青年创业大赛创业计划书

2023-01-26 08:05:46 精品范文 下载本文

第1篇:青年创业大赛创业计划书

青年创业大赛创业计划书

企业名称:

创业者姓名:

联系地址:

邮政编码:

电 话:

参赛组别:A创意组 B创业组

日 期: 年 月

一、创业者情况简介

教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;

二、项目概述

公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;

三、市场分析

1、目标客户描述;

2、市场的容量/本企业预计市场占有率;

3、市场容量的变化趋势;

4、竞争对手的主要优势;

5、竞争对手的主要劣势;

6、相对于竞争对手的主要优势;

7、相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;

2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

五、营销策略

1、营销计划;

2、竞争性推销;

3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率);

六、企业组织结构

1、企业注册的所有制形式;

2、核心管理层,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;

3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可以附加组织结构图和工作描述);

4、公司的经营执照及费用预测;

5、公司的责任,包括保险、纳税等费用预测;

七、财务状况

1、预算及投资报酬;

2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;

3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;

八、机遇与风险

第2篇:青年创业大赛创业计划书

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青年创业大赛创业计划书企业名称:

创业者姓名:

联系地址:

邮政编码:

话:

参赛组别:A创意组

B创业组日

期:

一、创业者情况简介教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;

二、项目概述公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;

三、市场分析

1、目标客户描述;

2、市场的容量/本企业预计市场占有率;

3、市场容量的变化趋势;

4、竞争对手的主要优势;chazidian.com/Article/“

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2、竞争性推销;

3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率);

六、企业组织结构

1、企业注册的所有制形式;

2、核心管理层,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;

3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可以附加组织结构图和工作描述);

4、公司的经营执照及费用预测;

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第3篇:青年创业大赛创业计划书

青年创业大赛创业计划书

企业名称:

创业者姓名:

联系地址:

邮政编码:

话:

参赛组别:A创意组

B创业组

期:

一、创业者情况简介

教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;

二、项目概述

公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;

三、市场分析

1、目标客户描述;

2、市场的容量/本企业预计市场占有率;

3、市场容量的变化趋势;

4、竞争对手的主要优势;

5、竞争对手的主要劣势;

6、相对于竞争对手的主要优势;

7、相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1、运作方式,包括产品介绍及产量目标;

2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

五、营销策略

1、营销计划;

2、竞争性推销;

3、市场渗透计划;

六、企业组织结构

1、企业注册的所有制形式;

2、核心管理层,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;

3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可以附加组织结构图和工作描述);

4、公司的经营执照及费用预测;

5、

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第4篇:青年创业大赛创业计划书范本

青年创业大赛创业计划书范本

青年创业大赛创业计划书该怎么写呢?以下是小编分享的关于青年创业大赛创业计划书范本,欢迎大家阅读!

企业名称:

创业者姓名:

联系地址:

邮政编码:

电话:

参赛组别:a创意组b创业组

日期:年月

一、创业者情况简介

教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;

二、项目概述

公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;

三、市场分析

1、目标客户描述;

2、市场的`容量/本企业预计市场占有率;

3、市场容量的变化趋势;

4、竞争对手的主要优势;

5、竞争对手的主要劣势;

6、相对于竞争对手的主要优势;

7、相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;

2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

五、营销策略

1、营销计划;

2、竞争性推销;

3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率);

六、企业组织结构

1、企业注册的所有制形式;

2、核心管理层,包括

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第5篇:青年创业大赛项目计划书

创业描述

1、团队能提供的产品和服务

博源科技公司是一所隶属于大连理工大学城市学院大学生自主创业部团队。公司以校园为依托为往届学子打造的服务创业平台,实现了众多莘莘学子的创业之梦。公司旗下经营电脑打印维修,组装电脑安装咨询,电子产品代购,品牌电脑销售,电脑耗材销售,二手电脑回收,公司秉承以服务为宗旨,用优质、便利、可靠、安全的服务,为客户和公司创造价值。

2、经营场所的具体情况

博源科技公司位于城市学院校内。校方为了便于我们开展创业活动,特为团队提供了一间30多平米的办公室,作为活动场地。该工作室位于学生公寓4号楼,是学校众多创业团队的汇集地,地理位置便利,人流量大,办公室较大,能为后期产品铺货提供空间。办公室的租赁期限为4年(2010年6月—2014年6月),费用为2000元/年,其中包括日常水电费、网络使用费、物业管理费、办公用品租赁费。费用较学校周边门面租赁价格要低很多。配套设施为必要的办公桌椅、维修仪器、复印打印机、办公电脑等。楼内安装有监控摄像头,有宿管人员巡查,摆放货品安全可靠。

创业团

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第6篇:青年创业大赛创业计划书格式

青年创业大赛创业计划书格式

欢迎来到本站,下面是小编给大家整理收集的关于青年创业大赛创业计划书格式,希望对大家有帮助。

企业名称:

创业者姓名:

联系地址:

邮政编码:

电话:

参赛组别:a创意组b创业组

日期:年月

一、创业者情况简介

教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;

二、项目概述

公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;

三、市场分析

1、目标客户描述;

2、市场的容量/本企业预计市场占有率;

3、市场容量的变化趋势;

4、竞争对手的主要优势;

5、竞争对手的.主要劣势;

6、相对于竞争对手的主要优势;

7、相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;

2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

五、营销策略

1、营销计划;

2、竞争性推销;

3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率);

六、企业组织结构

1、企业注册的所有制形式;

2、核心管理层,包括工作职

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第7篇:某市青年互联网创业大赛创业计划书

XXX市青年互联网创业大赛创业计划书

项目名称:推广农业大面积“无人机”植保服务的创业计划书

项目主营:植保无人机喷洒农药服务 负 责 人:XXX

一、计划摘要

随着无人机技术的迅猛发展,以及,农村土地流转工作的相继展开,农业土地种植规模在不断扩大,农业智能机械化在不断提升,这为,未来“植保无人机”的应用提供了广阔舞台。我们计划通过“经销商+服务社+农户”模式,力争,通过先期重要的大农场主示范带动辐射种植户转变传统思维,促进植保无人机大面积推广从而提升当地农业现代化水平。

二、项目介绍

通过采用“经销商+服务社+农户”模式,“服务社”通过购买“植保无人机”和经销商“技术指导服务”,与农场主、种植户签订相关的上门喷药劳务合同。前期计划集资100000元,通过30元/亩(农户自备农药*不承担后续效果)、50元/亩两种模式(“服务社”备药*承担后续效果)。同时加大宣传力度,通过示范消除种植户疑虑、转变思维,争取更多农户投入到采用“植保无人机”种植的队伍中来。

三、产品服务

服务社先期上门与种植户签订“植保无人机

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第8篇:创业大赛计划书

创业大赛计划书

时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始做一个计划。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编整理的创业大赛计划书,希望能够帮助到大家。

创业大赛计划书1

一、执行总结

本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。

二、项目介绍

项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。

三、市场分析

1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);

2、项目的市场需求程度(分析项目市场的.可接受容量、主要市场);

3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位);

4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。

四、总体进度安排与发展策略

1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);

2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);

3、

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