哲理小故事及启示

2023-03-01 07:14:29 精品范文 下载本文

第1篇:哲理小故事及启示

1.老鹰的重生

鹰是世界上寿命最长的鸟类,可以活到70岁。但是为了活到这个岁数,它在40岁的时候回经历一场严峻而艰难的选择。鹰到了40岁爪子不再锋利和敏捷,甚至抓不住猎物;尖锐的喙老化得又弯又长,几乎弯得可以触碰到自己胸前的羽毛;翅膀因为年龄的原因而钙化,变的十分沉重,厚重的羽毛也使它不再灵活,此时飞翔对鹰来说变得十分吃力。

这时鹰只有两种选择,要么死去,要么经历一场历时150天的蜕变。如果它选择后者,他就必须飞到一个绝高的山顶,栖息在那里,找一块岩石筑巢暂时停止飞翔。停下来之后,鹰就要用老化的喙啄打岩石,直到喙完全脱落!等新的喙长出来之后,鹰就要用新喙把老化的指甲一个一个拔出,等新的指甲长出来之后,它又要用新指甲把钙化羽毛一根一根拔下。

漫长的五个月过去以后,鹰开始了它重新蜕变后的飞翔,它又获得了新生后30年的生命。

启示:只有能放下过去沉重的包袱和习惯,才能够享受蜕变带来的新生,选择痛苦才有生的可能。

2.选择

有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求:

美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴;犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。

三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人,只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。

最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而越来越好,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”

启示:什么样的选择决定什么样的生活,今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。

3.成功的代价

在一座佛寺里供着一个花岗岩雕刻的非常精致的佛像,每天都有很多人来到佛像前膜拜。而通往这座佛像的台阶也是由跟它采自同一座山体的花岗岩砌成的。

终于有一天,这些台阶不服气了,他们对那个佛像提出抗议说,你看我们本是兄弟,来自于同一个山体,凭什么人们都踩着我们去膜拜你啊?你有什么了不起啊?

那个佛像淡淡地对它们说,因为你们只经过四刀就走上了今天的这个岗位,而我是经过千刀万剐才得以成佛。

启示:若想得到必须要有付出,没有人能够随随便便成功。

第2篇:哲理小故事及启示四则

哲理小故事及启示四则

哲理小故事,读后让人茅塞顿开,耳目一新!

故事一:

有个测试:一个热气球上有三个人,上升遇故障,必须舍弃一人才能安全升空,三人中一个是环保学家,一个核专家,一个是农学家,该舍谁呢?大家讨论半天找不到正确答案,因为任何一个人都太重要了。这时,一个孩子喊了一句 “把最胖的扔下去。

启示:转换思维,简单而直接的答案可能是最合理的,首先你要明白你要干什么。

故事二:

建国初期,某研究所拆开一台苏产机器,所有工程师都傻眼了。里面近一百根管子,盘根错节,很难分清出口和入口,大家绞尽脑汁不得其解。

这时,一个看门的老人拿个烟斗,手上拿根粉笔,随便找根管子吐进烟去,再做上标记,以此类推,很快理清了对应关系。在纷繁复杂的工作头绪中,看门老人依靠经验理出了头绪。

启示:智慧重于知识,经验重于智慧,关健看如何掌握运用。

故事三:

法国曾经出过一道智力测验题,有奖征答。题说,如果卢浮宫不幸失火,这是你只能从里面抢出一幅名画,你将抢那幅画?

大部分人都集中在《蒙娜丽莎》上,要抢肯定抢这幅。大奖最后被法国大作家凡尔纳拿走,他说,我抢离安全出口最近的.那幅画。

启示:做事临危不惧,慎思而行,才是大智慧。

故事四:

一个哲学家,思考人和世界之间的关系。有一次,他要做主题演讲,很困惑,儿子在一旁不停的捣乱。

他随手翻到一本杂志封底的一张地图,撕下来,撕成碎片,说你能把地图拼上我就给你奖赏。他想孩子能安静两小时了。不到半小时孩子把地图拼成了,他大吃一惊,问其原因,孩子笑嘻嘻地说,我是照图后面那个人的头像拼的,如果这个人像拼好了,图可能也就拼对了。

哲学家恍然大悟,马上知道演讲主题。一个人正确了,他的世界也就正确了。

启示:只要有心智有感悟,启迪和帮助无处不在。

第3篇:哲理启示小故事

哲理启示小故事

留个缺口给别人1

一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。 他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”

启示:留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。

扛驴的父子2

从前,有对父子要去市场卖驴。父子俩人牵着驴走在路上。

走到村口他们遇到了父亲的朋友。他笑着对父子俩说:“真傻!天底下怎么还有这么傻的.人啊。放着驴不骑,既然要牵着走。呵呵。”“对呀,对呀!说得很对啊!”父亲

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