院长院长工作总结
第1篇：院长院长工作总结
院长院长工作总结
院长要定期听取医疗服务管理部门和各医疗服务管理委员会的工作情况汇报，并审查其工作报告。以下是小编整理的院长院长工作总结，希望对大家有帮助！
院长院长工作总结1
加快落实深化医药卫生体制改革意见和20xx年各级卫生工作会议精神，完成医改各项任务。工作要点：
一、完善人事制度，充分发挥每个人作用
为促进医院人事管理科学发展，拓展我院中层干部选人用人渠道，依照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则，建立“公开选拔、竞聘上岗”的管理机制，并结合我院实际，制定了中层干部选拔任命程序，并严格执行。中层领导职位，竞聘上岗，并确定履职年限（相关科室推荐，经职代会走访调查，并通过选举产生）。
二、完善绩效管理和全成本核算工作
为保证医院全成本核算和绩效管理工作正常有序进行，结合医院工作实际，成立了全成本核算实施领导小组。并与专业做医院全成本核算和绩效考核的公司签约，聘请该领域内的知名专家来院指导此项工作。
三、进一步规范医药收入的合理占比
全面实施国家基本药物制度，增加基药配置品种及数额，今年上半年共新增药品47种。
四、进一步完善信息化建设
各相关职能科室要密切关注医疗最新动态，完善各项业务统计报表，并加以科学分析，提交相应的分析报告，为医院考核科室和决策提供了科学依据。
五、加强整体队伍建设工作
医院要发展，队伍是关键。通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。我们将继续把培养重点放在学科带头人和优秀中青年骨干上，加大人才培养力度。各职能部门认真组织开展医护人员的学习培训，积极聘请上级医院知名专家、教授来院坐诊和讲课。在以往开办的“任县医院青年夜校”，“任县医院内训班”，“任县医院护理班”，“任县医院医务班”等基础上继续加强此方面课程安排，让培训内容更加科学有序。医务科、护理部正在有计划、有步骤地加强职工的业务与素质教育，促进了我院职工专业技术水平和综合素质的提高。
六、率先实行“先看病后付费”工程
5月21日起，我院率先在儿科先行试点推行“先看病后付费”就诊服务模式。即对符合条件的患者免收住院押金，待康复出院时实行“一站式结算”，患者办住院手续时只需将身份证等相关证件交给医院代为保管并与医院签订协议书即可。新农合的参保对象可“零押金”住院，患者出院时只需结算新农合报销后的自付费用。这种模式简化了就诊手续，为百姓提供便利，让病人不再“等钱救命”，是医院人性化服务的表现。
院长院长工作总结2
本人大学毕业后，曾在县级医院临床一线工作两年，XX年考入医科大学攻读硕士研究生，期间随导师在省中医院出诊两年。自XX年硕士研究生毕业分配至科技学院医院工作以来，我作为医院院长在科研、教学、临床、管理等方面，均取得了一定成绩。现总结如下：
一、政治思想方面
积极发挥党员先锋模范带头作用，先后介绍两名同志加入中国共产党。
二、专业知识方面
本人有多年较丰富的临床工作经验和教学经历，任现职以来，我注重学习高等教育理论，对医学尤其是与授课密切相关的专业知识，更是刻苦钻研、精益求精。结合高校特点，我学以致用，开课程、做讲座，在教学中总结临床所学，在临床中摸索实用教学，从而丰富了临床经验，提高了教学质量，取得了良好效果。
三、教学方面
任现职至今，我主动接受各项教学任务，并开设实用新课程，先后承担过《运动解剖学》、《大学生身心健康教育》、《大学生医学健康教育》的教学任务，今年我又新接《运动损伤与急救》课程。在教学过程中，我注重研究教学理论和教学方法，形成了自己的教学风格，在教学中注重临床结合实用，引导学生思考，深入浅出，力求把枯燥的专业知识通过各种转化形式使学生易于理解与接受。
四、科研方面
坚持以教学带动科研，以科研促进教学；把临床经验通过实验研究求证，把实验研究成果有效应用于临床。任现职以来，我公开发表论文8篇，其中核心刊物和权威刊物3篇，全英文2篇；参加了我校安全工程学院人机实验室建设项目；主持完成科研课题2项，其中省级课题1项，取得省科技成果证书，厅级课题1项，取得学校成果证书；参加完成学校《运动解剖学》试题库项目，取得成果证书。在申请科研课题时，我非常注重实用性、注重开发与应用，例如在实际工作中我发现现行职工健康档案管理工作模式繁琐低效，管理、查阅、保密等非常不便。为此，我申请了“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”的科研课题，XX年结题后即投入应用，效果甚好。
五、管理方面
围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成一整套严格规范的管理方法，带领医院承担每年近两万人次的临床任务，组织完成医药报销、养生讲座、保健服务、职工学生体检等一系列服务工作。尤其是在XX年抗击“甲流”工作中，我带领全院医护人员，不畏艰辛、不分昼夜地战斗在一线，最终圆满完成防控任务，保证了学校正常教学秩序。此外，我注重加强信息化管理，开通了医院网站及科技学院卫生网络直报系统，创建了科技学院职工网络健康档案管理系统。
六年多来，我将教学、科研、临床、管理有机地结合在一起，几方面工作齐头并进，相得益彰，使学有所得、学有所用，取得了良好效果，得到了学校认可。工作以来，我两次年度考核优秀，两次被评为学校优秀共产党员，我还积极参与学校各项文体活动，多次取得名次，曾被评为学校工会积极分子。
院长院长工作总结3
一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务。不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康，普查普治把关”的原则，预计参检为5万人次，免费检查项目包括：
1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查，费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度
健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底
真正做到取信于民，服务于民，我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的`详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”；在门诊大厅向患者公布了院内举报电话；医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》；各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合；利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习；组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。省区人民医院和省县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起，提高医院收入
除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。
展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。
第2篇：院长工作总结
西安科技大学高新学院
2010年招生、基建、实践教学及安全稳定
工作总结
2010年，在上级教育行政部门和西安科技大学院领导的关怀和支持下，在学院领导和全院教职员工的艰苦工作和努力奋斗下，学院完成了南校区四栋建筑及相关配套设施等工程的建设任务，确保了10级新生的顺利开学和入住，进一步提高实践教学质量，加强人才培养，构建安全和谐校园，各项工作均取得了可喜的成绩，全面完成了年度目标任务。现将2010年招生、基建、实践教学及安全稳定主要工作总结如下：
一、大力推进校园建设，为学院发展夯实基础 2010年是高新学院壮大发展、形成规模、提升水准、跻身前列的关键一年。规划基建处在学院党政领导的大力支持下，齐心协力、克服困难、精心组织、扎实推进，为学院壮大发展上台阶、提升水准争上游做出了实实在在的贡献。
1、精心策划、多方协调、严密组织、积极推进，使学院南校区Ⅱ期工程在规划许可、土地征用及报建手续尚未完全到位、建设资金亦存在困难的情况下，如期完成了包括2#教学楼、3#—5#公寓楼在内，共计36688m2 的主体建筑及水、电、排污、道路等辅助配套设施在内的建设施工任务，确保了2010年度在招生规模进一步扩大的情况下3000余名新生的按时入住。
2、除主体建筑之外，2010年还相继完成了①对学院原第一食堂的恢复和改造，缓解了新生入学的就餐压力；②完成了北校区电力扩容，新架630KVA箱变一台，确保了北校区教学、实验及生活用电；③扩建北校区体育活动区域，增铺硬化活动场地2000 m2 ；④配合教学实验要求，完成了480 m2 金工实验车间的建设，并投入使用；⑤多方征求意见，调研讨论完成了学院图书馆的方案设计；⑥由陕西航建劳务开发公司承建，完成了南校区北大门工程的建设，显著提升了学院形象。
3、全面规划、协调跟进，因地制宜，推动校园绿化植被及道路通行设施的建设，为在校师生呈献了一个绿茵覆盖、繁花似锦、文明卫生、充满人文气息的校园环境。截止2010年11月校内绿化植树、建设园林式校园工作取得了突破性进展。植树66839棵，面积480亩；绿化面积260亩，绿化率约占43%，并已建成主题广场园、樱花园、苗圃园、园林式学习园、槐树集散广场、园林休闲园、堆土造景假山园、树木布局色块园等植树绿化多功能学习型校园。南北校区主干环道的贯通，将校内各功能区域连成一体，极大地方便了师生的学习生活。据不完全统计截止2010年11月30日，学院完成硬化道路面积共计8608 m2。
4、克服重重困难、相继完成北校区东西220亩土地的扩展签约，进一步拉伸了校园骨架，为学院规模的扩展奠定了基础，初步形成了东西横贯860m，南北纵深570m的校园规模。
5、苦口婆心、忍辱负重，不厌其烦地与学院周边多达五个行政村的干部、群众协调关系、处理矛盾，开展校地共建，排除解决了学院基建及规模扩展中出现的各种矛盾纠纷及社会黑恶势力的破坏干扰，争取地方政府、干部、群众对学院的理解和支持，为学院的建设发展创造了良好环境。
6、积极开展公关交往，大力宣扬科大高新，树立了学院的良好社会形象，提升了学院的社会知名度。使我学院继2009年之后，在2010年又一次被西安市人民政府批准列入了市、区两级重点建设项目计划（市政办发„2010‟42号）。新任长安区长杨建强到任不久，即继长安区委书记吕剑2009年视察学院之后，于 月 日再次来高新学院视察。
7、学院项目审批报建手续也在稳步进展。①西安科技大学高新学院建设用地立项申请于2010年元月25日获陕西省教育厅陕教发（2010）15号文批复。
②学院项目立项核准继2009年10月19日获长安区发改委批复后，其建设项目建议书又于2010年4月13日获陕西省发改委陕发改社会（2010）458号文批复。
③长安区国土资源分局在长安区土地压力十分严重的情况下，仍将我院建设用地纳入区第二次土地利用总体规划修编计划，并在耕保图中予以调整安排。此前长安区国土资源分局在完成项目土地听证会程序后，已于2009年11月12日将我院项目调剂使用建设用地指标的请示（市国土长字„2009‟165号）上报西安市国土资源局。我院也分别于2010年6月16日和2010年9月23日两次向长安国土资源分局呈报了面积规模共计1500亩的用地申请。经多次汇报沟通，目前我院的用地需求已取得了长安区政府及土地行政主管部门领导的理解与支持。
④继环评报告2009年获西安市环境保护局批复后，学院的规划选址申请也已取得长安区规划分局批准及西安市规划局领导认可。
二、规范行为，严肃纪律，稳步推进招生工作，2010年学院招生工作再创佳绩，在全国30个省（市、自治区）录取本、专科学生3753人，其中本科2148人，专科1128人，学院的在校生规模已扩大到9049人，万人高校的规模已经形成，为学院的可持续发展攒足了后劲。
经陕西省教育厅发展规划处批准，同意我院2010年在全国30个省（市、自治区）进行计划内招生。招生计划下达后，学院根据教育部《2010年普通高等学院招生工作规定》、《2010年陕西省普通高等学院招生工作实施意见》等有关文件精神，制定了《西安科技大学高新学院2010年招生录取工作安排》等招生工作文件，从招生工作的重要意义、工作机构及职责、人员安排、工作程序、录取纪律等几个方面规范招生行为、严肃招生纪律，保证了录取工作的顺利进行。
学院在招生录取过程中，严格按照国家教育部、省招办和各省的招生规定和程序进行招生，全部学生均通过网上录取，确保了学生身份的合法性，为将来学籍注册把好第一关。在招生咨询期间，为了避免学生被社会上招生人员蒙骗，学院招生网公布了学院的招生咨询电话，并发布有关公告，对我院的招生形式、招生层次和范围进行广泛宣传，取得了较好的效果。我院招生工作无聘用临时人员、在校学生参与招生工作的情况，无委托社会中介机构和个人进行招生，各项招生工作均按规定执行，合理合法。
二、强化落实，做好实践教学工作
2010年，学院紧紧围绕“实践教学与培养应用型人才目标相结合、与产学研相结合、与就业相结合”的工作中心，重点打造教学用实验室及校园工程实验室建设。
设计及建设的教学用实验室项目包括14间实验室，其中光伏发电及LED照明实验室、合理用能及过程控制实验室、网络及通讯实验室、嵌入式系统实验室、BPO语音服务实训室、二年级电子产品反向设计实训室、微电子实验室、精密数控加工中心、微电子电路设计实验室共9间在建，数据录入实训室、一年级基础技能认知实训室、集成电路提图实训 5 室、金工实习车间、工信部技能培训认证实验室共5间完工已承担教学任务；其中有2间面向非机电类专业的低年级实训室，2间面向电类专业的低年级实训室，2间面向电类专业高年级的实训室，2间面向全校工程类专业的机加工车间，4间为专业实验室，其余2间是与技能培训相关的实验室。支持太阳能光伏发电工程专业、能源工程及其自动化专业、物联网专业以及其他工程类、艺术类专业的实验教学。今后这些实验室都可以办成开放实验室。这些实验室的实验既是教学环节也是科研基础，还是教师培训环境。
校园工程实验室建设包括太阳能光伏发电及LED路灯照明工程、教室LED照明工程、南区采暖系统节能改造工程、宿舍电表集中抄表系统、校园通用传感接入网系统工程、智能大厦工程共6个校园工程。这些工程都对新建专业有积极的实践教学作用，同时也是学院的形象工程。另外以此为基础，也对学院今后的学科发展、开展科研工作、培训青年教师有极大的支持作用。
学院积极探索学生校外实习与就业相结合的途径，将实践教学与解决学生就业紧密连接，取得了显著效果。其中，计算机科学专业毕业班23名同学在华育国际实习班等软件公司实习，可就业；微电子专业、自动化专业、测量与控制专业毕业班30名同学分别在西安立明科技有限公司、LED照明器材专业制造商等公司实习，可就业；电类专业112名同学在温州晨泰仪表有限公司、西安亮丽电气仪表有限公司、电力计量装置制造商等公司实习，可就业；电类专业有84名同学在苏宁电器与学校合办的专训班实习，可就业。
本学期新建了金工实习基地，从第6周开始安排金工实训教学。金工能开出车、刨铣、焊接、钳工四个工种，由于容量问题，采取集中和分散、分批的方式进行。结合实际情况，为了保证金工实训教学课正常开出，学院做了大量的教学准备工作，对大纲进行了学习和比对，对机械类和非机械类基本教学要求中有关认识层次的提法作了讨论，编印了教学大纲及金工实训报告书等8个教学文件，制定了学生考勤制度，实训工作条例等10个制度及安全操作规程。
根据实践教学计划，结合实验实训中心实际情况，2010年，学院重新对需要落实的实验、实训、实习以及课程设计等进行了梳理，将计划任务要求采取分段、分时间、分校内外的情况进行逐一协调和落实，确保了各项实践教学计划的顺利进行。
四、构建和谐校园，确保安全稳定
安全稳定重于泰山，自建院以来，领导班子始终把稳定和安全工作作为办学和发展中的头等大事，学院党建思想政治、学生、教学、管理、保卫、后勤等工作团队齐心协力，紧紧围绕构建和谐校园建设的中心工作，突出安全稳定齐抓共管，建院近五年来始终保持了安全、稳定的发展态势。
学院成立了以董事长和院长为组长的安全稳定工作领导小组，制定了《突发事件工作预案》、《消防安全责任制度》、《餐饮中心防火安全制度》等各项规章制度，层层签订责任书，强化责任，明确职责，落实到人，确保能够有序、及时处理各类应急突发事件。鉴于目前较严峻的社会治安形势，2010年，我院与西安市公安局长安分局子午派出所联合成立了“警务室”，打造“警民共建”校园。同时，学院重新修订了行政值班制度，设定了校内“110”报警电话，保证24小时畅通。学院每天由一名院领导住校值班，值班干部24小时在岗，查隐患、解决突发问题，对学院重点要害部位如教学楼、公寓楼、县乡道等进行昼夜巡逻和清查，确保校园安全和社会秩序稳定。
为了提高全校师生的防火意识，2010年多次聘请专业人士为全院师生员工进行“消防安全知识讲座暨灭火器材使用演示”培训，学生处、保卫处组织师生员工开展消防工作实地演练活动，提高了师生员工的防火意识和实战能力。同时，各分管院领导与其所管辖部门签订了《消防安全责任书》，突出消防和安全部位，确定了安全消防重点监控区域，如图书馆、学生公寓、食堂、实验室、变电室、财务室、档案室、饮用水等。保卫处定期组织人员对消防器材进行检修更换，保证了学院2010年未出现一起严重火灾事故。
结合2010年师生人数急剧增加的实际情况，学院在北区新增一间1000平方米的食堂，有效地保障了大家的就餐需要。学院制订了《饮用水化验制度》、《食堂餐具消毒制度》、《食物中毒预案》等各项规章制度，有力地保障了各项工作有序开展；在各个窗口安装了监控摄像头，加大对工作人员操作程序的监管力度；食堂取消了公用餐具，号召师生自带餐具，有效地杜绝了各类疾病传播；下半年，鉴于全国物价飞涨的实际，后勤处更是经过与各家商户的多次沟通、协调，在做了大量工作后，有力地保障了饭价的平稳，并确保了合格的饭菜质量标准。
为了保障学院内部安全，学院先后在宿舍走廊、校园周边、图书馆等治安重点部位安装了监控设备，实施24小时监控，有效地杜绝了犯罪分子企图实施盗窃的苗头。2010年，学院进一步加强了对学生宿舍的管理力度，全体辅导员都已入住学生宿舍，落实了分层、分楼包片责任制；建立了辅导员和公寓管理员联系制度，能够确保在突发事件发生时，公寓管理员能及时联系辅导员在第一时间赶到现场，从而将不良事件消灭在萌芽状态中；学生处牵头，定期联合二级学院、保卫处等部门开展学生宿舍安全隐患排查工作，严格收缴各类管制刀具、大功率电器等器械；遇重大节日或活动期间，召开学生安全会，由保卫处或政治辅导员给学生上安全教育课，分析形势、解决问题，做到抓早、抓小、抓苗头，把事故消灭在萌芽状态。
在强化管理的同时，注重解决学生学习和生活中的实际问题，做好网络监控和舆论导向工作，着力宣传先锋模范事迹，进行爱国、爱校和建设和谐、稳定、安全校园教育。针对今年的涉日事件，学院强化对学生的思想教育，邀请西安科技大学韩江水副校长到校做了“爱国必须理智”的讲座，教育学生正确对待涉日事件，确保了我院没有学生擅自离校游行的事情发生。同时，学院积极做好困难学生帮扶工作，使他们切实感受学院关爱，自觉回报母校。2010年，是学院快速发展的一年，年初制定的各项工作目标已基本实现，取得了可喜的成绩。展望明年，西安科技大学高新学院将继续秉承创新精神，围绕学生工作为中心，团结一致，锐意进取，不断深化教学改革，提高教育质量，努力开创学院“十二五”规划工作新局面，推动学院健康、平稳、和谐发展。
二〇一〇年十二月十三日
第3篇：院长工作总结
院长工作总结
各位领导、各位评议员:
现在，根据县岑纪发[2013]17号文件和县卫生局、乡党委有关文件精神，我把自XX年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、履行本职工作情况
我是XX年7月份担任卫生院院长职务的。近三年来，在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，本人坚持马列主义毛泽东思想和邓小平理论，忠实实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，严格按照相关要求约束自己，任劳任怨，尽职近责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作，主要有以下几个方面：
（一）以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动。
以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职
第4篇：院长院长工作总结
院长要定期听取医疗服务管理部门和各医疗服务管理委员会的工作情况汇报，并审查其工作报告。以下是小编整理的院长院长工作总结，希望对大家有帮助！院长院长工作总结1
加快落实深化医药卫生体制改革意见和20xx年各级卫生工作会议精神，完成医改各项任务。工作要点：
一、完善人事制度，充分发挥每个人作用
为促进医院人事管理科学发展，拓展我院中层干部选人用人渠道，依照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则，建立“公开选拔、竞聘上岗”的管理机制，并结合我院实际，制定了中层干部选拔任命程序，并严格执行。中层领导职位，竞聘上岗，并确定履职年限（相关科室推荐，经职代会走访调查，并通过选举产生）。
二、完善绩效管理和全成本核算工作
为保证医院全成本核算和绩效管理工作正常有序进行，结合医院工作实际，成立了全成本核算实施领导小组。并与专业做医院全成本核算和绩效考核的公司签约，聘请该领域内的知名专家来院指导此项工作。
三、进一步规范医药收入的合理占比
全面实施国家基本药物制度，增加基药配置品种及数额，今年上半年共新增药品47种。
四、进
第5篇：院长工作总结
院长工作总结
**年度本人担任医院院长。在一年的工作中，本人能勤勤恳恳、任劳任怨，自觉遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不无故脱岗，结合年初的“学习和实践科学发展观”教育，结合本职工作，寻找差距，努力改进工作作风，尽力做到医院管理工作人性化，处处为病人考虑，急病人所急，想病人所想，痛病人所痛。以”一切为了病人“为工作的出发点，无论节假日及夜间，随时有病人，随叫随到，认真检查及处置，从无拖延推萎，树立了良好的医德医风。
“救死扶伤，治病救人”是我工作者的职责，所以我能长年坚持深入病房，组织医务人员查房，指导临床实践工作，积极组织院内会诊及病例讨论，亲自督促检查“三级医师查房制度、病历书写制度、会诊制度、消毒隔离制度的落实情况。
我本着对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。亲自参与危重症抢救及骨科、普外、妇科、产科手术。鼓励各科室大胆实践开展新技术、新项目，今年独立开展了结肠癌右半结肠切除术、经阴道子宫切除术等，四肢骨折切开复位内固定术，子宫切除术等手术已走向成熟，除了自己以不放松业务
第6篇：卫生院院长工作总结
各位领导、同志们:
大家好!
现在,我代表褚邱卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。
2011年对于我们褚邱卫生院来讲是一个齐心协力,开拓创新,阔步前进，取得累累硕果的不平凡之年。作为院主管领导与支部书记，在市卫生局的正确领导下，本人能带领医院领导班子和全院职工坚持“三个代表”重要思想指导，认真学习实践科学发展观和国家实施医药体制改革的各项方针、政策，严格按照相关要求约束自己，正确履行自己的岗位职责。结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。截至到11月底完成业务收入114，1680元，较上年度增长5%。现在，我结合卫生院发展情况将自己2011年政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报。请予审查与评议。
第7篇：院长办公室工作总结
述 职 述 廉 报 告
（2010年12月 日）
各位领导、同志们：
2010年，在院党委的正确领导下,在各处室的支持和帮助下，院长办公室全体同志共同努力,全力做好协调、督查、公文处理、信息、档案、保密、会议、接待联络等服务工作，较好履行了办公室职责。现述职如下，不妥之处，请批评指正：
一、积极组织学习，加强作风建设。
一年来，办公室多次组织深入学习党的十七届五中全会精神，学习科学发展观，进一步提高认识，紧紧围绕院党委年初制定的工作目标开展工作。办公室全体人员认真遵守廉政建设有关规定，严格要求自己，强化责任意识与服务意识，服从领导，团结同志，较好地完成了全年目标任务。
二、强化责任意识，落实党委交办任务。
一是提高规范意识，完善管理制度体系。通过各项规章制度的制定，不断强化每个办公室人员的规范意识，使机关工作处处有章法，人人懂规矩；使办公室每个同志工作有序、行为规范。
二是加强对院务公开事项的督查。2010年共督办并协调相关部门落实院长办公会工作任务148项，处理群众来信22封。
三、提高服务水平，做好日常
第8篇：院长工作总结感想
听院长工作总结感想
伴随元旦的匆匆而过，我来辽美的第一学期也即将结束，在虎年春节即将到来之际，我院全体教职员工在1月8日高远楼4楼报告厅在举行了2009年工作总结报告会。在此次会议中，姜院长以全面的总结归纳了这个不平凡的一年，并对为学院发展做出突出贡献的教职工进行了表彰。
一．2009学院双丰收促进发展
2009年我院迎来了建校以来第一次高职高专人才专业培养评估工作，这是我院今年工作重中之重的大事。在学院领导的带领下，我院全体教职员工众志成城圆本着“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字方针圆满完成了教学评估工作。这是我院6年来最重要的事件。我院顺利的通过了此次评估工作，并较好地达到了的目标，而且受到评估专家组高度的肯定和赞扬。赞扬我院“全院上下团结务实，真抓实干；办学思想明确，思路清晰”，并提出我院“引领全省民办高职院校”的发展，这是对我院极高的赞扬和肯定！
在向示范校的不断冲击中，今年我院终于达到这个高度，充分的体现了我院的整体实力，和学院领导的坚决和能力。这再一次证明了我
