以老带新工作计划
第1篇：以老带新工作计划
以老带新工作计划
时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编整理的以老带新工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一．认真安排好教学工作计划：
新学期开始前，高一备课组便进行了第一次活动，当时活动的主题是制定本学期的教学工作计划、集体备课以及周练分工安排表。这一系列的计划是督促和保证教学工作的顺利开展和圆满完成的必备条件。坚持每周一次的关于前阶段的工作情况总结和下一周的集体备课工作安排，发现问题、及时讨论、及时解决。
二．定时进行备课组活动，解决有关问题：
每周一次的备课组活动，内容包括有关教学进度的微调、疑难问题的分析讨论研究。经过各个备课组成员的精心准备，每次的备课组活动都能解决一到几个相关的问题，各成员的教学研究水平也在不知不觉中得到了提高。
三．积极抓好日常的骄傲学工作程序，确保教学工作有效开展：
按照学校的要求、积极认真地做好课前的备课资料的搜集工作这项工作都是各个成员回家后加班加点完成的，然后集体备课，对教材进行逐章逐节的分析研讨后形成校本化教学案，印发给学生，共全备课组使用。个人可以根据班级的具体情况进行适当的增减和微调，经过三个星期的`实践下来，感觉效果较好，学生反应记笔记也不像以前那样来不及了，作业量也适中，而且资料也方便收集。对于学生作业每个课时附带带一份课时训练，备课组要求全批全改，发现问题及时解决，集体性的问题及时在班上讲评，及时反馈；个别问题通过课间的少量时间对这些同学进行个别的点拨。
四．工作开展中存在的困惑
如今物理课时少了，让学生自主学习的内容多了，学生的自觉性是个大问题，如何能提高？；学生原有的基础水平能否跟得上现在的教学步伐？主体参与课堂教学模式实施后的实际效果与我们原计划预期效果能否吻合？
时间：20xx年9月3日
第2篇：以老带新
“以老带新 ”精铸件加工部再添新动力
近来精铸件加工部根据职位空缺采取内部招聘和外部招聘相结合的方式，招聘了一批新员工为加工部注入了新鲜血液，实现了人力资源的合理调配。有色现场分部更是开展老员工带动新员工一对一帮扶的“以老带新”活动。
优秀老员工根据自己的生产经验结合新员工的工作能力和工作状态，制定科学合理的生产计划。对新员工进行必要的安全生产培训，并严格要求新员工快速熟悉生产操作流程。老员工与新员工一对一帮扶，对于现场生产问题进行及时解答，同时鼓励大家在公平公正的基础上展开积极讨论和真诚的沟通。最后在月底进行技能评比和综合考评，对于成绩优秀的学员或者帮扶小组进行合理奖励，形成良好的竞争氛围。
“以老带新”活动一方面使老员工夯实了技能知识，另一方面为新员工创造了一个主动求教的机会。同时发挥党员模范带头作用，发扬企业乐于传承、勇于奉献的优良传统，营造互相学习的文化氛围为“质量效益提升年”活动提供精神动力和人力资源。
高民 张雪
第3篇：教师以老带新工作计划
教师以老带新工作计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。好的工作计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的教师以老带新工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
教师以老带新工作计划1
根据校情，新老师居多的特点，本学年学校制定了以老带薪制度，来提高我校教师队伍的素质，我作为相对较老的老师也对应带领了一位新老师为此，制定‘老带新’的教师培养工作计划如下：
一、坚持实行集体备课制度
通过实行集体备课，能够使新教师更好地掌握课程重点，了解教学难点，学到老教师的教学经验和教学方法。集体备课要求必须由年轻教师进行表述，然后老教师加以指导，直到形成完整的备课教案。每周二下午进行。
二、不定期进行新老教师双向听课
经常进行新老教师双向听课。年轻教师通过听老教师的讲课，特别是教学名师的讲课，将学到老教师的教学态度、教学经验和教学风格。老教师在听课的过程中，能够及时发现新教师教学中存在的不足，进行传帮带，促进新教师的成长。
三、开展教学法研究
第4篇：教师以老带新工作计划
教师以老带新工作计划
日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，先做一份工作计划，开个好头吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？以下是小编精心整理的教师以老带新工作计划，欢迎阅读与收藏。
教师以老带新工作计划1
一、指导思想
努力践行学校教师传帮带的重要思想，以基础教育课程改革理念、实践、创新为着力点，从我校教师发展需求出发，通过“传帮带”结对模式，加强对教师的培养，努力建设一支观念新，素质高，能力强，具有现代教育素质和创新意识的教师队伍，进而推动我校教育教学质量的全面提高。
二、活动目标与要求
1、活动目标
“传帮带”活动是在教育教学实践中通过有经验教师对其他老师的具体指导、帮助进行的，不断充实骨干教师队伍，同时通过活动的开展，在相互切磋教学技艺中不断提高各自的教学理论水平和业务素养。
2、活动要求
（1）树立“教师即研究者”的现代教师角色理念，创设自主探索和专业引领相结合的研究性学习氛围，通过活动，互相学习，共同研究教育教学理论与课堂教学艺术，促进青年教师、非骨干教师的快速
第5篇：以老带新工作汇报
板岩中学实施以老带新活动工作汇报
金瑞华
（2015年6月5日）
教师的成长大致要经历这样四个阶段：第一阶段，知识结构的调整、充实阶段。第二阶段，独立工作、积累经验阶段。第三阶段，“最佳工作状态”的创造阶段。第四阶段，研究成果明显减少的后期阶段。青年教师一般处于前两个阶段，大部分新教师正处于探索前进目标，调整大学阶段所形成的知识结构，不断吸收、补充新知识，缺少经验的阶段。这时，迫切需要老教师的精心指导，帮助确定专业方向，以拓宽知识面，练好基本功。而处于教师成长发展最后阶段的老教师，教学经验丰富、知识渊博，由他们来指导青年教师，在教学和科研中发挥引领和“点拨”作用，正是他们的优势所在。因此，以老带新，实际上是针对教师不同的年龄阶段、知识结构、能力水平等状况，因势利导而采用的师资培养方法。其次，以老带新容易操作，可以在各种情况下进行，便于开展，利于坚持，也有利于保持培训工作的连续性。再次，以老带新这种师训方式投入少、产出多，具有较高的经济效率。最后，老教师的传、帮、带，能够培养一批青年教师，促使他们
