乡综治工作总结

2023-04-05 22:17:52 精品范文 下载本文

第1篇:乡综治工作总结

夯基础强措施保稳定

全力推进平安和谐昄大建设

——昄大乡社会治安综合治理工作汇报

昄大乡位于德兴市东部、三清山北麓,浙、赣两省德兴、玉山、开化三县(市)交界处。乡域面积153平方公里,下辖4个行政村、34个自然村,总人口10179人。近年来,昄大乡在市委、市政府的领导下,在市政法委的具体指导下,始终围绕“保一方平安、促一方和谐”的思路,坚持稳定压倒一切的方针,扎实推进平安和谐乡镇建设,实现了“五有”(有组织、有队伍、有制度、有经费、有阵地),“五个未发生”(未发生危害国家安全和政治稳定事件发生、未发生危害社会稳定的重大群体性事件和群体性械斗、未发生有恶劣影响的刑事案件、未发生严重危害社会公共安全的群死群伤事故、未发生群体进京赴省非正常访),“五提高”(调处成功率提高、平安知晓率提高、群众参与率提高、治安满意率提高、机制健全率提高)目标。自2007年以来,我乡连续被上饶市评为“平安乡镇”、“平安村居”,2009年、2010年、2011年连续三年被德兴市综治委评为“全市综治工作先进单位”。

一、抓队伍,强责任

始终围绕“乡负责、村为主、组包创、户落实”的工作思路,强化组织领导,严格落实责任。一是健全组织机构。成立了乡、村两级社会治安综合治理领导小组,进一步调整完善了

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预防和处臵突发事件应急领导小组、安全生产领导小组、法制宣传教育领导小组等组织,并制定出了详细的工作方案。二是壮大调解队伍。加强各村治保会、民调会及巡防队等群众自治组织建设,配齐配强乡村两级综治调解队伍,今年各增设了乡综治办专职副主任一名,村级综治室副主任四名,实现了组织、制度、工作、经费四落实。三是严格落实责任。按照属地管理原则,乡党委、政府分别与各村、各单位签订了责任状,明确具体责任人。同时将其纳入年终目标管理考评,严格落实综治“一票否决”制。

二、抓宣传,强意识

该乡高度重视宣传工作,创新宣传方式,始终做到“六结合”:一是与法律知识宣传相结合,通过发放《法律知识小册子》、《致村民平安创建的一封公开信》,以及拉横幅、刷标语、开辟宣传专栏等形式,进一步扩大群众的法律知识面。二是与青少年法制教育相结合,联合乡关工委、司法所等部门,定期对学生进行法制知识专题讲座,从小培养学生的法制意识,预防青少年违法犯罪。三是与“五五普法”相结合,通过进村入户活动,普及现代法治观念,提高群众“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务、自我受益”的意识和能力。四是与“十佳文明户”评选活动相结合,将平安和谐作为重要评选条件,以此带动辐射一批群众学法、守法。五是与举办先进人物典型事迹报告会相结合,在全社会形成弘扬正气、遏制歪风邪气的氛围。六是与“广场活动日”相结合,通过设立法律咨询台、举办图片展览、综治宣传艺术汇演等,以群众喜闻乐见的方式普及法律知识。

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三、抓阵地,强根基

采取“机制共建、资源共享”的办法,整合农村现有资源,把各项工作与综治工作有机结合起来,互相促进,相得益彰。一是场地建设确保“五有”。即有组织机构、有防范队伍、有制度档案、有经费保障、有活动阵地,实现职责、制度牌一律上墙。二是活动开展依靠“两室”。充分利用综治活动室,经常性组织村民开展创建活动,解决了村民想活动无阵地、有阵地无人组织的问题。充分利用纠纷调解室,建立健全调解工作制度,增强调处的针对性和实效性,充分发挥基层人民调解的第一道防线作用。

四、抓管理,强服务

近年来,该乡始终坚持每月一研究,每周一排查,重大节日、敏感期随时排查的管理制度,在全乡形成了“领导包案、基层疏导、群众参与、整体联动”的工作机制,切实做到了小事不出村,大事不出乡,把大量矛盾纠纷化解在基层,消除在萌芽状态,夯实了稳定的第一道“防线”。

一是健全综治工作制度管理。通过制定和完善联系群众工作制度、督查督办制度、考勤制度、值班制度、接访制度、综治责任政绩档案、“民事村办”、“民情台账”等制度,强化为民服务意识,提高为民办事效率。二是加强群众诉求渠道管理。通过创新社会管理理念,开展“片区化管理,一体式服务”活动,对全乡进行综治工作网格化管理,深化落实领导班子成员“1+1+20”工作责任制度,各村支部书记、村主任是实践活动工作的第一责任人,驻村领导对本村信访工作负总责。即每一位班子成员联席1户重点信访户和20户挂点村农户,及时帮

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助群众解决他们反映的突出问题。三是创新包案化解工作管理。围绕“事要解决、案结事了”和“信访减少、息诉罢访”的目标,充分利用各种平台和社会各方力量,通过“三联、四访”,即全民联心、乡村联动、部门联手,干部接访、下访、走访、约访,深入开展领导干部大下访暨信访积案化解活动,共同推进积案化解工作。一是矛盾排查调处报告制度。乡党委每月召开矛盾纠纷排查工作会议,认真排查信访不稳定因素及信访积案,理清案件的来龙去脉,在包案领导的协调下,乡直各单位、乡各办、站所相互配合,共同促进信访积案的化解,努力构建大信访工作格局。二是领导接待日制度。制定《关于在全乡深入开展领导干部大下访暨信访积案化解活动的实施方案》,规定每周一乡主要领导定期轮流接访,周二至周五其他班子成员轮流接访,处理群众信访案件。包案领导按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,分片区带案下访、走访、约访。三是信访矛盾形势分析评估制度。乡党委坚持每月特别是在重大节日、重大活动前对全乡信访矛盾形势进行分析评估,对可能发生的群体上访苗头提前介入,安排人力,努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。据统计,2012年全乡共排查信访积案10起,较去年同期有所下降。

五、抓落实,强创新

近年来,昄大乡结合实际,积极探索,努力在抓综治保稳定工作中创新方法。

一是创新社会矛盾纠纷排查调处机制。结合民情家访活动,开设民情恳谈室,通过“夜访农家”、“乡干部住乡”、“村干部坐班”等活动,第一时间掌握民情,随时解决群众反映的—4 —

问题。同时对全乡重点户、重点人员等进行重点整治、重点监控,及时开展转化帮扶教育工作。比如在开展“为民办事大比武、排查隐患促和谐”活动中,排查出的一名越战老兵有上访倾向,在乡村两级领导第一时间努力引导下,最终放弃上访,脚踏实地的过日子。

二是创新群众利益的维护机制。完善社会治安防控体系建设,深入开展严打整治斗争和专项治理行动,保证了社会治安大局平稳,人民群众对社会治安的满意程度逐年提高,达到了90%以上。比如为更好的对接、服务三清山旅游,我乡严厉打击破坏生态的行为,切实维护群众利益。近年来,共开展打击开采石煤专项整治活动20余起,私下土地转让买卖10余起,调解土地纠纷、林业纠纷等共70余起,有效维护了群众的合法权益,保证了三清山环山公路沿线的生态良好及社会风气的和谐稳定。

三是创新社会稳定风险评估机制。按照风险评估“五步”工作法,联合乡纪委对事关群众切身利益的重大政策制定、重大项目审批、重大工程立项、重大举措实施,可能出现的环境影响、矛盾纠纷及各类不稳定因素进行风险评估,从源头上预防和减少社会矛盾。比如2002年的公路**,通过开展风险评估,发现好多老百姓至今还未真正从“闹公路”(环山公路)事件的阴影中走出来,少数群众对乡政府产生的信任危机,当即组织人员分批分组深入基层,广泛征求意见,密切关注群众反应,在实际调查的基础上形成了解决问题的方案,及时化解了潜在风险,保证了全乡社会的和谐稳定。

总之,全乡综治工作在乡党委政府的坚强领导和上级相关 —5—

部门的正确指导下,在乡直各单位、部门的大力支持和协作下,形成了前所未有的社会持续稳定、经济健康发展的大好形势。但我们仍将正视当前工作中面临的新形势、新问题,存在的不足和困难,不断增强工作的主动性、针对性和创新性,攻坚克难,稳步推进,为建设平安和谐新昄大作出新的更大的贡献!

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第2篇:乡综治工作总结

乡综治工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的乡综治工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

根据县综治委有关文件精神,结合我乡实际,xx乡今年三月份认真组织开展了社会治安综合治理宣传月活动,各项活动都按制定的活动计划来完成,现将宣传月活动情况总结

一、高度重视,强化领导,精心组织,注重效果

乡党委、政府对宣传月活动高度重视,成立了以党委书记为组长,乡分管领导为副组长,综治办成员及乡直属单位负责人为成员的综治宣传月活动领导小组。根据县综治委通知要求,结合我乡实际,制定了切实可行的活动计划和宣传方案,成立了组织,制定了活动计划和方案,印发了《关于xx乡xx年开展综治宣传月活动的通知》,举办了乡综治干部、村调解会专题培训班,集中学习了市、县有关加强社会治安综合治理文件。司法所、派出所两位所长给培训班上课,提高了村调委会、乡综治干部的业务能力。各职能部门积极参与,同时各村、单位都出了宣传专栏,并制作张贴标语,使广大群众了解了综治方针政策,积极参与群防群治,自觉遵纪守法,管好自家人,办好自家事,维护社会安定。

二、重点突出,形式多样

根据县综治委的指示精神,我们重点学习宣传贯彻了中央、省、市、县委关于综治工作的一系列重要指示和决策。加大对有关文件的学习宣传贯彻,尤其加强了单位负责人的集中学习,使他们明确自己所肩负的政治责任,明白领导责任制、目标管理是责任制、一票否决制、责任查究制,增强他们抓好社会治安的责任感。组织乡派出所、司法所、团委在全乡中小学开展法制教育活动,提高青少年儿童自我保护能力。在宣传政策的同时,加大了对我乡在治安防范严打整治,矛盾纠纷排查、流动人口管理、刑释解教人员安置帮教、采取了会议、宣传展板、标语等方式,使全乡广大群众知晓了综治方针和搞好社会治安的重要性。

三、宣传效果明显

我乡在大张旗鼓开展综治宣传月活动的同时,认真抓好综治各项措施的落实,提高宣传效果,在宣传月期间,重点安排了治安巡逻防范工作,进一步落实“双管、双用、双考核”办法,严格实行治安责任片承包制,落实治安防范措施,深入开展群防群治,进一步抓好矛盾纠纷排查调处、预防青少年违法犯罪、安置帮教、依法治村等工作措施的落实,由于宣传工作到位,深入人心,目前全乡已经形成齐抓共管,涌现人人参与社会治安的良好局面,必将推动我乡综治工作向纵深发展,实现安居工程。

第3篇:乡综治工作总结

乡政法综治工作总结

2011年全乡政法综治工作的指导思想和任务是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大四中全会和上级政法综治会议精神,紧紧抓住发展为第一要务,以建设“平安xx”构建和谐社会为目标,以平安基础建设为主线,围绕乡党委、政府工作,开展社会不稳定因素排查调处,以建设“平安xx”和“民主法治村”为载体,强化基层基础工作,着力于疏导化解各类人民内部矛盾,开展法制宣传,为推进本乡经济社会的新跨越保驾护航。

一、领导重视、责任明确

乡党委、政府坚持以:“保一方平安、促一方发展”为工作己任,4次召集班子会,研究平安建设工作,并在每次乡村干部会议上都强调平安工作。为了认真落实全县政法、综治工作会议精神,把政法、综治工作例入乡、村干部年度考核。乡综治成员定期召开会议,分析社会不稳定因素,对前期工作进行总结,部署后阶段工作,学习政治、综治有关文件,同时,认真落实信访工作责任制和安全生产责任制。

二、学习推进“枫桥经验”努力化解各类社会矛盾

实践证明“枫桥经验”的“四前”、“四先四

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第4篇:乡综治工作总结

综治工作总结

一年来,xx乡综治工作,紧紧围绕以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届六中全会和全县平安建设暨政法、信访工作会议和全县综治工作培训会议精神,始终抓住发展为第一要务,以建设“平安xx”构建和谐社会为目标,以平安基础建设为主线,围绕乡党委、政府工作,开展社会不稳定因素排查调处,以建设“平安xx”和“民主法治村”为载体,强化基层基础工作,着力于疏导化解各类人民内部矛盾,开展法制宣传,为推进本乡经济社会又快又好发展保驾护航。

一、抓基层打基础

加强社会治安综合治理基层基础工作,促进农村社会和谐稳定。主要抓了三方面的工作:一是以xx、xx、xx三个村委重点,分批实行综治工作站建设,完善工作机制,落实了相关队伍,建立了工作台帐;二是调整村级调解、治保组织,针对部分村调解组织、治保组织缺乏和发挥作用不大,进行了调整。今年3月底,全面完成了村级调解组织、治保组织的调整工作。4月18日,司法所邀请了县司法局的同志,对全乡23个行政村的调解主任进行了业务培训。通过狠抓基层基础

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第5篇:乡综治@@@工作总结

***乡2013年综治***工作总结

年初我乡制定了今后五年“******”的总体目标,又确定了“******”的工作思路,都把社会管理综合治理工作的内涵融入到乡党委政府的中心工作之中,始终坚持社会管理综合治理为***经济发展、社会稳定保驾护航的方针,通过强化社会管理综合治理工作,呈现了社会稳定,经济发展,工程项目顺利推进的新局面。

一、强化学习教育,营造高压态势

社会稳定是经济社会发展的前提,只有社会和谐稳定,基层政府才能静下心来抓经济社会的发展。因此,我们针对社会管理综合治理工作的特点,强化学习宣传,营造综合治理的高压态势。

首先是强化学习。乡党委要求各村党支部运用远程教育形式,以支部为单位组织广大党员干部学习干部廉洁从政方面的法律法规,还采取集中收看的形式,组织乡村两级党员干部观看廉政教育片,促使乡村干部绷紧廉洁从政之弦。

其次是强化教育。今年5月9日,乡党委主动邀请县纪委***常委、县检察院***检察官就本县范围内村级工程项目管理中的案例,乡村干部如何预防职务犯罪等内容,为乡村两级干部上了一

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第6篇:长湖乡综治工作总结

长湖乡2010年度综治工作总结

今年以来,长湖乡综治办在上级主管部门的正确指导下,在长湖乡党委政府的坚强领导下,在全乡各村各部门的有力支持下,在全乡人民群众的理解配合下,全体综治战线的同志们团结拼搏、攻坚克难、锐意进取、务实求为,全年综治工作取得了一定的成绩,现具体总结如下。

一、把思想认识提升到“维稳是第一责任”的高度上来看

思想认识是行动指南。对社会治安综合治理工作的重要性认识不够不深不到位,就必然造成抓综治工作行动上的滞后和迟缓,其工作成绩直接影响绩效管理考核结果,进而会影响到全乡的工作大局;对社会治安综合治理工作的重要性认识够高够深够充分,就必定会从思想上更高重视从行动上更好的做好综治工作,从中取得的成果就会对全乡的工作大局起到一个大的推动和促进作用。长湖乡党委政府高度重视社会治安综合治理工作,把综治工作当作今年的第一件大事来抓,当成第一责任来担当,当成“一把手”工程来履行。党委书记亲自指挥综治工作,主持召开党政班子成员会将综治工作当作头等大事来抓,亲自部署召开综治工作,多次召开综治工作

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