创业计划书书
第1篇：创业计划书书
关于创办启博教育机构的策划书
一、创业的种类：专业一对一辅导机构，包含小学、初中、高
中各阶段学生的学习辅导，主要是星期六星期日，以及寒暑假班。周一到周五只有小学初中生源。
二、创业动机：市场潜力大，利润丰厚。众所周知，目前中国的教育模式下，望子成龙望女成凤已经是十分普遍的现象，可以说现在没有一个家长不对子女的教育超前的重视，比起以往任何一个阶段都过之而不及。目前无论是小学、初中还是高中，学校的成绩排名以及升学的巨大压力，加上很多城市学生成绩不佳的状况，直接导致了家长对子女进行额外辅导的强烈需求。因此很多家长不惜花重金聘请家教，或者给子女报名各种辅导班，暑假寒假班，各种专业辅导班。因此滋生了一大批辅导机构的诞生。还有一些家长已经不仅仅是对子女进行辅导，甚至形成了一种攀比心理，你家孩子有的我家孩子也必须有，你请家教我报班。可以这么说，每个学生在他从小学到初中到高中，直到高考结束，肯定会请家教或者报辅导班，很多都是常年报班。因此郑州有多少学生这个市场就有多广阔，所以不怕对手多，只要我们做的专业，做的比别人好，就会赢得认可赢得更多的生源。
利润方面：目前中等辅导机构的收费情况是：小学90元每小时，初中100元每小时，高中120元起每小时。代课教
师和我们机构五五分成，所以按每个周末有60个学生上课，每个学生上两次课，每次两小时计算。那么每个周末可以赚取学生费用60×4×50=12000元（已经去掉给老师的那部分），一个月是12000×4=48000元，去掉房租3000元，前台接待工资1500，清洁工500，宣传费1000，税务200，座机费，茶水费，电费，打印材料等1500，共计近8000元。那么剩余利润近40000元，那么一年利润40000×9=36万元。那么还有三个月是暑假和寒假的高利润期，暑假一期，寒假一期，共两期；每生每期单科收费40课时*100元/课时=4000元，累计按50个学生算，每期收费20万元，那么寒暑假收20万*2=40万元，去掉教师费用还剩20万。一年合计利润为56万元。由此可见该项目的利润。虽然实际利润也许达不到预期但是这块大蛋糕已经毋庸置疑了。
三、机构运营策略：全部采用隔离式一对一辅导，及每个教师
带领一个学生专门补课，按小时收取费用，教师和我们机构五五分成。代课教师是从各个学校老师中愿意做专职，兼职的，以及各个大学毕业生中愿做专职，兼职的，以及社会各界有经验人士愿做专兼职的人中选取合适的，留下档案材料，以供家长挑选。所以我们机构和代课老师只是合作关系。
家长前来咨询，介绍我机构办学经验及优秀教师供其挑选，商谈授课时间及课时，以及收费问题，家长满意后签下协
议并交纳押金。
家长需要按月付费，待课程全部结束后方可退还押金。机构设有前台接待1~2名，清洁工一名。
宣传阶段：
1、网上发布信息吸引学生家长前来咨询，及时更新信息。
2、利用中午放学派人发传单进行宣传
3、在每次期中考试，期末考试，以及月考等考试后在学校门口组织发传单进行吸引家长。
4、各学校招收联系人对各个学校家长会进行及时通知，以便我们派人利用这一时机进行宣传。
5，可以利用学校社团活动慈善捐款等进行宣传
6，可以在各路口有利地位制作广告标语或路边围墙广告，进行宣传
7,派学生进入学校内部发学习资料，学习资料页面印有宣传
四、资金需求及使用：前期资金主要是房租资金3个月3000×
3=9000元，购买课桌椅70一套×50套=3500元，印发传单1000元，发传单工资30×10×5=1500，工商部门登记,600，注册资金30000，前台工资1500，其他1000.共计4800.由合伙人共同按股份制入股。
五、前期准备：选取地势优越写字楼，租用70~100平米办公室
一套，课桌椅50套，工商部门注册，税务部门登记，刻公章，印收据单，合理分工各入伙人签订合作协议，入股最
大者按公司法为最大公东，个人能力最强者暂为机构运作人，负责重大决定性事物，其他伙伴负责公司财务监督，家长接见工作，教师面试工作等一系列任务。
六、股东名册及员工组织：汤乾生、董磊、段世栋、朱好乾
七、预期利润分析：前期学生可能不会太多，目标是第一个月
争取20人，以后逐渐增加。前三个月各合伙人不会分红，所得收入全部转入机构运作和扩大化。如若三个月后机构获得盈利，各合伙人按入股比例分得利润。
八、财务规划：前台接待负责财务，但是前期财务必须每天必
须本人汇报，用于机构运作的资金会定期想各个合伙人同意汇报说明使用情况。
九、风险评估：前期不要想着去盈利的事，盈利也罢赔也罢，都要淡定且坚定地心态面对。最差的结果就是赔房租，赔前台及清洁工工资，以及宣传费用，桌椅可以再卖回旧货市场。总之，大家要坚定信心，团结一致，不怕吃苦，共同面对困难，坚持把机构办好办大，相信我们一定能实现自己当老板的理想。为了明天更辉煌，努力！加油！
十、目标：在暑假之前争取机构有一些稳定的生源以及一些优
秀教师，然后利用暑假把暑假班办起来，实现理想的盈利目标。如果暑假班取得很好的效益，那么接下来咱们就继续扩大机构到中等水平，达到80张课桌70名学生的目标。
总会有许多人对你指手画脚，说“你做不到。”你所要做的就是转过头，去对他们说：“看我的“。
第2篇：书吧创业计划书
书吧创业计划书
一、计划摘要
（1）书吧经营范围和性质:
⒈书吧将向大众（主要是大学生和普通工薪族）出售各种时尚杂志、体育报刊以及络畅销书籍
⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天
⒊书吧提供书籍订阅服务
（2）主要商品:
⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册
⒉络畅销书籍，包括当红络小说，哲学类书籍等
⒊各种茶水，咖啡
（3）消费对象:在校大学生，普通工薪族
二、书吧地址
书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近
三、书吧装潢
装潢预算：4万5万元
装潢设计:⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅
⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅
⒊单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光
⒋设计一个有个性的吧台，提供各种茶水，饮料
四、管理结构
店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算
店员1—3名，主要负责店内的服务与清洁，并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性
五、市场预测
（1）商品特性：书籍销售为主，辅以休闲娱乐
（2）消费者特点:年龄在17—30之间，追求时尚，渴望激情，有一定的文化基础
（3）价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉
（4）促销计划和广告策略：
推出读者会员制，会员享有购书折扣优惠，可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水费用及包间费用
采取发行传单的形式宣传书吧
定期推出包间特价优惠
六、书籍来源
出版社、图书批发市场和个人工作室（注意折扣问题，出版社折扣一般为部分教材8折外，其他书籍大都在至折之间）
七、风险与风险管理
⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整，最大限度地满足读者需求
⒉书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角，坚持自己的的特色
八、成长与发展
⒈扩大单店规模。（营业面积、经营品种、经营范围）这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中取得一定的优势
⒉开设分店。此种方式需要书吧有足够的影响力和名气，需要一定的时间积累。
第3篇：书吧创业计划书
书吧创业计划书
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编整理的书吧创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
书吧创业计划书1
产品主要是二手书，兼一部分新书。有些没二手书的，用新书代替。还有一些其它有盈利点的产品。如果产品过于单一，会面临比较大的风险，因为一开始做，没什么知名度，许多人不知道，市场会难以打开，这样，会很容易导致亏本的。为了能使盈亏平衡，所以要增加一些同学们很需要的，很容易卖的东西，如文化用品，十字绣，数码产品等，这些都是很畅销，很有盈利能力的。
向学生、图书馆或居民按书的新旧低价收购二手书，然后在店内售卖。书主可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置，买家也可以买到更优惠的书，等他用完的时候，又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环，对我们可以增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费借用了一下。对社会来说，又是节约了资源，有利于环保。这是一件利人利己利社会的
第4篇：书吧创业计划书
203年书吧创业计划书范文
【世界创业实验室-讯】随着人们物质生活水平的提高，人们对于精神上的要求也越来越高，年轻人就业家里增大，需要阅读大量的书籍来为自己充电，而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩，因此，2013年创业开一家书吧是个不错的选择。
一、计划摘要
(1)书吧经营范围和性质:
⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天
⒊书吧提供书籍订阅服务
(2)主要商品:
⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册
⒉网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等
⒊各种茶水，咖啡
(3)消费对象:在校大学生，普通工薪族
二、书吧地址
书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近
三、书吧装潢
装潢预算：4万~5万元
装潢设计:⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包
