环境管理检查工作计划
第1篇：环境管理检查工作计划
环境管理检查工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家收集的环境管理检查工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
为推动“三项整治”工作的顺利实施，做好公司环境管理工作，牢固树立“以人为本”的思想，始终坚持“依法管理、强化预防、保护环境、文明施工”环境管理方针，努力实现公司环境管理目标，特制定公司环境管理检查工作计划。
1、依法进行环境管理，认真落实环境管理责任，按照一体化管理体系运行要求进行管控。
（1）加强环境管理工作的领导和组织实施，建立健全环境管理岗位责任制，各层面要有分管环境工作的负责人，各项目部要明确环境管理工作具体负责人，做到环境管理责任明确，认真履行岗位职责。
（2）对环境管理指标做到层层分解，严格控制，做到环境管理依法进行。
2、进一步加强环境管理全员宣传教育和培训，增强环保意识和对环境管理工作重要性的认识，各级领导和管理层面人员首先要高度重视环境管理工作的.重要性和必要性，要加强环境管理知识的学习和培训，深刻理解和落实环境管理体系运行要求，努力提高环境管理水平，严格措施落实，强化过程控制。
4、环境管理工作做到认真策划和组织实施。新进场的工程项目要进行环境控制总体策划，在建工程项目要结合生产实际编制年度环境控制计划，并通过有效文件下达组织实施。
5、积极开展环境管理辩识、影响程度评价和环境控制管理工作。加强对生产（工作）、生活部位和生产（工作）活动过程存在的环境管理全面客观的辩识，认真开展对环境影响因素影响程度的评价，认真制定重要环境管理控制方案。做到控制方案与生产项目的实施同时进行，严格控制方案的执行管理，做到控制项目专人负责，专人管理。
6、进一步加强对生产生活废水排放、大气污染排放、固体废弃物排放、噪音排放的控制，做到规划、实施、控制同步进行，严格执行相关环境控制标准，做到100%受控管理。
7、加强项目部环境检测检查工作加强环境检测手段和环境控制措施的落实。
（1）做好环境工作的日常检查工作。各项目部要围绕生产经营实际，结合本单位和项目部的环境管理具体情况，做到环境管理工作日常检查有计划、有措施，认真落实。
（2）做好环境工作的循环检查工作。公司要对各部门、各项目点进行环境管理循环检查，要进一步加大对重要环境影响因素控制情况的监测力度，加强对生产、办公、生活场界的空气、噪音环境影响程度环境监测的覆盖。
（3）做好环境工作的专项检查工作。公司要围绕各部门的工作环节，进行部门专项检查，确保公司各部门、项目实施的各个环节的环境符合体系要求。
（4）做好环境工作的集中检查工作。公司要联合县环境管理部门及相关施工单位定期或不定期的对公司各部门、各项目部进行环境集中检查，确保良好的生产、生活环境，形成系统化、规范化、制度化的检查制度。
8、进一步建立健全环境管理规章制度，进一步充实环境控制管理作业指导书，积极推动环境标准化管理工作。各个层面应进一步加强所执行的环境管理法律法规条款的辩识和信息动态管理，做到定期发布，及时调整，确保法律法规的有效使用。
山西磐龙建筑工程有限公司
二O一一年三月十四日
第2篇：安全环境管理现场检查细则
安全环境管理现场检查细则
为落实安全与环境管理各项规章制度，规范安全生产管理，加强工程施工现场环境管理，制订本细则。
第一条
本规定适用于公司各级安全、环境管理现场检查。
第二条
安全生产部负责全公司的各级安全、环境管理活动监督管理；各生产单位及项目部负责所属部门的安全、环境管理现场检查活动，具体要求如下：
（一）安全生产部组织实施公司级季度联合检查及日常检查，并将检查结果在全公司通报。
（二）生产单位组织实施对所属项目部的集中检查和日常检查，并将检查结果在本单位通报。
（三）项目部组织实施每周检查，并将检查结果在项目部通报。
（四）项目部专（兼）职安全员实施日巡检查，现场制止、纠正违章；发现、排除隐患。
（五）机（队）长或带班负责人要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全和环境隐患的自我检查工作，尤其作业前必须对其作业场区的安全及环境状况、重点部位进行认真检查；分包及租赁方负责人应进行安全和环境隐患的自我检查工作。
（六）各级管理部门还应根据安全及环境管理的需要，组织实施专业性、季节性及节假日等专项检查。
第三条
各级安全、环境管理检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事件事故处理等。包括：
（一）检查各级管理者的安全生产、环境保护意识，如对安全生产、保护环境认识是否正确，是否把员工的安全健康和保护环境放在第一位，是否掌握员工的思想动态等。特别应对安全生产、环境保护相关规定的熟悉掌握情况及贯彻执行力度进行严格检查。
（二）检查安全生产、环境管理制度建设情况，检查安全生产、环境管理责任制；安全生产、环境管理组织保证体系；安全生产、环境管理目标建设，以及其他相关规定制度是否健全。检查各级管理部门负责人是否履行了安全生产、环境管理职责；安全生产、环境管理人员是否到位；员工参与安全生产、环境管理活动程度等。
（三）检查应深入项目施工现场，检查施工作业条件、施工生产设备以及相应的安全设施是否符合要求，检查具体内容应包括：
1.现场安全环境管理书面交底内容，培训教育方式内容是否符合相关要求等；
2.危害因素识别与评价，以及对外宣传等。
3.临时用电系统和设施的合规、有效性等。
4.现场人员“四宝”佩带保护及“三违”行为情况等
5.现场安全防护设施如：坑边、孔口、平台面板、围栏、上下通道、燃料储存与使用、泥浆排放及安全警示标志有效性、完整齐全程度等。
6.设备、机具安全防护装置的齐全有效性等。
7.抽检危险性较大的施工作业过程及活动等。
8.预防有毒有害气体、粉尘的防护措施情况；锅炉、受压容器、气瓶的安全运转使用情况；易燃易爆物质的贮存和使用情况等。
9．是否进行环境保护、节约能源的宣传等，现场文明施工是否符合环保要求。
（四）检查各级管理者对各类事故是否及时报告、认真调查、组织处理。在检查中，发现未按“四不放过”的要求草率处理的事故，要重新组织处理，采取有效措施防止类似事故重复发生。
第四条
各级安全生产、环境管理检查都必须有明确的目的和重点，做到“五定”即：定重点排查内容和方式、定整改措施、定整改责任人、定整改完成时间、定整改验收人。
第五条
检查中发现问题时，应及时采取有效措施进行处理，被检单位必须在规定期限内整改完毕，并及时反馈整改结果。
第六条
检查中发现有可能导致人员伤亡、设备损坏及重大环境污染等事故隐患时，检查人员有权要求立即停工，待整改验收后方可恢复施工。
第七条
凡不按要求进行整改或未采取有效措施，导致发生安全生产事故、环境污染事故的，应根据《管理人员工作过失责任追究办法》追究责任者的相应责任。
第八条
各级安全、环境管理检查应认真填写检查记录和各类检查表，并及时进行汇总、总结、分析、通报。
第九条
本细则自发布之日起执行。
安全生产管理制度
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，秉承“管生产必须管安全”原则，坚持“零事故”目标管理要求，明确各级施工生产安全的主体责任，实施施工生产安全预防措施，保障员工施工生产安全健康，根据国家安全生产法规、条例及相关规定，制定本制度。
第一章
安全机构及人员配备
第一条
公司安全生产实行三级管理、各负其责的原则，安全生产组织体系由公司、生产单位、项目经理部三个管理层次构成。
公司设立安全生产管理委员会，负责全公司安全生产总体协调工作，安全生产部履行安委会日常管理职能，负责全公司安全生产工作的日常管理及监督检查。
各生产单位设立安全生产管理领导小组，协调和指导本单位安全生产工作，并设置安全生产管理部门或专职安全管理岗位人员，履行本单位的安全生产管理职能，负责安全生产工作的日常管理及监督检查。
工程项目部成立安全生产领导小组，并根据生产规模设置专职（兼职）安全员，协助项目经理部抓好本项目安全生产管控工作。
第二章
安全生产组织保证体系
第3篇：企业环境管理工作计划
企业环境管理工作计划（精选12篇）由网友 “七月流火……” 投稿提供，下面是小编给大家带来的企业环境管理工作计划，以供大家参考，我们一起来看看吧!
篇1：企业环境管理工作计划
生产企业
环境保护管理制度
企业环境管理制度生产企业环境保护管理规章制度
第一章目的
第一条为了保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产，特制定本制度。[]
第二章适用范围
第二条________公司。
第三章职责
第三条总经理是公司管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开公司级会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本制度的贯彻落实负领导责任。
第四条公司领导实行环境保护“一把手”负责制，对本单位环境保护工作负责，制定环境保护目标，并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训，确保职工按照岗位操作规程进行操作，避免因错误或习惯性操作引发污染事故。
第五条公司建立
第4篇：环保局环境管理监督工作计划
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环保局环境管理监督工作计划
为响应创卫计划，我县环保局在市委市府的正确领导下，以经济建设为中心，规范全县环境卫生体系，以国家环保法为保障手段努力改善城乡环境质量，依法治理，保障全县人民群众生命安全和身体健康。
在市委、市政府的坚强领导下，以科学发展观为指导，坚持以经济建设为中心，以贯彻实施《环境保护法》等环保法律法规为手段，紧紧围绕依法行政、严格环境管理、改善城乡环境质量、保障群众生命安全和身体健康这一主题，抓好以下几个方面的工作：
一、加强教育培训，提升队伍素质环保工作队伍的素质是搞好我市环保工作、乃至完成我市环保各项任务的关键，要大力加强环保队伍的自身素质建设，坚持以苦练内功、内强素质为主，有计划地安排学政治、学法律、学业务、学文化，努力造就一支政治强、业务精、执法硬、勤政廉洁、有战斗力的、高素质的环保工作队伍。在环境监理队伍建设方面，按照《全国环境监理标准化建设规范》要求，认真组织实施我市环境监理队伍标准化建设，围绕排污收费、现场监
第5篇：环境管理
企业清洁生产的无低费方案是指在开展清洁生产过程中，对全公司范围内各个环节发现的问题，可以迅速采取措施解决的无需投资或投资很少的易在短时期内见效的措施。
2、环境影响评价制度:《中华人民共和国环境影响评价法》第二条：本法所称环境影响评价，是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度。
3、环境管理的“三同时”制度:根据我国《环境保护法》第26条规定：“建设项目中防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。简称“三同时”制度。
产品的生命周期是指产品的生产（包括原料的利用）、销售（运输）、使用和后处理这四个阶段，在每个阶段，产品以不同的方式和程度影响着环境。
5、海洋资源：海洋资源的概念有广义和狭义两种说法。狭义海洋资源则是指与海水水体本身有着直接关系的物质和能量。包括海水，生存于海水中的生物，溶解于海水中的化学元素和淡水、海水运动（如波浪、潮夕、洋流等）所产生的能量，海水中贮藏的热量，海底蕴藏
第6篇：环境管理
第1节
环境管理 1招投标管理
1.1公司物管部负责组织完成项目《下年度商业物业招标计划》的编制，并于12月15日前上报公司总经理室备案；
1.2物管部于开业日前120天至60天完成筹备期项目保洁开荒招标工作；
1.3物管部于合同期满日前90天至3 0天完成营运期项目日常保洁招标或续签工作；
1.4日常保洁以外的其他环境类招标工作，于开业前45天或营运期合同期满前30天完成上报审批、合同签署；
1.5物管部负责对辖区保洁市场每年进行整体调研，形成调研报告，于每年6月1 5日前上报公司总经理室审批；
1.6物管部负责保洁招标前30天完成招标前市场调研，形成调研报告，与招标方案一同上报公司总经理室审批； 2日常环境管理
2.1公司负责每年组织物管部与每年1 2月1 5日前或于保洁合同签订后一个月内完成《保洁年度工作计划》的编制和备案；
2.2公司须根据保洁服务合同约定的服务标准和《商业物业管理操作指引》，每两周对项目内日常保洁作业进行检查；
2.3物管部须在保洁公司进场前30天开始，每月对保洁员工进行日常行为规范
