医疗设备科年终总结
第1篇：医疗设备科职责
医疗设备工作人员职责
一、医疗设备科职责
1、在院长领导下，负责全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修等工作，保证全院医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
2、负责审查各科室提出的医疗器械购置计划，每月汇编、制定采购计划，报请院领导审批后执行。
3、负责了解、检查各科对医疗器械的需要、使用、管理情况，做好全院医疗器械供应和调配工作。
4、负责对购入、调入的国内外贵重仪器设备的验收检定工作，建立档案，健全管理制度，经常检查使用人员执行操作规程、发挥仪器的应有效能等情况。
5、负责对贵重医疗仪器设备定期进行技术鉴定和经济效益分析，并向院领导汇报。
6、负责全院的计量管理工作，建立健全计量管理制度。
7、负责全院的特种设备管理工作，建立健全特种设备管理制度。一五
一、医疗设备科主任职责
1、在主管院长领导下负责本科的全面管理工作。
2、负责组织本科人员进行思想政治、工作业务知识学习和培训，掌握本科人员的思想状况。
3、负责组织全院医疗设备、器械、卫生材料的采购、供应工作。
4、检查了解各科室对医疗器械的需要情况，以便合理供应和调配。
5、组织相关人员对购入的医疗设备器械进行验收，督促使用人员严格执行操作规程。
6、负责督促计量管理人员对计量器具的管理及周期检定，强化计量器具的管理。
7、负责组织检查全院医疗设备的保养工作，定期检查，做好记录。
8、负责全院医疗设备的维修工作。
二、医疗设备科管理人员职责
1、设备科管理人员在科长领导下进行工作，具体负责本科的日常工作和设备的全程管理。
2、确保日常工作顺利进行，按科长要求协调好与各部门之间的事务。
3、负责医疗器械信息的收集、整理，归档。
4、负责医疗设备招标结果的录入及数据安全管理工作。
5、负责收集临床医疗器械不良事件报告，及时报设备科长，并做好记录工作。
6、负责废旧设备的报废工作。
7、经常深入科室了解情况，发现问题及时处理或向科长汇报。
8、学习科学管理知识、经验，协助科长完善本科管理工作。
三、医疗设备科采购员职责
1、在科长领导下进行工作，具体负责全院的医疗、教学、科研及预防所需医疗器械的采购工作。
2、负责医疗器械招标采购前的论证及招标工作。
3、严格按照主管院长及科长审批后的计划进行招标，不得擅自更改招标采购计划，不得接受未经批准的招标采购计划。
4、在招标采购过程中，必须严格审核并索取供应商的有效证件。认真收集相关资料，做好招标会前期工作，审查原件。在招标过程中遇到问题及时向设备
科长汇报。
5、认真做好相关资料的收集、汇总，对每次招标结果建立档案。
6、按照采购计划，认真负责，保证质量，及时供货。按时办理有关财务手续。
7、完成其他随机性工作任务。
四、医疗设备保管人员职责
1、在科主任领导下，完成医疗设备、器械、卫生材料等医疗用品的保管工作。
2、认真学习业务知识，掌握医疗器械的基本性能，严把产品质量关，防止假冒伪劣产品入库。
3、在月底前收集各科计划，并结合库房的储备情况，做出下月购买计划。
4、严格执行出入库手续，建立健全帐目，并由采购员保管员科主任签字，做到帐物清楚。
5、各类物品分类存放，加强保管，定期盘点，防止积压浪费，防鼠咬、霉烂、损坏、变质，加强安全保卫工作。
6、定期与会计核对帐目，发现问题及时解决。
7、因责任原因，致使物品损坏丢失要给予赔偿。
五、医疗设备科会计职责
1、严格执行《会计法》和国务院颁发的会计人员职权条例。
2、建立健全科室账目，做到账目清楚，对器械、卫材出入库及时进行账务处理保障临床需要，对卫材、器械的收发、调价、盘点、清查，报废和破损按规定及时进行会计处理。
3、负责设备器械、卫材的明细核算和有关往来业务的核算，核算要做到审核发票真伪、凭证无误、科目正确、数字真实、记载清晰、日清月结、报账及时、凭证装订整齐、保管完好。
4、及时正确编制会计报表，做到账表、账账、账物、账证相符，并认真分析，有情况，有说明，做到心中有数，并按期向财务科报送报表。
5、分析卫材、器械储备情况，对积压材料及时向领导反映，调整、改善库存情况，防止积压浪费，保障临床需要。
6、定期做好仓库清查盘点，对盘盈、盘亏及破损情况做账务处理，保证账物相符。
7、及时清理债权债务，防止呆账、坏账发生。
8、认真执行国家价格政策，价格变动时及时调整价格，保证医院财产安全、完整。
9、完成上级交办的其他工作。
六、医疗设备科工程技术人员职责
1、在科主任领导下，做好全院医疗设备安装、调试、维修和保养工作，保证设备的完好率和开机率，对各科室设备使用进行业务指导。
2、认真学习业务知识，提高自身素质，拓宽知识面，在维修中少走弯路，缩短维修周期。
3、负责全院设备的正常检修、维护和保养工作。每月对全院设备进行巡回检查一次，发现问题及时解决，保证医院设备的正常运行。
4、根据保养周期，定期对设备进行预防性维护，并做好记录，然后交设备档案管理人员存档。
5、对需要维修的医疗设备仔细检查，修理，使其恢复正常运转，并填写设备维修单，注明故障的原因、现象、解决方案，然后交设备档案管理人员存档。
6、对维修的医疗设备进行故障鉴定，写出故障维修情况分析报告，用于指导设备的规范使用，对人为造成的故障，提出意见及汇报有关领导，按有关规定处理。
7、对无法修复的医疗设备及时上报设备科长，申请外修。
8、对全院报废的设备仪器进行技术鉴定，提出处理意见。
9、完成上级领导交给的临时性业务工作。
七、医疗设备科计量管理员职责
1、在科主任领导下进行工作，具体负责医院各项强检计量器具的管理，负责与上级计量部门联系，定期检定计量器具。
2、认真学习计量法规和业务知识，不断提高计量管理水平。
3、了解熟悉全院计量器具分布情况，负责建立计量器具档案、台账，确保强制检定医疗计量器具使用统一的国际单位。
4、负责管理医院标准计量器具的检定。
5、配合计量监督检定部门对在用医用计量器具的周期检定和检查指导工作，检查所属计量器具是否贴有计量检定合格证等工作。
6、对需送检的医用计量器具，按规定周期送检，超期不得使用。
7、在计量器具使用过程中，发现数据失准，影响诊断治疗时，应制止使用科室继续使用，及时联系计量部门进行技术检定，经修复后检定无误，方可投入使用。
8、经常深入各科室，了解掌握计量器具情况，发现问题及时向领导汇报，妥善处理。
9、妥善保管每年周期检定的合格证书及有关资料等。
八、医疗设备科档案管理人员职责
1、在科主任领导下进行工作，具体负责医疗设备（仪器）购买前后有关信息的收集、整理、保存工作。
2、严格按照医疗设备档案的内容进行档案管理。
3、保证医疗设备信息的查询、处理及上报数据准确无误。
4、4、负责档案的外借与归还管理，保证档案的安全与完整。
5、加强学习，熟悉业务，改进工作，不断提高档案管理水平。
6、定期向领导汇报档案管理工作。
九、医疗设备科特种设备管理人员职责
1、在科长领导下，具体负责特种设备安全管理工作。
2、熟悉有关特种设备法律、法规、安全技术规范及安全监察条例等规章管理制度，负责按照特种设备法律、法规、安全技术规范、安全监察条例等编制和完善本单位特种设备各项管理制度，并在本单位贯彻执行。
3、严格按照特种设备法律、法规、安全技术规范及安全监察条例等规章管理制度，对特种设备的使用、改造、维修、报废等实施全过程管理。
4、熟悉本单特种设备的基本原理、性能、和使用方法。
5、建立、建全本单位特种设备安全技术档案。
6、上报特种设备的改造、维修、报废计划。
7、按规定上报本单位特种设备的检测检验，办理特种设备使用、注册、登记、停用、报废、注销等相关手续。
8、按规定完善特种设备安全技术操作规程，并监督执行。
9、负责上报本单位特种设备作业人员年度培训计划，严格落实持证上岗制度。
10、按时对本单位特种设备进行统计并及时上报。
11、负责监督、检查、验收维保单位对特种设备维护保养情况。
12、负责组织本单位特种设备一般事故的调查分析，并及时向有关部门报告事故情况。
13、掌握本单位特种设备安全运行状况，按规定进行定期自行检查、定期检验工作并做好记录。
14、制定特种设备应急救援预案，并组织演练。
15、对上级部门和特种设备安全监督部门及检测检验部门提出的问题及时落实整改。
第2篇：医疗设备科年终总结
医疗设备科年终总结
时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编精心整理的医疗设备科年终总结，欢迎阅读与收藏。
医疗设备科年终总结1
自进入上海诺诚半年多的时间里，承蒙公司各位领导，同事们的关心、照顾，使我对这个行业有了一定的认识，对工作方法等也有了一定的见解，并且在工作里不断地寻找自己的不足并加以改正，提高了自己的业务能力，现将本人在此期间工作职责，工作内容，工作流程做以简单总结：
一、工作职责
1、建立负责区域的医院档案，定期进行跟踪拜访。
2、建立负责区域的经销商档案，定期电话、上门拜访，建立关系，做好公司桥梁工作，保证公司产品的正常销售。
3、对所辖区域内销售额负责，达到上级交给的销售指标任务。
4、主动了解竞争产品，收集并记录竞争对手信息，努力做好知己知彼。
二、工作内容
1、按照公司的要求完成工作日报，并做好相关市场信息的录入。
2、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供合理的解决方案。
3、努力提高自身的专业知识，通过个人专业销售推广，树立良好的公司和产品形象。
4、配合公司做好学术会议的推广，向医院相关人员传递产品知识和信息，以提高产品的市场占有份额。
5、完成销售经理下达的销售任务，影响并说服区域内的经销商推荐购买公司产品。
三、工作流程
1、遵守公司规章制度，按时出勤，按时参加各种会议。
2、认真对待上级交给的任务，配合销售经理做好区域销售工作。
3、每天按照公司要求认真做好crm日程任务、工作日报的填写，并不断补充销售机会及竞争对手信息。
4、独立开发资源，努力完成上级交给的任务。
5、进行有计划的行程拜访，每天最少两家客户，提前准备每次拜访相关工作，以提高工作效率。
6、做好医院、经销商客户表，认真做好每一次上门及电话回访内容，不定期电话拜访经销商，提高公司形象，让经销商配合我们完成销售任务。
7、最大力度说服院方、经销商等采购人员购买公司的产品，以逐渐达到个人的销售目标，使公司投入取得最大效益。
8、指导客户正确应用公司的产品，使应用产品的客户、经销商取得最佳的效果，确保以后的再次合作。
9、收集提供市场综合信息，包括提供竞争对手的产品及市场信息，供公司决策之用。
以上是我自己总结的工作职责等内容，有漏掉或不妥之处，还望公司领导多多指点，祝上海诺诚公司前程似锦！飞黄腾达！
医疗设备科年终总结2
一、取得的进步
1、通过公司培训所获得
本年进行了三项外培，高压进网作业许可证；消防安全培训；西门子plc应用；在公司内部进行了质量管理7大手法；五大核心工具的培训。
通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜；对消防器材的使用，消防安全意识有所提高；对西门子s7—300的编程和组态应用有一个初步认识和了解；对质量管理五大核心工具PPAP，APQP，MSA，FMEA，SPC有了进一步了解，并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。
2、通过维修实践所获得
本年的设备维修强度较适中，中夜班的维修频率有点偏高；通过益友新压力机，进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解；通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识；通过协助厂家人员400t（125—04）的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关控制线路的更换，对益友压力机西门子plc有了进一步的了解；通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作，对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁，通过协助售后和自己独立进行维修，在空压机的维修经验上有了进一步的积累。
二、工作中的不足
在技术上：对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻，由于说明书为日语，电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握；1600t的设备故障较少，像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的改进，对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺，对于电气件的选型识别还有待提高。
在设备管理方面：现了解设备的基础管理，并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。
希望在公司良好发展的大环境下，从各位前辈身上学到更多技术，以快速发展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。
医疗设备科年终总结3
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，在单位维护工作又一年过去了，透视过去一年的工作克服了诸多问题和工作资源上的不足以及，在这一年里努力提高理论知识和技术水平，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的不断成长努力提高自身技术。过去的一年在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在技术、学习和工作等方面取得了新的进步。在单位维护工作总结如下：
一、工作站的日常维护工作
1、及时解决各处室的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在中心局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和嘿客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
4、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。
6、硬件的安装、维修、调试，视频会议室设备，的定期清理，维护。常用服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。
7、加强了对网络设备的维护，对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。日常台式电脑出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
二、网络的日常维护
1、路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。并且把网络交换机的对应接口进行标识。
2、加强路由器的规则设置，优化外网接口，使公司内外网稳定有效地工作。
3、为了规范员工的上网行为和管理控制，特意部署了网络监控设备，限制每台电脑的上网流量，使网络流量得到了明显的改善。
每当技术上遇到困难的时候，不厌其烦的保持与厂商的沟通和交流，对产品的特性、设置渐渐精通起来。现在根据公司实际的上网情况和网络运行状态，在设备制定了几十条规则及策略，真正的发挥了设备的作用，网络资源被滥用情况明显得到改善。
三、服务器的日常维护
在服务器的日常维护过程中，服务器的日常安全检测主要针对系统的安全性，工作主要按照以下步骤进行：
1、查看服务器状态：
打开进程管理器，查看服务器性能，观察CPU和内存使用状况。查看是否有CPU和内存占用过高等异常情况。
2、检查当前进程情况
切换“任务管理器”到进程，查找有无可疑的应用程序或后台进程在运行。
3、检查系统帐号
打开计算机管理，展开本地用户和组选项，查看组选项，查看administrators组是否添加有新帐号，检查是否有克隆帐号。
4、查看当前端口开放情况
使用activeport，查看当前的端口连接情况，尤其是注意与外部连接着的端口情况，看是否有未经允许的.端口与外界在通信。
5、检查系统服务
运行services。msc，检查处于已启动状态的服务，查看是否有新加的未知服务并确定服务的用途。
6、查看相关日志
运行eventvwr。msc，粗略检查系统中的相关日志记录。
7、检查系统文件
主要检查系统盘的exe和dll文件，建议系统安装完毕之后，将C盘所有的exe文件列表保存下来，然后每次检查的时候再用该命令生成一份当时的列表，用fc比较两个文件，同样如此针对dll文件做相关检查。
8、检查安全策略是否更改
打开本地连接的属性，查看“常规”中是否只勾选了“TCP/IP协议”，打开“TCP/IP”协议设置，点“高级”》“选项”，查看“IP安全机制”是否是设定的IP策略，查看“TCP/IP”筛选允许的端口有没有被更改。
9、检查目录权限
重点查看系统目录和重要的应用程序权限是否被更改。
四、视频会议室系统的调试与维护
1、每天查看通知通告，查看是否有电视电话会议。
2、视频会议室的调试，维护。
3、定时维护视频会议室的相关设备。
五、展望新的一年
通过总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路个别工作做的还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要学习大量的知识，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
医疗设备科年终总结4
20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下：
一、节约成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。
二、降低不良：
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的认证。
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产：
1、及时巡线，发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。
四、员工流动：
本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人，保养维修人员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
六、工作中存在的不足
1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。
第3篇：医疗设备科管理制度
医疗设备科管理制度
医疗设备科工作制度................................................2 医疗设备科职责......................................................4 医疗设备科科长职责................................................5 医疗设备科维修人员职责..........................................6 库房管理员工作职责................................................7 仪器设备验收制度...................................................8 医疗设备保养、维修制度..........................................9 医疗设备科库房管理制度....................
第4篇：医疗设备科管理制度
医疗设备三级管理制度
为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、领导
主管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、医学装备管理部门
医学装备管理部门主要职责包括：
（一）根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；
（二）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制定、实施等工作；
（三）负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；
（四）保障医学装备正常使用；
（五）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；
（六）组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；
（七）完成卫生行政部
