预算工程师求职简历表格

2. 熟悉招投标流程及清单报价和定额报价。

3. 办公软件熟练操作，特别是excel 和Access，擅长数据分析技巧。

4. 熟练使用中文或英文进行日常事务的邮件沟通、信息共享、合同谈判。

5. 具有外资工程项目施工经验，可以使用英文进行书面和口头交流沟通，

6. 有高度责任心及良好的团队合作精神，具有保密意识。

1. 负责公司的招投标报价工作。

2. 负责公司工程合同以及工程分包合同管理工作。

3. 负责编制工程项目的`预结算书，以及工程款（预付款、进度款、变更款、索赔款和结算款）的支付申请等有关管理工作。

4. 负责工程项目的分包合同管理工作，编制分包招标文件和分包合同，以及分包合同预结算书的编制。

5. 负责编制项目月度合同管理和费用控制和分析报告。

6. 负责建立合同管理工作台帐，收集、比较，分析，更新维护成本预算的历史基本数据信息。

7. 跟踪了解材料、设备、人工、机械台班及其他工程费用的市场价格。

1. 制造计划 – 参阅合同技术规范和国标或美标标准，编制制造工艺计划（MPP），向质检员下发质量控制计划（ITP），告知质检员质量控制关键点以保证项目保质、按期交工。

2. 技术管理 – 根据招标资料做技术标，协助经营部做部分预算工作，根据甲方要求整理编制技术文件，分析项目技术难点和制造环节控制点，根据交工日期及工程量确定施工班组人力及工机具分配，控制生产成本，参加客户技术会议和进度会议。

3. 材料计划 – 根据图纸和甲方技术要求，统计汇总甲供材料、自购材料及工程耗材的详细数据信息，及时提交采购部采购材料或平衡库存。

4. 图纸审核 – 审核或二次深化施工图纸，组织技术员和施工班组举行开工会及技术交底会。

5. 生产进度控制 – 编制生产进度计划，根据交工日期和物质供应情况及人力适时调整生产进度，对影响进度的关键节点做好预案。

6. 项目结算 – 和费控一起做好工程进度款的结算工作。

7. 交工资料 – 安排技术员和质检员整理竣工图和制造过程中相关质量记录，根据合同和客户要求，提交整理成册的交工资料。

1. 图纸审核 – 深化施工图纸，标注管道单线图的焊口号、管段号，对工人进行图纸技术交底，组织施工班组举行开工会及技术交底会。

2. 材料计划 – 根据图纸和甲方技术要求，统计汇总管道、管件、阀门等的数据信息，及时提交采购部采购材料或平衡库存。

3. WPS/PQR – 按照管道的材质、厚度及甲方的焊接工艺要求，编制和选用合适的WPS/PQR. 并对管工和焊工进行技术交底。

4. 进度控制 – 跟踪工程实际情况，反馈给客户进度报表，向上级提供全面准确的工程进度信息，根据合同日期控制进度。

5. 打压&防腐保温 – 编制试压包及清扫管道系统尾项，打压，吹扫，最后完成防腐保温。

6. 交工验收 – 与技术员、质检员团队协作，整理竣工图和制造过程中相关质量记录，根据合同和客户要求，提交整理成册的交工资料

2. 熟悉招投标流程及清单报价和定额报价。

3. 办公软件熟练操作，特别是excel 和Access，擅长数据分析技巧。

4. 熟练使用中文或英文进行日常事务的邮件沟通、信息共享、合同谈判。

5. 具有外资工程项目施工经验，可以使用英文进行书面和口头交流沟通，

6. 有高度责任心及良好的团队合作精神，具有保密意识。

1. 负责公司的招投标报价工作。

2. 负责公司工程合同以及工程分包合同管理工作。

3. 负责编制工程项目的预结算书，以及工程款（预付款、进度款、变更款、索赔款和结算款）的支付申请等有关管理工作。

4. 负责工程项目的分包合同管理工作，编制分包招标文件和分包合同，以及分包合同预结算书的编制。

5. 负责编制项目月度合同管理和费用控制和分析报告。

6. 负责建立合同管理工作台帐，收集、比较，分析，更新维护成本预算的历史基本数据信息。

7. 跟踪了解材料、设备、人工、机械台班及其他工程费用的市场价格。

1. 制造计划 – 参阅合同技术规范和国标或美标标准，编制制造工艺计划（MPP），向质检员下发质量控制计划（ITP），告知质检员质量控制关键点以保证项目保质、按期交工。

2. 技术管理 – 根据招标资料做技术标，协助经营部做部分预算工作，根据甲方要求整理编制技术文件，分析项目技术难点和制造环节控制点，根据交工日期及工程量确定施工班组人力及工机具分配，控制生产成本，参加客户技术会议和进度会议。

3. 材料计划 – 根据图纸和甲方技术要求，统计汇总甲供材料、自购材料及工程耗材的详细数据信息，及时提交采购部采购材料或平衡库存。

4. 图纸审核 – 审核或二次深化施工图纸，组织技术员和施工班组举行开工会及技术交底会。

5. 生产进度控制 – 编制生产进度计划，根据交工日期和物质供应情况及人力适时调整生产进度，对影响进度的关键节点做好预案。

6. 项目结算 – 和费控一起做好工程进度款的结算工作。

7. 交工资料 – 安排技术员和质检员整理竣工图和制造过程中相关质量记录，根据合同和客户要求，提交整理成册的`交工资料。

1. 图纸审核 – 深化施工图纸，标注管道单线图的焊口号、管段号，对工人进行图纸技术交底，组织施工班组举行开工会及技术交底会。

2. 材料计划 – 根据图纸和甲方技术要求，统计汇总管道、管件、阀门等的数据信息，及时提交采购部采购材料或平衡库存。

3. WPS/PQR – 按照管道的材质、厚度及甲方的焊接工艺要求，编制和选用合适的WPS/PQR. 并对管工和焊工进行技术交底。

4. 进度控制 – 跟踪工程实际情况，反馈给客户进度报表，向上级提供全面准确的工程进度信息，根据合同日期控制进度。

5. 打压&防腐保温 – 编制试压包及清扫管道系统尾项，打压，吹扫，最后完成防腐保温。

6. 交工验收 – 与技术员、质检员团队协作，整理竣工图和制造过程中相关质量记录，根据合同和客户要求，提交整理成册的交工资料

1. 图纸审核及深化设计 – 审核图纸，深化标注施工详图。对工人进行施工技术交底。

2. 制造计划与技术沟通 – 编制制造工艺计划（MPP）和质量控制计划(ITP)，编制和选用合适的WPS/PQR,与客户进行技术沟通、协调解决技术问题。

3.进度控制 – 跟踪工程实际情况，反馈给客户进度报表，向上级提供全面准确的工程进度信息，根据合同日期控制进度。

4. 材料计划 – 根据图纸和甲方技术要求，统计汇总结构主材及工程耗材的数据信息，及时提交采购部采购材料或平衡库存。

5. 交工验收 – 与技术员、质检员团队协作，整理竣工图和制造过程中相关质量记录，根据合同和客户要求，提交整理成册的交工资料。

1. 图纸扒量 – 根据施工图纸，逐项汇总统计出项目的工程量及材料表数据。

2. 材料报验 – 对项目材料进行报验。

3. 材料控制 –根据统计出的材料表，向采购部提交自购材料计划，并跟踪材料到货情况（含甲供材料），对自购材料及甲供材料的接收、发放及回收进行控制和管理。

4. 甲供材料结算 – 项目结束时，对甲供材料进行后期结算。

1. 图纸扒量 – 根据施工图纸，逐项汇总统计出项目钢结构型钢材料数据，提交采购部。

2. 钢结构 – 深化施工图纸，对工人进行图纸技术交底。

3. 施工管理 – 协助施工经理协调项目施工。

4. 协助项目工程师 – 协助项目工程师解决施工班组遇到的技术问题，统计变更工作量及项目工程师安排的其他工作。

1. 深化管道图纸 – 深化施工图纸，标注管道单线图的焊口号、管段号，对工人进行图纸技术交底。

2. 施工管理 – 协助施工经理协调项目施工。

3. 协助项目工程师 – 协助项目工程师解决施工班组遇到的技术问题，核对升版图纸，统计变更工作量及项目工程师安排的其他工作。