最新建筑企业工作计划
第1篇：最可爱的筑路人
本文作者：王靖 好范文原创投稿
那一年
有一群年轻的小伙子，努力学习，考上了大学，父母为他们骄傲，他们报考的是路桥专业，因为这些男孩子的心中有一个英雄梦，他们觉得将来能干修路造桥这么宏伟的工程，一定很了不起。
这一年
这群小伙子毕业了，他们带着对这一行业的憧憬，来到了需要的地方，他们想该施展抱负了，一定要用所学的知识去实现自己的英雄梦。这一年，他们白嫩的皮肤在风吹日晒下开始变得黝黑了，脸上也留下了沧桑的痕迹，青春的帅气一去不复返了。然而为了他们热爱的路桥事业，他们从未有过任何怨言。
这些年
再苦再累他们都不怕，只是在“每逢佳节倍思亲”的日子里，他们脸上总禁不住流露着一种失落感，对亲人深深的思念和无法照顾他们的愧疚感在这个时候总是特别的强烈。干这一行，常年奔走在外，一年里没有几天能和家人在一起，更别提照顾家人了。但是当看到一个个荒凉落后的地方开始变得焕然一新的时候，他们很欣慰的笑了，仿佛儿时的英雄梦实现了，虽然此刻他们也要离开了。日复一日，年复一年，虽然他们的青春在消逝，但他们热爱这份事业的精神在传承，这就是我身边最可爱的筑路人。(王靖)
第2篇：企业文化交流材料铸筑企业
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打造企业精品文化 促进企业和谐发展
企业文化是企业物质文化和精神文化的总和，是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容之一，是以企业价值观为核心的企业意识形态。企业只有拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大和为全社会服务的基础。黔北发电总厂自建厂以来，一直致力于继承和发扬在多年安全管理、生产经营中不断积累的精神财富，并在实践中总结凝炼，把企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，制定并实施企业文化建设战略，以人本管理为核心，以生产发展为宗旨，以学习创新为动力，逐步形成了具有时代气息、健康向上、独具特色的企业文化。下面就黔北电厂在企业文化建设中取得的一些经验和成果，以及在实践过程中的思考，与大家共同交流探索，从而更好地加强企业文化建设，推动企业健康持续发展。
一、领导高度重视是关键
企业文化建设,领导重视程度是关键。优秀的企业文化决不是与生俱来的，是企业领导者和全体员工有意识培育和建设的结果。企业领导者是企业文化的龙头，要塑造和维护企业的共同价值观，领导本身就得成为这种价值观的化身，并通过自己的行动向全体成员灌输这种价值观。领导者要充分发挥倡导作用、典范作用、推动作用、创新作用，既要注重对企业文化的总结塑造、宣传倡导。也要表率示范，在每一项具体工作中都体现企业的价值观，并不断创新。一直以来，黔电领导班子高度重视文化建设，并把企业文化建设作一项重要的工作，纳入党委工作的议事日程，成立了以党委书记为组长，相关职能部门组成的企业文化建设领导小组，明确了各部门的职责，共同推进企业文化建设。始终坚持“党委统一领导、党政工团齐抓共管、职能部门组织协调、有关部门各负其责”的企业文化建设领导体制和工作机制。做到文化建设与安全生产工作同部署、同落实。厂党委召开专题会议，就厂深化、巩固文化创建成果，加大企业工作力度进行专题研究，并结合中心工作，以提高队伍综合素质为目标，以促进工作全面发展为目的，不断深化精神文化建设内涵，拓宽领域，始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观、构建社会主义和谐社会理论和胡锦涛同志提出的“八 1
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荣八耻”武装广大干部职工的头脑，广泛开展理想信念、宗旨观念和党的基本理论、基本路线教育，以及爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、勤政廉政和家庭美德教育。同时，积极开展警示教育，组织干部职工观看警示教育片，剖析系统内外的违法违纪案件，教育干部从中吸取教训，引以为戒。开展建设全员学习、终身学习的学习型组织活动，不断强化职工教育培训，有效地提高了干部队伍的整体素质。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的二十字基本道德规范。注重发挥好先进典型的带动作用，坚持用身边的人、身边的事教育广大干部职工，在全厂大力宣传先进人物的感人事迹和高尚品质，发挥先进典型的示范、带动和激励作用。并在全厂形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。涌现出了一大批工作扎实、成效显著、具有示范作用的先进典型。
二、坚持抓好企业安全文化建设
“安全是电力企业永恒的主题”，电办企业的核心竞争力主要是持续的安全生产。安全决定着电力企业的生存与发展。有关安全工作的价值观念、行业准则、道德规范、管理制度、经验总结等精神因素和保证安全所需的各类设备、设施等物质形态，构成了企业安全文化的价值反映。就电力企业来说，安全工作是所有工作的重中之重，是健康发展的客观规律，是一代又一代电力人用血的代价换来的经验教训。安全就是效益。“有了安全不等于有了一切，但没有安全就没有一切”，这是人们长期以来实践的总结，是“安全第一”指导思想的升华。安全是生产的前提，是对企业成本的直接节约，是经济效益的重要源泉。历来在重大保障任务面前，是经得起考验的。例如：今年入冬以来，我省遇到了五十年一遇的雨雪冰冻天气，导致全省电网基本瘫痪，为保障金沙县城乡居民基本生活用电，灾情发生后，黔电顾全大局，不惜一切代价，千方百计确保机组安全运行,保厂用电和地方用电，主动承担调频、调压任务，尽最大的能力为社会承担责任和义务，得到了社会各界的高度肯定和评价,彰显了深厚的安全文化底蕴和很好地履行了社会责任。建厂以来，黔电始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把抓人员思想、工作、精力“三到位”和正确处理好安全与效益、安全与发展的关系作为安全工作重点。一是领导干部以身作则，身体力行，要求下属做到的自己首先做到，要求下属禁止的自己首先不做。集中精力抓安全，坚持在一线指挥，坚持在一线协调，加大重点岗位监督管理力度，加大对违章操作的查处力度，保证
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了安全责任的落实。二是安全教育经常化。开展各种安全教育活动，时刻紧绷“安全弦”，念好“安全经”。利用各种形式坚持不懈地向全体员工灌输安全就是政治、安全就是效益、安全就是发展的意识，从而把抓好安全当作神圣的使命和高度的政治责任，保证了安全教育时间、内容、效果的落实。三是安全管理制度化。坚持每月召开安全分析会、每天碰头会讲安全，认真分析工作中存在的问题，学习上级关于加强安全教育管理的有关规定。修订了厂各类规章制度，坚持规章制度的严肃性和统一性，把规章制度作为安全管理的准则，作为协调工作的依据，作为评判是非的标准。四是广泛开展“安全生产月”、“安全知识竞赛”、“安康杯竞赛”等活动，形成人人关心安全、人人关注安全的局面，保持了平稳的安全态势，为企业的发展奠定了坚实的基础。近年来，黔电提出了“思想上防满、管理上防松、工作上防懒、作风上防散”和“加强安全思想教育，加强安全工作组织领导，加强安全监督检查，加强技术管理，加强各项保障工作”的“四防五加强”措施，以及“安全生产，以人为本，重在管理，贵在落实”的安全文化理念，并认真加以贯彻落实并收到良好成效，对确保机组运行安全起到了重要作用，截止到2008年2月29日，黔电安全生产长周期已实现3042天。
三、创新管理、追求卓越
优秀的管理思想具有强大的渗透力和感染力，同时，它是具体管理措施的指引和方向。黔电从建厂伊始他们就明确了企业清晰的定位：作用定位——贵州西电东送骨干企业，南方电网的主力电厂，形象定位——具有良好企业信誉，有自身特色企业价值观的典范企业；目标定位——初步建成拥有一流设备，一流的管理，一流的效益，一流的职工队伍的学习型、效益型、创新型的现代化一流企业。在这总目标下，黔电人一步一个脚印，由小变大，在短短的几年时间里，取得了令人瞩目的业绩。主要经济指标保持全国同类型机组的先进水平，黔电累计完成发电量615亿千瓦时，累计上交税金高达10.8亿元，为贵州西电东送工程和富民兴黔做出了重大贡献。
黔电在抓好整章建制舍得花大力气，在新建立的制度中倾注心血和智慧，让制度合理、科学，让制度不但约束人，还能激励人，发挥出制度的最大功效。同时在企业基础工作中广泛应用各种现代化管理方法和手段，企业的标准化工作、定额工作、信息工作等都逐步走上规范化的轨道,有力地推动了企业的健康发展。
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黔电的经营管理思想是：科学管理，从严治厂，争创一流的经营效益。黔电的经营管理有一大特色，就是重视合同管理，并实行有效监督,各科室、生产单位都用合同的形式来锁定生产、经营、安全、经济指标等，明确责任、严格管理，要求物资、审计、监察、财务等部门搞好合同管理，规范合同审查程序及合同审查责任。燃煤占发电成本的90%以上，历来是火电厂经营管理的重点，而黔电每年用煤量都是几百万吨。黔电自投产以来，在贵州整个电力行业电煤吃紧的情况下，燃煤供应稳定，煤炭价格保持合理价位，检斤率和检质率都保持在100%，为最终实现企业的内部利润打下坚实的基础。黔电燃煤管理的特色就是：以“诚信和双赢”的原则去培育市场，以“经营、管理、监督”分离制约机制来保证燃煤管理队伍的纯洁性，相关职能部门加强效能监察工作,以科学、规范、严格的管理制度来追求效益的最大化。黔电生产物资的使用费大都在千万元以上，若价格上控制不严，物资采购资金就会大幅增加，造成巨大经济损失，降低物资采购价格，对降低成本非常重要。黔电有针对性的制定了物资采购招投标制度和物资定点采购制度。“定点采购”就是由厂里纪检、审计、计划、物资等相关部门,在市场上对物资进行价格、质量、售后服务等方面的比较,在“货比三家”的基础上每年签订一次合同,商家按合同根据厂内的需要种类数量,随时送货上门,帐目一月结清一次。所有消耗性定点的物资都是先用后付款，几乎不占库存资金，基本上实现了“零库存”。物资采购由采购员的个人行为,变成了全厂相关部门的集体行为，使物资采购全过程公开、透明, 杜绝暗箱操作，实行阳光采购，真正做到了用制度来管人，约束人。
近年来，黔电在管理方面努力创新，追求卓越，成绩突出。黔电的大型发电企业安全预警管理成果荣获国家级“企业管理现代化创新成果”二等奖，并荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”称号和省级“守合同重信用单位”称号。
四、积极推动节能减排
黔电领导一直认为，企业要想持续健康发展，必须注重环保工作。环境保护建设工作不仅是一个企业形象和精神风貌的重要体现，更是社会效益与经济效益的保障，是一项利国利民的系统工程，真可谓功在当代，利在千秋。黔电自1998年10月金沙电厂第一台机组投产以来，对环境保护工作极为重视，本着决不以牺牲环境作代价发展经济的思想，认真、扎实的抓好与环保工作相关的配套建设 4
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及管理工作，并把环境保护与企业的发展紧密联系起来，建立健全环保监督体系机构，制定相应的环保制度。先后投资600多万元对烟气、污水、除灰系统等进行了综合治理，环保工作取得一定成效。黔电的工业废水处理系统、生活污水处理系统、大气污染物的治理和控制、高噪声等排放指标均达到设计要求。近年来，黔电还成立了环境保护委员会，建立了环境保护工作领导小组、环境监测站等环保机构，并明确了环保监督工作三级管理网络及人员。为保证环保工作的质量，黔电还依据国家有关环保法规、文件精神及火力发电厂环境保护的相关规定，并结合我厂实际情况，并把环境保护与企业的发展紧密联系起来，建立健全环保监督体系机构，制定相应的环保制度。在管理上，黔电的各级领导对环保工作都十分重视，专门成立了由厂长任组长的环保工作领导小组，建立了环保监测站，配有5名专业人员，正常地开展日常的监测工作和管理工作。投产几年来，粉尘、SO2、污水等排放总量符合国家及地方政府规定的排放标准，无任何重大环境污染事件的发生。作为贵州电力行业的骨干企业，黔电一直竭企业所能为社会尽责任、尽义务。为营造良好的环境，黔电脱硫工程已于2006年12月正式开工，预计在3年内建成8台机组的脱硫装置。近年来，黔电加快粉煤灰的综合利用步伐，积极开拓等级粉煤灰市场，提高等级粉煤灰的出粉率，减少灰库容量，节约土地资源，造福子孙后代。以期构建和谐生产经营环境，实现经济效益、环保效益和社会效益的良好统一。
五、精神文明建设有声有色
在企业文化建设中，黔电始终把思想政治工作和精神文明建设有机地结合起来，在目标上互相协调，在内容上互相补充，在实践中互相促进，做到相辅相成，整体推进。既杜绝了思想工作和实际工作“两张皮”现象，还找到了思想政治工作与企业发展、员工思想的有效切入点，在企业文化这一载体中发挥好宣传教育和引导作用，树立起企业独特的文化教育点，保持与时代发展的步伐，使思想政治工作的作用得到有效发挥，从而促进企业文化和精神文明建设。
一是大力加强思想政治工作。通过定期召开政工例会，分析研究新形势下思想工作重点，积极开展形势教育，为企业文化建设把握方向，培育和弘扬企业精神和企业价值观。二是坚持“两手抓”工作方针，促进企业文明建设健康发展。通过开展以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为主要内容的社会公德、职业道 5
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德和家庭美德宣传教育工作，强化安全意识和服务意识，规范员工行为，提高员工素质。积极开展“青年文明号”等文明创建工作，通过组织各类健康有益的文体活动，调动一切积极因素和力量，为企业文化建设提供动力。
近年来，厂党委加强对工会、共青团等群团组织的领导，全心全意依靠职工办企业。及时研究、帮助工会、团委解决工作中的重大问题，支持他们依照法律和各自的章程独立自主地创造性地开展工作。工会围绕安全生产和创建优秀企业活动，发动员工广泛开展技术创新、岗位练兵、技术比武活动，扎实开展 “安康杯”竞赛活动。大力开展安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，增强职工的安全意识。”安全月”紧紧围绕活动主题，开展了形式多样、扎扎实实的安全活动。大力开展合理化建议活动，发动全厂职工提合理化建议，为企业献计献策，提高了职工参政议政的积极性。各党支部以机组大修为主战场，以“急、难、险、重”及科技攻关，技术项目等为立项工程，结合生产、经营、管理、安全等实际，积极开展“党员精品工程”，让党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在生产岗位上、经营管理中得到实实在在的体现。
黔电坚持可持续发展的理念，走内延式发展道路，重视生产和生活环境治理，抓好绿化、美化。自建厂以来，先后完成了厂区、生活区的绿化及道路修建，建成了花园式工厂和绿色小区；修建了足球场、网球场、篮球场、健身房、文化广场、卡拉OK厅等职工娱乐活动场所，为职工开展活动创造了条件。黔电积极宣传引导职工崇尚科学，倡导健康、文明的生活方式，2006年以来，成立了篮球、足球、网球、羽毛球、棋牌、舞蹈、健美、音乐、垂钓、花卉、文学、编织、摄影书法等共十三个协会。协会成立后，利用业余时间组织职工开展丰富多彩的活动，达到共同锻炼身体、增长技艺、陶冶情操、相互交流的目的，倡导了健康文明的生活方式，推动了物质文明、精神文明更上一层楼。
21世纪是文化管理时代，是文化致富的时代。在快速发展的社会面前，黔电人打造精品文化，追求卓越的步伐永无止境。衷心希望能够通过这次难得的机会，与各企业之间进行相互交流，学习借鉴先进的企业文化建设经验，从而更好地推进黔北电厂的生产和发展，实现建设强省、强企的美好愿景，共同为地方经济建设服好务。
第3篇：共筑企业梦演讲稿
激情成就梦想奋斗点亮未来
——在“携手奋进·共筑鼎发梦”主题演讲材料
——XXX
尊敬的各位评委、领导、同事们：
大家好！
我是来自采输分公司的XXX，能在“携手奋进·共筑鼎发梦”，为企业发展出谋划策主题活动中和大家分享我在工作和生活中的点滴收获与感悟，我深感荣幸！我演讲的题目是《激情成就梦想·奋斗点亮未来》。
回顾公司发展历程，从1977年至今，经过36年的艰苦创业，公司秉承“凝聚员工，拼搏发展，科学求实，敢争一流”的企业精神，实现了一次又一次由量到质的飞跃。2013年是公司至关重要的一年，是抢抓机遇、加快发展的一年，是打基础、上水平的一年，公司党委领导在准确把握公司发展大势和公司实际情况的基础上，以科学发展观为指导，明确了公司今后一个时期的发展理念和发展思路；坚定信心、科学谋划、乘势而上，以高度的责任感和使命感，努力打造一支“诚信、敬业、安全、创新”的学习型团队。忆往昔，我们为公司艰苦创业的精神而骄傲；看今朝，我们更为公司的蒸蒸日上而自豪！
作为鼎发公司的一名员工，为了适应公司发展需要，结合工作实际
第4篇：企业文化交流材料铸筑企业
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打造企业精品文化促进企业和谐发展
企业文化是企业物质文化和精神文化的总和，是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容之一，是以企业价值观为核心的企业意识形态。企业只有拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大和为全社会服务的基础。黔北发电总厂自建厂以来，一直致力于继承和发扬在多年安全管理、生产经营中不断积累的精神财富，并在实践中总结凝炼，把企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，制定并实施企业文化建设战略，以人本管理为核心，以生产发展为宗旨，以学习创新为动力，逐步形成了具有时代气息、健康向上、独具特色的企业文化。下面就黔北电厂在企业文化建设中取得的一些经验和成果，以及在实践过程中的思考，与大家共同交流探索，从而更好地加强企业文化建设，推动企业健康持续发展。
一、领导高度重视是关键
企业文化建设,领导重视程度是关键。优秀的企业文化决不是与生俱来的，是企业领导者和全体员工有意识培育和建
第5篇：以工会行动筑企业凝聚力
以工会行动筑企业凝聚力
企业凝聚力是一个企业生存的基础,是企业赖以存活的保证,基层工会组织作为职工的代表组织在增强企业凝聚力，促进企业良性发展有不可推卸的责任。
一、加强企业文化建设，打造“企业梦”
市场经济环境下，建筑企业由于工作性质原因，企业职工特别是项目一线职工长期驻扎项目部，因而思想活跃，呈现多元化趋势，对企业归属感弱，企业若想实现持续经营、稳步发展的目标，必须形成职工认可的“企业梦”，来维系一支能征善战、忠实可靠的员工队伍。
加强思想引领，一方面组织职工深入学习习总书记系列重要讲话精神，贯彻基本法律法规，树立遵法守法、依法治企意识，科学认识当前形势，准备把握经济发展新常态，统一思想，凝聚人心。另一方面，开展制度学习活动，特别是代表职工权益、关系职工利益的制度务必让所有职工周知。
加强企业文化建设，基层工会组织应当联合党组织、团组织，以多种形式宣传企业价值观、精神、经营理念，实行厂务公开，让企业职工了解企业的经营目标、总体规划、战略部署甚至于企业在发展中遇到的困难以及面临的机遇和挑战，增强企
