卫星技术在我国灾害管理中的应用研究论文
第1篇：卫星技术在我国灾害管理中的应用研究论文
卫星技术在我国灾害管理中的应用研究论文
我国幅员辽阔，地形地貌与气候条件复杂，自然灾害种类繁多且发生频繁，除现代火山活动导致的灾害外，几乎所有的自然灾害都有发生，其分布广、随机性强，是世界上自然灾害最多、损失最严重的国家之一。从灾害区划看，全国有 74% 的省会城市以及 62% 的地级以上城市位于地震烈度 VII 度以上危险地区，70% 以上的大城市、半数以上的人口、75% 以上的工农业产值，分布在气象、海洋、洪水、地震等灾害严重的地区。随着国民经济持续高速发展、生产规模扩大和社会财富的积累，灾害损失呈现日益加重的趋势。20 世纪 90 年代以来，中国进入新的灾害多发期，新的重大灾害事件不断出现，灾害带来的损失和危害程度呈明显上升趋势，呈现出频次增加、损失加剧、多灾并发、次生衍生灾害不断等特点；尽管国家在防灾减灾领域投入了大量的人力物力，使自然灾害造成的人员伤亡逐渐减少，但直接和间接的经济损失却不断增加，自然灾害已成为制约国家和区域经济社会全面发展和影响社会安定的最重要因素之一。
一、空间技术是获取灾害信息的重要手段
为应对严重自然灾害带来的挑战，我国建立了完整的灾害管理和应急体系，以加强自然灾害综合管理能力，提高应急速度，尽可能地降低灾害造成的影响，减少伤亡和经济损失。从中央到地方的各个部门都建立了灾害应急预案，保证在出现灾害时，能在第一时间启动相应的预案，并按照预案开展有序的专业化救灾。信息服务是灾害管理和应急体系建设的重要环节，信息是贯穿灾害管理全过程的核心要素，在整个灾害管理过程中，各项决策都要依据信息来制定，由信息“发动”：应急预案的启动要根据对灾情信息的分析，依据应急预案的启动标准决定；灾害应急工作由信息获取与分析工作开始，后续的一系列工作，包括救灾工作组和救援队伍的派出，救灾设备和物质的调运，生命线的抢通，受灾人员抢救和安置转移，以及灾后恢复重建，都是根据灾情等信息开展的。
由此可见，灾情信息的及时获取对救灾工作至关重要，只有在第一时间掌握可靠准确的信息，救灾指挥部才能制定正确的决策，将有限的救灾资源（人、财、物）准确地投放到最需要的地点上，以提高应急救援速度和救灾效率，最大限度地发挥作用。不能及时获取灾情信息会使整个救灾滞后而错过最佳救援时间，甚至导致救援工作失败。
然而，重大自然灾害发生时，通常发生发展十分迅速，影响范围很大，并将各种地面基础设施（包括信息采集和监测系统、通信系统等）统统破坏，使得灾区无法向外传送信息，而且由于道路被摧毁，救援人员无法在第一时间进入重灾区了解灾情，造成灾害发生后一段时间的“信息真空”，使救灾指挥部因不能及时获取准确可靠的灾情信息而难以做出正确的决策，严重影响应急救援工作的开展。卫星技术的发展有效地解决了这一问题，在地面信息采集和通信系统被灾害摧毁的情况下，以卫星技术为基础的空间信息系统却依然可以正常工作，保证对救援人员的信息支持和救灾工作的顺利展开。这一优点使灾害管理成为最需要也最适合应用卫星技术的领域之一，也被证明是卫星技术应用最为成功的领域之一。在应急救灾中使用的卫星技术主要有：卫星通信，卫星导航和卫星遥感技术，他们都被证明是救灾工作中十分有效的工具，被国内外广泛地应用于重大自然灾害的应急救援工作中。
二、卫星通信技术在灾害管理中的应用
从我国历次救灾工作经验来看，畅通的通信手段与方式是向人民通报灾情、疏散群众、请求支援的关键环节，没有一个健全可靠的通信信息系统作为保障，应急救援工作是无法顺利展开的。我国的通信系统长期以来一直是应急救援中一个薄弱环节，中西部的数十万农村、牧区和山区在实施“村村通”工程之前连电话都不通，使灾情报送工作遇到很大困难。例如，1993 年青海玉树索加乡君曲村被大雪围困，由于通信不畅，村干部骑马到乡上求救，4 天 4 夜才赶到乡政府，乡里又用同样的时间将灾情上报到县里，导致灾民在一个多星期后才得到救援，损失惨重。1996年在云南丽江地震中，由于通信中断，使得灾区灾情信息 48 小时后才报告到北京，极大地延误了救灾工作的进行。如果有完善畅通的灾情通信系统，使救灾部门能够在第一时间内获取灾情信息，并及时开展应急救援工作，将会大大减少灾区的损失。这一局面在卫星通信技术广泛应用后得到彻底改观。卫星通信提供了地面网络所不具备的备份性、广泛覆盖性和灵活性；不受距离和地形的限制，不需要布设通信机站，不依赖地面通信条件等。在没有光纤、没有无线通信条件下；或发生突发事件，地面通信网络遭受破坏时，卫星通信仍可以轻松实现话音、视频和数据通信服务。它可确保在任何情况下及时、快速、可靠、稳定地提供宽带多媒体通信服务，是真正能够做到广域无缝隙覆盖的通信方式。在地面通信网络遭受破坏后，地面应急通信系统会自动地转接到卫星网络上，保证通信的畅通。
目前，我国气象、水利、地震等灾害监测部门普遍使用了固定站卫星通信的方式传送各种监测站（水文、气象、地震等）的数据，保证了在边远地区和灾区的数据及时上报；而移动卫星通信则更多的应用于应急救援中。例如，国家减灾委将移动卫星通信终端列入应急工作组的标准设备配置，在近年来历次应对重大自然灾害中，应急工作组奔赴灾区时都携带卫星电话，保证了与应急指挥部的信息畅通。2006 年初，新疆阿勒泰地区遭遇大雪和寒流袭击，造成上万平方千米的牧区受灾严重，新疆联通阿勒泰分公司利用卫星通信技术，成立应急通信小组，出动应急通信车辆，确保所有受灾牧区通信畅通，为雪灾救灾提供了良好的通信保障。2013 年 4 月 20 日四川雅安地震，重灾区宝兴县交通通信全部中断成为“孤岛”，在用直升机机降方式进入灾区的方案因气象条件恶劣而无法实施的情况下，空投了两部卫星电话，终于在当晚 19：10 与宝兴县建立了通信联系，使救灾指挥部及时了解了灾情并制定了相应的救援方案，保证了救援工作的快速开展。2008 年 5 月 12 日四川汶川 8.0 级地震发生，当时灾区通信设施（包括基站、光缆等）和交通设施被大面积摧毁，通信中断，情况十分紧急，为此救灾部门大规模使用卫星通信技术应对危机，几千台卫星通信终端（各种移动卫星通信车辆、VAST 终端站、卫星手机等）源源不断地进入灾区，迅速构建起了灾区卫星通信网络，成为了重灾区唯一的应急通信手段，地震发生的当天应急卫星通信车即已到达重灾区都江堰开始提供应急通信服务；第 2 天，通过救灾人员艰难跋涉送来的卫星电话，从震中映秀镇打出了地震后的第一个电话，向指挥中心的领导汇报了当地灾情；通过紧急安装的卫星宽带视频系统，将映秀镇现场灾情的视频、语音实时传出，成为映秀镇唯一的实时视频传送平台，为映秀地区前沿指挥中心和后方指挥中心提供了稳定的全方位通信保障。同时，在地震灾区，卫星移动通信不仅用于最基本的语音通信， 传输现场图片和视频资料， 还被用于一些特殊的应用。例如：开通了以卫星通信为基础的远程医疗系统，使在后方的医疗专家可以参加灾区的`医疗救治工作；后方通过远程视频系统对灾区现场的救援工作组进行应急指挥；在灾民转移安置点建立帐篷学校，利用卫星远程教育开办“空中课堂”，使灾区学生迅速恢复上课；减灾委救灾工作组在 5 月 15 日上午在灾情最重的北川县城使用无人机获取了灾区的第一批无人机遥感影像后，首次采用了无人机与便携式卫星通信终端结合的技术路线，将遥感影像及时传送回在北京的应急指挥部。
三、卫星导航技术在灾害管理中的应用
卫星导航系统在应急救援工作中也发挥了重要作用，特别是国产的北斗卫星导航系统的表现更是十分优异，这与北斗系统的总体设计特点有关。北斗导航系统采用的是与其他卫星导航系统被动导航定位不同的主动导航定位方式，具有一定的通信功能。它可以不依赖其他通信系统而独立完成定位和通信，指挥中心可随时了解救灾车辆和各救灾工作组的位置，实现监控导航；还可以通过短报文进行双向通信，随时了解灾情的发展，做到心中有数，并发出指令指挥各工作组相互配合救灾。与其他卫星通信设备比较，北斗终端轻便灵活，容易使用和携带，成本低，更容易大量部署，在巨灾发生时，位于重灾区的车载北斗终端更容易保全下来，有利于实时报灾。上述优点使得北斗系统很快就应用于灾害管理领域。最初，北斗系统是用于偏远地区固定的水文站点传送水文信息以实现测报，因其具有体积小、功耗低、雨衰弱等优点而迅速推广，目前有超过 3000 套北斗终端在使用。
四、卫星遥感技术在灾害管理中的应用
与卫星通信和卫星导航相比，卫星遥感技术在防灾减灾领域应用的更早也更成熟。早在 1960 年第一颗试验气象卫星发射成功后，人们就在不断研究使用气象卫星遥感数据监视灾害性天气系统的发生和发展，提高天气预报的准确性，并逐渐走向实用。20 世纪 70 年代陆地卫星和海洋卫星发射成功以后，也很快被应用到灾害监测工作中。人们发现卫星遥感技术在灾害监测、评估中具有其独特优势：其观测范围广（可实现对整个灾区的全覆盖），重复观测频率高（有利于对迅速变化的致灾因子和灾情进行连续监测），信息获取快速客观准确，最重要的是，可全天候全天时稳定工作，不受灾害影响，能帮助我们在任何恶劣气候条件或在难以到达地区直接获取实时的信息，能发挥无可比拟的重要作用，其在减灾防灾领域的应用也一向被认为是卫星遥感最成功的应用领域之一。
随着卫星技术的发展，国际上遥感卫星的数量不断增加，其质量和分辨率也在不断提高。与此同时，我国也发展了一系列的遥感卫星，包括气象、海洋、资源、环境、高分等系列卫星，在灾害应对时可获取的数据十分丰富，获取的时间周期也大大缩短；我国也建立了卫星减灾地面应用系统，可以对接收到的卫星数据进行实时的快速处理，并在灾害数据库的支持下进行分析，形成为救灾决策服务的数据产品，并通过分发系统迅速提供给救灾指挥部门、应急救援人员和公众，保证其了解灾情的最新变化和救灾工作的进展。
第2篇：关键链在我国工程项目管理中的应用研究论文
摘要：关键链技术是约束理论(TOC)在项目管理中的具体应用。TOC理论自提出以来，作为一种全新的管理理念和管理方法被迅速应用于西方制造业中，并取得了巨大的成功。之后，该理论被推广至工程项目领域，成功解决了网络计划技术在项目中所遇到的诸如工期计划过长、工期拖延等问题，并形成了独具特色的关键链技术。本文以此为出发点，介绍了关键链技术的主要概念和应用原理，通过与网络计划技术的对比，分析了关键链技术的主要特点，并分析了在我国工程项目管理中应用该技术需要的主要问题，以期为该技术在我国的推广应用提供参考。
关键词：网络计划技术 TOC理论 关键链技术 工程项目管理
0 引言
项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中，以达到项目的要求。其目标是在有限的资源条件下，保证项目时间、质量、成本达到最优化。作为进度管理核心方法的网络计划技术，自20世纪50年代产生以来，在社会经济生活的各个领域内得到了普遍的运用，大大推动了项目管理学科的发展。但随着现代项目日趋复杂，要求项目的周期更短，准时完工率更高，成本更低，以CPM/PERT 为代表的网络计划技术由于只考虑任务间的时间约束关系，忽略了任务间的资源的约束以及项目实施过程中人的行为因素，因此在实际应用过程中很难克服多任务以及不确定性因素的影响，其可行性受到越来越多的质疑。
关键链技术是以色列物理学家Goldratt博士在1997年出版的管理著作《关键链》一书中首次提出的。该书将约束理论应用于项目管理之中，强调以有限的资源与消除不良的工作行为概念进行项目进度的规划和管理，并提出通过集中管理项目的缓冲时间来监控整个项目的执行。与传统项目进度管理不同的是，关键链不仅考虑了任务间的逻辑关系，还考虑了任务间的资源约束关系，以及在项目实施过程中人的行为因素，将组织行为学的一些结论应用到项目进度管理之中，弥补了传统项目进度管理方法的不足，为项目进度管理提供了一种全新的方法，被认为是项目管理领域自发明关键线路法和计划评审技术以来最重要的进展之一。关键链技术介绍
1.1 关键链的概念 Goldratt在《关键链》一书中将关键链定义为：在资源约束下，用最短时间完成项目。此目标决定了项目进程中的瓶颈是该项目的各条路径中，时间最长的那条路径——关键链。吉罗德·肯德尔认为，项目的关键链是由相互依存的任务所组成的最长链条，这一链条既要考虑任务的依存性，也要考虑资源的依存性。刘士新教授认为，所谓关键链是考虑工作执行时间和工作间紧前关系约束，以及工作工作间的资源冲突后，所形成的制约项目周期的一个工作序列。马国丰将关键链定义为：在一个项目体系中，如果不考虑不确定因素对它的影响，总存在一些对项目周期起直接制约的环节，这些环节连成一个步骤链。赵道致认为关键链就是有瓶颈工序组成的工序链，既考虑了工序间的技术约束条件，也考虑了资源约束条件，它的长短决定了整个项目工期的长短。李喆在文献中指出，各工序持续时间、紧前关系与资源供求之间的相互作用共同决定着项目总工期，这种相互作用导致一个或更多的工序序列决定了项目最早完工时间，这种序列即为关键链。从这些定义中可以看出，虽然各界对关键链的描述不同，但也形成了一定的共识：关键链不考虑不确定因素的影响，在工序间逻辑约束和资源约束的共同作用下，组成项目最长工期的工序集合。
1.2 缓冲的概念 缓冲的设置是关键链技术的核心和精华，体现了关键链理论“局部最优并非整体最优”的管理思想。关键链在项目进度管理中有以下三类缓冲：项目缓冲（Project Buffer，PB）：关键链末端的缓冲时间，用来保证整个项目按时完成。输入缓冲（Feeding Buffer，FB）：安置在非关键链与关键链的接口处的缓冲时间，用来保证非关键链按时完成，不会影响关键的进行。资源缓冲（Resource Buffer，RB）：资源缓冲并不耗费时间，是为了防止关键链受资源短缺的影响而设置的，只要资源要在关键链上进行分配，并且该关键链上的前序任务由不同资源完成，就要放置资源缓冲，目的是保证资源在其需要时随时可用，并保证资源在关键链任务提前开工的情况下可用。资源缓冲实质上是一种预警机制，通过及时合理的沟通，让资源供应方及时了解项目的最新进展，此保证资源能够及时到位。
1.3 关键链的主要技术方法
1.3.1 用50%概率的可能完成时间作为任务工期的估计。关键链采用50%概率的可能完成时间作为任务工期的估计将单个任务的风险因素放到关键链中的缓冲里考虑，以缩短工期估计。这主要是针对克服“5+5=13定律”和学生综合症而提出的方法。这样不仅可以滤掉工期计划中的水分，而且可以给工作人员以压力，以提高其工作效率。
1.3.2 识别项目的各种约束条件，将关键链而不是关键线路作为项目的约束。在关键链里，资源约束同时间约束一样重要，通过约束理论来指导项目资源配置，以确定项目所受资源的约束情况，进而确定项目关键链。
1.3.3 在关键链后设置项目缓冲（PB）。50%的工期估计是很容易出现延误的。在关键链后设置项目缓冲，将延误控制在预期的范围内。项目缓冲在项目计划中也以任务的形式出现，只是不需要任何资源。
1.3.4 在任务链汇入处设置输入缓冲（FB）。为防止非关键链任务给关键链带来延误，在非关键链任务向关键链的汇入处设置输入缓冲。输入缓冲能消化汇入关键链的非关键任务所带来的延误。
1.3.5 将缓冲作为控制和衡量项目进度的有效工具。关键链项目管理通过监控缓冲来评价项目任务链的实施业绩，并根据缓冲消耗的情况做出相应的决策。在这个过程中，项目人员采用适当的时间间隔来监视项目缓冲和输入缓冲的情况。
1.3.6 使非关键链任务服从资源约束的要求。传统关键线路法鼓励任务越早开始越好，从而减少项目延误风险。而关键链项目管理却要求非关键链任务越晚开始越好，这样可以延迟现金流支出，并避免多任务的影响，使人员能专注于少数的任务，减少工作干扰，使得后续任务得以顺利开展。
1.4 关键链的特点 Willy Herroelen 和 Roel Leus 把关键链法与传统关键线路法进行对比后，对关键链方法的优点进行了总结分析，结果如表1所示，并通过仿真试验将关键链方法的调度计划与分支定界算法产生的调度计划进行了对比分析。关键链在我国工程项目管理中应用的问题
虽然关键链技术在国外制造业领域取得了巨大成功，对于该技术在建筑工程项目中的应用研究，却处于起步阶段，具体体现在以下几个方面：
2.1 工作包持续时间估计 在实际的建筑工程中，经常是根据工程量和资源分配来估计各工序的持续时间，然后结合施工合同、施工技术水平、环境等限制条件，确定工序的开工、完工时间，由于是事先估计，存在着不确定性。因为工序的持续时间的确定是由项目经理和相关有经验的项目工作人员共同制定的。应该说这种估计方法是基本合理的，若统一的用50%的时间估计对工作包实施“一刀切”，是不切实际也是不可行的。
其次，在建筑工程中，有很多工作时间是刚性的、没有任何缩减余地的。例如：项目招标公示时间，混凝土的养护时间等等，这类工作的时间由国家法律、行业标准等强制规定的，对于这类工作必须按照原定的工作时间进行，没有任何缩减的余地。而对于设计、招标文件的编制等“办公室”类的工作而言，其工作时间具有很大的弹性，时间缩减对于这类工作有着积极的意义，不仅可以提高人员的工作效率而且可以大大缩短项目工期。
另外，还有一些工作时间是超出项目控制范围之外的，如项目前期的各类文件的审批工作等。这类工作时间是由项目外环境所决定的。对于这类工作时间，不但不能缩减，反而应给出足够的安全时间，以免延期对项目造成影响。
显然，现有的任何一种工作时间估计方法都不能同时满足以上三类工作时间估计的要求，必须要根据建筑工程项目不同工作包的时间弹性分别进行时间估计，给予不同的时间估计方法，这样才能使得制定的工期计划更符合实际。如何对不同性质的工作进行分类，分类后确定什么样的时间估计方法才是科学合理的，这些都是目前需要研究解决的问题。
2.2 缓冲大小的确定 缓冲的设置是关键链理论的核心内容。对于缓冲大小的确定，不能够简单从数学的角度出发，应该根据项目的特点，所出的环境，各工作包完成时的难易程度，任务完成者的风险偏好等角度综合考虑。项目管理本身就是一个系统管理的过程，应该从整体的角度综合考虑，尤其是不应该忽视人的作用，应该将组织行为学的理论应用于缓冲的确定过程中。这样得到的缓冲大小才能更加符合项目的实际，更具有可行性。
2.3 资源约束 关键链管理将资源的重要性提升到了与工序逻辑关系同等重要的高度，并设有专门的资源缓冲来保证工序获得资源。资源，尤其是瓶颈资源在关键链管理中处于十分重要的地位，设置资源缓冲在适当的位置实质上就是在进行资源的均衡，以保证工序的顺利进行和项目各目标的顺利实现。在关键链管理中，已经给出了如何利用项目中的瓶颈资源解决进度延迟的方法。
但目前关键链技术主要是针对单一资源下的项目管理，重点强调人力资源在项目进度中的安排，主要是偏重于数学优化模型的应用。这些数学方法虽然可以使得到的关键链较为准确，但在运用过程中需要使用者要具备扎实的数学功底，且数学模型运算复杂，在实际工程中并不具有实用性。如何根据工程的实际需要进行资源约束的编排与选择、如何将复杂的数学最优化进行简化处理使其更具有实际操作性，是关键链技术亟待解决的问题。
2.4 缓冲在进度控制中的应用 项目缓冲和输入缓冲都是时间段而非时间点，因此通过缓冲区间对项目进度进行监控是完全可行的。Goldratt对缓冲区的管理采用“三色”管理，将缓冲区三等分，分别用绿、黄、红三色表示。当缓冲消耗量在绿色区域时，项目运转良好；处于黄色区域时，应加强监控并初步制定风险应对策略；当缓冲已消耗至红色区域时，说明项目进度延期问题已经相当严重，必须采取相应的补救措施。但在应用中，这种表示方式是没有实际意义的。因为，当任务完成90%而消耗缓冲80%，和当任务完成20%而消耗缓冲80%，这两种情况所对应的风险等级是完全不同的，显然Goldratt并没有很好地解决这一问题。因此，若想要通过缓冲区进行进度监控，就必须重新制定新的监控参数。2.5 关键链的应用环境 在工程项目中，涉及业主、总承包商、分包商、监理等多方，机构复杂，牵涉面广，各工序、子项目的完工时间通常都有严格的合同限制，一旦延误就可能遭受索赔；而关键链技术是起源于国外制造业的一种新的管理理念，它和传统的管理思想、管理方法有很大的区别。因此，在其实施过程中必须提供适合于关键链自身特点的新的项目环境。但目前对关键链的研究都是以制造业为背景的，而对于其它领域的关键链项目环境缺乏相关的研究，这大大限制了关键链技术推广和应用。结论与建议
Goldratt在《关键链》一书中只介绍了关键链的主要思想和实施过程中的总体步骤，而对其理论基础的科学性以及实施步骤中的具体方法并未做深入研究。本文在分析我国建筑项目特点的基础上，通过改进关键链的核心技术、创建适合关键链应用环境等方式，使得关键链技术更加符合我国建筑工程项目的实际情况，使其在应用过程中具有更高的可操作性。本文研究的主要内容分为以下三方面：
3.1 制定适合于建筑项目的关键链进度计划 关键链技术作为网络计划技术的组成部分，在编制进度计划的过程中，其优越性主要体现在工作时间估计及其后续工作。因此，本文在以往项目进度计划编制方法的基础上，重点从适合于建筑项目的工作时间估计、缓冲位置及大小的确定、资源约束、关键链的确定方法这四个主要方面进行研究。
3.1.1 工作时间估计 根据建筑工程项目工作弹性的不同，制定合理的工作分类标准，并确定不同层次工作的时间消减额度，使得消减后的工作时间符合关键链技术的要求——在保持工作人员积极性的基础上，去掉各工作包的时间“水分”。
3.1.2 项目缓冲及输入缓冲大小的确定 缓冲大小是根据其所在链上去掉时间的大小确定的，根据风险聚合原理，缓冲时间不会大于链上各工作缩减时间之和，其大小应该与链上各个工作包的性质有着密切联系。因此，本文在确定缓冲大小时的主要思想是：通过上述根据时间弹性对工作性质的分类，不同时间弹性的工作给予不同的权重系数，通过汇总链上工作包的权重系数来确定链上缓冲的大小。其中，研究的主要内容为：确定科学的符合不同工作类别的权重系数；确定（非）关键链上权重系数的处理方法；确定（非）关键链上缓冲时间的确定方法，使得最终得到的缓冲大小更加符合进度管理的要求。
3.1.3 资源和资源缓冲 与其它项目相比，建筑项目资源主要有两类特点：一是涉及资源种类繁多；二是有很多资源是通过外部供应商以合同的形式提供的，其可控性不高。因此，制定进度计划时如何估计这些资源需求，并将其与关键链进度计划相结合，是本文重点解决的问题。另外，如何通过设置合理的资源缓冲对资源进行有效控制也是本文阐述的主要内容。
3.1.4 识别关键链 通过上面对关键链技术的改进，其识别方法与制造业中的关键链确定方法有很大的不同。通过不同方法间的对比，本文将建立一套适合于建筑项目的关键链识别方法，并在此基础上提出基于关键链技术的建筑项目进度计划具体编制步骤。
3.2 利用关键链对建筑项目实施有效的进度控制 修正关键链缓冲区进度控制参数，将“已完成工作量”考虑到进度控制中，建立基于“已完成工作量”和“缓冲消耗量”两因素的新的进度监控参数，以达到准确监控项目进度的目的。
3.3 创建适合于关键链技术的项目环境 本文将从以下四个方面着手构建关键链技术的新的项目环境：
3.3.1 签订有利于进度控制的材料供应合同 与企业内部门间关系不同，建筑项目中各合作方的关系主要是通过合同进行联系和约束的。在关键链管理中，要解决的关键问题是确保资源能够及时到位，这就要求实施方在同材料供应商的谈判过程中，必须签订有利于材料进度控制的合同条款。如何在合同中反映关键链的主要思想，如何签订这样的材料供应合同，将是本文在这方面研究的主要内容。
3.3.2 创建“接力赛”式的项目氛围 关键链技术的成功运用需要用一种流程来牵引和指导，项目管理团队需要一种含有自我激励机制的项目氛围。本文提出一种“接力赛”式的项目氛围，即各任务完成人员在接到任务时必须全力完成任务，并迅速将完成的工作成果交付给下一任务完成人员。怎样才能实现这样的工作氛围是本文将要研究的主要内容。
3.3.3 建立适合关键链技术的绩效评估体系 关键链管理要想发挥作用，必须有相应的绩效评估机制作为保障。本文通过区分不同时间弹性工作的基础上，建立各自的绩效评估体系，使得各工作包的完成人员能够适应关键链技术下的管理方式，以克服“学生综合症”和“帕金森定律”等因素的影响。
3.3.4 建立良好的沟通渠道 任何项目的成功都离不开良好的沟通。关键链管理在整个运作过程中始终需要良好的沟通，尤其是瓶颈资源的合理利用方面，更需要施工方与材料供应商之间的有效沟通；另外，项目经理通过缓冲区对项目进度进行监控过程中，也需要建立合适的沟通渠道，以保证项目在进度计划的控制范围之内。怎样建立以及建立什么样的沟通渠道才能满足关键链管理的这些需要，将是本文在这方面研究的重点内容。
参考文献:
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第3篇：现代教育技术在英语教学中的应用研究 论文
一
现代教育技术是科学技术高速发展的产物。随着新课程改革的不断深入，现代教育技术越来越多的被应用于英语课堂教学中为英语学科教学带来了革命性的变化。多媒体技术和英语的结合，有利于创造一个图文并茂、有声有色、生动逼真的教学环境，消除传统中学英语课堂教学手段简单的弊端，促进教学形式多种多样，优化英语课堂教学，全面提高英语教学质量。
一、现代教育技术在中学英语教学中的具体应用
1、运用现代教育技术，优化中学英语课堂教学结构。多媒体课件通过视听结合、声像并茂、动静皆宜的表现形式，生动形象的展示了教学内容，大力拓宽了学生的视野，有效促进了课堂教学的大容量、多信息和高效率，有利于学生开发智力、培养能力和提高素质，将课堂教学引入一个新的境界。学生不但可以阅读文字、听录音、看图片动画、做练习，还可以回答问题，提高口语表达能力，从而使英语课堂教学结构得到优化。
2、利用现代化教育技术进行分层次教学。
多媒体教学的应用会使教学效果更优，因为它具有交互性。学生的学习是主动的，积极的。在多媒体教室上课时教师可把设计的练习题分
