总装车间质量月活动策划方案
第1篇：总装车间质量月活动方案
总装车间2011年质量月活动方案
为贯彻落实集团公司2011年“质量月”活动精神，经研究决定，9月份在公司范围内同步开展以“质量在我手中提升第一次就把事情做对”为主题的“质量月”活动。
一、指导思想
以做强自主品牌为核心、以全面提升质量竞争力为目标，积极引导全员全过程全方位参与质量管理，全面落实集团公司质量制胜战略，立足现地现物，结合实际，深入开展形式多样、内容丰富的“质量月”活动，共同担负起“质量兴企”的责任，打造一流产品，共创一流质量。
二、活动主题
“质量在我手中提升第一次就把事情做对”
三、组织领导
1、车间质量月活动领导小组
组 长：xxx
副 组 长：xxx
组员：xxx。Xxx2、工段质量月活动工作小组
组 长：xxx
组员：各工段班组长
四、活动安排
（一）统一部署，全面启动质量月活动
公司将召开“质量月”活动启动大会，全面启动“质量月”活动。号召
全体员工参与到“质量月”活动当中。以质量月活动为契机，努力营造重视质量提高、追求质量进步、崇尚质量改进、关注质量变化的良好氛围。
（二）突出实效，全面开展产品质量提升活动
各工段和班组要围绕“质量月”活动主题，组织广大员工开展多种形式的产品质量提升活动。
1、持续开展以消除质量“小毛病”为主题的质量活动。各工段班组要充分认识质量“小毛病”的频繁发生直接影响着产品质量水平和市场信誉，最终导致产品的市场竞争力不足。组织员工对本工段质量“小毛病”进行识别、分析、立项整改，消除在制造、装调过程中的人为质量缺陷，提高整车质量水平，提升全班组员工的质量责任意识；向社会提供高质量产品，提高顾客满意度，提升青汽产品的形象。
2、开展QC小组质量问题改善活动。定期组织QC成果发表会，各工段班组要从人、机、料、法、环、测等多个方面查找影响产品质量的因素，积极制定并实施改善对策和措施，利用群众性质量管理活动的优势和经验，推动产品质量水平的提高。
3、开展员工技能提升活动。各工段班组要广泛发动员工群众，围绕提高质量，大力开展合理化建议、技术革新、质量攻关、岗位练兵、技能比赛等活动，积极推进产品实物质量和工作质量的提高。
五、活动要求
1、高度重视，加强领导
各工段班组要加强领导和组织，扎实开展“质量月”活动，掀起产品质量提升工作的高潮，确保年度质量目标的实现。
2、周密策划、精心组织
各工段要结合实际，围绕公司“质量月”活动的安排，制定具体的活动计划，精心安排，切实开展好“质量月”活动。
3、注重实效，及时总结。
各工段要将“质量月”活动情况（包括活动内容、效果、做法）进行及时总结，于9月30日前，报车间。
质量月活动推荐宣传口号：
□质量在我手中提升第一次就把事情做对
□抓质量工作：想干好、敢干好、真干好
□全员全过程全方位参与，全面提高产品质量水平
□质量与幸福密切相关
□提高可靠性，质量上台阶
□创造高质量，奉献高质量，享受高质量
□抓质量，讲诚信，树品牌
总装车间
2011年9月13日
第2篇：总装车间质量月活动计划
总装车间2011年质量月活动计划
为贯彻落实集团公司2011年“质量月”活动精神，车间要求各工段以“质量月”活动为契机，提高员工质量意识，围绕“质量在我手中提升，第一次就把事情做对”活动主题，开展好车间的质量月活动，以提升产品质量为突破口，真正使车间装配质量、基础管理上一个新台阶。
一、指导思想
以做强自主品牌为核心、以全面提升质量竞争力为目标，积极引导全员全过程全方位参与质量管理，全面落实集团公司质量制胜战略，立足现地现物，结合实际，深入开展形式多样、内容丰富的“质量月”活动，共同担负起“质量兴企”的责任，打造一流产品，共创一流质量。
二、组织领导
1、车间质量月活动领导小组
组 长：xxx
副 组 长：xxx
组员：xxx。
2、工段质量月活动工作小组
组 长：xxx。Xxx
组员：xxx
三、计划内容
总装车间在9月13日中午12：00时，召开质量月动员会，车间主任号召全体员工参与到“质量月”活动当中，要求各工段从小毛病整改、工艺培训、设备量检具维护保养、质量改善建议和QC活动等多项内容制定质
量月活动计划，在9月16日前上报。主要内容如下：
（一）坚持质量提升，持续开展以消除质量“小毛病”为主题的质量活动。
车间要求各工段班组结合前期制定的“消除质量“小毛病”整改计
划书”。组织员工对本工段质量“小毛病”进行更加深入的识别、分析、立项整改，消除在制造、装调过程中的人为质量缺陷，提高整车质量水平，提升全班组员工的质量责任意识；
如：
1、大线、内饰工段在9月18日前采取铺设胶皮的措施彻底解决长头车前围、后桥落地存放造成的磕碰划伤问题；
2、调发工段在9月13日前完成离合间隙调整不当的问题。在整
车交检完成后，班组长每天按当日生产量的10%进行抽检，现场工程师每周进行抽检，确保整车调整合格。
3、内饰工段配合质检科按照规定时间节点解决J5M和新大威驾驶室渗漏雨，和地毯不平整的问题。在9月19日前搜集、整理、上报生产过程中出现的问题。
（二）积极开展工艺培训和工艺普查。
现阶段由于各种原因导致员工流动性较大，对个别班组形成较大影响。流动工、新员工在不熟悉装配工艺、缺乏培训的情况下，影响整车装配质量，使车间装配质量严重下滑，整车评审分值超标。各工段要有针对性的开展工艺培训和工艺普查。查找本工段的薄弱点和不足之处，制定相应的培训计划；并在规定时间内开展工艺普查验证培训效果。
如：
1、大线和调发工段制定培训计划，对各班组新员工的基本技能及
相应工位的装配工艺进行分批培训，从而避免由于装配、调整流程不熟悉造成的质量缺陷，提高整车装配质量。
2、对工段内全员展开技能提升培训（BOM查询及图纸查询）。
（三）加强对工装、设备；量检具点检、维护、保养。
量检具、工装、设备是产品质量的重要环节，各工段班组要根据相关规定，加强工装、设备；量检具的点检、维护、保养情况。主动查找问题，确保产品质量得到保证，整车装配不受影响。现场工程师制定具体措施并监督执行情况。重点检测：油水加注设备、螺母扭紧机和各种量检具的维护、保养情况。
如：
1、调发工段班长每周周一要对所有的工装、设备和量检具进行检查，如有损坏，及时上报设备工程师，由设备工程师安排人员进行维修，无法维修的立即更换。
2、每周由工段安排的清洁人员对相关设备、工具上油，延长设备、工具的使用寿命，使设备、工具使用起来更加灵活。
3、每月把扭矩扳手交到量检具管理人员处进行校验，务必确保力矩读取的准确性。从而保证力矩，保证产品质量。
（四）质量改善建议和QC活动。
结合分厂的“QC”活动，根据车间实际情况和各个班组内部存在的问题，在“QC”活动经验不足的情况下，车间下达指令性的课题，推动员工积极参与解决自身问题；定期组织QC成果发布会。各工段班组从人、机、料、法、环、测等多个方面查找影响产品质量的因素，积极制定并实施改善对策和措施，利用群众性质量管理活动的优势和经验，推动产品质量水平的提高。
（五）质量月活动总结和长期质量宣传。
1、结合本工段“质量活动月”开展的实际情况，总结对质量工作的认识，以及提升产品质量的措施、效果等。各工段班组要在10月1日前上交车间。
2、提高产品质量不是一朝一夕的事情，全车间要对提高产品质量长期宣传，认真执行“三自一控”，遵循质量“三不放过”“五不流”的处理原则严把质量关。
总装车间
2011年9月13日
第3篇：总装车间质量月活动策划方案范文（精选9篇）
总装车间质量月活动策划方案范文（精选9篇）
为了确保活动有序有力开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案，活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析，研究后所制定的书面计划。怎样写活动方案才更能起到其作用呢？下面是小编帮大家整理的总装车间质量月活动策划方案范文（精选9篇），希望对大家有所帮助。
总装车间质量月活动策划方案1
一、活动目的：
为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
二、活动时间：
20xx年05月20日———6月30日
三、活动的口号：
1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计。
2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气。
3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量。
四、活动的指导思想：
产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标：
1、半成品内容物一次报验合格率1
第4篇：总装车间质量月活动方案（精选10篇）
总装车间质量月活动方案（精选10篇）
为确保活动高质量高水平开展，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。活动方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家收集的总装车间质量月活动方案（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
总装车间质量月活动方案1
一、活动目的：
为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
二、活动时间：
05月20日——6月30日。
三、活动的口号 ：
1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计。
2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气。
3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量。
四、活动的指导思想：
产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标：
1、半成品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质
第5篇：总装一车间安全月活动方案
总装一车间2013年度“平安度夏”安全生产的实施计划
为持续、深入地宣传公司安全生产的方针、政策、法律、法规，普及安全知识，提高全员安全整体意识和自我保护的能力，依据公司2013年度“安全月活动”目标与准则,特制定本活动方案：
一、指导思想：
牢固树立“落实安全责任，创建平安江淮”理念，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，保障“安全第一”的地位，通过活动的多样性，提高员工安全防范技能和意识，促进车间的安全发展。
二、活动目标：
通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。
三、活动主题与时间安排：
1、2013年安全生产月的活动主题是“落实安全责任，创建平安江淮”
2、活动时间：2013年6月1日—6月30日
四、总一车间成立安全生产月活动领导小组
安全组长：赵俊
车间安全员及安全活动策划人：杨峰
班组安全员：陈建涛、张志超、李志玉
第6篇：2021车间质量月活动策划方案
2021车间质量月活动策划方案
为有力保证活动开展的质量水平，我们需要事先制定活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。那么应当如何制定活动方案呢？下面是小编精心整理的2021车间质量月活动策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
车间质量月活动策划方案1
为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署，结合我区实际情况，我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。
一、指导思想
深入开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质量常见问题治理措施，增强质量责任意识和管理能力，提高建筑业从业人员素质，推进工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满意度显著提高。
二、活动主题
不断推进防水工艺标准化，着力提升工程实体质量。
三、活动时间
2xxx年9月1日～9月30日。
四、组织保障
为加强“质量月”
