网点目标激励方案
第1篇：网点目标激励方案
网点目标激励方案
员工激烈是提高员工积极性的有效方法，那么网点目标激励怎么设计呢？来看看小编搜集的网点目标激励方案吧！
网点目标激励方案
为调动各级人员积极性，根据全员参与，人人有责，重奖绩优的原则，确保20xx度战役取得重大胜利，特制订20xx年度的银行网点营销方案如下：
一、营销时间：
20xx年X月X日---2014年X月X日；
二、营销对象：
合作渠道各银行网点
三、营销目标
各网点每月需完成期缴规模保费6万或趸缴规模保费60万 四、营销产品： XX系列、XX系列、XX成长系列。
（一）福利方案
各银行网点每月完成本方案中的'营销目标，所有员工均可享受如下福利：
1、节日福利：端午节、中秋节等传统节日，我司为网点银行员工发放节日礼品。
2、生日福利：银行员工过生日时（以身份证号码日期为准），我司为其发放生日蛋糕一个，鲜花一束。
4、8月份我司为银行全体员工发放降温饮料。
（二）旅游方案
XX片区各银行网点以柜员为单位，银行网点员工累计期交（财富成长一号）规模保费6.5万（含）以上，奖励价值500元旅游名额一个，每增加6.5万即可增加1个奖励名额，依此类推，上不封顶。累计趸交（盈丰C）规模保费40万（含）以上，奖励价值500元旅游名额一个，每增加40万即可增加1个奖励名额，依此类推，上不封顶。
[备注]：1、该奖项为月度统计，二季度结束后兑现，兑现时如果同一银行网点员工获得2个名额，则其既可选择2个价值500元的旅游名额，也可选择1个价值1000元的旅游名额，依此类推。
2、银行网点每月累计达成6.5万，我司将500元旅游名额奖励网点，由网点行长自行安排旅游名额。
（三）奖品方案
营销周期：月度
参赛对象：银行网点所有员工
（四）开单奖
活动对象：客户经理、营业部经理
方案内容：活动期间每天每位客户经理开单即可获得价值10元小礼品一份！
（五）温暖一春奖
活动对象：客户经理、营业部经理
方案内容：活动期间当天网点期交保费达10000元或趸交保费达50000元，则由渠道经理或公司领导次日为网店送去价值50元健康营养礼品一份。
（六）全民健身奖
活动对象：营业部
方案内容：活动期间周活动率达成100%的营业部，营业部即可获得公司提供价值200元活动基金。
第2篇：目标激励
目标激励，制度监督。
刚接手班级不久的时候，我发现一个现象。我每次找学生谈话，鼓励他们好好学的时候学生就说我这个样子怎么学也没动力，提高十几分也没意思，反正考不上什么好大学，还不如玩玩。还有的同学对我说，我还从来没有受过表扬呢，以前老师都是表彰学习好的同学。我就思考，如何调动学生在学校学习的积极性，让班级每一个学生都能享受成功的喜悦，都能够在每次检测、每次竞争中体会到享受成果的充实感呢？
于是，我就安排了七名班干进行每周七天的班级值日，主要根据班规从纪律上对学生的表现进行记载，每周进行一次总结，对学生的违纪数次予以公布。学生的不良表现主要体现在上课迟到、讲话、睡觉、吃东西等，对于违纪次数多的学生进行谈话，由于他们的这些不良习惯不是短时间就能改变的，我就给他们设定一个违纪次数减少的目标。如有进步特别明显的学生，定要在全班提出表扬，得到老师和同学的肯定，这样更能增强他们自我蜕变的欲望。这种班级制度的监督，让我能更好的了解班级情况，也对每一位同学在纪律上进行了很好的约束。
学习上，让学生根据自己每次正式的6科考试的成绩给下一次考试定一个合适的班级对手和名次目标。在这种目标的激励下，学生的学习动力和竞争的意识加强了。在下学期百日倒计时开始的时候，学生的那种学习欲望和状态令人刮目相看，有的学生制定的目标是每天至少问5个问题，背记30个单词，整理笔记20分钟。居亭亭同学说：“我的个人发展目标是每天最多浪费时间10分钟，让自己成为珍惜时间的人”，这些目标极大的鼓舞了学生奋发向上的精神，激发了学生的勤奋力。
第3篇：商业网点目标责任书
综合治理、平安建设、安全生产、计划生育目标管理
责任书
为深入贯彻党的十八大精神，按照学院综治工作总体安排，进一步做好校园社会管理综合治理与平安校园建设工作，优化育人环境，维护学院正常的教学、科研、办公、生活秩序，依据自治区、自治州综治委《关于实行社会管理综合治理领导责任制的规定》，结合学院现阶段实际，确定以下目标管理项目和任务，各院（系）、部门、其所属部门，校园各商业网点、服务网点，各协作单位积极努力，真抓实干，全面完成各项责任目标。
一、校园内商业网点、服务网点、协作单位、个体工商户的开设，必须经学院有关部门批准，申领工商营业执照，依法依规办理相关手续，合法经营，经营场所必须符合防火、防盗要求。经营范围必须严格执行国家和地方政府的法律法规及《学院校园商业网点管理办法》，严禁经销假冒伪劣商品、含酒精饮品、香烟、违禁药品，严禁违法经营和违法犯罪活动，不得侵犯国家、社会、集体的利益和公民的合法权益；营业时间不得超过学生就寝时间（北京时间23:30）。
二、校园内商业网点、服务网点、协作单位、个体工商
第4篇：目标激励法
目标激励法
什么是目标激励法
目标是组织对个体的一种心理引力。设置适当的目标，激发人的动机，达到调动人的积极性的目的，称为目标激励。目标在心理学上通常被称为“诱因”，即能够满足人的需要的外在物。目标设置要合理、可行，与个体的切身利益密切相关。要设置总目标与阶段目标，总目标可使人感到工作有方向，阶段性目标可使人感到工作的阶段性、可行性和合理性。
何为目标激励
企业要制定出中长期发展规划，并在员工中进行广泛深入的宣传，让员工看到企业发展的前景、目标：同时，企业在制定中长期发展规划时，要让员工参与，虚心听取员工的意见。参与意识是员工实现自我价值需求的表现。知识经济时代的企业员工，大多希望企业领导能给他们提供一个发挥自己全部智慧和才能的舞台，以实现自我价值，这是企业员工精神方面的一种高层次的追求，应该得到爱护和尊重。只有让员工明白企业的目标，并为他们献计献策提供机会，以满足员工实现自我价值的欲望，激发他们创造性思维的火花，才能获得许许多多不寻常的创见和有价值的建议。目标激励是从长远的角度出发的激励，有利于
