企业财务管理信息化建设初探
第1篇：企业财务管理信息化建设初探
企业财务管理信息化建设初探
论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成，其中部分组成（例如附录）可有可无。下面是关于企业财务管理信息化建设初探的内容，欢迎阅读！
【摘 要】财务信息化是在当代网络技术基础上，将现代信息技术应用于财务管理的一种管理模式。随着财务信息化不断深入拓展，如何加快财务信息化建设，及时将该技术不断深入应用于企业各项生产经营活动中就显得尤为重要。
【关键词】财务；管理；企业；信息化
近年来，随着现代信息技术的飞速发展，财务信息化建设得以迅速提高，传统手工为主的财务模式已经逐渐被信息化所代替，效率低、模式旧、素质低等弊端尤为凸显。因此，充分将信息化技术应用于财务管理中的各个环节，努力降低财务成本，实现高效的财务管理效率，提升现代企业财务管理水平都是当前企业生存和发展的客观需要。
一、财务信息化是现代企业不断发展的重要支撑
1.实现企业的高效财务管理
随着财务与信息化融合在一起，财务的工作效率及优势已经逐渐显现出来，不但实现了财务管理模式的创新，还在实践中促使管理架构的改变，对企业经营模式也进行了优化。就财务管理而言，实行信息化改变了传统以手工为主的管理模式，会计凭证手工、总账及明细账手工、会计报表手工，繁杂的记账、核销、报账等工作中更是增加了工作强度。例如，有一处报表填报不平衡，就需要重新翻阅账簿，工作量大、效率低、准确度低等弊端尤为凸显。应用财务信息化，可以在局域网内就可以方便掌握企业生产经营中各阶段的财务收入和支出境况，将企业财务人员从手工操作的环境中解放出来，开启监控企业财务状况，合理合规规避企业生产经营所产生的财务风险，实现了企业高效管理。
2.加快财务信息的传递与整理
在传统手工会计管理模式下，企业经营中各种信息不会及时传达给各个部门，企业管理者也无法在第一时间获取企业财务活动，由于信息不能及时的传递与整理，管理效率不高。而在信息化财务模式下，通过网络技术，企业各类财务信息可以实时通过信息共享在各生产经营各环节得以传递。同时，由于信息传递及时，企业管理者可以实时了解企业生产经营状况、财务资金运作情况以及财务收支状况，对于下达的指令也会实时传递到基层，实现了财务与经营信息的共享，由于措施优化，流程合理，极大地提高了企财务效率 ，企业预算、成本分析、网上采购、企业资金归集、费用支付等都已经实现，企业管理者也无论身在何处都可以完整的掌握企业财务状况，真正做到移动办公就可以管理企业。
3.促进企业的持续发展
在信息化应用下，企业财务模式已经进行了改变，传统财务管理流程也已经进行了改变，新的流程也得以梳理，管理模式和管理方式得以变革，逐步成为现代企业管理重要组成步骤，由于通过网络实现了财务信息化管理的共享和集成，也正是实现财务信息化有序管理的基础，这是实现企业不断发展的基础。对提高企业的管理水平有着促进作用，也还会使企业财务管理得到充分利用和最优配置。因此，在发达的技术条件下，运用先进的管理思维和技术方法，利用信息化技术的标准化和规范化，善其日常经营管理尤其是财务管理，及时准确地掌握财务信息、有力提升了企业整体影响力和控制力，提高了企业经营和管理效率，通过降低了企业各项财务成本，就会使企业财务成本得以有效的控制。
4.可以加强成本控制
财务信息化可以实现对企业生产经营各个环节的财务成本进行汇集、分配，通过这一系列流程可以加强企业成本管理与控制，同时也是加强企业实现科学管理，进而建立当代企业财务管理制度的重要基础，更是使财务信息化管理与成本管理的统一。所以，要加强对企业各个生产成本的缩减，要使主要产品质量控制得以提升。要实现财务信息化技术在企业各环节中的应用，实现对企业资源的充分利用，尽量增加企业财务成本管理和应用的价值，这些都要求企业注重运用科学的理论和方法去改加快企业成本管理进程。因此，在日益发达的信息技术条件下，通过信息化与企业日常经营开始融合统一，企业任何的资金运动都离不开信息化的管控，如何更好的加强财务成本管理，提升现代企业的信息化现代管理水平是企业始终追寻的目标。
二、企业财务信息化建设实现路径
1.要强化思想意识
要使企业管理者清醒认识到信息化是会计管理方式的变革，也是时代发展的趋势。因此，要提高企业管理者思想意识，要使他们建立信息化管理理念，淞⒄确的财务管理意识，要尽快适应和转变观念来适应这种管理方法。要进一步整合企业内部信息化资源，管理者要具备运用财务信息化技术的应用能力，按照企业财务信息化建设总体目标，结合现阶段信息化水平，着力解决经营管理中存在的问题，制定科学合理的信息化应用策略。要以完善企业管理财务信息化制度为方法，以信息化设备为抓手，以服务企业提高效率为目标，保证财务管理目标在统筹上得以合理并具有可接受性。
2.做好整体的规划
要对企业财务信息化做好整体的规划，要使企业主动做好规划，积极参与市场竞争，提高企业市场经济的适应性，优化财务业务流程，加快信息的流转，并在全企业统一核算科目、统一核算口径等关键数据。要对财务人员进行培训，灌输新的'财务管理理念，使员工了解最新的财务信息系统功能和管理目标，从而得以迅速熟练掌握信息系统操作技能。要提高财务人员信息化知识，提高自身新的工作模式，引进先进的信息化管理理念，不断提高对信息化重要性认识，鼓励财务工作者适应新时期信息化的工作的要求，降低企业财务面对的风险，使财务信息化真正能在企业经营管理中发挥更大的作用，这也是提高现代企业财务信息化管控能力，提高企业管理者经营决策水平，这也是如何降低财务管控风险的重要手段。
3.建立风险控制体系
建立严格的财务内部控制制度，通过企业内部的财务制度实现对企业的其它部门的管理规范、部门职责等方面进行规范。树立风险管理意识，从方面预测和评估企业投资过程和融资过程存在的风险，迅速、全面、准确地搜集和分析有利于企业各种经营行为和信息，为生产经营提供稳定和安全的内部环境。只有建立风险控制体系，企业才能在风险来临前做出充分的预判，才能为实现财务目标来设定风险管理流程。如果企业不能及时面对即将来临的风险，规避企业风险也将无从谈起。因此，通过合理的方式和方法来建立风险控制体系，实现财务管理与企业经营业务的管理统一，这是实现企业财务管理决策的重要步骤。由此可见，抓好风险控制体系建设工作，就抓住了现阶段企业财务信息化管理工作的关键点，也必然会使企业经营所需资金得到充分利用，这也是实现企业资源最优配备的必由之路。 4.财务业务与信息化技术的结合
企I要不断开发符合企业生产经营实际的财务信息化系统，这是持续推进信息化建设的重要任务。要把企业经营各环节与财务信息化系统进行对接，实现企业其他各种业务信息化系统的有机组合，借助信息化管理系统进行财务成本、预算以及决算的管理，使生产中的各项行为得到规范，从实际出发进行财务信息化化的改进和进一步的完善。实现财务信息化与企业经营业务融合，能够使财务部门在第一时间了解费用收支状况，也就意味着信息化技术能够实现各生产部门信息共享，也只有使财务业务与信息化技术的结合，才能完成的实现信息化建设的实际执行情况，企业财务人员才可以直接参与日常经营业务，并通过财务信息化与管理部门信息的统一。要对各类财务信息进行科学而有效的分析， 通过财务和相关业务数据分析实现企业信息化管理的结合，这样一定会压缩财务支出的成本，必然会提高企业经营管理效率和效益。从而实现企业信息的充分共享，企业提升管理水平，为企业做出正确的决策提供进一步的保证。
三、结束语
总之，财务管理信息化建设是时代发的必然趋势，是完善企业经营管理，提高财务管理水平，实现企业高速发展都具有重要意义。因此，我们要不断完善信息化建设，借助信息处理的及时性、精确性来保障财务管理全过程的管控，有效地促进企业经营管理和不断发展的信息化和现代化。
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第2篇：财务管理论文：浅谈企业财务管理信息化建设
财务管理论文：浅谈企业财务管理信息化建设 摘要：文章从企业财务信息化的实施背景及其必要性出发,提出了实施企业财务管理信息化建设的具体措施。并阐述了企业财务信息化建设的作用。
关键词：财务管理；信息化建设；企业
网络时代的来临，改变了整个社会经济的生产结构和组织结构,打破了以往的企业管理模式,动摇了传统财务管理的基本框架。财务信息化建设是一个在财务电算化基础上全面应用以计算机技术、网络技术与通讯技术为主的现代信息技术,处理高度自动化,实现财务信息资源高度共享,使每个组织都主动地报告财务信息的开放的财务信息管理系统。
1企业财务信息化建设的背景
①信息时代的来临推动了企业财务信息化建设。随着计算机及其相关技术的广泛使用，企业财务信息化建设的脚步加快了，企业注入大量的资金用于相关账务处理、工资管理、人事管理、物资管理和设备管理软件等设备的更新。由此大大减轻了手工劳动而代之以信息化管理。但是，由于新设备和新的管理观念的介入，新的矛盾也开始凸现。旧的财务管理模式很难适应企业的发展，由于各企业各部门之间财务数据库类型不统一，无法共享和交换信息，从而形成了一个个信息孤岛。20世纪90年代末，网络技术的飞速发展为企业
解决财务信息孤岛问题提供了非常有利的条件，让企业的绝大部分信息在一个平台上传递、加工、总结、展示，能大大提高企业财务管理水平、降低财务管理成本、实现企业各部门的快速联动，从而提高企业的竞争力。
②企业进行财务信息化建设的意义。随着中国加入世界贸易组织，中国企业面临着全球化的竞争的影响，企业将更多地融入世界舞台，与国际交流和并轨将变得十分普遍。因此，企业只有不断加快和推进财务管理的信息化，才能在国际市场竞争中取得优势，并而共享全球资源与市场。在新经济时代，衡量一个国家和地区综合经济实力的关键，是其信息化建设水平的高低。因此，小到企业，大到国家，信息化建设都引起了高度关注。从企业来看，信息化建设是实现他创新型财务管理的有效途径，在实现财务信息化建设的基础上，可以解决当前企业财务管理中最突出的问题，可以增强企业整体素质和探探市场竞争力。
2加强企业财务信息化管理的对策
财务管理信息化是时代发展的客观要求。但是,我国财务电算化事业起步较晚,理论体系尚不成熟,在此基础上实施财务信息化必然会遇到新问题,就目前来看,要实现企业财务管理的信息化主要应采取如下对策。
①提高企业财务信息管理的透明度，实现规范化管理。
企业内部利益相关者众多，各部门都相对独立，相互之间信息不流通。财务信息必须以准确、公开、透明的方式向各部门传达和公布。因此，要提高企业财务信息透明度，就必须重点抓好以下几点工作：实现全面的财务核算、统一的资金管理、提前的预算管理、公平的绩效考核、系统的内部控制和企业财务信息化工作。如果不实现全面的财务核算的信息化，就无法了解各基层单位的财务收支的实际状况和整个企业内部财务的总体状况；不实现统一的资金集中，就不可能对资金分配的有效控制和高效使用；不提前预算管理，资金就无法正常的运转，会使某些部门出现资金短缺，而有些部门则资金盈余的状况；没有公正的绩效考核，就无法激励企业员工工作的热情和积极性。因此，必须加速实现了财务管理由静态向动态转变，封闭式向信息化转变、逐步实现企业财务管理的规范化、一体化和透明化，从而加速推进了企业财务集中管理的信息化进程。
②增强各部门之间的协调沟通，实现资源共享。在现代企业管理中，是各部门之间必须要相互沟通和协调，并能够实现信息和资源的共享，这样才能使得各部门之间畅通的交流和全面的了解。这一手段对于财务信息化管理也非常重要。在过去很长一段时期，大部分企业的财务信息管理是封闭和相互割裂的，需要对财务信息进行合理的整合与合面汇
总，从而得到最终的精确数据。所以，企业应加大各部门的协调沟通，将分散的财务信息汇集起来，以此来实现物流、资金流和信息流的一体化，为及时、精确的财务信息打下坚实的基础。
③加强企业财务信息化硬件建设。随着我国市场经济的发展，财务信息化建设已经成为一种必然，企业要加强信息化就首先要加强财务信息化建设，这也是现代企业财务管理未来发展的一个大方向。在信息时代，要实现财务信息化建设和财务管理的系统化，首先必须解决信息化建设的硬件问题，必须要有实现信息化的必要设备，比如要有实现集中式管理的处理平台，要有提高财务信息处理速度的高性能计算机，要有实现信息透明和资源共享的网络。要有专门实现财务信息化管理的软件和技术手段。这样，企业才能通过局域网及时发布各项财务信息，并实施分级管理，这样才能提高财务信息的及时性。而构建基于互联网络的综合财务信息管理平台可以实现财务信息数据共享，达到财务的实时控制分析，全面提升企业的管理水平实现资产收益的最大化和风险的最小化。
④培养高素质的财务信息化人才。培养财务信息化人才,既是信息社会发展的客观要求,又是对财务学、管理学、计算机等学科培养目标的挑战。一是知识更新。财务部门的组
成人员的专业性质从原来由财务、财务专业人员组成，转变为由财务、财务专业人员和计算机数据处理系统的管理人员及计算机专家组成。企业要真正做到财务信息化，就需培养一大批既能精通计算机信息技术，又专于财务管理知识，能够熟练地进行财务信息的加工和分析的复合人才。各基层单位应积极支持及组织财务人员学习和提高计算机知识，掌握计算机先进技术。二是安全教育。深入开展电算化人员安全教育和职业道德教育，提高安全防范意识，培养工作责任心，加强保密意识。三是后续教育。后续教育是提高财务工作质量的重要途径，财务人员后续教育在加强财务理论知识培训的同时，也应注重电算化安全的教育，计算机操作和维护的培训。
3企业财务信息化建设的作用
企业信息化建设的实施，让企业财务管理工作从“纯手工”操作向“智能化”管理迈进。财务人员可以从重复、简单的数据加工中解脱出来。企业财务信息化项目的实施可以有效的提升企业财务信息的传递和交流，可以在开放的基础上实现有效控制与管理。基于互联网的开放式网络财务管理平台，一方面使企业各部门的财务信息和业务数据能够及时的汇总和处理，另一方面又能够把处理后的财务信息及时传递给相关理部门，这样就把企业上层和下基层的交流联系起
来，使财务数据不至孤立和中断，消灭了财务数据传送时间长，资源不能共享，信息交换不畅的信息孤岛现象，大大加快财务账务处理的速度，真正实现财务信息资源共享。
总之，企业实现财务信息化管理是企业能否可持续发展的关键，在信息化时代，要想加强企业市场竞争力和国际竞争力，就必须要对现有的财务管理方式实施改革和技术创新。只有这样，才能切实提高财务管理的高效和实效性，从而推动企业的发展。
参考文献：
[1] 林志军.会计信息系统原理与应用[m].哈尔滨:东北财经大 学出版社,1998.
第3篇：行政单位财务管理信息化建设研究
行政单位财务管理信息化建设研究
摘要:随着我国财政体制改革的不断推进，为了应对电子政务的发展要求，各级行政单位正在进行财务管理信息化建设，目的在于加强财政资金管理，提高财政资金使用效益，以期为行政单位财务管理信息化建设推进提供参考。
关键词:行政单位;财务管理;信息化建设
在知识经济的浪潮中，随着电子信息技术的不断发展和普及，各行各业开始进入信息化发展时代。以网络和计算机为代表的信息化技术对行政单位财务管理也产生了巨大影响。随着现代信息技术的不断发展，以及电子政务的发展要求，为了能够更好履行职能，充分节约资源、利用资源，就必须借助信息技术平台，进行财务管理的信息化建设。对财务管理信息化的理解不能仅仅局限于将信息技术引入传统的财务管理模式。财务管理信息化不仅是信息化技术的具体应用，更是财务管理流程的再造，人力资源潜能充分得以调动的一个过程。财务管理信息化需要相应的组织保障，并且使财务管理内容发生变化，不仅是电子政务建设的一个组成部分，更是行政单位提高工作效能，建立廉政机关的重要组成部分。
一、财务管
