大企业大集团的培育计划
第1篇：大企业大集团的培育计划
大企业大集团的培育计划
大企业大集团的培育计划
为加快我县经济结构调整和产业升级，培育和发展一批具有国际竞争力、在国内同行业中居于领先地位的工业大企业大集团，积极鼓励和引导优质资源向重点企业和优势企业集聚，全面实施企业发展战略，促进我县经济持续、快速、健康发展，特制订《338”大企业大集团培育计划》。
一、指导思想和基本原则
（一）指导思想
贯彻落实科学发展观，加快我县经济发展方式转变，围绕“开放创新、富裕和谐”的发展目标，以优势企业为主体，坚持“以市场为导向、以信息化为依托、以品牌求扩张，以技术求创新”，形成一批规模大、实力强、效益好，在国内外具有较高知名度和竞争力，对我县经济发展起龙头带动作用的大企业大集团。
（二）基本原则
1、市场运作原则。坚持以市场为导向，以发展为主题，通过市场配置资源作用以及优胜劣汰规律促进企业做强做大。
2、动态管理原则。对列入培育范围的企业每年进行评价，并根据实际情况作调整，对不符合标准的企业，取消享受相应扶持政策。
3、政策引导原则。通过制定扶持政策为大企业大集团做大做强提供良好的政策环境和公平公正、有效有序的'市场竞争环境，促进我县大企业大集团又好又快发展。
4、统筹兼顾原则。在培育大企业大集团的同时，注重扶持有成长潜力的中小企业，在大力发展高新技术产业的同时优化传统产业结构，加快培育龙头企业与扶持中小企业相结合。
5、创新发展原则。鼓励大企业大集团加大技术创新投入力度。加大与高等院校、科研院所合作，建立技术中心、高新技术研究开发中心和产业中试基地。通过创名牌、上市等多种途径创新发展。
二、培育目标和条件
到20xx年，用四年时间在我县工业企业中培育一批技术先进、核心竞争力强、滤布主业优势明显，具有较强扩张能力和持续盈利能力的规模型企业，力争年销售收入超5亿以上的大企业大集团30家，其中超100亿的3家，超20亿的8家。（简称“338”）
列入培育扶持范围的大企业，应具备以下条件：
1、有科学、系统的发展规划；
2、主导产品有较强的竞争优势和发展潜力；
3、有较强的技术创新能力、市场开拓能力和经营管理能力；
4、经济效益好，具有持续的盈利能力和抗御风险能力。
三、保障措施
（一）保障大企业大集团建设用地。大企业大集团的发展用地，国土资源部门要优先保证建设用地指标；对企业发展规划中的后续用地，规划、城建等部门要统筹安排。
（二）鼓励大企业大集团通过跨地区、跨行业并购等方式，实施低成本扩张，做大做强企业。对并购过程中，涉及土地、房屋、资产权属变更的，政府有关部门要提供便利；大企业大集团兼并外地企业，有关部门要尽力做好协调服务工作。
（三）支持大企业大集团上市和多渠道融资。对具备上市条件或采用其它方式上市的大企业大集团，政府有关部门要做好各项服务工作。银行要授予大企业一定的授信额度，运用多种信贷方式，加大对大企业支持。对于大企业的大额资金需求，鼓励由银行牵头组织银团贷款，其贷款利率按规定适当下浮。
（四）进一步加大技术改造支持力度。改革项目审批办法，大企业大集团的中长期总体发展规划经县有关部门论证批准后，具体投资项目不再审批，由企业按规划分步实施，报县有关部门备案；项目实施过程中县有关部门要主动做好服务工作。大企业大集团的重大结构调整投资项目，可视同县重点项目，享受有关优惠政策。
（五）支持大企业实施名牌战略。提高品牌知名度，争创中国驰名商标、中国名牌和国际知名品牌。有关行政执法部门要重点保护大企业大集团，积极为企业打击境内外假冒产品提供优质服务。对大企业在境外注册商标等，有关部门要提供优质便利服务。
（六）鼓励大企业提高技术创新能力。对大企业大集团新通过认定的国家级技术中心（工程技术中心），压滤机滤布其主要用于关键技术装备和新增仪器设备的购置费用由科技三项经费予以一定资助。大企业大集团实施国家级技术创新项目，或引进高新技术进行消化、吸收、创新的新产品（新技术），形成产业化后，具有较强市场竞争力和较好经济效益的，按规定经项目验收合格，对其技术开发经费从科技三项经费中给予适当补助（具体实施细则另行制定）。
（七）政府部门要支持大企业大集团引进各类高素质、高水平的专业人才，鼓励和帮助大企业建立博士后工作站。对大企业需要引进的各类人才，有关部门要提供“绿色通道”。
（八）加大对企业大集团经营者的激励。对本县经济发展作出重大贡献并达到培育目标的大企业大集团董事长（总经理），根据企业经营业绩和实际上缴税收情况，由县政府予以嘉 奖（具体奖励办法另行制定）。要建立联系制度，听取经营者对地方社会及经济发展建议、意见。新闻单位要进一步加大对大企业大集团及其经营者的宣传力度，系列报道企业快速发展的成功经验和经营者的先进事迹。
四、组织领导
为切实加强对大企业大集团培育工作的组织领导和工作协调，县政府成立“338”培育工作领导小组，由县政府分管领导任组长，县政府办公室分管领导和县经贸局主要领导任副组长，县委宣传部、县发改局、县经贸局、县外经贸局、县财政地税局、县国税局、县国土局、县环保局、县统计局、县科技局，县工商局、县质监局、县劳动保障局、县供电局、人民银行、海关嘉善办事处等部门分管领导为成员。领导小组下设办公室，办公室设在经贸局，承担具体日常工作。
各镇、有关部门要根据县“338”计划培育工作的要求开展相应的工作，要成立专门机构，建立领导联系制度，负责本区域列入“338”计划培育企业重点扶持工作。
第2篇：县粮食局关于培育大企业大集团工作的建议
**县粮食局
关于培育大企业大集团工作的建议
为整合**绿色粮油资源优势，做大做强粮油产业，推进工业资源大县向工业富县跨越，现就培育和发展大企业、大集团工作提出如下建议。
1.加强政策引导。政府通过制定政策、营造环境等措施引导企业良性发展。支持企业享受技术创新、新产品开发、农副产品
加工等税收优惠政策，鼓励企业采取多种途径剥离和核销不良资产，化解历史包袱，免交企业重组过程中所涉及的土地、房产权属变更费用。对于纳入培养范围的企业实行挂牌保护。
2.将**米原料基地建设计划纳入乡镇年度目标考核，逗硬奖惩。
3.在县域境内禁止销售圆粒型普通杂交稻种，以拓展优质稻种植空间，保障“中国地理标志保护产品”—**米的正宗。
4.根据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》第二条关于从事米、面、食用油、酒类等直接关系人体健康的食品加工企业实行生产许可证制度的规定，关闭全县乡镇现有的127家没有生产许可证，没有质量标准的小榨
油坊。将有限的油菜籽资源配置给有品牌、有质量标准的龙头企业。此举可以为优势企业增加6000吨左右的加工原料，可以增加工业产值2000余万元，增加税利30余万元。
5.鼓励金融部门对纳入培育范围的企业实行综合授信，以缓解企业流动资金紧缺的问题。
6.保障企业用电。根据**实际实行分时计价，对用电大户实行优惠电价。
7.努力争取项目资金技改（更新）设备。一是技改**米业公司大米生产线，以解决设备老化，产品质量无保证，缺乏市场竞争力的问题。二是更新油脂公司锅炉，技改预榨、浸出设备。油脂公司的锅炉已经运行20年，煤耗高、气压不足、安全隐患大，将近报废。预榨、浸出设备也急需技改才能保证正常生产。
二00七年七月五日
第3篇：成都大集团大企业培训企业
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第4篇：大集团如何做好企业培训？
大集团如何做好企业培训？
大企業集團的人力資源管理現在成為中國很多集團型企業頭疼的東西，其中培訓體系的搭建與管理更是其中的難點，結合本人的實際諮詢經驗，簡單談一點這方面的思路： 很多企業已經認識到，培訓的針對性特別重要，那麼單純依靠外部MBA教育式的培訓已經不能解決實際問題，以前聽外部老師講課，主要增加了一些管理的知識，改善了思維的系統性，但是用在企業實際中，則效果甚微，企業更需要的是學以致用，希望員工在參加完培訓之後能夠迅速融入到工作實踐中去發揮作用。因此，企業的培訓必須結合內部的知識管理一起進行，也就是說，培訓的內容本身應該是充分的研究了企業內部在經營管理的實踐中總結出來的經驗，在充分的整理提煉後，由專人在集團內部進行分享。也就是說，從培訓師的隊伍結構來看，不能只有外部培訓師，而且內部培訓師應該占到大多數。這種內外部結合的培訓師隊伍是效能最高的組合方式，兩者都不可或缺，各自發揮作用。那麼，擺在面前的問題就出來了，內部培訓師的建設是有難度的，在這方面，有些企業已經走在前面，比如華為要求各成
