公司环境职业健康安全工作计划
第1篇：公司环境职业健康安全工作计划
公司环境职业健康安全工作计划
对于人们来说,安全需要是重中之重，来看看企业的安全计划是怎样的吧!下面是小编收集整理的`公司环境职业健康安全工作计划，欢迎阅读。
一、指导思想
20xx年公司将严格按照与华晨汽车投资（大连）有限公司签订工作目标责任书要求，以及集团总部要求的围绕安全生产工作相关法律、法规，扎实推进落实各部门和相关单位安全生产主体责任的层层落实，全面推动公司安全管理水平持续提高，保障公司生产经营的全面实现。
具体的指导思想：
一是，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针；
二是，着眼于安全法律法规的贯彻落实和安全制度的建设；
三是，着手于在最基层的单位落实最基本的安全措施；
四是，着力于对重大危险源的监控和重大隐患的整治。
二、编制依据
依据《安全生产法》、《环境保护法》、《职业病防治法》、《辽宁省安全生产条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产管理工作的通知》，省市政府和各业务主管局要求，结合集团实际，按照“谁主管、谁负责”，“分级管理，分线负责”和“属地化管理”的基本原则，依据投资公司年度工作计划制定华晨客车（大连）有限公司20xx年环境、职业健康安全工作计划。
三、工作目标
有效遏制生产安全事故，力争安全生产各项工作目标控制在省市政府下达的指标范围内，促进集团整体安全生产形势持续稳定发展。
实现目标死亡事故为零、重伤以上事故为零、轻伤≤2‰、职业病发病率为零、压力容器爆炸事故为零、厂（场）内重大交通事故为零、危险化学品泄漏事故、火灾及爆炸事故为零、重大职业中毒、环境污染事故为零。
四、工作措施
1、科学完善的安全管理体系；
2、建立健全安全生产应急救援体系，开展实战性质的应急演练；
3、全面贯彻落实安全生产责任制；
4、实施重大危险源及要害部位动态监控；
5、强化企业安全生产管理；
6、加强职业危害监督检查；
7、开展安全生产专项整治活动；
8、加强全员安全教育，大力弘扬安全文化；
9、加快安全管理专业化人才队伍建设；
10、加强设备管理和工艺管理；
11、实施安全生产标准化达标工程；
12、全力推进安全教育培训工作；
13、认真落实监管部门部署的各项工作。
第2篇：职业健康安全环境
职业健康安全环境
一、企业“三标”体系认证及运行，内、外审情况，有关不合格项的整改；
“三标”管理体系，是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO 9000质量管理、OHSAS 18000职业健康安全管理、ISO 14000环境管理标准要求为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以产品实现过程为主线，优化资源管理，提高效率和效益，持续追求卓越，其目的在于让顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。
目前，我厂只是认证了其中一项“ISO 9000质量管理”的认证，其认证审核情况是按照审核要求进行去做，其余两项还未取得认证。
建议：企业要认真重视“三标”一体化这项工作，尽快把OHSAS 18000职业健康安全管理、ISO 14000环境管理这二项的认证基础工作做到位，并及时取证。因为，建立“三标”一体化综合性的管理体系，这是国际上现在要求比较突出的三个标准体系，这个综合性的管理体系能满足各类认证的需要，“三标”“一体化”管理体系给企业带来的效益是突出的：
（1）减少文件的数量，降低管理费用。
（2）减少审核次数和时间，降低审核费用。
（3）促进各管理领域间的互补。
（4）提供满足各类需求的全方位解决方案。
二、职工人身安全事故发生情况，原因分析及整改措施；
企业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把安全生产放在各项工作任务的首位，全面落实安全生产责任制，时时刻刻紧抓不放。
这些年，企业未发生过人身安全事故，安全生产一直处于良好稳定的工作状态。如果一旦人身安全事故发生，会立即响应应急预案，事故发生部门立即组织抢救人员，尽量减少人员伤亡，在全面了解情况后，同一时间向厂部和安全科汇报，安全科按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法规、进行事故调查。坚持实事求是、尊重科学的原则，公正、准确、及时查清事故原因、发生过程、人员伤亡、事故损失、事故责任、吸取事故教训，提出防范措施和对事故责任人的处理意见。
三、职工工作环境、生活环境及职工活动场所的建设与改善情况；
企业要发展必须有一个良好的工作、生活环境，只有治理好小环境，才会有好的大环境。多年来，企业经过大范围整治治理，保持了生产作业环境的规范整洁，保障了各类设备的正常运转，保持了设备及工作环境的清洁、整齐，增强了员工环境保护意识，维护了公共卫生，维护和美化了工作环境。
为了解决民生问题，企业当前在建一座商品住宅楼，以改善员工的住宿条件，各生活区的绿化、清洁美观，实现了生活区“路平、灯亮、整洁”的总体要求，为职工营造了温馨和谐的生活环境。一直以来企业以人为本，发扬民主，充分保障员工合法权益，开展合理化建议，加强“职工之家”和“班组小家”的建设、每年都在 2
举办“文体”“书法”、“摄影”等系列活动，为员工营造了情趣高雅的文化环境。
四、职工劳动保护、职业病防治和健康检查情况；
积极贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针。加强职业危害的防治培训工作，提高全员职业安全卫生防范意识，积极控制职业危害因素，控制和杜绝职业病发生，提高职业危害防治管理水平。
一是全面落实各项安全生产责任制，加大职业危害治理专项行动整治力度，开展“安全生产、安全健康、危害治理”的职业卫生安全自查自纠活动，治理职业危害防治的薄弱环节，改善员工的劳动条件和生产作业环境。
二是结合生产任务的特点及气候的变化，按时发放劳动保护用品，做好防暑降温、防寒防冻、防高原反应等工作，并对特殊工种配置防尘、防毒口罩，以提高了一线员工的综合防治能力。
三是建立新从业人员上岗前的安全教育培训，技能培训、职业危害防治知识培训，与从业人员签订劳务合同。
四是组织员工认真学习《职业病防治法》、《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规，增强舆论监督作用，并每二年组织全体员工进行一次身体检查，保护了员工的合法权益，提高了广大员工职业卫生安全的自我防护意识。
五是针对检查中的薄弱环节和突出问题，制定措施和整改方案。强化了员工职业卫生安全法律意识、责任意识，提高了全体员工的职 3
业卫生安全防范意识和综合素质。
五、企业人为关怀和心理疏导工作情况。
自改制以来，企业在这种巨变中发生了深刻的变化，急剧的变化带给企业员工心理问题急剧增多，由此而引发的矛盾日益突出，给企业发展带来了极大的不和谐因素。为此，企业结合实际，以注重促进人的心理和谐，加强人文关怀和心理疏导，积极探索员工心理管理模式，并通过一系列争先创优及寓教于乐的活动有效的缓解了员工的各种身心压力，促进了员工的身心健康和企业的和谐发展。但是，这种缓解也许是一时的，它缓解不了员工对提高生活质量的渴望和追求。企业在改制调整过程中，员工的合法利益很容易受到侵害，员工的收益也会随着岗位的不同而拉大，员工对企业、对岗位的满意度、对工资报酬差异容易产生心理不平衡，进而可能导致企业管理效率难以提升，对企业可持续发展极为不利。基于此，建议集团公司在集团公司所属单位开展以精神激励为主的、低标准、固定的员工福利活动项目，通过活动项目的设置，制造员工的期盼心理，通过活动的开展，制造领导与员工之间无拘无束的交流环境，通过交流让员工宣泄“不良”情绪，达到化解过度工作压力的目的。最终达到管理和被管理者之间公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐相处的友好氛围。
六、企业对有关环境、职业健康与安全改善的满意度调查。
我们知道，企业进行员工满意度调查是对企业管理进行全面审核，可以找出本阶段出现的主要问题原因的一种方式。由于保证了员工自主权，那么员工就会畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的催化剂和安全渠道，培养员工对企业的认同感与归属感，不断增强员工对企业的向心力和凝聚力，从
而潜意识地对组织集体产生强大的向心力。
这项工作企业结合实际情况，还没有在全厂范围内进行过满意度调查，只是在商讨工作中探讨过此事，考虑到企业正处在改制的过度时期和目前企业员工所表现出的各种不同心态与行为，做满意度调查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待时机成熟时，我们会把这项工作列入到工作范畴，到时也许会做得更好。
为配合厂工会做好中能建集团公司关于印发《职工发展报告指引》的通知精神要求，以上论述是我科按照“通知”精神，第十条“职业健康安全环境”所列内容，结合企业的实际情况所编写的，如有不适，敬请修改。
安全科 2012年3月13 日
第3篇：质量环境职业健康安全管理工作计划
2011年度安装工程分公司
质量、职业
健康安全及环境管理工作计划
编制:质安科
审核:王建民
批准:周鸿
中国化学工程第四建设有限公司安装工程分公司
安装工程分公司2011年质量、职业
健康安全及环境管理工作计划
围绕公司2011年“系统管理年”和集团公司“精细化管理年”工作年和公司发展战略规划要求，以顾客为关注焦点，结合施工现场实际，认真抓好 QHSE管理工作,不断提高分公司QHSE管理水平。
一、工作目标
1、质量目标：
1)单位工程一次交验合格率为100%；
2)分部分项工程一次交验合格率为100%；
3)合同履约率100%；
4)顾客满意度90%以上；
5)顾客投诉处理率100%；
2、HSE目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。
1)重大伤亡事故。即人身死亡事故为零；重大火灾事故（直接经济损失500万元以上）为零；重大机械设备事故（直接经济损失500万元以上）为零；重大交通责任事故为零；
2)职业病控制群体发病率和化工界区作业群体中毒率为零；
3)施工现场环境污染事故为零；
4)废水、粉尘、噪音、
第4篇：环境、职业健康安全责任书
中国水利水电第十一工程局有限公司安哥拉分公司 2014 年度环境、职业健康安全管理责任书为贯彻落实国家环境、职业健康安全法律法规，严格执行水电建设股份公司和十一局有限 公司的环境、职业健康安全规章制度，明确环境、职业健康安全管理责任，实现公司环境、职 业健康安全形势的持续稳定好转，特签订 2014 年度环境、职业健康安全管理责任书。
一、安全生产第一责任人管理职责 1.坚持安全工作方针，认真贯彻落实国家环境保护、职业健康安全管理方针政策和水电建 设股份公司、十一局有限公司安全生产规章制度、安全工作会议精神。2.组织制定重大环境因素、重大危险源应急救援预案；组织制定环境保护、安全生产责任 制度、安全生产规章制度和安全操作规程，并组织对管理部门和项目部的检查考核。3.保证本单位环境管理和职业健康安全管理投入的有效实施，并规范做好安全投入统计工 作。4.每年至少召开 4 次 HSE 管理委会会议或安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究进 度、效益与安全生产的问题，解决 HSE 管理工作中的重大事
