项目部质量奖罚制度实施细则
第1篇：质量奖罚制度(项目部)2页
工程质量奖罚制度
一、目的：实行工程质量奖优罚劣，目的是进一步落实工程质量岗位责任制，提高广大员工的质量意识和质量责任感。进一步体现在市场经济作用下，搞好工程质量，抢占市场份额。做到谁施工的、质量好、质量精，管理到位，谁就受奖，反之就受罚。力争从根本上提高整个项目部管理水平。
二、本办法根据《工程公司技术质量管理及奖罚办法》，结合当前的现场形式和质量需要，本着细化管理、责任到人而制定。
三、本办法规定了工程质量的奖罚内容、方法和标准。
四、本办法适用于天泰世纪嘉园项目部。
五、引用质量标准：
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201
3《建筑工程施工质量评价标准》GB50375-2006
六、施工班组按相应存在的质量问题进行罚款（详见操作工人罚款细则），处罚金额以处计算，如发生多处，累计相加。拒绝返工或返修，在处罚的基础上，施工员可指派其他班组（人员）处理,所耗工料费用由原作业班组承担,并对原班组处予500--2000的罚款,如此质量问题影响施工进度和企业荣誉的,对原作业班组处以2000---10000元的罚款。
七、班组(劳务队)在结算任务单时,要提供自检记录,工序（工种）交接记录，否则不予结算,自检记录真实反映本班组的施工质量,如有参假,经查出,根据施工数量的多少,分别给予200--2000元的处罚。
八、建立班组工程质量月报考核制,班组(或劳务队)在一个月中没有出现质量问题,违章作业,质量通病的,而且质量全部达到分项工程合同所规定的质量标准,并有精品分项工程时,一次奖励500--2000元。
九、操作工人罚款细则：
A 钢筋工程
1、钢筋的加工尺寸超过规范要求，每次处罚500元。
2、钢筋主筋电弧焊接头未弯4。折角或折角大于4。的每根罚款50元。
3、闪光对焊、电渣压力焊、电弧焊接头不同轴，轴线位移大于0.1d、每根罚款100元。
4、电弧焊接头单面焊为10d、双面焊为8d，接头长度达不到要求的，每根罚款100元。
5、钢筋机械连接套丝端头严重不垂直的，每根处罚100元。
6、钢筋机械套丝长度不足的，每根处罚50元。
7、钢筋机械连接没有到位的，每处罚款100元。
8、钢筋机械连接安装后，外露丝超过2丝的，每根处罚50元。
9、闪光对焊、电渣压力焊、电弧焊接头存在较大的凹型、焊瘤、裂纹、气孔、夹渣、咬边等质量缺陷，每根罚款50元。
10、钢筋绑扎松扣或漏绑每处（按质量评定要求）超过8%以上罚款100元。
11、钢筋的主筋搭接长度、锚固长度不符合规范要求和设计要求的每处罚款50元。
12、框架柱、剪力墙、楼梯柱主筋偏位的每根罚款100元。
13、钢筋保护层未按规定要求垫置的、每处罚款20元。
14、箍筋断面尺寸不符合规范要求超允许偏差5㎜，每根梁柱罚款100元。
15、钢筋的主筋间距超8㎜，排距超5㎜，每处罚款20元。
16、框架柱梁的箍筋和拉钩按135。弯钩要求平直部分未满足10d，制作成型的每处罚款20元。
17、钢筋焊接试验不合格、套筒连接实验不合格，每组罚款200元。
18、未按规定要求设置墙体拉筋或预埋筋的、每缺一道、罚款20元。
19、梁、柱箍筋绑扎成型尺寸超过8㎜、每处罚款20元。
20、洞口加筋、预留插筋未放、每处罚款200元。
21、钢筋完工后、钢筋表面不及时清理、每处罚款100元。
22、钢筋绑扎完后、自检不认真或不及时、没自检记录，影响二、三级验收的，每次罚款500元。
23、浇砼没有看钢筋的，处罚500元。
24、偏位钢筋未按规范要求处理，每根处罚1000元。
B 模板工程
1、梁柱板、剪力墙等模板有炸模现象，每处罚款500元、情况严重每处罚款2000元。
2、梁柱板、剪力墙的模板内持杂物清理不干净的、每处罚款100元。
3、梁柱板、剪力墙模板缝不严密、错台、有漏浆的、每处罚款100元。
4、柱、梁、剪力墙上的螺杆用电焊、氧焊割的、影响结构外观质量的，每处罚款50元。
5、模板拆除不干净、不及时清理归堆整齐的每处罚款400元。
6、施工缝处理不及时、封堵不严，未按规定要求设置施工缝的，每处罚款500元。
7、模板断面尺寸超过±5㎜的每点罚款50元。
8、模板垂直度验收时超过8㎜时的每点罚款50元。
9、预留洞、预埋件位置安装不准确,固定不平整、牢固,每处罚款200元。
10、模板安装完后、自检不认真或不及时、没自检记录，影响二、三级验收的，每次罚款500元。
11、浇砼时没人看模板的，每次处罚500元。
12、不按照施工组织设计或不按技术交底进行施工的，每处处罚2000元。
C 混凝土工程
1、由于混凝土漏振而造成混凝土表面蜂窝、麻面、孔洞、露筋和质量缺陷,每处罚款500元，严重的每处处罚5000.2、在浇捣混凝土时,随意踩蹋钢筋,没有保护措施的罚款200元.3、现浇板混凝土平整度高低超过6㎜的,每处罚款100元.4、每次混凝土浇捣完后、应根据气温情况对混凝土进行抹压、覆盖养护、不及时覆盖养护的,罚款200元.5、梁、平台板面上口的混凝土不进行二次压光出现裂缝的或上口表面不修平的,每根梁罚款200元.6、混凝土标高控制不严、柱超过2㎝的、板超过1㎝的,每处罚款200元。
质量奖罚制度
批准：
审核：
编制：
甘肃一建天泰世纪嘉园项目部
2013年10月
第2篇：项目部工程质量奖罚制度
项目部工程质量奖罚制度
第一章
总则
第一条：为贯彻公司的质量理念，根据总公司下达的《质量管理手册》及本项目部《项目策划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程及施工蓝图，特别制定本制度。
第二条：为本工程施工质量能胜利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工所造成质量问题或质量事故的劳务队班组及个人进行与本制度相对应条款的罚款。
第二章 奖励标准
第三条：在每月“公司质量检查”活动中，项目质量模块的考评在前三名的班组给予相应班组500元/次的奖励。
第四条：对于严格执法，正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，一次性奖励1000～3000元。
第五条：阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收项目部质检部认可，并胜利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长300～800元/次的奖励。
第六条：在施工过程中，提出可性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研究通过后，给予相应的班组、管理人员500～1000元/次的奖励。
第七条：工程资料能够做到和现场同步，并填写内容规范、属实的，给予资料员200～500元/次的奖励。
第三章 处罚条款
第一节 基本规定
第八条：工程开工后，劳务队（班组）不按要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。
第九条：项目部、公司组织例行检查时，如劳务队（组）不积极配合，给予500～1000元/次的罚款。
第十条：严格按图纸施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的损失。
第十一条：现场分项工程施工前，需安项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工。如没有样板施工，给予2000元/次的罚款。
第十二条：各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100～200元/次的罚款。
第十三条：现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予相应班组的200元/次的罚款。
第十四条：现场严格、认真执行“三检制”，各工种自检、互检、交接检合格后填写好对应表格，上交项目质检部审核，对于“三检制”制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元/次的罚款。
第十五条：劳务队（班组）的质检员必须积极配合项目部组织验收工作，对于第一次报验不合格，给予劳务队（班组）500元/次的罚款，给予质检员50元/次的罚款；第二次报验不合格，给予劳务队（班组）1000元/次的罚款，给予质检员100元/次的罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的，责令质检员及班组退出施工现场，劳务队必须另行安排组织，并满足项目部质量检查验收程序，擅自进行下道工序施工的给予劳务队（班组）1000～2000元/次的罚款。
第十六条：不履行项目部检查验收程序，擅自进行下到工序施工的，给予劳务队（班组）1000～2000元/次的罚款。
第十七条：任何现场质量问题的修复，纠编等工作都必须由项目部总工批准，否则对劳务队（组）的主要负责人给予1000元/次的罚款，并对有关负责人给予100～200元/次的罚款。
第十八条：劳务队（组）收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予500～2000元/次的罚款，具体罚款金额以本制度相应条款规定为准。
第十九条：劳务队（组）至收到项目部通知后超过两小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。
第二十条：劳务队（组）收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如继续出现相同问题，给予前次处罚金额的双倍进行罚款。
第二十一条：项目在日常检查中发现不合格项，劳务队（组）未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人给予300～500元/次的罚款；出现质量问题，未进行整改并重复出现的对有关责任人给予500～1000元/次的罚款。
第二十二条：对项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目部质检人员不支持、或采用威吓手段，给质量管理工作造成影响，甚至造成局部返工的，对劳务队处罚1000～3000元/次的罚款。
第二十三条：甲方和监理在现场提出质量问题，第一次落实整改即可，若在发生类似问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以本制度相关条款为准），现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，给予1000元/次的罚款。
第二十四条：发生工程质量事故隐患不报、谎报或者拖延报告期限的，对劳务队（组）负责人给予800～1000元/次的罚款。
第二十五条：在工程测量放线过程中，工程测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的，对劳务队负责人给予1000～2000元/次的罚款。
第二十六条：现场施工质量违反强制性条文的，对劳务队（组）给予2000元/次的罚款，不按图纸、专项施工方案、技术交底施工的，给予1500～3000元/次的罚款。
第二节 钢筋工程
钢筋工程质量要符合《砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》，《钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003》、《03G101》、《10G101》的要求。
第二十七条，钢筋进场时，必须提供产品合格证，出厂检验报告并且钢筋无损伤、表面无裂纹、油污、颗粒状或者片状老锈，否则钢筋将责令其推出，若劳务队擅自批准钢筋进场与使用得当，给予5000元/次的罚款。第二十八条：电焊工必须持证上岗，钢构件施焊要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求的，坚决不用，违者不但赔偿经济损失，而且要给予每根50元的罚款。
第二十九条：钢筋制作时，必须先翻出准确无误的料表，经项目部专业工长审核无误后，先制做样料，经检测合格后，再批量下料，否则加工不出合格的材料，除按原材料价格赔偿外，处以500～1000元/次的罚款。
第三十条：钢筋安装过程中，未经技术部门同意，作业人员严禁使用电焊、气焊对钢筋进行烘烤或切割，一经发现，对于已安装的钢筋需全部拆除，并且给予1000～2000元/次的罚款。
第三十一条：钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格、数量、纵（竖）向钢筋的排距、箍筋和拉钩的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的，根据具体情况给予50～200元/次的罚款。
第三十二条：墙、柱主筋跑位超出验收规范200元/根。第三十三条：墙、柱箍筋不出水平且漏绑超过验收规范、垫块不到位的20元/处。
第三十四条：预留洞口加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求罚20元/处。
第三十五条：电渣压力焊检查偏心、融化点不均、接头个数罚5元/个，接头焊接毕，敲去渣壳后，发现焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm，罚10元/个，焊包渣及墙、柱内焊渣清理不干净罚10～20元/处，如果重复出现，双倍罚款。
第三十六条：结构楼板的板底钢筋在跨中采用绑扎、搭接或焊接的，一经发现罚50元/处；有墙无梁的部位没有按照图纸设置加强筋的，罚50元/处。
第三十七条：梁上的附加板面筋（盖筋）长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的给予5元/根的罚款。
第三十八条：梁支座处的非贯通筋（支座负筋）长度的允许偏差超出规范要求的，给予20元/根的罚款。
第三十九条：箍筋弯钩平直段长度的允许偏差超出规范要求的，给予5元/根的罚款。
第三节 模板工程
模板工程质量应符合《砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》的要求。
第四十条：模板及其支架应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑砼的重量，侧压力及施工荷载，内支撑架必须连成整体，若达不到要求给予1000元/次的罚款。
第四十一条：模板应平整、不得使用翘油、烂边的模板，否则给予100元/次的罚款。
第四十二条：支撑架严禁与外架连接，一经发现给予500元/次的罚款。
第四十三条：支撑架立杆底部必须加设方木或垫板，若达不到要求，给予5元/根的罚款。第四十四条：模板安装完自检，互检合格后报项目部质检部门，若质检部检查偏差超过规范要求给予10～30元/处的罚款。
第四十五条：模板涂刷隔离剂时，不得污染钢筋和砼接茬处，如有污染给予20元/处的罚款。
第四十六条：梁、板、墙及结构线条做错或不按规定施工给予300～500元/处得罚款。
第四十七条：支撑架的顶托自由端长度不得超过250mm，否则给予20元/根罚款。
第四十八条：模板几何尺寸支错一处拆模重支，杜绝涨模现象，若有发生均由木工班组返工打凿砼，偏差15mm以内的罚款50元/处，30mm以外罚款200元～500元/处，漏浆严重造成构件变形的给予100～200元/处的罚款。
第四十九条：模板拆除后阴阳角漏浆20元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪曲罚100元～300元/处。
第五十条：板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的梁、柱、接点差、给予20元/处的罚款。
第五十一条：墙、柱安装控制线、垂直度偏差超过8mm罚10元/处。
第五十二条：阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（以验收墙、柱垂直度标准检查）的罚50元/处。
第五十三条：模板拆除前，必须填写拆模令，经项目部、监理、甲方主要技术负责人签字后方可进行拆模工作，如擅自拆模（顶板、悬挑部位）给予1000元/次的罚款。
第五十四条：模板关头板不垂直罚5元/条，梁、墙、楼梯间平板内有木屑等杂物罚款30元/处。
第五十五条：严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子、刷白、若达不到要求处罚10元/平方米。
第五十六条：楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超出规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚20元/处。
第五十七条：变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口及泡沫板不按要求进行施工的给予500元/次的罚款。
第五十八条：预埋梁口的泡沫板，未清理干净的罚款10元/处。
第四节
砼工程
砼工程质量应符合《砼结构工程施工质量验收规范GB5020-2002》的要求。
第五十九条：砼回弹若不合格，费用由试验员、工长及劳务队承担一切费用。
第六十条：砼等级必须符合图纸设计要求，违者将给予1000～5000元/次的罚款。
第六十一条：严禁对砼进行私自加水，若需时需经专业工长同意，一经发现，给予劳务队500元/次的罚款。
第六十二条：承台内有积水，应采取措施将水抽干后方可浇筑砼，否则给予劳务队300元/次的罚款。
第六十三条：蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞根据问题的严重性给予劳务队（组）100～1000元/处得罚款。
第六十四条：浇筑后砼露面平整度允许偏差不超过±8mm，超过10mm以外范围内给予劳务队（组）10元/平方米的罚款。
第六十五条：浇筑后砼面标高要符合设计要求，允许偏差不得超过10mm，否则给予劳务队50元～100元/处的罚款。
第六十六条：楼层砼面应按要求进行顺纹细拉毛；收面要达到砼不裂纹位置，如不满足要求给予劳务队100元～300元/平方米的罚款。
第六十七条：浇筑砼前严禁乱踩上层钢筋，浇筑时应铺板搭桥，如有乱踩现象严重的给予劳务队10元/平方米的罚款。
第六十八条：浇筑砼12小时候用薄膜覆盖养护，若养护不到位导致砼缺少、裂缝等质量问题给予劳务队500～1000元/层的罚款。
第六十九条：入户花园、生活阳台、卫生间、厨房间标高低于室内正常标高的值必须满足设计标高，并且高低砍要顺直美观，若不达到要求给予劳务队50元/处的罚款。
第七十条：墙、柱接头凿毛不到位给予劳务队100元/处的罚款。
第四章 附则
第七十一条：本制度未提及到相关质量问题的罚款，项目部有权根据具体问题的严重性决定罚款对象、罚款金额。
第七十二条：本制度适用于所有参建水晶公馆工程的专业劳务队（组）、个人。第七十三条：本制度条款最终解释权陕西宝陵建设（集团）有限公司西安第八项目经理部所有。
第七十四条：本制度于
****年**月**日起执行。
第3篇：项目部质量奖罚制度实施细则（精选18篇）
项目部质量奖罚制度实施细则
一、管理制度主要特征
1.权威性 。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;
2.完整性。
一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”
3.排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;
4. 相对稳定性。
管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
5.可执行性。
组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；
6.社会属性。
因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7.公平公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、项目部质量奖罚制度实
第4篇：项目部安全生产奖罚制度
项目部安全生产奖罚制度
为严肃劳动纪律，加强施工现场安全生产文明施工管理，改善作业场所的劳动条件，本着以“安全生产 预防为主”的基本原则，预防安全事故的发生，创建标准化样板工程项目，保障所有职工的安全健康，特制订本制度：施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）或没有佩戴工地出入证100元人民币 2 高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业 100元人民币电焊作业未戴防护手套或面罩100元人民币操作切割机未戴防护眼罩100元人民币未按相应操作规程进行作业100元人民币未按“三相五线”制规定配电200元人民币不符合“三级配电、二级保护”规定 200元人民币 8 电气设备不符规定200元人民币电线未按规定作架空或埋地处理100元人民币
10使用不合格的电缆，电缆破损未维护100元人民币电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等200元人民币机械、设备保护系统不全或已损坏 200元人民币专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业 2
第5篇：项目部现场管理人员奖罚制度
******项目部管理人员制度
为加强工程施工现场管理，确保工程按期、保质顺利的完成，特制定如下施工管理制度：
（一）管理方面：项目部各级管理人员必须严格遵守相应岗位管理制度，认真负责，必须严格服从建设单位及监理单位的管理和安排。施工过程中，建设、监理单位提出的整改要求必须立即执行，否则每拖延一天罚款200—500元。
需甲方、监理协调解决事宜。凡是甲方项目部、监理召开的会议，要求参会人员必须按时参加，严禁代替、缺席、迟到，出现如上情况者，罚款100元。
凡违反甲方和监理现场管理规定者，应视其对工程质量和施工进度的影响程度，对管理人员处以100—1000元/次的罚款。
（二）组织方面：项目部每天下午6点召开工地例会，项目部管理人员、项目负责人、技术负责人、安全员等必须参加。通知召开的各种会议和例会，管理人员均应按时参加，会议指定人或管理人员不到会或不按时到会，罚款100元/次·人。现场各类会议和监理例会商讨的决定或形成的纪要，各方都必须严格执行。如未执行或未能很好完成的，应写出书面情况报告，供下次会
第6篇：项目部施工质量奖罚制度(对劳务班组)
目 录
第一章 总则...........................................................................................................................................1
第二章 奖励标准...................................................................................................................................1
第三章 质量管理处罚条款...................................................................................................................1
第一节 基本规定..........................
第7篇：项目部施工质量奖罚制度(对劳务班组)
通州建总旭辉洋泾项目
对各施工班组的规章奖罚制度
目 录
第一章 总则...........................................................................................................................................1 第二章 奖励标准...................................................................................................................................1 第三章 质量管理处罚条款...................................................................................................................1
第一节 防水工程.
