质量月活动计划
第1篇：质量月活动计划
2010年“质量月”活动计划
“质量月”活动计划
为加强车间质量管理，向公司“零缺陷”、“不欠债”目标看齐，根据基地公司（2010）第54号《关于开展2010年质量月活动的通知》和总装项目部公司〔2010〕第9号《项目部关于开展“质量月活动的计划》具体要求，结合部门当前生产形势，特制订“质量月”活动具体计划如下
一、4月29日晚召开由车间干部、施工队老板、班组带班、“三荣”人员参加的“质量月”动员会议，通报公司相关文件精神，阐述活动意义，布置主要活动安排，制定活动计划
二、5月1日利用早班会时间组织车间全体人员召开“质量月”动员会议，树立职工“主人翁”精神，并将公司的兴败、荣辱与他们的自身利益结合起来，教育他们只有认真工作，不断为公司做出贡献，自身才能获得最大利益
三、由车间指定人员做好宣传工作，宣传内容包括：
1）、车间内外张贴宣传口号
2）、利用板报、宣传栏等资源出一期“质量月”专刊
3）、要求各班组利用班组内黑板做一期有针对性的质量及本工种施工技术要点的板报
四、每周一（3号、10号、17号、24号、31号）由正副主任、施工队老板分组牵头，主管、班组带班参与对车间施工场地及总装完成的桥吊进行全方位的检查，检查结果在车间内进行通报
五、5月15日召开由车间干部、施工队老板、带班、质量信得过参与的“质量讨论会”，总结上半月质量工作中的不足之处，制定针对性的应对措施，要求“三荣”人员积极做好质量的指导、控制作用
六、每日组织分管干部、班组带班对施工区域的质量顽症和总装前项目整改状态进行检查，并对制造顽症的个人及班组带班进行通报批评，此项也将作为对带班管理能力的考核
2010年“质量月”活动计划
七、10号、20号、30号分别对上、中、下旬车间“三荣”人员在质量月内的活动表现进行评比，评比结果在车间内通报
八、要求班组带班继续坚持并加强每天对抬高大梁的自检工作，自检结构不但需每天汇报，还需严格督促完成，并对制造质量问题的个人进行批评、处罚.九、5月30日对所有在本月出现质量或造成质量问题的人员人员进行质量再培训（培训由相应工种主管负责），采取现场教育，现场考核的方法，使他们养成重视生产质量的好习惯，成为真正懂技术，重安全的产业化工人。
十、积极鼓励车间人员提出有利于提高产品质量的创新、建议、方案，提倡对顽症“人人喊打”，积极举报。
十一、5月31日组织车间干部、施工队老板、班组带班及“三荣”人员召开“质量月”活动总结会，找出得失，并对“质量月”活动中出现的优秀班组和人员进行表彰，并对5月“质量月”期间涌现的质量问题提出措施预防
车间将以本次“质量月”活动为契机，通过多种形式、措施努力
提高施工人员质量意识，不断减少施工过程中的返工、浪工及质量顽症，并高举“不欠债离岸”的大旗扫平一切障碍，使车间的质量工作再上新台阶！
****部门：
2010-4-29
第2篇：质量月活动计划
2014年“质量月”活动计划
——江门市新会航建工程有限公司
为了积极响应公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学发展观为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于9月份在全公司范围内开展“质量月”活动。
主要继续深入学习贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020）》，坚持“质量零缺陷，管理零起点”理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。
主题：“推动“三个转变”，建设质量强国”
活动时间：2014年9月1日至9月30日
一、活动要求
此次活动主要以推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的宗旨而进行。为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照“谁生产，谁主管，谁负责”的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单
组长：朱春（新会航建公司总经理）
副组长： 李军涛（新会航建公司总工）
组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥
三、活动内容
一、开展“贯彻《质量发展纲要（2011-2020年）》，推动质量强国建设”的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》，召开“质量员”会议，贯彻“质量月”活动文件精神，营造良好的“质量月”活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对“质量发展”提出自己的认识。以“以人为本”为价值导向，“安全为先”为基本要求，“诚信守法”为重要基石，“夯实基础”为保障条件，“创新驱动”为强大动力，“以质取胜”为核心理念，大力弘扬全员质量文化。
制作宣传标语，宣传图版，宣传手册，广泛宣传“质量工作，人人有责”“百年大计，质量第一”等文化理念。利用食堂宣传栏，网络信息群，手机群发等媒介，促进“质量月”活动大力宣传。
二、制定合理、高效、质量管理体系
以“生产经营为中心，服务于企业全面协调健康可持续发展的大局，杜绝重大工程质量责任事故发生”为核心，按照“谁生产，谁主管，谁负责”的原则，落实全员质量责任。
1、进一步落实领导质量责任管理。
2、进一步落实各部门质量责任管理。
3、质量管理体系要积极跟进公司产业结构调整。
三、建立健全质量管理规章制度
针对质量管理，推出《新会航建质量管理办法》。加强各项质量制度和标准规范在工作中的贯彻落实，减少职员在工作中的随意性，散漫性。
1、建立技术管理制度
2、质量考核办法
3、季度质量考核办法
四、突出重点，继续深入做好混凝土质量通病治理工作。
1、结和工作实际，建立健全质量通病治理台账，有针对性制定质量通病治理方案、措施，落实治理责任。
2、严格监督检查和考核，加强自查自纠的能力，不断消除质量通病。
3、以混凝土为重点，围绕结构工程耐久性和可靠性进行深入研究，跟踪抓好
重点项目、重点工艺、技术的改进。
五、强化现场管理和过程控制，加强基层工作，夯实“班组基础”。
1、现场管理应做到关口前移、重心下移。领导干部深入一线，实现质量安全面对面指导，强化县城管理，关键工序应足额配备相关技术人员和质量人员，确保现场有人监管。
2、加强班组建设，完善班组规章制度，实行“班前会”制度和“班后检查”制度。
3、严格执行各项交底制度，交底内容详细，具有针对性和可操作性，并办理确认手续。
六、开展群众质量教育和培训活动。
针对群众教育，新会航建公司推出《质量改善项目学习文件》。从什么是质量？到如何开展质量改善项目，以及质量文化培训的原因都文件中体现。利用每周各部门的齿轮会议前30分钟学习《质量改善项目文件》，结合最近工作出现的问题，对质量改善提出自己的建议。
七、继续开展“去现场，找问题”活动。
对现场员工开展“去现场，找问题”活动，促进质量意识淡薄的新进大学生发现问题的能力。活动要求现场员工能“发现问题”提出“问题的原因”以及思索“解决问题的方案”。
八、组织论文评选活动。
结合厂内沉箱预制、扭工字块、大管桩、香港构件预制等项目，发动质量管理人员集结总结，形成质量论文，并组织质量论文评选活动，发动全场职工，积极的对全厂质量提出书面建议，并进行评比予以奖励。
1、“优化质量管理体系，建立健全管理规章制度”的活动事项。会议期间，由各部门负责人提出最近工程出现的质量问题，以及问题的原因，和负责人对问题解决的看法。公司领导根据现有的管理体系和管理规章制度，统一商量管理体系和规章制度存在的纰漏，活动期间各主管起先锋带头作用，对员工进行引导和气氛带动，从而有效地达到会议开展的目的。
2、突出质量控制活动，各个班组积极配合技术部门，做好各项质量管理方案的编写活动，以质量为主。
3、在每周生产例会上，由各组负责人向活动组汇报本部门内活动的开展情况。对于阻挠、妨碍或不配合“质量月”活动的人员，造成重大损失的，交由公司领导处理。
4、强化现场管理和过程控制，加强基层工作，夯实“班组基础”，由总经理亲自指定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解施工项目出现的主要通病及应对措施，从而让每一个人懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何用最好的办法来预防质量通病。
5、开展行之有效的青年大学生培养制度，各青年大学生必须以这次“质量月”活动为契机，积极学习公司相关质量管理制度，在学习结束对青年大学生进行考核。
6、对在质量活动月表现突出的员工进行嘉奖并通报表扬，积极鼓励全厂所有职工积极投身到质量月活动。
六、总结及评估改进
各组在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验，不怕问题的暴露。通过活动，发现问题是本次活动的目的。应以“质量月”活动为契机，将好工艺、好方法及时展现出来，制定出精细化和标准化方案，进一步提高全厂质量。
第3篇：质量月活动计划
2011年“质量月”活动工作安排
2011年全国“质量月”活动主题：建设质量强国，共创美好生活。我市质量月活动的主题：保障质量安全、促进科学发展、共创美好生活。
我们公司2011年“质量月”活动，时间上安排为两个月，活动安排如下：
1、宣传发动。
2、实施阶段。
3、总结表彰。对产品质量、现场管理、工艺装备等的改善与提升有显著成效的，进行表彰。
实施内容如下：
1、组织相关培训。包括：①外请专家和自学相结合，学习ISO9000系列文件。②外请专家进行《制造业现场管理星级评价标准》的培训。③采取自学的方式，学习《全面质量管理》。
2、组织开展质量管理体系内审及管理评审工作。
3、广泛开展QC小组活动，组织质量攻关。
4、加强新产品开发试制全过程的质量控制，加强对分公司在质量、技术方面的辅导。
5、对生产经营过程中存在的典型质量问题，诸如：箱体和门在转运中变形的控制、支呢架刀口的防护和转运控制、烫光辊的防护和转运控制等等，认真分析总结、整改与攻关。
6、参加省质量论文征集活动。对在清洁生产、质量攻关、技术创新、绩效管
第4篇：质量月活动计划
质量月活动计划
为贯彻实施“2013年全国质量月”与公司“打造经济升级版，实现质量强国梦”为主题的“质量月”活动，提高项目管理质量水平，共建美好生活，项目制定如下活动计划：
一、成立*******质量活动月领导小组。
组长：***
副组长：***
组员：***
领导小组成员职责如下：
1.组长：全面负责项目的质量月活动。
2.副组长：制定项目质量月活动内容，对各部门活动开展、质
量月活动情况进行监督指导及项目质量知识的宣传教育工作。
3.组员：负责落实质量月活动计划的开展情况。
二、本次活动的主题思想：
打造经济升级版，实现质量强国梦
三、本次活动的重点：
以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉和效益为重点，树立正确的质量观。创新质量管控，以实施工程质量样板引路为手段，重点落实关键工序施工质量管控措施，提升品牌效应，推动分公司质量管理工作稳步健康发展。
四、活动计划1、9月1日-9月3日组织项目质量月活动启动仪式，明确活动主题和策划方案，落实相应岗位工作职责。
2、9月5日-9月10日制作并在现场悬挂“打造经济升级版 实
第5篇：质量月活动计划
质量月活动计划
质量月活动计划
为了积极响应大区《关于开展xx区20××年“质量月”活动的通知》文件精神，提高xx城市公司各项目部的质量管理水平和工程实体质量，城市公司工程与安全管理部计划于20××年9月1日至9月30日组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
通过“质量月”活动，进一步增强全员质量意识和责任意识，提高各项目部质量管理水平，为总部提出的“快速周转、开发提速”方针保驾护航。
二、活动主题
增强质量管理水平，提升品牌形象，提高客户满意度。
三、活动时间
20××年9月1日～20××年9月30日。
四、组织领导
为加强xx公司“质量月”活动的组织领导，成立20××年“质量月”活动领导小组，展开xx公司“质量月”相关活动。
五、活动内容
“质量月”期间的'各项活动均按照大区的活动要求并结合城市公司实际情况开展，整个活动分三个阶段进行，具体过程如下：
第一阶段：动员宣传阶段(9月1日-9月7日)
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
(1)“质量月”活动开展之前，工程与安全管理部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质
第6篇：质量月活动方案 (计划)
2013年“质量月”活动方案
中国能源建设集团 XXXX
2013-08-30
2013年“质量月”活动方案
根据国家质检总局、行业协会及集团公司中能建厅发安质环〔2013〕285号《关于开展2013年“质量月”活动的通知》的要求，结合我院各部门工作实际情况，现制定我院2013年“质量月”活动方案。
1活动组织
由院工会、科技质保部和党委工作部共同下发了《关于开展2012 年“质量月”活动的通知》，通报对生产部室和管理部室关于“质量月”活动的要求和日程表，由院工会、党委工作部、科技质保部联合进行验收检查。
2活动组织结构
领导小组：
组长：
副组长：
成员：
活动办公室设在：科技质保部
主任：
活动办公室成员：科技质保部、党委工作部、工会成员组成 3活动方案内容
3.1各部门结合本部门的具体情况制定切实可行的“质量月”活动计划，8月30日前报科技质保部。各部门的“质量月”活动开展情况，由科技质保部、党委工作部、工会于9月20日~9月26日期间
进行验收检查（结果计入部门考核）。由科技质保部于10月10日前将“质量月”活动
