质量月活动实施方案策划

2023-12-26 07:13:37 精品范文 下载本文

第1篇:质量月活动实施方案策划

质量月活动实施方案策划

一、指导思想:

以“三个代表”的'重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针政策,切实以教育教 学为中心,不断强化质量意识,扎实推进课堂改革,围绕“素质教育进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标,以课堂为阵地,以教学研究为中心,以教育教学视导为契机,狠抓教育质量。

二、工作目标:

1、提高教师课堂教学水平,优化课堂教学模式。

2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。

3、提高教师运用多媒体教学的能力。

4、提升教师驾驭教材的能力。

5、培养年青教师,进行校本培训。:

三、活动时间;xx年xx月——xx月。

四、领导小组;组长:甄学定

副组长:印昌福、石根

组员:李茂兴、张进、于桂林、朱更新、蒋比明、朱朝昌、朱玉

五、活动内容:

1、活动动员。利用xx月初教师例会进行动员。

2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。

3、xx月份月考及学科质量分析

4、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科竟赛,激发学生学科兴趣。

5、以教研组为单位,开展学科的优质示范课,每学科不少于1人,同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。

六、活动要求:

1、各教研组要认真对待此次活动,全体教师必须积极参与,并能运用现代化教具。

2、各教研组要相应制定好本组活动方案,及时整理好各类资料并上交。

3、领导小组成员作好榜样,做好策划、督导、参与各环节。

4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。并整理成册。

5、活动安排的内容必须逐一不折不扣地完成,由教导室负责。

第2篇:质量月活动实施方案

合肥市轨道交通3号线TJ08标段

质量月活动实施方案

编制: 审核: 审批:

中国中铁北京局集团有限公司 合肥轨道交通3号线TJ08标段项目部

二〇一七年九月

“质量月”活动实施方案

根据《合肥市轨道交通关于开展2017年城市轨道交通“质量月”活动通知》和《中铁北京工程局集团关于开展2017年“质量月”活动的通知》的要求,项目部以“质量月”活动为契机,结合我项目部的实际情况,用创新思维和发展理念持续提升合肥轨道交通质量意识与素质,推进轨道交通质量管理不断进步,提高工程质量管理水平和工程实体质量。认真贯彻合肥轨道交通“质量月”活动,为公司的发展和壮大奠定坚实的基础。

1、成立“质量月”活动小组: 组 长:席庆温

副组长:周智鹏 高文峰 张萍 吕晓琢

组 员:徐宝生 高仕伟 王旭文 王远文 甘棠 张祥 贾丽娜

冯博 汪伟 黄军锋 高兴煜 周亮 史战民

下设质量月活动办公室在安质部,甘棠为办公室主任,负责质量月活动的日常管理工作。

2、“质量月”活动概况:

2.1宣传阶段:(2017年9月9日~9月11日)

(1)“质量月”活动宣传口号是“开展质量提升活动

铸造百年地铁工程”和制作质量月宣传横幅、安全质量标语、标牌对应张贴在施工场地围挡的醒目位置。

(2)组织各劳务公司(劳务队伍)召开“质量月”活动大会,组织学习宣贯“质量月”文件及落实情况,使劳务队伍了解工程质量的重要性,同时提高了作业人员工程质量意识。

(3)学习记录:

a、项目部创建了“青年质量提升示范岗”: 岗

长:甘棠 副岗长:高仕伟

员:冯博

汪伟

马少伟

黄天威 负责现场质量的日常管理、指导、落实工作。

b、组织项目技术人员对图纸进一步熟悉,同时学习质量管理规范、工艺标准,学习各项质量管理制度,保留学习记录。

c、组织劳务队伍管理人员进行培训学习,期间主要以对作业面相关内容施工技术交底的学习,同时注意加强对以往工地好的做法的推荐学习、改进。

d、组织专门质量检查,对已经施工部位的统一检查,召开质量专题研讨会,组织质量管理小组进行质量通病的总结,改进,落实,形成检查记录并下发整改通知,要求限期整改到位。

e、制定劳动竞赛规则:总工组织劳务队组之间和班组之间进行质量、技能比武。拿出专项款,直接奖励到优胜的班组。

2.2自查自纠阶段:(2017年9月12 日~9月15日)

a、技术保证自查:

项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况,检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节,针发现问题提出整改措施,并限期整改,达到规范施工、确保工程质量的要求。b、实物质量自检:

项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况,检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节,针发现问题提出整改措施,并限期整改,达到规范施工、确保工程质量的要求。

c、实验室自检:

组织项目专业技术人员及各施工队伍管理人员,对已经完成的施工任务进行实物质量检查,并且对试验资料、实验结果,质量检测进行专项检查。让项目人员和各施工队伍管理人员深刻理解项目的质量标准。

2.3通病总结,检查整改,逐一消除闭合:(2017年9月16 日~9月25 日)

在项目人员熟知质量管理目标后,统一组织实物质量检查,对不符合项目要求的质量通病进行归纳总结,建立台账,提出整改,落实责任。整改时要求制定专项整改措施,责任到人,限时整改,逐一消除闭合。从而切实解决质量管理中的突出问题,提高整体施工质量。

2.4 QC小组的创建: 组

长:高文峰 副组长:高仕伟

员:冯博

汪伟

王俊杰

朱士任

杨海

石发光

通过选择确定研究课题,对研究对象进行分解,收集相关资料,开展质量交流会,进行系统总结得出相关研究成果。2.5总结阶段:(2017年9月26日~9月28 日)

基于前期准备、自查、整改的基础上,在项目内部做好“质量月”活动总结,对为项目质量工作作出突出贡献的管理人员进行表扬,同时对其他管理人员提出改进要求。对于在本次活动中表现突出的班组和施工队给予现金奖励。

3、项目要求:

3.1专业技术管理:

由项目总工组织各专业技术人员对图纸、规范、图集进行学习,提高自身业务素质。要求每道工序在施工前必须交底到位。

3.2检查制度:

每周六组织专项质量检查,检查完后组织质量专题会议,将施工现场的不足形成文字性整改通知,对现场达到项目要求的队伍进行表扬。3.3总包服务:

土建专业牵头,积极协调好各分包、各专业间的工作,做到统筹安排和部署,避免因项目组织失误导致窝工、返工等现场。对建设单位、监理单位提出的合理意见和建议积极落实和改进,共同达到促进工程整体质量的目的。

3.4向各参建队伍灌输质量标准:

本工程单位工程达到优质工程标准,服务让业主满意。

3.5质量宣传:

设立质量宣传栏,全面推行二维码,将重点工序的划分、危险源的分类、施工技术方案、安全技术交底、节点验收等都制作成二维码,张贴在质量宣传栏内,方便大家对工程质量的了解和学习,提高现场管理人员、技术人员和作业人员的安全质量意识。同时认真针对每周检查结果,对达到项目质量标准的队伍进行表扬,对质量较差的队伍进行曝光。同时在宣传栏上明确指出哪些部位做的好,哪些部位做的差,形成对比,达到一目了然的目的。

3.6过程记录:

项目部对过程学习、检查、专题会议等进行图文记录,最终将本次“质量月”活动经验与其他项目进行沟通学习,达到共同促进的目的。

3.7最终目的:

a、让建设单位、监理单位了解项目质量管理的决心和态度,最终达到宣传我公司目的。

b、让各施工队伍熟知项目部质量管理态度和决心以及本工程质量管理的重要性,达到能长期合作的目的。

项目部以本次“质量月”活动为契机,对质量进行“PDCA”循环,成立了领导小组,制定了工作方案,细化了责任分工,以学习和交流为基础,严把质量关,切实做到质量提高和改进。

中铁北京工程集团有限公司

合肥市轨道交通3号线TJ08标项目部

2017年9月9日

第3篇:质量月活动实施方案

质量月活动实施方案

为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编帮大家整理的质量月活动实施方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量月活动实施方案1

为深入贯彻落实科学发展观,实施国务院《质量发展纲要(20xx-20xx年)》(以下简称《质量发展纲要》),加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,推进建设质量强国。根据20xx年全国、全省“质量月”活动的统一部署,结合我市实际,制定以下20xx年全市“质量月”活动方案。

一、活动主题:

质量强省全民行动

二、活动重点:

1、全面开展质量宣传活动,深入宣贯《质量发展纲要》。紧紧围绕建设经济文化强省,大力实施质量强省战略,集中力量,精心策划,通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动以及多层次、广覆盖的主题教育培训活动,把国务院《质量发展纲要》和《山东省人民政府贯彻国务院〈质量发展纲要〉,实施质量强省战略的意见》(以下简称《意见》)的宣贯活动引向深入。

2、扎实开展质量提升活动,服务

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第4篇:质量月活动实施方案

一、指导思想:

以“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针政策,切实以教育教 学为中心,不断强化质量意识,扎实推进课堂改革,围绕“素质教育进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标,以课堂为阵地,以教学研究为中心,以教育教学视导为契机,狠抓教育质量。

二、工作目标:

1、提高教师课堂教学水平,优化课堂教学模式。

2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。

3、提高教师运用多媒体教学的能力。

4、提升教师驾驭教材的能力。

5、培养年青教师,进行校本培训。:

三、活动时间;XX年xx月——xx月。

四、领导小组;组长:甄学定

副组长:印昌福、石根

组员:李茂兴、张进、于桂林、朱更新、蒋比明、朱朝昌、朱玉

五、活动内容:

1、活动动员。利用xx月初教师例会进行动员。

2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。

3、xx月份月考及学科质量分析

4、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科竟赛,激发学生学科兴趣。

5、以教研组为单位,开展学科的优质示范课,每学科不少于1人,同时积极准备好上市教学比武的历

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第5篇:质量月活动实施方案

质量月活动实施方案

质量月活动实施方案【篇二】

为了贯彻集团公司创一流企业的.目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题:质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时间:2015年9月1日~9月30日。

四、组织领导

为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导,特成立2015年“质量月”活动领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

活动领导小组办公室设在品管部, 同志兼任办公室主任。

成员:

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”

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第6篇:质量月活动实施方案

2008年“质量月”活动实施方案

各部门:

为认真贯彻落实号文件精神,围绕中烟工业公司对质量工作提出的新要求,严格按照山东中烟工业公司2008年“质量月”活动的总体部署和要求及各阶段的工作安排,认真开展2008年质量月活动,全面提升质量管理水平,引导和动员全体职工增强质量意识,努力形成企业追求质量、人人关心质量的良好氛围,不断提高产品质量总体水平,推动公司又好又快发展,特制定本实施方案:

一、组织领导

为圆满完成公司2008年“质量月”活动要求,加强组织领导,提升公司质量管理水平,增强全体员工质量意识,成立公司 2008年“质量月”活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设“质量月”活动办公室

办公室主任:

办公室副主任:

成员:

质量月办公室设在综合部,负责公司整个活动情况的方案制定、跟踪、检查,活动的评估、总结等工作。

二、活动主题

质量安全是社会和谐的基础

三、活动内容

1、开展全员质量知识普及教育,广泛发动职工学习质量安全知识和技能。

主要内容:

制作质量月宣传材料、横幅,在公司宣传栏、厂区、生产车间等场

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