推广经理策划方案
第1篇：推广经理策划方案
推广经理策划方案
为了确定工作或事情顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编帮大家整理的推广经理策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、推广经理所在省区一、二级客户的选择方案
销售工作千头万绪，从销售网络开发到经销商开发，从铺货到促销，内容繁多，但归结起来，医药销售工作不外乎要解决两个问题：一是如何把产品铺到消费者的面前，让消费者见的到；二是如何把产品铺进消费者的心中，让消费者乐于买。针对区域情况，分销策略是选择有发展潜力的一级经销商，分别设为省级、市级两个层次的经销商。经过加盟考察，由一级经销商培育成为合作伙伴型的二级分销商。渠道运作模式为经销商只为二级分销商做配送，不做终端。只要一级经销商不是急功近利，短期行为，而是尽力做好配送和销售服务，完全可以有效地控制二级分销网络。
二、推广经理所在省区的渠道管理的办法
在日常管理中，及时完整地记录一级客户经销的分销和配送数据，定期走访二级客户抽查核实，受理投诉，进行营销指导等等。运作中，一级经销商能够为下家（二级客户和大药店和医药超市）提供销售服务（售前、售中和售后）。省级总经销作为厂家的代表，除了日常的物流配送，还应为下家提供产品知识的培训、服务规范的宣传和客户投诉的受理，甚至批发和大药店的理货等必要的服务。组织实施渠道促销，包括对二级客户络和零售终端的营业推广。与经销商共同进行促销，如合作广告，经销商发布广告，协调总部给予一定金额的补贴（从货款中扣除或凭单据报销）。陪同销售，协助经销商向其下级客户销售。
三、推广经理如何合理配备终端人员
根据销售网络的布局情况，科学合理配备终端人员。配备原则是：繁华地段增加力量，不繁华地段减少力量；生意好的店铺增加力量，生意不好的店铺减少力量；进一步了解二级客户的工作模式，摸清他们的进货渠道，更好的和他们沟通，用我们的品牌实力带动他们的战斗力。在终端人员的合理配备的同时，要加强对这批最前沿人员的业务培训，使他们对产品熟悉到如数家珍，这样，才会有效提高与顾客的沟通能力和亲和力。
四、如何做好团队的管理及提升团队氛围
要重视长期关系，帮助经销商和分销商制订销售计划。渠道成员责任共担，建立零库存管理体制，积极妥善解决渠道纠纷，还要担当经销商的顾问，而不仅仅是获取订单，为经销商提供高水平的服务。通过协调厂家为经销商提供人力、物力、财力、管理和方法等方面的支持，以确保经销商与厂家共同进步、共同成长。
五、怎样做好产品的终端铺货、维价、陈列及店员的客情工作
产品陈列也很重要。因为陈列就是我们开展营销的门面，给顾客所留的第一印象也是最重要的。就拿新包装上市来说，利用手中资源把产品新包装布置更有创意，可以把新产品展盒摆成模型，单独放于药店来装饰店面，以此来烘托新包装上市。这样，有陈列才有形象，才有消费群体，和别人不一样了，与众不同了，才会吸引顾客的眼球。同时，还采取放一台电视机，现场放我们产品的资料带，介绍推荐快克和小快克的功能，促进销售。医药产品的铺货及客户的维系和别的产品不同，客户和用户最关心的是它的疗效。所以，一是要根据产品销售情况去铺货，慢少铺，快多铺。二是终端店员要实行微笑服务，做到有问必答，百问不厌。三是终端店要产品新颖而创意陈列的同时，要同时摆放一部分产品有关的宣传资料和疗效个案，甚至应该设有一定诊治实践经验的并且中西医兼通的有资格的'“医生型”店员坐诊店门口，以此举促销产品。
六、怎样做好终端的纯销上量工作
要始终坚持深入商店巡查，用眼睛观察市场，用心去触摸和体会市场，只有把心放在市场上，才能更好地了解顾客对产品需求和产品最佳销售话述，只有这样才能从店员身上扑捉到更多顾客的需求点和竞品之间促销活动。通过自己的营销经验来说服店员对产品的不理解，把所学的产品知识和其他产品相比较后，把我们产品的优势讲给店员，找对我们产品的定位，找出产品的差异化和卖点，把它卖给最需要它的人，没有不好卖的产品，只有卖不好产品的人。持续活动不只是让销量增加，同时经、分销商对我们也非常有信心，终端也看到我们的活动，也感到我们品牌上升的势头，从而对销售我们的产品更加得有信心。同时，要在节日策划一些如“免费义诊”“关注生命与健康”等促销活动，用活动不断提升我们厂家的知名度和美誉度。
七、如何提升团队的执行力
一是制定制度和标准。包括医药产品标准、陈列标准、拜访客户标准、售点执行标准、产品分销标准等等，尽量把制度不标准细化。“没有规矩，不成方圆”，有了衡量工作的标准，团队人员才会按标准有目标地去做好每一项工作，主管才能有衡量团队人员工作优劣的标准，在团队的绩效考核管理中才可以做到公平、公正。二是根据严格执行制度和标准。首先，解决人心，去做进一步的沟通，能提供一些其它区域的成功案例，因为销售团队都喜欢比，看到其它团队这样做能带来好处，当然会迅速去复制与学习；因此，只有主管明白了其中的道理，他才会去用心引导每一位团队人员，做到人人能理解，工作有动力。其次，需要认真的态度，让每一个团队人员按照制定的各项标准去执行，只有严格去要求下属，才可以得到最后所期望的结果。三是加强监督检查。这一项是提高团队执行力过程中必不可少的一个环节，在市场上去观察销售人员是否按照制定的标准开展工作？售点陈列是否标准？产品分销是否合格？库存是否达标？一系列的问题，需要我们去思考，去总结，并找出人员在执行过程中的差异与问题的共性，及时给予团队人员提供指导帮助。通过这一系列工作，使全体人员达到预定的目标。
第2篇：推广策划方案
中国灯都（北京）直销基地推广策划方案
一、推广目标
1.加强与目标客户及社会公众的沟通。
2.提升市场认知度、知名度与美誉度。
3.制造销售人气。
4.间接促进销售。
5.形成口碑传播。
6.具有新闻效应。
7.树立品牌形象。
二、推广周期
按照工作进度划分为：招商期推广、开业推广、开业半年期推广。
三、招商期推广策划方案
1、市场分析
1)受房地产市场以及金融政策的影响较大。
2)200多家客户进行意向登记，但整体品牌度与经营实力稍差。
3)意向登记客户的认租率（即意向金交付）不高。
4)担心市场的不确定性，大部分客户处于观望中。
5)真正有影响力的客户与品牌进驻未达到一定数量，没有形成有力的市场导向作用。
2、推广策略
1)在目前市场环境不好的情况下，十里河和高力有大店的客户，在同一个区域再增开
大店会有困难。为此，建议有针对性联系在北四环、万隆汇洋等北京其他区域有大店，但在十里河或高力没有大店的实力经销商，进行单个跟进与沟通并实现招商。
2)通过古镇政府、古镇生产企业推动来自古镇的品牌经营者进入。一是迎合了政府的产业规划，二是向古镇的生产企业表明姿态，希望与古镇的品牌灯饰一起发展成长。
3)力争古镇政府给予进驻直销基地生产企业的具体支持政策，如涉及优惠政策的费用
可申请政府减免（策略上亦可由公司支付给政府）。
4)通过主题性活动与节点性活动引发客户关注，激发客户的热情与进驻信心。具体为
推介会、论坛活动、外立面竣工酒会等。
3、实施计划
1)广告宣传。利用招商接待中心、工地现场、宣传资料、户外T形牌、大羊坊商业街
户外广告，未执行完的报纸广告以及自有网站进行宣传。招商期除户外T形牌等应用制作类，原则上不再增加媒体广告费。
2)大客户的筛选与跟进。拟从《古镇灯饰报》《中国灯饰报》索要北京客户名录，从中
筛选实力商家，并由招商部统一组织，具体落实。
3)古镇推介会。与东方佰盛共同组织招商推介活动，活动组织与东方佰盛沟通落实，邀请客户名单由《古镇灯饰报》《中国灯饰报》协助完成。同时，《古镇灯饰报》《中国灯饰报》负责后期的活动报道。此外，拟邀请中山电视台、古镇电视台参加，丰富传播手段，促进招商进展。
4)北京推介会。在6月中旬，在北京举行邀请经济学家（如北大光华管理学院院长张
维迎）、房地产专家、媒体、意向客户参加的主题性论坛暨推广会活动。解读市场、政策、金融、地产、产业链的经济现象，传递市场信心。同时，以高端市场抗性最优的市场案例诠释本项目定位与市场前景，进而推动招商工作。活动进行网络直播，并后续整理平面媒体的报道。
5)外立面竣工客户酒会。利用项目外立面竣工，邀请签约客户与交付意向金客户以酒
会形式进行面对面的沟通与交流，洽谈感情。活动主题包括介绍工程进度、招商完成情况、进驻装修情况、商业运营计划、宣布其他重大事项等，活动可邀请古镇、十八里店乡两地政府的领导参加，鼓舞士气，以推动入场装修及后期工程的快速进展。
6)业内沙龙活动。组织由地产公司采购、工程、设计等专业人员以及部分客户参加的沙龙活动，针对工程、集采的供需进行沟通与交流，为商家创造商机，为招商赢得人气。
7)古镇招商政策。建议针对在古镇组织的招商活动拟定有优惠方案的招商政策，让灯
都的生产企业或经销商有区别于常规招商政策的尊崇感，争取以良好的口碑传播达到招商活动的最好效果
8)活动实施。根据公司领导的审定意见，对适用的推广方案另行进行执行案的拟定。
四、开业推广策划方案
1、开业活动预热
在开业活动前二周内，利用北京交通台、京华时报、北京青年报、精品购物指南、新浪乐居、搜狐家居、搜房家居、车身广告、户外广告等发布开业信息。
2、开业庆典活动
拟于月日举行开业庆典活动，活动分为上午的正式剪彩活动、下午的主题性表演（或公益）活动，以及贯穿全天的促销活动。
庆典剪彩活动邀请两地政府官员、大羊路商业街管委会、本商场的大客户、照明行业业内人士、以及明星参加，重点突出人气、商机、影响力。
下午或晚场的主题性活动尽可能增加公众参与的环节，同时与促销、娱乐相结合，或设置明星、企业老总签售活动。
促销活动可设置到场有礼的参与性奖品（礼品），1元购灯的公益性活动、以及按消费额度设置的抽奖活动（比如设置障1000、3000的消费额，奖品为IPOA、IPHONE、奔驰汽车等）。
开业庆典活动框架方案：
活动主题：中国灯都（北京）直销基地华彩揭幕
活动时间与地点：拟定于2011年8月28日
活动目的：传播开业信息；聚集人气；树立品牌形象。
活动构成：庆典活动；店内促销；商户联动；媒体公关；广告宣传；会员推广。 庆典活动：邀请明星参加。明星是迅速积累人气，形成人潮，以及引发媒体报
道的最有效途径。
店内促销：开业期间举行超低价格的促销活动，聚集人气，坚定商户的信心，为后续经营打下良好的基础。同时，通过促销活动，最大限度地扩展开业活动的影响力。
商户联动：积极组织大品牌商家参与到开业活动之中，在促销的基础上，实现
品牌传播。
媒体公关：与媒体合办主题性活动，制造利用宣传推广与炒作的媒体热点，以
软性广告达到传播与轰动效应。
广告宣传：现场包装、户外广告、平面媒体同主题结合发布，迅速使项目知名
度得到提升。
会员推广：开业期间，效仿宜家家居会员形式网络VIP会员，吸纳培养将来成为卖场忠实与主力的消费群体。
3、开业活动报道
开业当天，邀请新浪、搜狐、搜房进行视频直播，现时由北京电视台、北京交通台进行采编报道。之后，通过京华时报、精品购物指南、北京青年报、中山日报、中山电视台、南方都市报、中央电视台等主流媒体进行活动的追踪与后续报道。
4、发展计划发布
在开业庆典活动上，发布下一个直销基地布局目标城市与开业时间，建立商家对未来连锁化发展的信心。
五、开业半年期推广策划方案
1、九月份推广方案
1)节日主题性活动。如农历中秋节、2-8日全国交通宣传周、10日老师节、14日世界
清洁地球日、16日国际臭氧层保护日、21国际和平日、27日世界旅游日。
2)进行为期一个月的有奖促销活动，以优惠与巨奖的持续性活动效应达到北京消费受
众群体全覆盖的效果。
3)结合主题促销活动，进行艺术或表演类活动，如邀请佛山黄飞鸿舞狮队、乐队、模
特摄影等。
4)选择受众性强的平面、网络、电台、电视媒体进行持续性、高密度的宣传推广。
5)借助新浪乐居、搜狐家居、搜房家居等专业媒体客户资源丰富的优势，组织团购促
销活动。
2、十月份推广方案
1)节日主题性活动。如九九重阳节、国庆节、国际音乐日、8日世界视觉日、16日世
界粮食日、24日联合国日、世界发展信息日、31日世界勤俭日。
2)由于正值家装季，由几家主流平面与网络媒体组织集采类活动，重点为地产公司购
房客户、家装公司等，促进销售。
3)在对九月份广告宣传效果评估的基础上或进行适当调整，但延续广告宣传的投放率。
4)组织十一国庆节升旗仪式活动，进行爱国、爱家、家企业文化活动。
3、十一月份推广方案
1)节日主题性活动。8日中国记者日、9日中国消防宣传日、17日国际大学生日、21日世界电视日、第四个星期四感恩节。其中，重点以感恩节组织促销活动。
2)结合消防宣传日，组织商场进行消防演习，强化管理团队与经营者的消防意识，防
患于未然，同时邀请当地政府、消防部门、管委会、媒体等参加。
3)广告宣传投放率比较十月份可下调50%。
4)圣诞形象设计与制作。
5)组织圣诞新年夜景灯饰展。
4、十二月份推广方案
1)节日主题性活动。3日世界残疾人日、20日澳门回归纪念日、24平安夜、25圣诞节。
2)广告宣传投放率相比较十一月份再下调50%。
3)设计师沙龙、红酒品鉴活动。
5、一月份推广方案
1)节日主题性活动。元旦迎新活动。
2)嘉年华表演并促销活动。
3)新春优惠促销活动，如新年礼品大放送。
4)由媒体组织针对房地产销售、家居销售精英人士的优惠活动。
5)中山文化节活动。
6、二月份推广方案
1)节日主题性活动。14日情人节、28日世界居住条件调查日。
2)欢乐寒假，学生用灯有奖参与或派送活动。
3)商场春节形象包装。
4)开展以十八里店社区为主的社会活动或公益活动，树立在本地区的良好社会形象。
六、未来运营主要合作媒体介绍
1、北京交通台：北京第一广播媒体，全面覆盖400多万汽车群体。
2、京华时报：北京消费类受众群体最为广泛的平面媒体。
3、精品购物指南：北京最时尚人群的首选，目标客户多为房产、汽车、家居、奢侈品的消费时尚达人。
4、新浪乐居、搜房家居、搜狐家居：主流网络媒体，拥有丰富的客户与行业资源，并具备极强的资源整合能力。
第3篇：推广策划方案
“信科易购”
推 广 策 划方 案班级： 学号： 姓名：
一、背景分析
随着经济的发展，信息飞快的进步，在校园里，我们都会有需求：
想购买数码配件，但由担心网购有风险而怕买不到物美价廉的产品。但是，在信科不用再担心了。因为“信科易购”的存在，解决了我们的这一难题。
二、简介
“信科易购”是由信科的学生组队建立，试图在花江校区方便大众的平台。它具有良好的信誉，主要的经营活动是代购上门。
“信科易购”团队前期做过针对产品确定的多次市场调查，根据市场调查结果，目前已和专业电脑城批发商合作，主营电脑配件，兼做其他产品市场开发，平台以性价比有保障、送货上门、货到满意才付款、七天内包换等服务为出发点开始了一系列的创业实践。
三、产品简介主要产品：
鼠标键盘类：雷柏、彩虹鸟、可唯等移动电源：品胜等
耳机：硕美科、品胜、森海塞尔等U盘以及存储卡：金士顿、闪迪.东芝等硬盘类：三星、希捷等 内存条：台式、笔记本等 散热器：百得吉奥等 音响：瑞族、慧海等 USB接口：现代、骨头等
其他电脑备件：笔记本键盘膜、网线、电脑锁等
四、目标消
第4篇：策划推广方案
乌蒙饮食文化街 策划推广方案
策划：XXX 电话：XXXXXXX
一、项目概述 1 项目概况
项目规划情况、投资情况„„
项目地理位置概况
本项目位于毕节市南部新区南环东路（碧阳湖旁）。南部新区位于毕节主城南部，贵毕大道两旁，倒天河与南部潘家大山间的浅丘地上，它西起贵毕路与洪山南路交叉口，东至断桥沟，东西长2900米，南北宽1400米，面积2.36平方公里，和主城通过洪山路相连，是主城区的主要入口方向之一。交通状况
境内交通方便，公路四通八达。东有海龙路、居二路、大纳路，南有贵毕路，西有毕纳路、毕威路，北有毕赤路。目前全市境内公路总里程达1709.996公里，基本形成以城区中心，辐射各乡镇，联通毗邻两省六县市的公路网络。县乡道路正逐步改造为四级油路
国家规划建设重点工程杭瑞高速公路、成厦高速公路将横贯毕节市。500辆出租车穿梭于城区的大街小巷；50辆公交车分6路把城郊连为一体。毕节城市南部新区主要以贵毕路为主干道，贵毕路以北1、3、11、12、13、14、15号路形成北边路网；2、4、5、6、7号路形成
第5篇：产品推广策划方案
产品推广策划方案
前言
xx腾辉网络科技有限公司是腾讯企业ｑｑxx地区总代理，从XX年成立开始便致力于打造xx地区最专业的腾讯企业ｑｑ、400热线电话、腾讯智达推荐项目(cpc)服务中心，拥有庞大的服务团队，专业的销售人员。我们将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。腾讯企业ｑｑ是在qq的即时通信的平台基础上，专为企业用户量身定制的在线客服与营销平台。它基于qq海量用户平台，致力于搭建客户与企业之间的沟通桥梁，充分满足企业客服稳定、安全、快捷的工作需求，为企业实现真正高效率客户服务和有效客户关系管理提供科学、完整、智能的解决方案。
为了提升腾讯的企业形象，提高腾讯产品xx市场的知名度，扩大市场份额，特制定一份腾讯产品xx市场推广策划方案。
本次方案的主要内容包括市场分析、新产品分析、新品swot分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估等。
目录
一、市场分析3
（一）企业宏观环境和行业分析3
（二）消费者分析 3
（三）竞争对手分析4
二、产品分析4
（一）产品特点分析 4
（二）产品核心利
第6篇：产品推广策划方案
篇1：产品推广策划书模板 产品推广策划书模板
主要包括5部分：前言 市场调研及分析 企业战略及产品策略的制定具体执行＆实施（建议方案）结束语 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一.行业动态调研及分析 1.行业饱和程度 2.行业发展前景 3.国家政策影响
4.行业技术及相关技术发展 5.社会环境 6.其他因素
二.企业内部调研及分析 1.财务状况，财务支出结构
2.企业生产能力，产品质量，生产水平
3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三.潜在进入者调研及分析 1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。
3.进入后对本企业的威胁。4.对竞争者的威胁。
四.现有竞争者的调研及分析。1.财务状况，财务支出结构。
2.企业生产能力，产品质量，生产水品。
3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。4.企业策划、销售、执行能力的调
