手术室工作计划

2023-03-11 07:01:11 精品范文 下载本文

第1篇:手术室工作计划

2011年手术室工作计划

2010年即将过去,在新的一年里要有新的起点,为进一步贯彻以病人为中心的服务宗旨,实现为手术病人提供安全的护理,精益求精地配合手术这一服务宗旨,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本计划。

一、内部分析

1.外科医学领域不断拓展,对手术室护士的要求也越来越高,个别护士对一些专科手术的配合及仪器设备的操控还不太熟练。

2.制度还需要健全,有些制度还没有完全落实到位,在执行方面还流于形式。

3.在和医生的沟通方面,有些年轻护士还有些欠缺,直接影响医生的满意度。

4.在手术病人的整体护理方面还做的不够,术前术后访视有时还流于形式。

5.年轻护士的无菌观念较差,没有风险意识。

6.个别护士不重视业务学习,理论考试成绩不达标。

二、工作目标

1.提高业务水平

拓宽业务领域,组织大家不断学习新的业务知识,提高个人素质,通过不同形式了解手术步骤,查找手术配合技巧,对新的医疗仪器设备的保养及使用也要熟练掌握。

2.提高服务质量

继续坚持以病人为中心,质量为核心的服务理念,进一步提高医疗护理水平,提高服务质量和效率。

3.加强在职教育,提高护理人员素质

鼓励护士参加各类专科,科内的业务学习,提高知识层次,加强在职培训,拓宽知识面,强调手术室护士的角色功能:即顾问指导角色,安全卫士角色,体贴的亲人角色,协调管理角色等,使手术室护理在广度和深度上得到拓展。

4.加强团队建设

打造一支开拓创新,不断进取,团结协作的团队。

5.健全制度 措施严密

进一步完善各项规章制度,用科学的方法制定工作计划,并加大监督力度,发现问题及时纠偏,各项工作要实现有目标、有计划、有制度、有结果。

三、工作指标

为患者提供安全,优质的护理服务,手术室必须根据上级部门的质量要求,制定出护理质量目标。

1消毒隔离合格率100%.2.无菌物品灭菌合格率100%.3.器械准备合格率100%.4.护理文书书写合格率≥90%.5仪器设备完好率≥95%.6护理技术操作合格率≥90%.7手术间人员在位率≥95%.8危重病人抢救合格率95%.9专科理论技能考核合格率≥90%.10手术病人、手术医生满意率≥90%

四.主要措施

1.开展整体护理,更好的服务于病人

护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心整体护理,护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员等。护理工作的范围从术中配合到手术全期的整体护理,手术室护理的不断拓展给我们提出了更高的要求,所以我们要组织不同形式的学习,掌握更丰富的知识,逐步提高人员素质,把术前访视术后随访做得更深入、更扎实,切切实实更好的为病人服务。

2.加强团队建设,注意人才培养

人才才是医院发展的重要战略资源,是决定医院兴衰存亡的关键,加强对人才的科学管理,是促进人才健康成长的有效措施和重要保证,要留住人,用好人,大胆经营,尊重知识、尊重人才的氛围,积极形成人才辈出、人尽其才的良好局面,努力建设一支数量适度、结构合理。素质较高、职业化的人才队伍。

3.更新护理管理理念,提高护理质量

做到以人为本,重视人性化服务,更进一步开展好优质服务活动,严格执行

保护性医疗制度,时时刻刻为病人着想,对病人的病情,手术效果,手术并发症等,术中不予议论,切实转变服务理念和模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。

4.加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零

制定严格的科室制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提

出整改意见,杜绝差错事故的发生,利用早交班进行护理安全方面的学习,增强护士的安全意识,加强法律意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。积极响应上海市护理工作会议提出的“护患关系零距离,护理质量零差错,护理技术零缺陷,护理服务零投诉”的工作口号,认真扎实的做好各项安全护理工作。

5.严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》,进一步完善各

班工作职责,严格控制人员流动,严格执行无菌操作技术,做到工作流程中各个环节的把控,降低院内感染率。

6.做好仪器设备的保养管理工作

保障仪器设备的完好率100%,每班交接认真核对,护士长保证每周清点不遗漏,做到完好设备,帐物相符,加强护理人员急救知识,抢救工作程序,各种仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

7. 加强在职培训,提高人员素质

护理人员三基本水平平均>85分以上,护理技术操作合格率95%,鼓励护理人员参加自学、成人高招,及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术。不断提高护理人员的业务水品,更好的配合手术科室开展新业务,新技术。

8. 建立完善的护理质量监控体系

科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进,定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化,规范化,通过统计手术台次,满意度调查,征求科室医生意见,有无差错事故及投诉,检查卫生区及仪器设备保养等指标完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。.加强临床教学管理,做好带教工作

根据教学大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经验不断改进带教方法,加强带教老师教学能力的培养和提高,圆满完成带教工作。.加强医护沟通,建立良好的医护关系

在提高本科室人员业务素质的同时,加强科室间的协作关系,采取主动和医生沟通的形式,每月发放医生满意调查表,认真听取医生的意见,及时反馈手术配合中存在的不足。

五.其它

1.配合护理部完成手术室-供应室器械物品一体化管理工作。

2.2011年争取选派2-3名护士参加手术室护士适任班。

3.参加医院组织的各种活动。

手术室

2011年1月5日

第2篇:手术室工作计划

手术室2017年工作计划

2017年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下,遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,提高护理质量,精益求精地配合手术,特制定2017年手术室护理工作计划。

一、工作目标

1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

3、坚持“以人为本”的服务理念,精益求精地配合手术。

二、工作指标

1、护理技术操作合格率≥90%

2、护理文书书写合格率≥90%

3、急救药品物品完好率100%

4、消毒灭菌合格率100%

5、手术室质量管理合格率≥90%

6、护理安全合格率≥90%

7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的满意率≥92%

10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求

11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%

12、科室检查合格率≥90%

三、工作措施

(一)人员管理

1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1:3。满足工作需要,保证工作质量。

2、逐步做到分层使用护士

(1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术。

(2)认真做好护士技术档案工作。

(3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分体现“以病人为中心”的服务理念,每月对护士工作考核一次。

(二)质量管理

1、认真学习关于《护理质量考核标准》,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准。

2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录。

3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。

(三)加强手术安全管理

1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。

2、加强护理差错事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。

3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格“查对制度”、“手术部位标识制度”、“手术风险评估制度”、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。

4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。

5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。

(四)业务学习及培训

(1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础。

(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。

(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。

(4)鼓励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。

(五)更新服务理念

(1)切实转变护理理念,注重人性化服务,积极参与,全面提升护理服务质量,以最佳的护理工作状态为病人服务。

(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识。

(3)每月进行一次患者满意度调查,召开一次公休座谈会,认真听取手术医生及病人的意见及建议,为病人及时解决问题。

(六)院感管理

1、进行院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性。

2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。

3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。

4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。

5、积极做好搬进新手术室的人力储备。

2017年已来临,随着新院的建设,眼科手术室及腹腔镜手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障护理安全,改善服务态度,为医院发展努力奋斗!

第3篇:手术室工作计划

手术室工作计划

(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。

(二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员,进行科学分工。经常督促检查,及时总结经验,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参加或指导操作。

(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,根据专科业务、技术需要,有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。

(四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养,使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。

(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况,发现问题及时纠正,严防差错事故发生,并认真组织讨论,吸取经验教训,制订防范措施。

(六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、维修。建立贵重、精密仪器使用登记卡(

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第4篇:手术室工作计划

手术室工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的手术室工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

手术室工作计划1

在xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订手术室护士长工作计划:

一、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。

(二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员,进行科学分工。经常督促检查,及时总结经验,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢

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第5篇:手术室工作计划

2018年医院手术室工作计划

即将到来的 2018年,将是我院蓬勃发展、快速腾飞的一年,为适应我院发展的要求,在 新的一年里,我们将认真贯彻落实医院的工作 重点,坚持“以病人为中心,以质量为核心” 的理念,不断加强护理工作的科学化、标准化 管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术 病人提供优质安全的护理,精益求精的配合手 术”这一服务宗旨,根据院部及护理部有关精 神,结合我科情况,制定护理管理目标及计划 如下:

一、更新护理管理和服务理念,提高护理 质量。

做到以人为本,注重人性化服务,深入 开展好“病人满意在科室”活动,严格执行保 护性医疗制度,随时为病人着想,关注病人的 病情、手术效果等。切实转变服务理念和工作 模式,做到主动服务,热情接待,细心介绍。保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病 人一切合理要求,各项护理操作要同病人打招 呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使病人感觉轻松、温暖,尽量为病人创造温馨舒适的手术 环境,达到病人对护理工作满意度≥ 95%。

工作中注重加强与医生沟通,收集病人信

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第6篇:手术室工作计划

2014年度手术室工作计划

在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上,对本年度工作计划如下:

一、行政管理方面

1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。

2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班,提高了工作效率及质量。

3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。

4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。

5、严格执行科内考核。

6、精打细算,节约成本。

二、业务方面

1、加强各项护理操作、训练及理论学习。

2、加强安全知识教育,防止差错事故发生。

3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率1

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第7篇:手术室工作计划

【导语】刀豆文库的会员“weiyi711x”为你整理了“手术室工作计划”范文,希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。

手术室工作计划1

一、转变观念提高服务质量

1、以病人为中心,注重人性化服务,切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,掌握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到患者及家属对护理工作满意度≥98%。

2、为不断提高内部服务工作质量,力求配合默契,日常工作中注重加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进行问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。同时要求大家及时的参加术后讨论。

二、落实制度防医院感染

严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正。做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。对于所有的物品一定要及时定期的消毒,手术用品做到

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