旅游经营活动通知
第1篇：旅游经营活动通知范文
旅游经营活动通知范文
各自治区、直辖市旅游局（委）：
5月底以来，各地根据国家旅游局《关于6月份及今后一个时期全国旅游工作总体部署意见的通知》（旅发［2003］41号）要求，认真贯彻“一手抓非典防治这件大事不放松，一手抓经济建设这个中心不动摇”的方针，以高度负责的态度，坚持不懈地抓好旅游行业“非典”防控工作。同时，紧密结合本地实际，逐步恢复开展了本省区市范围内的旅游，并为恢复本地区的入境旅游和出境旅游做了大量卓有成效的工作，积累了新的经验。鉴于世界卫生组织已经全部解除对我国全境的旅行和疫情警告，北京“双解除”后半个月来全国“非典”防控成果进一步巩固发展，入境旅游接待从7月份开始已经全面恢复，各地业已开展的本省区市居民本地游工作进展顺利，对我国公民入境实行限制的目的.地国家绝大多数已经取消限制，为适应海内外旅游者的旅游需求，国家旅游局研究决定，自本通知下发之日起，恢复国内跨省区市旅游和出境旅游的经营活动，并将有关事宜通知如下：
（一）恢复开展跨省区市旅游，也包括解除“非典”期间国家旅游局有关通知中规定的对旅游促销和经营活动的各种限制，但各地必须继续抓好旅游接待各个环节上“非典”防控措施的完善和落实工作。各地要按照国家旅游局《关于认真做好旅游业恢复期间“非典”防控、安全防范和市场规范工作的指导意见的通知》（旅管理发［2003］46号）要求，把“非典”防控工作转入常规化轨道。旅游活动中万一发现有“非典”疑似病例，必须按照预案履行报告制度，并配合搞好现场控制和病员救治工作。同时，要大力抓好旅游安全防范和市场规范工作，确保旅游恢复工作顺利进展。
（二）恢复开展出境旅游，目的地必须是经国务院批准且国家旅游局已正式发出通知可以开展出国（境）旅游业务的22个国家，即泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾、印尼、越南、柬埔寨、缅甸、文莱、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、马耳他、土耳其、埃及、南非、德国、尼泊尔、斯里兰卡、马尔代夫、印度。据了解，截至7月8日，这22个目的地国家中，除越南仍暂停发放旅游签证、文莱仍要求中国旅游者在办理签证时出示医院健康证明、马尔代夫仍要求中国广东去的旅游者在无“非典”疫情国家停留10天以上方可入境外，其他19个国家均已取消对中国公民入境限制措施。请各地组团社据此做好组团工作，并在开展组团业务前，与对方接待社进行联系，搞清有关细节。另外，赴香港、澳门特区的出境旅游业务，6月份已在广东省内居民中恢复开展，从本通知下发之日起，其他省区市的组团社也都可恢复开展组团赴港澳旅游业务。各组团社要切实加强对出境旅游团队的健康安全及行程管理，并与对方接待社签订合同，确保旅游者和旅游经营者的合法权益。请各地立即将本通知传达到辖区内各级旅游局、组团社和其他旅游经营单位，要求他们严格按照本通知精神做好工作，在“三个代表”重要思想的指引下、健康有序地全面推进旅游业的恢复和振兴。
特此通知。
第2篇：一季度经营活动分析通知
2012年一季度经营活动分析通知
今年一季度，我矿的生产经营形势良好，各项产量、质量、成本指标较好完成。为总结经验，查找不足，矿决定进行一季度经营活动分析，各单位要高度重视，按要求认真完成。现将有关事项通知如下：
一、参照标准：公司、矿的工作报告及公司和本单位（涉及分管公司预算指标的科室）当年度预算。预算指标按照矿下达的矿石：220万吨，铁精矿：111万吨。
二、参与分析的单位：采准车间、采矿车间、维修车间、运输车间、提升车间、动力车间、选矿车间、开拓工区、汽车队、行政事务科、财务科、生产技术计划科、机械动力科、工程管理科、物资供应科、人力资源科、地质测量科、安全管理科、调度室、经营预算科、党委工作部、营销科、工会。
三、分析内容及格式：
1、各车间及汽车队、行政事务科对车间库存、单耗指标、成本费用进行分析；
2、各职能部门对分管的主要工作任务、设备运行状况、预算指标、质量指标、经济技术指标的总体完成情况进行分析（控制在200字以内）；
3、主要对波动较大指标的影响因素进行细致分析、并分析存在的主要问题及原因；
4、二季度的主要工作目标及对一季度存在的问题提出改进措施（控制在200字以内），需要矿解决的主要问题；
5、分析格式为实际完成与预算、计划或上年与同期对比情况表，四、分析原则及内容表述方式：条理清晰、简明扼要，尽可能用表格和数据量化分析内容。
五、报送时间及会议时间：各单位4月9日前以书面形式及电子版报财务科预算室1份（A4纸打印），书面报告要经主管矿领导审核签字。分析会召开时间届时通知。
六、各车间、汽车队、行政事务科重点分析内容：
1、开拓工区：①各外委（含挂靠）队伍工程计划、进度及联采矿计划完成情况，生产组织情况；②重点部位、关键线路完成情况及可能对后期生产任务造成的影响分析及提出改进措施。
2、采准车间：①承担作业量计划完成情况；②掘进与支护配比的合理性、各作业量先后顺序、超前及滞后的合理性、存在的问题及优化改进方案；③成本预算执行情况主要是支护料及单耗（炸药、柴油、轮胎等）节超情况及原因分析；④季度末对库存材料、备件、低值易耗品与上年同期进行分类对比；⑤与车间成本核算相关基础工作的（主要是指车间的井下库存是否按名称、类别、型号登记台账；是否按单机核算业务量、及主要物耗）现状；⑥掘支合格率、光爆率等主要技术指标完成情况分析。
3、采矿车间：①对作业量计划完成情况；②中潜孔质量控制、出矿质量、爆破效果及大块率完成情况，存在的问题及改进方案；③成本预算执行情况及主要单耗（炸药、柴油、轮胎等）节超及原因分析；④季度末对库存材料、备件、低值易耗品与上年同期进行分类对比；⑤与车间成本核算相关的基础工作（主要是指车间的井下库存是否按名称、类别、型号登记台账；是否按单机核算业务量、及主要物耗）现状。
4、维修车间：①一季度维修的设备名称、型号及台数，消耗的材料、备件，以及维修质量和维修完成时间是否符合使用方要求；②共控、自耗
材料、备件预算执行情况。③提供季度末库存材料、备件、低值易耗品明细表，并提供采矿、采准车间结余的材料、备件、低值易耗品明细；
5、运输车间：①作业量及成本完成情况分析；②-230m水平生产组织情况、深溜井使用管理情况及存在的问题及改进措施；③工序服务配合情况分析。
6、提升车间：①提升设备、设施运行情况，存在的问题及改进措施；②成本费用完成情况分析；③季度末对库存材料、备件、低值易耗品与上年同期进行分类对比。
7、动力车间：①单项工程完成情况及发生的费用；②动力设备、设施运行情况、存在的问题及改进措施。
8、选矿车间：①动力及成本消耗预算执行情况，主要钢球单耗与上年同期对比情况；②排尾及尾矿管线、尾矿库运行情况、尾矿品位控制情况，存在的问题及改进措施；③季度末对库存材料、备件、低值易耗品与上年同期进行分类对比。④提供库存材料、备件、低值易耗品明细表。
9、汽车队：①通勤车服务质量、车况、存在的问题及改进措施；②排岩量与上年同期对比情况；③费用预算执行情况（按单车消耗核算）、存在的问题及控制措施。
10、行政事务科：①单身楼、招待所、食堂、浴池、卫生所服务质量、存在的问题及改进措施；②费用预算执行情况、存在的问题及控制措施。③分析一季度收入超预算的原因。
六、相关科室重点分析内容：
1、生产技术计划科：①一季度计划完成情况明细表，计划部位执行
率及存在的问题；②技改增效情况；③炸药消耗及爆破效果；④分管的对公司预算业务量、技术经济指标预算完成情况，⑤一季度末生产衔接情况说明（按今年产量140万吨）⑥今年四优化立项情况。
2、工程管理科：①维简项目及公司追加批复项目（含上年结转项目）、矿承担项目预算及合同金额、施工单位、开工情况、目前进度及结算情况、预计竣工时间表，对可能超预算项目、影响工期、质量的重点项目进行分析说明。②对施工单位领料扣款说明；③当年合同签订情况；④一季度各项工程开工情况。
3、地质测量科：①一季度井下外委工程完成及质量验收情况明细表；②原精矿质量完成情况分析；③分管的对公司预算业务量、技术经济指标预算完成情况；④季末三级矿量实际保有情况说明（按今年产量140万吨）。
4、调度室：①一季度各生产工序协调情况及存在的主要问题；②应急工程组织、生产协调及调度指令执行情况、存在的问题及改进措施。
5、机械动力科：①主要设备、设施运行状况，存在的问题及解决方案；②备件采购计划、质量及消耗控制情况；③能源（电、煤、水、风）消耗利用情况；④分管的公司维简、追加批复项目（含上年结转项目）开始及完成时间、施工单位（外委或自营）及费用表。⑤根据各车间报生产用备件采购的时间滞后存在的问题进行分析（主要是对物资公司）；⑥SAP给我矿物资采购及车间领料产生的影响及问题。
6、物资供应科：①材料质量、材料计划采购与消耗控制情况；②根据各车间报生产用材料采购的时间滞后存在的问题进行分析（主要是对物资公司）。③SAP给我矿物资采购及车间领料产生的影响及问题。
7、人力资源科：①一季度各类培训计划完成情况及效果分析；②劳动力总量、全员劳效、工人效率分析。③分析一季度车间各工种工资的分配情况。
8、安全管理科：①对一季度及今后可能存在的安全隐患整改落实情况及采取的措施；②六大系统进展情况；③局安措计划、费用、施工单位（外委或自营）开始及竣工时间表；④一季度安全投入情况及取得的效果分析（包括预算内和预算外）。
9、经营预算科：①内控制度执行情况；②考核分配执行情况及存在的问题。③公司调整矿预算后对我矿考核影响情况。
10、财务科：①内部控制及消耗费用分析；②各车间内部考核成本分析；③矿预算完成情况综合分析；④对局预算完成情况综合分析。
11、党委工作部：①一季度党建工作及精神文明建设完成情况；②党员增效立功情况。
12、营销科：①精矿销售组织分析：②精矿市场价格运行情况及趋势分析。③SAP给我矿销售产生的影响及存在问题。
13、工会：①一季度工会工作完成情况；②职工关注的热点、难点问题分析。
七、涉及考核报表的各科室本月务必在规定时间前报出矿内数据，并将电子版发送到相关单位。
矿预算委员会
2012年3月28日
第3篇：旅游通知
旅游通知(（共11篇））由网友 “麻酱香菜” 投稿提供，以下是小编整理了旅游通知，希望你喜欢，也可以帮助到您，欢迎分享！
篇1：关于旅游通知
各位员工：
为展示金福企业良好的企业形象和精神风貌，落实员工的福利待遇，增进员工之间的交流，增强员工队伍的凝聚力和团队意识以及丰富员工业余文化生活，公司决定组织20____年度员工旅游活动，现将旅游相关事项通知如下：
一、活动地点
江苏溧阳市天目湖旅游度假区南山竹海生态旅游区
二、活动人员和时间
活动人员为公司全体员工，时间和人员安排根据具体情况分二批进行，分别为： 第一批：20____年4月8日，人员名单详情请查看附件。
第二批：20____年4月10日，人员名单详情请查看附件。
三、出行时间及路线：
上午8：30准时坐旅游公司大巴出发，直达目的地---南山竹海生态旅游区，随后集体旅游，晚上安排宾馆住宿，次日上午和下午继续集体旅游，在下午后4点准时返回上海。
四、注意事项：
1、请全体员工按时集合，并在活动过程中服从领导安排，不得脱离团队单独行动。
2、如有特殊情况，个人有必要
第4篇：旅游通知
关于公司组织旅游的通知
为体现公司的企业理念、丰富员工的业余文化生活，缓解工作压力，让员工在工作之余享受大自然的怡人风光，公司特在7月4日--7月6日举办员工旅游。
一、出行时间、路线及人员安排
1、旅游出发集合时间：7月4日下午14:002、旅游地点：杭州千岛湖
3、旅游出发集合地点：元谷创意园长乐园停车场（大兜路）
二、此次旅游费用（房费、车费、餐费、导游费、保险及景点门票）此次旅行费用房费1250（两晚）+车费130+餐费（实际消费）+导游费50+保险10+门票费110元/人，员工家属愿参加本次活动的，需自行负责入团费用。儿童不占床不收取房费，餐费、车费不收取、导游、保险及门票按实际产生收取。
三、注意事项
1、成人携带身份证、请做好晕车准备及带好防晒防蚊虫用品。
2、个人自备必要的饮用水、充饥食品及常用药品，如有特殊要求应及时通知领队及导游
3、因天气变化无常，请大家自备雨具及衣物。
4、游玩过程中注意个人财物及人身安全，做到文明，安全，快乐出游。
5、各部门根据需要自行安排好工作进度并做好外出旅游防火
第5篇：旅游通知
致
:
全体同事 由
：
康乐委员会 日期 ：
2014年3月17日 事由 ：
2014年春游通知 各位同事：
为丰富员工的业余文化生活，陶冶情操，舒缓工作压力，给大家一个彻底放松的机会，公司定于3月30日（周日）组织恒昌全体同事前往广州长隆欢乐世界一日游。现将旅游相关事宜通知如下：
一、行程安排
1、去程
7:10
公司门口空地集合、乘上旅游公司大巴
7:20厨房将早餐分发到各车、各车的车队长清点人数 7:25
各车的车队长将清点结果反馈给行政部申眯眯 7:30
车辆准时出发
7:35—9:00
车上就餐及导游介绍行程安排、交代注意事
项、小组成员记录本车导游及车队长电话号码。
9:20
景区门口集合，分批进入景区
2、返程
16:00—16:45
各部门自行组织留影 16:45在景区门口集合，车队长清点人数
16:55 车队长清点人数并将结果反馈给行政部申眯眯 17:00 准时发车,返回公司
二、注意事项1、2、2、3、4、5、6、7、8、9、三、报名1、2、报名参加旅游的人员，如在当日不去旅游，则由其承担由此造成的损失；
乘车往
