中心学校工作计划

2023-01-21 08:05:29 精品范文 下载本文

第1篇:中心学校工作计划

中心学校工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指针,以办人民满意教育为宗旨,内强素质,外树形象,加强团结,形成合力,创新思路,精细管理,创办常规加特色教育。

二、工作目标

营造双沟教育和谐、稳定大局;在一定领域落实精细化管理;实现全区教育教学督导检查“保四进三”的目标;中学量化评估力争全区前十名;中考保持过区二中分数线人数居全区第二;学校以“五园创建”为龙头,带动其他特色的发展。

三、工作重点及工作措施

(一)教育管理精细化,实现“精耕细作”,提升教育教学质量。措施:

1、中心学校全面监控教育质量,跟踪教堂教学进度,掌控教学动向,适时调整思路,适应教育发展方向;

2、全镇开展教学工作大比武活动,抽考、联考、自考相结合,1至3年级一学年内全镇必抽考一次,联小及街内学校4至6年级每学期按比例出题抽考,除抽考外,期中实行自考、期末实行联考;中学7至9年级实行年级内学科竞赛;采取多种方式控制流失率,提高毕业率;

3、进一步开展多种形式活动,推进教育教学工作向精细化迈进;

4、增强后勤保障服务意识,要求各校与中心学校保持高度一致,强化管理,加强食堂粮油的统一购销,统购学校生活用具,物美价廉,向学校提供优质服务。

(二)办常规加特色教育。

措施:

1、严格按区教体局督导评估细则落实各项工作,以教学为中心辅助搞好其他工作,常规管理检查在全区排名实现“保四争三”的目标。此项工作全镇管理一盘棋,中心学校和各校明确分工,落实到人,实行责任追究制,出现问题倒查工作责任人。各校认真研究学习中心学校分析、解释的督导评估细则的各项要求,把日常工作做细、做实;

2、办特色教育,做到“四特”:校长要有特招,教师要有特教,学生要有特长,学校要有特点(亮点)。

(三)规范经费使用管理,开源节流,增收节支。

措施:

1、按政策落实国拨资金,实行报帐制,正确使用资金,专款专用;

2、勤俭办校,廉政办学,要求干部廉洁自律,不搞特殊化,小学杜绝用车,招待一律在中心学校食堂就餐,中心学校干部用车、招待必须汇报。

(四)加强学习,提高干部自身素质。

措施:

1、学习相关政策,提高执行政策的能力;

2、学习业务知识,精通业务,搞好本职工作;

3、加强政治学习,提高自身修养,低调做人,高标准做事,为教师服务。

(五)发扬团结协作精神,凝聚人心,形成合力,搞好学校管理。措施:

1、上下级定期沟通,交流思想,疏通思想堵塞,理顺工作关系;要求上级讲究工作原则、组织原则、生活原则,下级摆正位置,处好关系,任劳任怨,落实工作,精益求精;

2、给想干的舞台,给能干的平台,给干好的(领)奖台。

(六)保证2009年度制定教学目标:中考保持区二中录取分数线人数居全区第二位,综合考评居全区第九。

措施:

1、中心学校直接监控九年级教学,一月一检查、督促;

2、制定09年中考工作方案,做好信息采集、中考报名等工作;

3、做好“三优”工作,即保优(生)、留优(生)、引优(生);

4、落实控流劝返制度,全面控制流失率。

(七)内挖潜力,开展培训,提高教师队伍整体素质。

措施:

1、继续办好干部书法培训班。09年秋开办教师书法培训班。今春开始,各校校园文化建设均由干部教师自己动手,最大限度地减少定制的文化牌、扁、墙体字等,从而锻炼教师,为学校节约开支;

2、培训音乐、美术、体育骨干教师;

3、加强干部教师的思想道德建设,定期学习党报、党刊、时事政治,开展师德师风征文、演讲等活动。

(八)建好卫生新校园,服务寄宿制学生。

措施:借国家政策东风,把四个联小原厕所改建成水冲式厕所,建学生澡堂,安装太阳能热水器,让学生一年四季都可用上卫生厕,洗上热水澡。

(九)发展文体事业,提升教育形象。

措施:

1、推广校园集体舞;

2、六

一、国庆、元旦等重大节日,组织全镇文艺汇演,各大型学校每年组织一次运动会;

3、加强双沟教育的宣传力度,广泛采集教育信息,准确把握教育脉博,及时上报或投稿。信息采集上报,每月农村每支部2篇,街内小学2篇,中学3篇,保证每月上报教体局信息数量不少于8篇,确保8篇中有2-3篇被采用。

(十)通过举办大型活动,打造双沟教育品牌。

措施:

1、争取全区大型活动的举办权,如卫生新校园现场会,电教工作现场会、“五园”创建现场会等,通过活动促进教育发展,打造教育品牌。

(十一)抓实安全、稳定、计划生育工作。

措施:

1、安全工作,警钟长鸣,一月对师生进行一次安全教育,定期排查学校安全隐患,及时整改,建立安全预警制和事故上报制,签订安全责任状;

2、提高干部稳定意识,关注不稳定因素,发现问题及时疏导,把上访苗头消灭在萌芽状态,签订稳定责任状;

3、重视计划生育工作,定期妇检,确保计划生育工作不出问题。

(十二)抓好关工委常规工作。

措施:

1、落实市级家长学校先进镇申报工作;

2、落实省级示范家长学校申报工作;

3、继续抓好校外辅导站工作;

4、落实区关工委工作要点。

第2篇:中心学校工作计划

为了有效指导我校教育教学工作,根据教育局工作安排和我中心小学实际,特制订本计划。下面就是小编给大家带来的中心学校工作计划范文精选,希望大家喜欢!

中心学校工作计划范文精选篇一

一、工作指导思想

全面落实科学发展观,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,深入实施教育局教育股、教研室等业务部门20XX年工作要点,坚持实施新课程改革,坚持走科研兴校之路,不断加强教务处自身建设,充分发挥研究、指导、管理和服务职能作用,找准基点,高标准,严要求,担困难,求实效,从过程要质量,从管理要质量,努力提高教学成果。

二、工作基本理念和思路

基本理念

创造适合学生和谐学习的教育,创造适合教师和谐发展的管理。

基本思路

(一)、正视成绩,面对现实,认真分析我校教学工作中存在的不足,谦虚谨慎,戒骄戒躁,认真查找差距。

(二)、以学校工作计划为指导,以教育局等主管本门的考评方案为抓手,科学制定教学工作任务和目标,加大计划的落实力度,保证计划的实效性。

(三)、更新观念,开拓创新,有效提高教学质量和教师的业务能力,努力推进我校教育教学的和谐健康发展。

三、主要工作

(一)常规教学管理工作

1、加强教学管理的制度建设,逐步整理、修改和完善教学管理的各项规章制度。加强对教师教学常规的检查,规范教学,提高效率。抓好“备、讲、批、辅、查、测”等常规教学工作,把主要精力投放到常规教学管理当中,促进指导、检查、评估的有机结合,进一步夯实提升教学质量的基础。每学期对所任学科进行客观实际的学科质量分析。

教师备课要以新课程为指导,突出备教材、备教法、备学生、备过程,要做到超周备课,做到周有课后反思。

教师上课要实行严格的跟踪管理,坚决杜绝无教案上课和无准备上课的情况。科学地落实新课程指导下的《课堂教学评价标准》,促进领导包年级与教导处普查的协调统一。

严格执行《xx中心学校关于减轻学生课业负担的决定》和《xx中心学校教师工作考核实施方案》。把教导处定期抽查与下班调查有机结合,做出客观有效的考核并落实奖惩。

将学困生辅导工作与后进生的转化工作统一起来,两周一次集中辅导,促进集中与个别辅导的紧密结合,促进学科特长生辅导(两周一次集中辅导)与学困生辅导的有机结合,拓宽学生个体的自由发展空间,也尽量缩小学生个体学力差异。

规范测试考查工作,月考、期中、期末测试要与单元测试科学融合,尽量减少考试次数,降低考试的难度,考试不排名,不搞优差生的评定。测试后要做好跟踪分析工作,增强测试的学生自我评价功能,继续探寻学生素质评价的标准,使测试工作成为推动教学质量提高的有利手段。

2、坚持学情调研反馈,通过课堂反馈、家长—学生—教师联系、学生座谈会、学生评教等多种形式,及时了解课堂教学的情况,反馈情况做到及时落实。

3、充分发挥常规教学工作领导小组的检查、指导、评价作用,实施全程管理,做好开学初检查、期中检查、期末检查等重点的检查评定工作,全面做好教学质量的监测,为教师业绩考核工作准备可靠的数据。

(二)深化校本教研工作

1、成立校本教研领导小组,形成校本教研制度,加强校本培训,提高教师的校本教研理论水平,着力打造一支校本教研理论水平过硬的教师队伍。继续深化“教师专业成长档案”制度的实施。加强对新课程标准的学习,深刻领会新课程标准的精髓,准确把握课程改革方向。

2、要强化学校教研组、备课组的研究意识,以规范教学常规为研究重点,以课堂教学案例分析为主要形式,从教学中发现问题、研究问题、解决问题,不断规范教学行为,提高课堂教学效率。要坚持每周一次教研组说—授—评活动。学科教研活动要定时间、定地点、定内容、定人员,要有计划、有专题、有要求、有效果、有总结,教研组活动每学期不少于12次。以组为单位结合教研组说—授—评活动开展一次课例式校本教研活动。

3、做好校级学科带头人和骨干教师的评选工作,发挥学科教学带头人和骨干教师的作用。各学科开展以教研组长、骨干教师、学科带头为核心的专业引领活动,专业引领活动落实到周次。时间、地点、内容、主讲人。以专业引领为契机,提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平。真正发挥我校学科带头人、骨干教师等人的引领、示范作用,带动校本教研整体水平的提升。

4、以课题研究为依托,以优质课、公开课、观摩课、示范课为载体,开展以校为本的教学案例研究,努力形成具有实践意义的研究成果。十一月份开展一次全校教师基本功比赛活动。继续加强校本教研组织建设,强化以备课组为基本单位的校本教研组织体系,健全备课组的校本教研功能。深化组级科研课题的研究,搞好旗级科研课题研究实验。

5、开展同伴互助活动,有帮扶计划及实施记录。通过同伴互助提高教师的校本教研实践能力,使教师在自我反思的同时,开放自己,形成相互交流经验、相互切磋心得的研究团队。在同伴的互动中共同分享经验,互相学习,彼此支持,共同成长,从而达到提高教师的校本教研实践能力的目的。每位教师参加听课活动每学期不少于20节,并及时进行交流反馈,有交流反馈材料。

6、鼓励教师撰写高质量的论文并在较高级别的刊物上发表。十二月份开展校级论文评比活动,将评选出的优秀论文上报盟区级参加评奖。引导教师通过正规渠道报送论文等成果,对发表的论文给予考核赋分。做好学年《优秀论文集》的编撰工作。

7、进一步抓牢常规教学和课堂教学主线,强化质量意识,扎实推进课程改革,以培养学生创新精神和实践能力为目标,认真实践新课程改革工作,树典型、汇经验、抓成果。

加强对新课程改革的宣传力度。突出重点、分步实施、稳步推进、注重实效。加强对课程的评价,促进新课程改革的健康、持续的发展。

在课堂教学方面,要求教师能够准确确定三维教学目标,讲课中始终以学情定教情,以学生行为定教师行为,把教师能否调动学生的积极性,能否使学生“动”起来,作为课堂评价的重要标准。改变过去“教师占主要地位的”课堂教学模式,积极推进“以学为主,以教为辅”的教学方式。在师生关系上,要求教师要关注每一个学生的发展,尊重学生的人格,满足不同学生的需要,真正营造师生共同交流,民主和谐的课堂氛围。开展多样的小组合作学习。在学习方式上,要求师生互动,平等交流,共同发展,切实提高课堂教学效果。积极开展多样的小组合作学习,并在实践合作中,寓教于动,在讨论合作中收获。真正体现教师是课堂教学的组织者、参与者、引导者,使学生真正成为学习的主体。

(三)加强教师队伍建设,提升教师综合素质

加强教师队伍建设,提高师资水平。努力做到“高境界做人、高水平教学、高标准学习、高质量生活”,我们在教师队伍建设方面主要从以下几个方面入手:

1、鼓励教师在职提高,按照教师培训的有关文件要求,严格计划的落实,做好教师的教育技能培训工作。

2、结合教师任教学科专业特点,开展自主学习,与统一学习相结合的专业学习活动,每学期完成不少于3000字的学习笔记。

3、开展教学反思活动,教师每周进行反思(教学随笔、教后记、经验总结),教研组学校学期中与学期末进行反思。学校对反思出的问题进行整理、分析,提取形成综合材料。

4、开展校本培训活动,重点是开展新课程的培训、聘请专家讲座等活动,提高教师驾驭新教材的能力。

5、开展校级听评课活动。这是一项系统工程,以中心学校的课堂教学带动完小的课堂教学质量的全面提升。

6、发挥骨干教师的辐射作用。组织骨干教师讲“观摩课”“示范课”。每位骨干教师要指导1-2名年轻教师,充分发挥以教研组长、骨干教师、学科带头为核心的专业引领作用,参加学校组织的专业引领活动。以专业引领为契机,提升教师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平,真正发挥我校学科带头人、骨干教师的引领、示范作用。

7、狠抓教师基本功的提高工作。结合创建“书香校园”文化活动,落实每周一贴计划,重点加强教师“粉笔字、钢笔字”培训与提高。开展教案设计比赛,编撰《优秀教案集》。

8、重视青年教师的培养和提高,促进青年教师尽快成长,在十月份开展一次“青年教师过关课”活动,使青年教师在教材分析、编写教案、板书设计、教学语言、教学手段的使用和学科专项基本功等方面考核达标。

(四)做好基础年级和毕业年级的管理工作

根据学校的实际情况合理进行班级配置。运用科学的教学方法保证学生的稳定,使之对学科课程产生较浓厚的兴趣,杜绝学生的厌学心理的产生。做好六年级毕业班的管理,采取抓两头带中间的方法,既加强对优等生与差生的指导更突出中等生发展与提高,以此促进教学质量的全面提升。切实加强毕业班级日常教学、重点监测、复习教学管理,组织教师参加旗教研室举办的研讨会。

(五)抓好“培优扶差”工作

“培优扶差”是大面积提高教学质量的必要手段。教学中要坚持“面向全体,因材施教,兼顾两头,带动中间”的教学原则,有计划地开展学科特长生的培养和学困生的辅导工作,采取一定的跟踪和考评措施,把此项工作真正能落到实处,取得一定实效。定期组织开展学科知识竞赛活动,做到科目覆盖全、年级均有项、学生参与多。有效地激发学生的活动参与兴趣,增强向学力,为学生个体发展搭建广阔的展示平台,促进教学质量的大面积提升。

(六)抓好实验教学工作。

我们要科学计划,紧密安排,开展教研、重视考评、认真实施,充分调动实验员、理化教师的工作积极性,发挥实验仪器设备的可利用价值,高质量地上好实验教学工作,全面培养学生的创新精神和动手实践操作能力。

做好实验室的使用管理工作,提高仪器设备的使用效率,确保实验教学安全,做好软件档案的管理水平。

(七)做好教师的教学考评工作

1、结合《兴安盟义务教育学校教职工绩效考核办法(试行)的通知》,科学调整教师任课分工,创建良好的竞争环境,进一步完善《xx中心学校教师绩效考评方案》、《xx中心学校完小教学工作考评方案》。突出“以人为本”的管理理念,注重激励先进、奖励大部、鞭策少数,调动教师工作积极性,激发工作热情,让教师发挥最大的工作潜能。

2、促进“方案”“制度”向可持续发展,增强可操作性,发挥制度的导向激励功能,不断优化教学工作环境,为教学工作的稳定、健康、快速发展提供充分保证。

3、明确教学考评工作领导小组的任务职责,促进过程性评价和终结性评价的有机结合,定性评价和定量评价的有机结合,实施客观、科学、正确、透明的评价,并增强执行“方案”和制度的力度,实现考评目标。

(八)应用好现代远程教育资源

按照兴安盟“现代远程教育资源评价标准”,把此项工程摆在重要的位置,不断促进教学的现代化。

1、制定严格的规章制度,以确保远程教育设备能正常接收资源,设备的正常运转。

2、加强资源接收室建设和电子备课室的建设管理工作,高质量完成现代远程教育资源的开发利用和全校性信息技术的教师培训工作。

3、有计划的上好多媒体课,对多媒体教学进行好教学指导、实施、服务工作。

4、创造性地开展好现代远程教育课题开发实验工作。

5、计划在十一月份开展多媒体教学课件制作比赛和多媒体教学比赛活动,提高现代信息技术教学的整体水平,促进教育教学的现代化。

(九)扎实推进“33211”工程

全面执行“33211工程实施方案”,加强“体、卫、艺”工作,培养全面发展的人才。

根据“33211工程实施方案”全面开展学校体、卫艺等工作,本学期争取能配置好体、卫、艺教师,根据课程方案开足课时,根据教学大纲要求上好每一节课,坚持开展好“体育节”、“科技节”、“文化节”、“校园艺术节”活动,上好两操(眼保健操、课间操),开展好校园大课间和集体舞的活动和体育单项赛。

继续深入贯彻落实中央七号文件精神,大力开展“阳光体育运动”,实现“每天锻炼一小时,健康工作一辈子”的体育锻炼标准,形成“人人热爱文体活动、人人参与文体活动”的热潮,努力打造“活力校园”。

以建设方针为指导,定期举办美术、书法、绘画、小制作等小能手培训与竞赛活动,选派素质教育能手高质量参加旗级各项比赛及庆典活动,打造“书香、笔墨校园”的文化加快学生全面发展的步伐,提高学生体育、艺术等综合素质,并争取再次突破校以上级别能手的参评记录,为学校整体教育质量的提升作出贡献。

四、主要措施

1、以教育局主管部门20XX年工作重点及教研室20XX年教学工作会议精神为指导,加强领导,实施严格的过程管理。

2、加强教务处自身建设,提升指导水平、增强服务意识,加大指导检查力度。

3、抓实校本培训,打造合格教师群体,促进教学工作全面发展。

4、细化常规管理,提高教学质量。

中心学校工作计划范文精选篇二

一、指导思想

认真学习贯彻“十七大”对教育提出的一系列方针政策,紧紧围绕“颍泉教育均衡发展、发展、质量发展、和谐发展”的办学目标,牢牢把握“教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质量要上新台阶”的工作要求,努力实现“外塑形象、内练苦功、争创名校、和谐发展”的办学理念;进一步深化课程改革,推进素质教育,提高教育质量;促进教育均衡发展;大力加强教师队伍建设,提升教育优质化;进一步加强内部管理,又好又快地建设和谐校园。

二、工作目标

1、进一步巩固两基成果。进一步提高适龄幼儿入园率、使小学入学率、残疾儿童和贫困学生入学率均保持100%;积极吸纳外来工子女入学。

2、全面启动教师基本功训练工程。全体教师积极参与“三字一画”、普通话的训练,使广大教师的基本功有较大的提高。

3、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量,确保毕业班语文、数学、英语合格率达到95%。

4、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步规范管理行为。

5、加强教师队伍建设,营造和谐发展氛围,推进学校建设。

6、加强校园文化建设,推进阳光体育工程的进程。

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第3篇:中心学校学校工作计划

一、指导思想

在新的一年,要在市局的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

二、工作措施

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㈠细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

2做好招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

㈡坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力。充分发挥领导班子的领导效能,从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“爱岗敬业、教书育人、与时俱进”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优

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第4篇:中心学校工作计划

大岗李乡中心学校2014年

工作计划

一、指导思想:

以“科学发展观”为指导,认真贯彻落实县教育局常规教学管理工作有关要求,大力推行“诱思教学法”教学模式,强化过程管理,提高质量意识,深化课堂教学改革,全面提高教育教学质量。

二、工作目标:

全面贯彻教育方针,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,大面积提高教育教学质量;加大教改教研力度,落实各项管理制度,努力提高教师业务素质、专业技能和教育教学水平;以促进师生“共同发展”为最高目标,促进我乡教育事业再上新台阶。

三、工作思路:

(一)深入贯彻落实县局常规教学各项规定,强化过程管理,增强质量意识,努力提高课堂教学效益,全面提高中小学教育教学质量。坚持“深入学校抓教学”的策略,以督导、调研、服务为目的,提高中小学校的教学管理水准,促使常规教学工作在以往的基础上进一步规范化、制度化。

(二)结合我乡实际,深入推进课堂教学改革,积极开展教改教研活动,进一步增强广大教师的教改意识,在全乡范围内形成一种“人人参与教改教研”的良好氛围。

(三)立足我乡实际,全面推行“诱思

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第5篇:中心学校工作计划

2018年中心学校工作计划4篇

一、指导思想

在新的一年,要在市局的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

二、工作措施

㈠细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

2做好招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

㈡坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强领导班子建设,不断提高领导教育教学改革与发展的能力。充分发挥领导班子的领导效能,从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“爱岗敬业、教书育人、与时俱进”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入

开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道

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