公路施工监理工作总结
第1篇:公路施工监理工作总结
公路施工监理工作总结
导语:监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控,以下是小编为大家整理分享的公路施工监理工作总结,欢迎阅读参考。
公路施工监理工作总结
转眼间xx年已经在我们身边流逝,这一年是紧张的一年也是充实的一年,这一年工作和学习让我在时间中成长。一年来,在项目、公司领导强有力的领导以及关心支持下,在同事们的帮助下,我个人取得了不小的进步,同时也意识到很多不足,现将有关工作情况作如下总结:
1、 工作完成情况
xx年我主要负责xx项目路基、桥涵测量及变更图的绘制工作,测量工作贯穿整个工程的始终,包括施工前期的复测定线、施工放样,施工中的转序检测及竣工的验收。通过测量可以学到很多东西,首先可以全面深入的熟悉图纸,并能够逐步地了解施工工序及质量检测标准,这样就可以在实际管理更好地进行质检工作。
年初xx项目进入收尾阶段,路基交验成为重中之重,这不仅关系到工程进度、工程成本,同时还关系着xx高速中标的概率。但是因为天气及其他原因,所以交验进度缓慢,业主也制定了一系列奖惩措施,为了能够早日完成路槽交验,项目部成立专门路槽交验小组,由我负责路基整平工作,为加快施工进度,每天中午在工地用餐,用餐完毕即开始工作,在保证路基质量的同时,尝试很多种整平方法,最后确定用“埋砖调平法”,即在中央分割带,两侧及二肋处埋设砖头并调整标高至高于设计2—3cm,这样基本都能保证一遍即成,从而大大加快了路槽交验的进度,最终在xx年5月份,率先完成全部路槽的`交验,得到了业主的肯定以及奖励,也为xx项目的中标打好了坚实的基础。
6月份正式接手xx项目工程变更工作,由于接手较晚,无交接手续,且以前只是负责变更图绘制并未全面了解变更程序及相关管理办法,所以不免有些茫然,万事开头难,既然做那就从最难的地方做起。
首先找到招标文件、技术规范及业主和总监处下发的关于变更方面文件,全面了解变更的程序及一份完整变更所应具备的资料,了解这些再熟悉工程量清单,了解各个支付细目及单价,下一步便是收集变更所需相关资料。由于初期对很多变更原因及内容不了解,且很多变更资料存在工程量计算错误、数据来源不明、无原始记录及电子版,只能通过多方询问去了解各个变更的详情,对有些不确定方案再向业主、设计代表、监理处等询问,了解后及时将修改及整理后的变更资料上报。
起初由于经验不足,经常会出现问题,于是便和设计代表进行沟通,甚至是去他们的住地进行虚心请教,然后自己把要点记下来,做完图纸后首先发给设计代表,待审核无误后才上报监理及业主,这样就避免了重复性的返工,也能够学习到很多工程图纸的设计理念,这是无价的财富。为更好的完成xx的尾留变更处理工作,放弃了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上报变更备忘录59份,批复41份,变更令审签单上报43份,批复15份。
8月份调到xx项目工程科负责变更及开工报告工作,同时处理xx尾留变更。在平时工作中严格遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,工作中敢于承担责任,能理论联系实际的开展工作,较好地完成了工作目标及领导交办的各项任务。截至年底已完成h匝道1号大桥和k0+000跨线桥各个分项工程的开工报告编制工作。
2、 思想建设方面
一年来积极学习马列主义毛泽东思想,形成理论联系实际,实事求是的思想路线。经常看专业书籍、技术规范,提高个人能力,平时勤学多问,虚心向经验丰富的同事请教,总结工作方法,最大限度提高工作效率。
3、 XX年工作计划
前期的工作量比较繁多,包括工程量复核、分项工程开工报告的编制及xx尾留变更的处理,且都需在限期内完成。当务之急是把xx的变更尽快处理完,因为xx路已经通车,工程决算即将进行,变更的进展快慢直接决定工程决算的进度。首先将xx前期各项工程首项开工报告编制完善,然后把主要精力放在工程量复核上,利用加班时间处理xx尾留变更。
目前施工队伍已经陆续进场,大面积施工作业即将展开,各分项工程也将陆续开工,根据施工计划及现场实际情况提前编制好各分项工程开工报告及各项专项施工方案,保证施工顺利进行。充分熟悉招标文件、设计文件和施工图纸,认真分析研究合同条款,经常深入到施工现场做调查研究,发现有需要变更的部位及时和驻地办、总监处,设计代表,业主沟通,合理利用现场条件,提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。
团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素,如何让团队战斗力大于个人能力的简单加和是企业管理一个永恒的命题,在工作中注意团队精神,与其他部门建立良好的团队合作关系,积极与各个部门沟通,随时获得相关信息及资料,构成一个良性循环体系,与各个部门建立和谐的关系。俗话说“人心齐,泰山移”,只要团结协作,为了共同的目标而奋斗,这样就会形成一个强有力的战斗团体。企业要发展,离不开全体员工的齐心协力,相信有了一个好的团队,有了好的团队氛围,有了凝聚力和团队意识,任何困难都是可以战胜的。
4、管理
任何一个项目的良好运转,都需要好的管理制度,好的管理制度对于一个企业的生存与发展更是起着至关重要的作用。除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。
由于以前基本未接触过工程科的工作,所以有很多需要学习的地方,在今后的工作中一定要多学多问,了解岗位职责,做好本职工作,在工作中学习,在学习中工作,多向科室经验丰富的同事学习,平时多钻研,遇到不明白的及时沟通,尽快熟悉工作流程,掌握要领,为以后工作更顺利的展开奠定坚实的基础。
第2篇:公路施工监理投标书范本
公路施工监理投标书范本 目录
一、投标书
二、授权书
三、财务建议书
四、技术建议书
五、标价监理费清单
六、投标书附件
七、资质证书、营业执照
八、合同协议书、履约担保格式
一、** 公路大桥工程项目施工监理投标书 公路大桥建设开发公司:
1.在研究了上述项目公路大桥的招标文件(补遗书,如果有)和考察了工程现场后,我 们愿意按人民币(大写)―――――――――元整的投标总价,或根据上述招标文件核实并确定的另一金额,遵照招标文件的要求承担本合同工程施工监理的实施,完成及其缺陷责任 期注施工监理工作。2.如果你单位接受我们的投标,我们将保证在本投标书附件内写明的监理服务期内完成本 合同工程的施工监理工作,达到合同规定的要求.
3.如果你单位接受我们的投标,我们将保证按你单位认可的条件,以本投标书附件内写明 的金额提交履约担保。
4.我们同意在从规定的开标之日起28日的投标书有效期内严格遵守本投标书册各项承 诺。在此期限届满之前,本投标书始终将对我方具有约束力,并随时接受中标。在合同协议书正式签署生效之前,本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件,对双方具有约束力。
5.我们理解,――公路大桥建设开发公司有权拒绝任何申请,无论我们中标与否,贵方无 需承担任何责任和费用。
6.随同投标书,我们提交壹万元人民币的投标保证金。如果我们在本投标书有效期内撤回投标书,或在接到中标通知书后15天内未能或拒绝签订合同协议书,或未能提交履约担保,你单位有权没收投标担保金,另选中标单位。
投标单位名称:
投标单位地址:
法定代表或其授权的代理:
邮政编码:
电话:
电传:
日期:
二、授权书
公路大桥建设开发公司:
本授权书宣告:――监理公司――合法地代表我单位,授权――我单位代理人,该代理人有权在――公路大桥工程项目施工监理的投标活动中,以我单位的名义签署投标书,与招标单 位协商签订合同协议书以及执行一切与此有关事项.
投标单位:
授权人:
被授权的代理人:
日期:
三、财务建议书
1.基本工资
监理人员月基本工资是监理公司定期支付给监理人员(固定职工和外聘人员工)的实际基本 工资,人均为――元/月人(不包括任何补贴与扣除)。详见附表8。
2.社会福利费
社会福利费是指监理公司负责的各项具体的职工福利。如住房、差旅、医药补贴、劳保、保险、养老基金、奖金以及直接受益的其它类似补助。以基本工资的35%计。详见附表8。3.管理费
公司管理费按监理人员月基本工资的18%计列。详见附表8。4.利润
监理公司从监理服务中应该赚取的合理利润,应纳入服务费中,并以每位监理人员费用小计 的25%计。详见附表8。5.公司的业务费
本项为监理公司本部为协助完成监理业务所收取的酬金,计算方法为以上各项费用合计的10%,详见附表8。
6.业务津贴及加班费 监理人员从事野外工作,按有关规定享受这项报酬,月津贴额应按其出勤工日乘以日津贴标准计算。另外,由于公路工程施工的特殊性,监理人员加班加点是不可避免的,因此,应按有关规定计列加班补助。详见附表8。
7、杂费
作为监理人员在施工监理服务中的特殊支出费用和意外费用考虑,其额度按其基本工资的 4%计列。详见附表8。
8、检测、办公费 试验检测仪器、设备、办公设施、交通工具使用费及购置辅助费,有线电话使用费等(生活用房、床位、办公用房、桌椅、少量生产用房、有线电话)详见附表8。
9、费用总计:以上八项费用总计======元整。
四、技术建议书 1、项目概述 略
2、监理工作的指导思想和监理目标
1)监理工作的依据
-----监理公司将本着“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,以下列六项内 容作为监理依据。
(1)、―――公路大桥建设开发公司(以下简称业主)与――公路桥梁监理公司(以下简称 监理公司)签订---公路大桥项目施工监理合同(以下简称监理合同)。
(2)、业主与承包商所签订的承包合同文件及附件。
(3)、本项目合同文件所规定的合同专用条款、合同通用条款、标准、规范、规程、规则以 及本项目专用施工技术规范,监理工程师与承包在工程实施过程中有关的会议纪要、函电和
其它文字记载以及业主签发的所有施工图纸和所有指令等。
⑷、――省市有关法规。
⑸、交通部颁发的“公路工程施工监理暂行办法”和有关技术规范、标准等。
⑹、国家的法律、法规。
监理实施以上文件排列序号为依循次序,同一序号的几个文件相互矛盾时,由总监理工程师
从严指定其中的一个文件为准。
2)监理目标
(1)实施所监理范围工程阶段投资、工期、质量、合同管理及环保、安全方面的有效控制和 技术报告,竣工文件的编制等。提高工程建设水平和经济效益,力求达到优质工程。
(2)促进施工承包单位工程管理、质量管理系统的建立和健全,确保项目建设的优质、高效。
3.监理班子组成、监理班子人员组成1)依据本工程特点,监理班子如下图所示。总监
副总监2人 工程管理部3人 合同工管理部队2人 检测室2人
北岸监理组4人 南岸监理组4人 上部监理组4人
以上人员的职务、工作简历见附表二及附表6。4、投资控制的工作任务与方法
1)投资控制的工作任务
⑴、投资控制中的关健工作是组织和协调好业主与承包商之间的收支行为,使他们之间发生的每一笔工程费用都符合合同要求,并做到准确合理。
⑵、计量和的支付是工程费用监理的核心。监理工程师要控制好合同中工程量清单所列各项
费用的计量和支付还应对清单之外的各类合同支付进行严格监理,并尽可能减少各类附加费 用。
⑶、对未计价工程项目应与承包商协商后提出讲师单价,对于承包商提出调价申请要进行审
查,并签发调价证明,由总监理最后审定和批准。
2)、投资控制的方法
⑴、编制监理工程项目的投资控制性目标,各年度、季度和月份的合理投资计划。
⑵、审核承包商提交的资金流、支付计量、单价费用、月进度和附款申请。签发付款凭证。
⑶、受理索赔申请,进行索赔调查谈判,提出处理意见。
⑷、处理合同变更,报业主审批后下达变更令。
⑸、按工程进展情况和资金到位的可能情况,进行曲经常性的工程费用分析,必要时提出投
资计划调整、修改采取相应措施的处理意见上报委托方。
⑹、编制每月工程财务支付报表
(对支付工程费用按合同号及工程项目划分并分别列出累计 和汇总);
编制合同完成后工程款项财务支付报表; 按时编制年、季、月工程投资分析报表。
5.进度控制的工作任务与方法
1)进度控制的工作任务
⑴工程进度计划必须真实、可靠,并符合实际,清楚、明了,并便于管理,表达施工中的全 部活动及其他相关联系; 反映施工组织及施工方法; 充分使用人员和设备,预料可能的施工
障碍及所有变化,贯彻合同条件及技术规范。
⑵根据施工合同规定的总工期、开工日期及竣工日期,监督工程进度计划施工方案的拟定、主要原材料采购合同的签定,并与同类工程的经济指标相比较等。
⑶在业主批准的总施工进度计划的前提下,监督承包商在施工各阶段制订的单项工程详细施 工组织计划和进度计划。
⑷在总进度计划的安排下,要求承包商具体作出季度、月度工程项目的计划与实施方案,并
审查其可行性。如发现执行过程中不能实现,应采取措施及时调整以保证总工程进度实现。
2)控制进度的方法
(1)建立工程监理日志制度,详细记录工程进度、质量、设计修改工地洽商等,以及有关 施工过程必须记录的问题.
(2)画出工程进度曲线或采用横道图、斜道图等方式,随时掌握工程进度情况。定期(按 月)
向业主报告,对有导致工程延期的关键工程要监督承包商投入足够力量采取适当的技术 措施,并有权指出改进意见,警告直至指令。
当出现施工进度会导致合同工期严误时,有责
任及时向业主提出中止合同执行的详细报告。
(3)
监督承包商对易受炎热、雨季等气候影响的工程应按排在适宜的时间,并采取有效预
防和防护措施,要留有足够的时间空间。
(4)
采取信息管理措施控制进度,即通过对计划进度与实际进度的动态比较,定期向业主
提出进度比较报告,并作为要求承包商加快工程进度、调整计划进度或采取其他合同措施的 依据。
3)进度计划的检查
(1)每日进度计划检查记录
制定每日进度检查记录,按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录,并定期(日、周、旬、月)汇总报告,并作为对工程进度进行掌握和决策的依据,每日进度检查记录,主 要记录并报告以下事项:
①当日实际完成及累计完成的工程量;
②当日实际参加施工的人力、机械数量及其原因;
③当日施工停滞的人力、机械数量及其原因;
④当日承包商的主管及技术人员到达现场的情况;
⑤当日发生影响工程进度的特殊事件或原因;
⑥当日的天气情况等。
(2)
根据现场监理人员提供的每日施工进度记录,及时进行统计和标记,并通过分析和整
理,每月向业主提交一份每月工程进度报告,每月工程进度报告应包括以下内容:
①工程施工情况综述;
②工程质量情况及其分析、评价和改进措施;
③工程形象进度、已完工程量、进度计划执行情况及进度分析,应采取的进度措施;
④工程费用支付情况及其分析;
⑤施工承包单位施工设备进场及使用情况,施工材料、劳动力进场情况,以及应采取的措施;
⑥承包单位施工组织情况及主要负责人主持工作时间;
⑦各合同项目及施工承包单位的组织协调中有关问题及处理意见;
⑧其他。
4)进度计划的调整
(1)、进度符合计划
在工程实施期间,如果实际进度(尤其是关键线路上的实际进度)与计划进度基本相符时,监理工程师不应干预承包商对进度计划的执行,应提供和创造各种外部条件,及时调查处理
影响于妨碍工程进展的不利因素,促进工程按计划进行。
(2)、进度计划的调整
现场监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较 大不一致的,应要求承包商对原工程进度计划及现金流动计划予以调整,调整后的工程进度
计划应符合工程现场实际,并应保证在合同工期内完成。
调整工程进度计划,主要调整关键线路上的施工安排,对于非关键线路,如果实际进度的差
距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时,监理工程师可不必要求承包商对整个工程 进度计划进行调整。
5)加快工程进度
承包商在无任何理由取得倒塌延期的情况下,总监理工程师认为实际工程进度过慢,将不能
不按照进度计划预定的竣工期完成工程时,应要求承包商采取加快工程进度的措施必须经过 总监理工程批准,批准
时应注意以下事:
(1)、只要承包商提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量,驻地监理 工程师予以批准;
(2)、因采取加快工程进度措施面增加施工费用由承包商自负;
(3)、因增加夜间施工或当地公认的休息施工面涉及的附加费用,应由承包商自负。
6)进度计划的延期
由业主、承包商在实际工程中遇到不可预见或不可抗拒的因素,因而使工程进度延误时,监
理工程应提请总监及业主依据合同的规定批准承包商延长工期,批淮延期后,监理工程师应
要求承包商对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整,并按调整后的进度实施工程。6、质量控制的工作任务与方法
1)工程质量监理
(1)质量监理的依据和任务 质量监理依据以下条件:
a、合同条件:所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定;
b、设计图纸:所有工程应与设计图纸符合,并符合监理工程师的变更与修改要求;
c、技术规范:所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺,应符合技术规范的要求国际 或国内公认的优良品质;
d、质量标准所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及总监理工程师指定的其他 标准。
(2)、质量监理的任务
本保函在担保金额支付完毕
第3篇:公路施工测量监理工作规划
公路施工测量监理规划
一、编制测量监理规划的意义
测量监理规划是整个测量监理过程的行动纲领,在施工准备阶段编制测量监理规划是为以后开展监理工作的必要准备。测量监理规划是测量监理准备阶段工作的基础,同时又是指导各阶段测量工作的纲领。施工准备阶段的测量监理工作既直接影响到路线的定线和高程系统的控制,又影响到施工放样的可靠、便利,同时也直接影响到工程土石方的数量的计量,涉及业主、施工单位的经济利益,因此,做好施工准备阶段测量监理规划工作十分重要,必须引起测量监理工程师的高度重视。
二、编制测量监理规划的依据
编制测量监理规划的依据应包括招投标文件、合同文件、施工图纸、有关规范、验收标准、等。规范主要有《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95)、《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)、《公路路面基层施工技术规范》
(JTJ034-2000)、《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ014-97)、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)、《公路勘测规范》(JTJ061-99)等,验收标准主
第4篇:公路监理工作总结
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公路监理工作总结篇一
(一)工程质量控制
监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程,将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。
1、 检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。
2、 分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查,符合要求。
3、 施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。
4、 检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后
第5篇:公路监理工作总结
xxxxxxxxxxxxxxx建设工程
监理工作总结
一、工程概况
(一)工程规模
xxx属xxxx环城路建设工程的一部分,路线起点(桩号K0+000)与xx线K73+070相接,路线终点(桩号K2+985)与xx线K173+820相接,总里程2.985公里。xx路分两期工程建设,二期工程是在一期工程砂石路的基础上,重新进行勘察设计修建沥青混凝土路面。该项目2011年7月1日开工,于2011年10月10日竣工通车。
(二)技术标准
该项工程由xxxxx交通公路勘察设计有限责任公司勘察设计,建设标准如下:
1、执行《公路工程技术标准》(JTG B01-2003),本项目为平原微丘区二级公路;
2、设计速度:60km/h;
3、汽车荷载等级:公路——Ⅱ级; 4.设计洪水频率: 1/100;
5、横断面形式:路基全宽12.0m,其中路面宽11.4m,两侧各设0.30m的路缘石。相应的大中小桥为净11.40m+2×0.5m防撞护栏;涵洞与路基同宽。
6、路面结构:面层:3cm细粒式沥青混凝土+4cm中粒式沥青混凝土,基
第6篇:公路监理工作总结
《公路监理工作总结》--沈大高速公路盖州连接线扩建工程监理总结
一、工程概述:
(一)、工程概况:
沈大高速公路盖州连接线扩建工程,路线起点K0+000位于盖州清河广场西口,途经张漠洛、门漠洛、李漠洛等村,终点K6+000止于沈大团山子互通匝道出口,路线全长6公里;在张漠洛路线与长大铁路相交,设30孔立交桥一座(桥长为507米,中心桩号为K2+318.36,跨径为16*13+25*3+16*14,结构为桩基、圆柱式墩台,16米跨径引桥采用先张法预应力空心梁、25米主桥采用后张法预应力厢梁。该桥第15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门2002年施工,第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工),立交桥引线采用加筋土挡墙 及重力式挡墙防护,边沟采用桨砌片石边沟。设计标准:
1、公路等级:二级公路,平原微丘;
2、设计时速:80公里/小时;
3、桥涵设计荷载及路面标准轴载:设计荷载为汽车-20级,挂车-100;标准轴载为BZZ-100;
4、横断面标准:张漠洛立交桥东路基宽22米,路面宽20.5米,张漠洛
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