
A、培训过程：人力资源开发需求分析、建立人力资源开发目标、实施人力资源开发项目
B、职业生涯阶段：探索阶段、立业阶段、维持阶段、离职阶段步骤：
1、个人对其能力、兴趣及职业目标进行评价
2、组织对个人的能力和潜能进行评价（绩效评价）
3、在组织内对职业选择和机会进行沟通（空缺职位张贴、职业通道）
4、为确立切实可行的职业目标以及实现这些目标的计划进行职业咨
询
D、测试：
1、方法：认知能力测试；运动和身体能力测试；个性和兴趣测试；
第3篇：企业招聘
企业招聘
工作职责：
1、根据公司的战略规划与经营目标，制订相应的商品战略及具体的执行规划，并组织实施。包括：整盘商品的规划和整合；汇总提炼每季卖点，指导培训；制订每季商品设计开发企划案，规划上市波段，制订商品零售生命周期企划案。
2、负责全国商品流通的统筹及商品运营数据监测和分析。包括：制订和落实商品生命周期销售策略，商品生命周期和区域货品调配，组织库存清理销售计划，对降低终端及公司库存负责。
3、根据产品研发策划，组织新产品的创意设计到制作全过程的监督、控制。
4、负责对新季商品采购决策，并制定有效措施，在销售期监察货品流转情况，并决定是否进行计划外调整。
5、负责组织并审核每季零售终端商品需求总量预算，制定与实施备货计划和补款计划。
6、分析把握市场和客户消费需求，并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划；
7、对行业内竞争对手的商品信息进行分析为决策提供准确的相关信息。
8、随时掌握国际、国内皮鞋产品的流行趋势和发展方向；
任职要求 ：
1、本科及以上学历，同岗位三年以上工作经验。
2、8年以上皮鞋类工
第4篇：企业招聘工作总结（通用10篇）
企业招聘工作总结
不经意间，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！不妨坐下来好好写写工作总结吧！工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的企业招聘工作总结（通用10篇），希望对大家有所帮助。
企业招聘工作总结1
一、酒店各部门岗位编制情况：
酒店编制297人，截至20xx年7月24日，酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道，现在职人数261人（其中不包括VIP接待员12人），预入职人数4人，缺编32人。
主要缺编部门有：
总办保安员（1级）员工1人餐饮部（1级）员工3人
市场销售部（2级、3级）员工2人水疗部（2级、3级）员工7人
人力资源部（4级、1级）员工2人工程部（2级、1级）2人
前厅部（2级、1级）员工9人客房部（2级、1级）员工6人
缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多，其中理疗师（3级）一职缺编4人，六月至七月共招聘理疗人员6人，均因以下原因未录用上岗。
1、愿从事酒店工作，但拒绝做男宾客护理（人才市场）
第5篇：感受企业招聘
感受企业招聘
2011年12月3日，校园招聘会在轻院的北广场拉开了帷幕，因为我是大一的学生，目的就是去感受企业招聘的氛围与对工作岗位的要求。
中午吃完饭，我和宿舍的几个同学一起去参加招聘会，远远就看到来了那许多的企业招聘的广告，由于是午饭过后，所以当我们到的时候，招聘会已经到了最后阶段，没有多少企业了，也就没有看到那种人山人海的景象，但即使是这种心态，但还是避免不了紧张，我们走到近前，发现有许多招聘企业已经离开，应聘者也寥寥无几，我们把所有企业都浏览了一遍，看看企业都有什么要求，然而，所有的岗位要求都挺高的，目前我所学的专业就业方面还是不错的，但自己也是单一的，应该再学点其他知识或者技能来“武装”自己，我找了一家与自己所学专业相关的公司去面试。
我们一起的是三个人，当他们两人已经去“面试”完的时候，临到我，我想退缩了，想退避，在同学的帮助，鼓励下，我找了一家硬着头皮试了试，自己当时很紧张，心里扑通扑通的跳个不停，但从交谈中感受到了自己有多么渺小，面试官的那种成熟稳重，是永远模仿不出来的，也使自己
第6篇：企业招聘介绍信
企业招聘介绍信
在现在的'社会生活中，很多地方都会使用到介绍信，介绍信是机关团体、企事业单位派人到其他单位联系工作、了解情况或参加各种社会活动时用的函件。相信写介绍信是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编帮大家整理的企业招聘介绍信，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业招聘介绍信1
______人才市场：
兹介绍我公司员工________身份证号码__________________________(等)____位同志前往你处办理______年______月______日现场招聘相关事宜，请予接洽。
联系人： 电话：
此致
敬礼
(有效期____天)
公司名称：
(签章)
年 月
企业招聘介绍信2
xxx，身份证号：xxxxxxxxxxxxxxx，xxxx 年xx 月经人事部门(或劳动保障部门)办理了正式就业手续，是我单位正式在职人员，现同意其报名应聘xx 县20xx年事业单位公开招聘工作人员。
xxxxxxxxx 单位公章
20xx年xx 月xx 日
第7篇：企业招聘授权委托书
企业招聘授权委托书
委托书具有不可撤销性，委托人不得以任何理由反悔委托事项。在社会一步步向前发展的.今天，很多事情都会用到委托书你知道委托书怎样才能写的好吗？下面是小编收集整理的企业招聘授权委托书，希望能够帮助到大家。
企业招聘授权委托书1
因南京梅山冶金发展有限公司设备分公司业务发展需要，南京梅山冶金发展有限公司设备分公司向南京领航人才派遣有限公司提出人才派遣业务需求，现南京领航人才派遣有限公委托宝钢集团上海梅山有限公司人事部进行人员招聘工作，所招聘人员用于南京梅山冶金发展有限公司设备分公司的业务发展。
南京领航人才派遣有限公司：
盖章：
年月日
企业招聘授权委托书2
致：XX人力资源有限公司
我公司现委托贵人力资源有限公司招聘xx(等)职位，特派我公司xx(小姐/先生)前来招聘和签订招聘协议，
身份证号码为：xx，上班地址在：
我司定期到深圳市三和人力资源有限公司招聘，详细招聘职位见网定、邮件或传真件!
特此证明，谢谢配合。
招聘单位：xx(签字/盖章)
企业招聘授权委托书3
xxx人才服务有限公司：
我单位因业务发
第8篇：企业招聘策划书
导语：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。下面由小编为大家整理的企业招聘策划书，希望可以帮助到大家！
企业招聘策划书
（一）招聘策略是招聘计划具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略
企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招
