外联部部门总结
第1篇：外联部部门总结
2010~2011年度学生分会外联部工作总结
尺壁寸阴，时光飞逝，丰富充实的一年就要与我们挥手告别，学生分会本学年度工作也接近尾声。回首过去的一年，外联部走过了多少风雨，多少坎坷。然而，选择外联部，我们都无怨无悔。
回望这一学期，总的来说，时间有限，能力有限，条件有限，成绩有限，但是在北校区各位老师的细心指导下，我们努力付出了时间和汗水，我们变得更加自信和成熟。下面是本部的学年工作总结：
工作制度与建立
部门成立之初，大家通过第一次部门会议进行自我介绍来相互认识，为以后工作的团结协作奠定基础。制定每周例会时间、聚餐时间；进行人员分组，职权划分；拟定日后工作计划安排，等等。
活动组织与实施（这部分你看着写吧)新生运动会 K歌大赛 新东方英语展台 下半学期： 联谊 交流会 风采大赛
总而言之，尽管我们曾牺牲大量的精力和休息时间去忙工作，但我们热衷于“为同学们服务”，乐在其中。我们一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的经验还不是那么丰富，考虑事情的方面也不是很周全，但我们是充满激情和梦想的组织，共同的志向让我们共同努力，在共同的奋斗中结下我们深厚的友谊。我们坚信，只要我们共同努力，我们将缔造出更好的成绩。
第2篇：外联部部门总结
2009-2010学年第一学期外联部门工作总结
回首这一学期的外联部门工作，可谓是多彩斑斓，因为每一个活动都是成长道路上的阶梯，给予我们知识。在这一学期当中，我们收获颇多。
一、主办活动方面 本学期主办的活动有上海上教留学有限公司的宣传活动，西安杨森健康皮肤校园行的推广活动，圣诞苹果DIY展销活动。这三个活动是在生活区仁和广场举行的。主要进行的是对商家的宣传以及推广校园市场。成功点是基本上达到活动目的，并且商家对我们举办活动的能力都很满意。诸如西安杨森的前期宣传，需要我们连续三天在校园内贴海报，发传单。我们部门全体成员及其他部门干事一起出动，积极配合公司，除了上教留学活动现场有些冷淡外，其他的均较热闹，主要是时间高潮未估计准确。圣诞苹果虽是一个很小的活动，但活动细则并不少，让我们看到小事也不简单。相信现今的我们已经足有能力主办大多数活动了。从最初的联系商家，沟通成功，前期准备，现场活动，后期总结，费用到账等，我们都可以熟练于心。主要存在问题是：缺少大型活动，食品类相关的企业比较难于合作：一方面是校园的局限，一方面是我们资源的短缺。活动缺少自主性，每次都是在周四，课业相对较多，没有大量空余的时间去完成。今后工作中会提高。
二、协办活动方面 主要有“金色年华”十佳歌手大赛，趣味实验大赛，年度表彰大会暨新年联欢会。对于十佳歌手，我们在资金和人力上都提供了支持。赞助方面是亚东眼镜和“优乐美之星”的转让费用而提供的灯光支持。人力方面是我们每个外联人都积极协助文娱部工作，只要能承做的都给予帮助。在社团组织的趣味实验大赛方面，提供人力上的支持，从借话筒等到会场整理。我们部门还在学院组织的各个活动中都积极参与，帮忙整理会场。从活动中，我们主要会负责借音响和话筒等物品。从中我们了解到各个二级学院之间应该保持密切的联系，有需要大家一起帮，并且经常帮忙的总是关系好的，我们还要熟悉资源所在地，不能像无头苍蝇一样乱撞。
三、未办活动方面 开学初的宏基笔记本电脑展由于学校甲流的原因而使批下来的场地被取消，并停止举办一切活动。“优乐美之星”（后转让）和士力架巧克力活动（未举行）由于涉及到食品方面而未批下场地，留学四期的活动学校方面考虑到安全方面只准举办一期，金沙步行街服装展由于不得售卖而未批场地，圣诞饰品公司方面毁约，但当时未签订协议等等。以上反映的都是我们不成熟方面的问题。
四、干事培养方面 自从开学招新之后，我们首先先确立自己的部长一职，明确自己的发展方向，进而带好干事们。三个干事名单确定之后，我们首先举行了一个部门内聚餐，茶余饭后为他们讲解部门工作，轻松之中渗透内容。接着是培训会，详谈外联包括两方面，一个是内联，一个就是拉赞助。外联人的关系网很重要，会直接影响活动的开展与否。接着通过观察来确定每个人的发展方向。最初的上教留学活动是由邹挺负责的，他个人比较活跃，头脑灵活，并且把整个活动都交给他，一是锻炼与其他部员沟通协助能力，一是举办活动能力。还算是平稳，基本上他们三个合作很融洽，从他们交过来的总结来看，写出了自己的真情实感，也发现潘芸婷的文字表达能力很不错。然后布置了作业，每个人写一份8页的优乐美活动策划和协议书，不能只看数量而没有质量。他们的时间观念掌握的很好，懂得不懂就要问，按时完成任务，并且写的质量超乎我们的想象。批改完策划和协议书之后，我们进行培训了策划和协议书写的具体细则以及不足之处，并带上了余碧君，一起学习策划，相互之间评比，考察应变能力以及活动预案思考的缜密性。其次，西安杨森的活动中，杨成表现很出色，做事踏实肯干，没有怨言，并且好学。邹挺有相机可以方便活动记录拍照，潘芸婷能写大海报上的活动时间和地点，并且认真负责，不拖欠，主动完成任务。这次活动干事们学到了很多外联的工作，基本上让他们批一个场地并顺利举行活动是没有问题了。接着干事们独立出去过拉赞助，并成功的拉来了亚东眼镜在十佳上的赞助，也知道了从商家的角度看问题。圣诞DIY苹果展销是我们团结一起完成的，卖苹果，晚上当邮递员，递送都是我们不曾经历过的，在这当中潘芸婷是个很肯干的小女孩，从最初的迷糊到现在的成熟，每每看到校园里有什么活动都在想什么活动适合校园，这是哪个部门做的。杨成、挺也经常会和我们讨论校园里的活动是哪个学院或社团举办的，为什么明明不能做的活动他们却可以批下来，哪个学院拉到大赞助了，诸如此类的，已经很符合一个外联人的思维了。我们不定期的在一起开些小会。每个学院里的活动他们都会留下来帮忙整理，脑海中觉得这是我们应该做的。潘芸婷由于长得弱小，所以有些心有余而力不足。外联部门的工作基本上已经明晰，各个学院借阅物品也已经锻炼过多次。与其他部门的沟通合作也很愉快。但出去的机会还太少真正与商家的实战经验还远远不够。这也是我们下个学期需要值得注意的。
五、整体规划 从全局来看，外联做的还不够好，资金方面提供的支持太少。虽然在人力上能提供全部帮助，但我们是外联人，我们身上的重任不仅仅是做活动，而是使活动有姿色的成功举办。本学期的活动已告下段落，在保持优势之后，更加反思部门的不足之处，和干事一起探讨下学期进步的局面。相信我们会走的更高。
第3篇：3月外联部部门总结。
三月外联部部门总结 本月本部门经过商议及团里的指导，进行了以下活动任务：
1、进行部门规章制度的定制，以及进行实施；
2、与轮滑社联系，由轮滑社的宣传，借此表明学校社团的积极，也让别的社团有宣传活动都可以借我们大学生记者团进行宣传。促进与各个社团的友谊；
3、拟出倡议书，倡导全校师生有新闻找记者团，有奖征集的事宜；
4、设计出宣传海报，进一步让所有师生关注记者团的实时动态；
5、与各个部门协调，协助各个部门的事宜。
经过这个月的活动任务，部门的成员都渐渐地调动起来，不再像原来一样整天无所事事，对社团的归属感也渐渐强烈起来。活动的增加，促使成员之间的关系也变得紧密。我觉得是个很好的开始。还会继续努力下去。与别的部门的联系也紧密起来，相信我们外联部会日渐重要起来。
外联部：黄倩
第4篇：4月外联部部门总结
外联部四月部门总结
本月本部门进行了协助网络部进行了网络资讯的调查，进入到同学们的身边进行了调查。部门成员的积极性较高，都踊跃参与了调查表的发放调查。只是由于调查表份数较多，未能一个星期之内完成。由此我发现了我们部门所存在的问题，参与活动的积极性逐渐提高，但是效率仍旧有待加强。
我们部门之前的海报和倡议书一系列事情尚未完完成，而且和各个部门的联系还需要更加紧密，对此我们希望能够多一些部门成员之间的联系，让他们互相认识和促进关系，对工作的进程也有提升。
本部门近期将继续协助网络部开展一系列活动，其一是店铺的食品调查，其二则是老师的资料调查。我们外联部将更加努力做出更好的成绩。
第5篇：学生会外联部部门总结
2015学生会外联部部门总结
回首过去，我们外联部在过去的近一年里取得了各个方面优异的成果。不仅在工作上有较突出的业绩，而且部员的综合能力上也得到了很大的提高。干事都很积极地投入工作，也都得到了一定的成长和锻炼。而上学期初的正式纳新，又为我部注入了新的血液，使外联部工作更进一步如火如荼地延续着，最终取得了比过去更佳的成果。外联工作是忙碌艰辛的，但却是一个锻炼人的地方。大家一起努力互相帮助、一起拉赞助。开会交流各自成功的经验、分析失败的原因。汗水和欢笑是大家工作中的主旋律，乐观、热情、永不言弃是推动部门工作不断进步的动力。在工作中得到锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。
在大一新生军训期间，招新工作便开始了。“招新”面向全校区大一新生，通过初试、复试的层层选拔，副主席以及部长、副部的认真考虑，共招进7名新干事，他们来自不同专业，外联工作本身具有一定特殊性，相对其他部门较难，它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。在例会上，部长向新干事明确提出了外联部的纪律，主
第6篇：外联部部门会议总结
外联部部门会议总结
一、会议时间及目的2014年5月22日，商学系学生会外联部在学校小树林进行了部门的会议及任务的交接，由于不能迎合大家各自的时间就在下午3点至5点进行了会议。会议主要是部长对大二及大一的成员进行任务的交接和每个人性格的分析。
二、会议的内容
1、关于营销创意策划大赛
每年的4月中旬，外联部主办的商学系营销创意策划大赛都会如期举行，从2011年开始到今年已经是第三届了。陈晓光部长跟我们讲了几点需要注意的地方：
⑴活动从下一届开始就必须有赞助商赞助。
⑵活动的前期准备必须充分，各个成员必须互相协调，不懂的地方向前辈请 教，需要其他部门帮忙的必须要说清楚，工作具体到每一个人。
⑶总结每一年策划及现场出现的漏洞及错误，制定相应的解决方案。⑷活动要积极听取其他人的新颖建议。
2、关于拉取赞助
由于我们之前做的不够好，不能使我们部门的每一位大一成员清楚地了解拉取赞助的金额，以及拉取赞助后的流程。这是我们的失误，所以在今年，我们会在大一全部了解所有流程之后，让他们好好带领下一届。将这个传统延续下去。
3、
