房地产后台年终总结
第1篇：2021年房地产后台年终总结范文
2021年房地产后台年终总结范文
时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，下面是小编整理的2021年房地产后台年终总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
房地产后台年终总结1
光阴似箭，20xx年即将过去，回顾这整整一个念头，生活、工作没有太大的变化，平平淡淡的过了一年，有过开心有过失落，得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西，过去的永远过去了，我不再去想它，只抱定信念，用一颗赤热的心迎接新的一年，相信自己是最棒的。
XX年10月份，一次偶然的机会我接触到房地产行业，通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作，通过自己的努力取得较好的业绩。领导和同事对我的照顾，我会好好学习，努力工作的。
20xx年12月1日XX盛大开盘，销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的销售基本两个月的时间，整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所新的认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。
谁也不能否认，情绪是会传递的，当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时，客户也会被你快乐的情绪所感染，如果你给客户带来的是抱怨，忧郁和黑暗，那么客户也会回应给你抱怨，忧郁和黑暗。所以说，情绪很重要，我们要学会控制自己的情绪，在接待当中，始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步，无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态，这样才会事半功倍。
如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃！什么样的态度决定什么样的生活。
20XX年，我会给自己制定周详的计划，找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。
人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会，运气总有用尽的一天。
凡事不是尽力而为而是全力以赴，所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
房地产后台年终总结2
加入xxxxx这个大家庭已经一年了，时间或短或长。但这次给我的感觉是很亲切，很亲切的领导，很亲切的'同事，很温暖，很温暖的工作环境，很温暖的工作氛围。近一年来发生的事情，让我永远记得，永远怀念。在xxxxx期间，我不仅认识了这么多好同事，还学到了很多东西。现在对房地产有所了解，能帮销售人员签购房合同，对我来说是很大的收获。在新年即将来临的美好时刻，我对自己过去一年的工作做了一个总结，其中有一些值得骄傲的成绩，也有不足之处。也希望通过总结对自己有一个正确的认识，请领导和同事监督我的工作。
作为一名财务工作者和出纳，我非常清楚自己的工作职责，并严格遵守。
1、严格执行手头现金限额，超额部分按时存入银行。审核现金收付凭证，每天根据凭证逐一登录现金日记账。
2、严格保证现金安全，防止支付错误。主任和我仔细检查了收入、现金和支付的支票，以确保它们的准确性。
3、坚持每日库存现金，做到日清每日结。这样问题就不会留到第二天，及时发现并改正。严格遵守银行结算纪律，准确无误地填写到银行的票据，并加盖清晰的印章。
4、严格审核银行结算凭证，办理银行交易。收到支票时，认真核对业务单位上交支票的金额、日期和印章，然后正确填写银行对账单。坚持每日手工登记“银行存款日记账”。
5、随时掌握银行存款余额，不开空白支票。保存现金、收据、安全密码、封条、支票等。妥善保管收付凭证，月末准确填写凭证交接表，及时交给集团公司财务主管部门。对于这种快速的日常工作，我从处理后就没有犯过任何错误。我觉得应该骄傲。
6、准备一份月薪报表，月底及时汇总各部门的月出勤情况，询问李的月薪是否有变动，然后根据变动情况准备一份薪资报表。编制完成后，提交金董事审阅，李签字确认。最后，在发工资的过程中，要谨慎，不要出错。在这方面，我犯了一些错误。虽然我及时纠正了他们，但这也是我应该警惕和需要纠正的地方。
7、我还有一份和房地产业务相关的工作，就是去集团公司找媒体和相关业务单位要钱。李先生刚给我这份工作的时候，我没有把它和业务联系起来，而是宣传部的同事把文件和申请表填好，签了字，然后我就瞎弄到了集团公司。有一次主管会计问我相关问题，我懵懵懂懂，不得不回来问宣传部同事，浪费时间，留下不好的印象。在总监和宣传部同事的指导下，我逐渐了解了房地产的宣传，然后去要款，进行的很顺利，也节省了很多时间。而且我会以细致的表格完善资金申请工作，做到有据可查，便于年终统计。
当然，一年的工作一定要用文字来写，肯定不完美。特别是做出纳，意味着要做一些日常事务，涉及一些保密制度，所以我在这里总结一下，在以后的工作中还有一些需要改进的地方。请领导和同事多多指导，争取在新的一年里把工作做得更细致完善。
最后，祝各位领导和同事新年快乐！
房地产后台年终总结3
12月11日，央行和银监会下发了《关于加强商业性房地产信贷管理的补充通知》，明确了第二套住房的认定标准以家庭 为单位。这为购买第二套住宅贷款首付提高到40%的房贷新政划上了一个圆满的句号。
一些银行、房地产、证券业人士在接受记者采访时表示，此次监管部门明确以家庭为单位认定贷款标准后，各商业银行在具体执行中有章可循，一些比较热点的城市，比如广州、深圳的高房价将出现阶段性拐点，房价的涨幅将减缓；其次，对于投资 性买房和自住性买房都有所抑制，但由于住房刚性需求大量存在，房价不会出现大规模下跌。对地产类上市公司而言，会有短期的波动和恐慌。
银行收紧银根各出对策
9月份，有深圳银行业内人士透露，近两个月办理第二套住房贷款的人非常少，大部分购买第二套住房的人都采取对策，来规避提高首付成数和贷款利率。中行深圳分行相关人士表示，此次监管部门明确以家庭为单位认定贷款次数后，随后各商业银行肯定会依照规定执行，此举有助于平抑房价。
实际上，不少商业银行在银监会出台该补充通知之前，已经有了大致的思路
20XX年11月2日，交行率先向媒体披露了房贷细则，成为首家对外公布房贷细则的大型国有银行。房贷细则基本规定，首付不低于4成；贷款利率不低于基准利率的1.1倍；对于第3套及以上住房，每增加一套，首付和利率同时增加5个百分点。与交通银行不同的是建设银行第二套房首付提至5成，以家庭为单位来认定。同时，建行还决定以家庭为单位对第二套房进行认定，即夫妻双方无论谁拥有住房，另一方购买住房时都将视为第二套房。
11月13日，深圳发展银行也对外公布了其第二套房房贷新政策，“如果夫妻二人，有一方贷款购房尚未还清，再贷款都算二套。” 深发展信贷部一位负责人对记者表示，对于父母购房尚未还清，其子女再贷款购房的情况，深发展表示，将根据子女的还款能力决定是否算“二套房”。“如果子女成年，并已经工作有还款能力，而且父母的贷款也无需其负担，那么我们不会认定为二套。但是现在一些家长为了多买房，以自己尚未成年孩子的名义购房，这类情况我们将视作二套。” 此外，深发展还将对第3套房执行“首付45%，贷款利率相当于基准利率1.15倍”的标准。
房地产调控关键在于供给
此前，9月27日，人行、银监会联合下发关于加强商业性房地产信贷管理的通知，规定利用贷款购买第二套（含）以上住房的，贷款首付款比例不得低于40％，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。不过，该通知并未严格界定“第二套（含）以上住房”标准，于是以家庭为单位、以个人为单位认定房贷次数的争论一直没有停息，原因就是没有明确界定第二套住房认定标准。
一上市房地产公司高层告诉记者，《补充通知》的出台，使得9月新政出台所导致的市场观望情绪将继续维持，涨幅过大的市场，未来1-2个月成交量将继续走低，房价下跌，成交放缓的压力越来越大。
北京 师范大学金融研究中心主任钟伟在一次房地产论坛上表示：“现在商品房供不应求的情况太严重了，这时候提高首付比例，中等收入阶层、要靠首付和按揭买房的人，只能压抑自己的购房需求。”
在记者的采访调查中，大多数人并没有对第二套房银根紧缩投赞成票，他们认为管理层提高购买成本以抑制需求的初衷，尽管能在一定程度上达成，但住房需求不是消失了，而是押后了，必将带来楼市供求进一步失衡，引发更多的问题。
英联国际（深圳）不动产公司董事长郭建波告诉记者，由于深圳投资性购房比重前期已经超过50%左右，因此，未来一段时间价格的走低将继续维持，但是下跌的空间也仅在20%左右。
深圳房地产研究中心副主任王锋表示，短期内房价的核心驱动因素将取决于各地投资性购房的比重和对信贷环境的依赖程度，一旦投资客因为资金链条紧张开始大量抛售住房，房价下跌的压力将会变大。
记者了解到，在刚刚过去的房地产行业销售旺季，北京、上海 和深圳等一线城市都出现了楼市成交的萎缩。深圳12月份开盘的楼盘，首次出现了5000-6000多元每平方米的价格，不少业内人士表示，这是深圳房地产价格进入拐点的一个标志。
房地产后台年终总结4
20xx已经完结，或多或少还有一部分遗憾，还未来得及做完的事情，还有未来得及实现的个人目标，但终归无法阻止岁月的流转，感慨20xx年度没有利用好每分难得的时光，不知觉中20xx已经来临，又是一年年关将至。在这个多次回收的年轮交叉点上，无数次的回首20xx年对于中国，对于楼市，我个人，都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展，而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以，在这充满希望的新一年里，我必将全力服务公司。热爱岗位，勤奋工作，严于利己，认真专研，继续学习。用使命般的热情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，自进入XX公司已逾半月，入职以来，观察同事平时的工作状态，案场紧张的工作氛围，上班时间的忙忙碌碌，销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此，我才乐此不疲，越来越喜欢这份工作。因为有XX这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养分。
在即将过去的20xx年，我又经历了中国对《新婚姻》法的出台政策，看到了中国房地产市场的大幅抢购的过程，做本行业4年经历不同的时期，从《国八条》《国十条》《新国八条》，《新国六条》《限外令》《限购令》中国房地产从19xx年实行中华人民共和国城市房地产管理办法到20xx年房地产土地实行招拍挂，直至今日中国房地产已然成熟，健全的法规和有效的管理办法是特色的中国第三产业房地产产业更加的健康成长，作为这个朝阳产业的一员我引以为傲，同时，在日常工作销售中，我充分发挥善于思考的优点，通过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。
态度决定行为，时至今日中国的房地产舞台上房地产置业顾问先做到五问：
1．问自已是否非常喜欢这项工作
是抱着一种作为跳板或者尝试的心态入行呢，还是热爱这份职业、完全自愿任劳任怨地工作，并力求在行业中有所建树？
2.问自己是否把它看作终身职业
是只想借机学习、积累经验或短期赚点钱再转行呢，还是从入行开始就对行业前景抱以乐观的心态并立志长期地从事这份工作，且通过其来实现自身的价值？
3.问自己是否给工作定个合理的期望值
是急功近利想一夜暴富或者没有高回报就会灰心丧志呢，还是脚踏实地期望有合理的回报，并有不达目的不罢休的决心呢？
4.问自己是否能在工作环境中有所作为
是把目前不好现象及责任推脱给予他人或者这山望着那山高呢，还是能够融入公司团结一致，互相学习，致力于在公司创造更好的业绩呢？
5.问自己是否为实现目标而不懈努力
是按步就班不主动、墨守成规不思考或者自以为是不进取呢，还是坚信一分耕耘一份收获，勇于创新、善于反省，不断突破持续努力进步呢？
事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢？我想树立诚信是根本，我们要以对待“家”的态度来对待公司，为顾客提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为，公司必然面对损失，无形的是信誉的受损，有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度，忠于公司，忠于顾客，忠于自己的职责，也要忠于自己的业绩。在日常工作中，除了诚信的态度，也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作，对此我要做到以下几点:
1.不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信任，客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。
2.了解客户需求，第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解。
3.推荐产品要有把握，了解所有的户型，包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。
4.保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们就会将喜爱传递。
5.确定自己的身份，我们不是讲解员，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其他楼盘，都可以增加客户的信任度。6.要与同事团结协作，这是好的团队所必须的。当然，再好的方法，也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为XXXX的一名置业顾问，不仅要精通本项目业务，对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务，让客户感觉XXXX无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。
最后我非常感谢领导给我的锻炼机会，感谢同事对我的帮助，我也会更加努力的去工作去学习，交出自己满意的成绩单。结尾：
我们很幸运，我们的工作地能够接触形形色色的人，商人，企业家，一方富贵，我们通过总结和观察汇集无限商机，勤劳一点，也许没有收获，但不做，一定没有收获
第2篇：房地产后台人员岗位职责（精选7篇）
第1篇：后台调度岗位职责
坐台调度岗位职责
一、认真遵守公司的各项管理制度，维护企业形象。二、熟悉掌握各项施工单位的浇筑部位，浇筑方量和要求。与现场调度时刻保持通讯联系，确保砼供应的连续性，力争做到不压车，不断供。
三、根据生产计划，合理安排车辆，提前半天通知有关单位到施工方查勘现场，实行“售前服务”。
四、在砼浇注过程中，要密切关注各施工方的生产进度情况，遇有重大问题，必须如实及时地向主管领导请示汇报。
五、时刻与实验室、搅拌站、车队保持联系，妥善处理各方面的关系，协调中与施工方的矛盾。
六、做好每天的施工日志，认真填写交接班记录。
七、热情接待用户（施工方）的来访，认真解答用户方的电话，做好售后服务。
八、完成领导交办的其他工作。
第2篇：房地产公司人员岗位职责
房地产公司人员岗位职责
董 事 长 工 作 职 责
1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。
2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。
3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。
4、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。
5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。
6、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。
7、对公司的日常经营活动fdcew.com、管理措施提供参考意见。
8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。
9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
总 经 理 工 作 职 责
1、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施,否则,造成的损失自负。
2、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。
3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
4、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。
5、根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。
6、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。
7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。
9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
10、每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。
副 总 经 理 工 作 职 责
1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划、制度等。
综合部经理(办公室主任)工作职责
1、在总经理统一领导下工作,负责协助处理公司的日常事务。
2、负责处理公司文件的收发以及档案的整理工作。
3、组织重要会议并负责会议报告和综合性文稿的起草工作。
4、负责公司值班、公文处理、来客接待及车辆派遣等日常工作。
5、定期向总经理汇报工作总结。
6、协调沟通公司各部门业务的衔接
7、协助做好公司规章制度的修订,及时做好制度执行情况的检查工作。
工 程 部 经 理 工 作 职 责
1、正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策,负责落实董事长、总经理关于工程的指示以及相关决策。
2、负责部内主要问题的决策,沟通公司领导与部内工作关系保持统一。
3、负责部内人员的分工,明确任务,下达工作安排。
4、起草有关工程方面的协议、合同、报告、请示,杜绝出现差错、失误,造成公司经济损失。
5、负责工程技术文件及相关的资料的完整准确,以免归档不及时造成工作被动。并对相关的技术文件资料保管妥善,防止外传、丢失、泄密,给公司带来不必要的损失。
6、收集、整理、掌握、贯彻国家及市有关房地产的方针政策,研究各方信息,提供数据,当好领导参谋。
7、及时对工程进行预、决算。
销 售 部 经 理 工 作 职 责
1、主持销售部日常工作,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。
2、坚持“顾客至上、科学管理”的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的销售环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
3、根据总经理的发展规划和市场预测,拟订销售推广计划,报请公司总经理审核。
4、代理企业法人签订售房合同,并审核其它售楼员签订合同的有效性。
5、负责监督落实售楼款的回收工作。
6、做好售后服务工作,反馈楼盘信息,并努力同新老客户保持良好关系,建立客户档案,以便于工作从老客户处寻找新客户。
7、负责组织售楼人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平。会 计 工 作 职 责
1、根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《会计制度》和《公司章程》的规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济业务活动。遵循会计核算的一般原则,对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。
2、严格执行财务制度和公司有关制度,负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其他会计资料进行审核,包括经济业务入账前的审核和入账后的复核。重点审核原始会计凭证的合法性、真实性和手续的完整性。
3、参与制订公司的发展计划、业务计划,考核、分析、预算财务计划的执行情况。向董事会通报业务经营情况,财务制度执行情况。
4、加强财务核算,对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的安全和完整。
5、保证财务核算的时效性,督促工作人员及时结账、报账,收回贷款,及时进行会计核算,编制会计报表,按章纳税,及时惊醒财务分析,保证会计核算的合法性、真实性、正确性。
6、按照《档案法》、会计档案管理规定、公司档案管理制度等对财务资料及时整
理、归档,保证会计档案的合规性和完整性。
出 纳 员 的 工 作 职 责
1、负责货币资金的及时收付及结算,确保货币资金的安全,不得流失。
2、审核原始凭证的合法性,对于不合法、不合规的原始凭证、票据有权拒绝付款,对于不符合手续的原始凭证,要求经手人补办手续后再付款。
3、及时登记银行和现金日记账,做到账账相符,日清月结。
4、营业款必须当天缴存银行,做到资金安全,做到收、支两条线,不得坐支现金
第3篇：房地产销售人员岗位职责
销售人员岗位职责
一、职位名称：销售人员（置业顾问）
二、职位目的：负责公司开发项目的销售执行工作
三、岗位职责：
1、熟练掌握房地产基础知识、房地产销售技巧和项目的销售信息，要微笑迎客，熟练并耐心地回答客户问题，为客户提供准确的信息，做好客户的置业顾问。
2、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈。与客户建立良好的关系，为企业和楼盘树立良好形象。
3、负责公司开发项目的销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。负责填写定单、内部认购书、购房合同并及时将合同上交销售经理，待签字后执行。
4、负责反馈房地产销售的一线信息，指导策划推广工作。发现项目存在的各项问题要及时反馈上报。定期进行可类比项目市场调研，了解其他楼盘信息。
5、6、协助办理客户按揭贷款工作，负责违约客户款项催缴。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。
7、8、协助公司办理交房、办证、发证等工作。完成领导交办的其他工作。
第4篇：房地产策划人员岗位职责
房地产策划人员岗位职责范文
1、参与公司各项营销策划方案的评审工作；
2、有目的的参与市场调研，收集和分析相关的房地产产品信息、市场环境、业内其他企业营销状况，并且建立区域内竞争楼盘的档案库，为确定项目的产品定位、广告营销计划提供依据；
3、收集哈尔滨各类媒体的宏观地产信息，并且形成初步的书面分析材料；
4、负责公司网站的日常维护，将公司项目最新信息在网上发布更新，以及对网站信息做相关的信息收集，对提出的意见与建议报公司领导审定后进行回复；
5、负责编写每月的《哈尔滨房产荟萃》，并及时呈报董事会和发放公司各部门；
6、协助策划经理对客户资料进行收集，并做整合分析，形成书面材料上报；
7、负责与广告分承包方的日常联系，对日常广告、楼书等宣传品进行委托制作、质量控制和审核报批，并对成本支出和时效性控制进行控制；
8、负责对相关制作单位信息的收集和筛选，对园区标识系统、户外广告、宣传用品、展示场所布置等进行委托制作、质量把控和审核报批，并对成本支出和时效性进行控制；
9、协助部门经理做好日常社会活动的接待工作，对外来资料进行整理和筛选，定期向经理汇报；
10、负责每月向销售人员讲解市场动态，讲解下月的营销具体工作内容，并将销售人员的建议进行整理、分析，递交到部门经理处；
11、按时递交工作总结与工作计划；
12、完成部门领导交付的其他工作。
第5篇：房地产工程人员岗位职责
常务副总经理岗位职责
1、协助总经理主持公司日常管理工作。
2、参与公司发展规划、内部管理体制的研究，提出实施建议。
3、分管营销部、总工办、工程部、开发部、行政管理部、前期事务部工作。
4、负责建立集团公司成本管理体系，指导各项目公司执行成本管理制度，并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。
5、根据项目目标成本，对各项目成本的动态控制工作进行指导、监督和检查。
6、参与施工图初步设计、施工图设计文件的评审工作，并从成本角度提出专业的成本优化意见。
7、负责工程建设的管理工作，对各项目的工程质量、进度、安全、工程成本、文明施工、企业形象等进行管控。
8、负责各部门的绩效考核工作。
9、在制度规定的权限范围内，对相关人员提出人事任免建议
10、完成上级交办的其它工作。
总工程师岗位职责
1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作。
2、根据公司的发展战略，参加拟定公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。
3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行，认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会议纪要。
4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保安全和使用功能。
5、组织工程质量检查，组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题，配合抓好工程进度、安全和成本控制，以及各施工单位的协调工作。
6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题，对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。
7、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力
8、参与审核公司的各项计划并编制年度、季度、月度工程进度计划，报总经理批准后，下达各房地产公司贯彻执行。
9、根据项目产品定位，提出总体设计要求，组织落实开发项目前期规划方案及技术方案的优化。10、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定，并对所拟、编制的设计条件、设计任务书进行审定。
11、制定工程管理目标，建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章。
12、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。
13、编制招投标文件、组织完成标底编制工作，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。14、及时完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责
1、负责工程部的日常管理工作。
2、负责组织工程的相关工作。对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价，织投标单位进行现场踏勘和答疑。3、负责工程项目管理工作。
（1）负责工程项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）负责工程项目施工现场及工程规划放（验）线工作。（3）工程项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（4）对工程项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。
（5）对施工过程中出现的重大安全隐患问题进行决策和处理。（6）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的核审。
（7）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（8）对《施工组织设计方案》技术措施的审查意见审核。（9）对工程中出现的不合格质量问题处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（10）组织竣工验收及内部资料进行移交。（11）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（12）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
4、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划、监理细则》进行审核。（2）根据监理委托合同对监理单位的工作进行监督检查。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。5、负责与设计单位协调
（1）负责整个施工过程中各相关单位的协调工作。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）组织设计单位、施工单位、监理单位图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
水电工程师岗位职责
1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，合理安排工序和科学组织协调。
2、负责水施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：严格按照规范和设计图纸施工，认真执行工序交接检制度，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。
3、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足工艺流程。
4、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺流程做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。
5、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部经理或公司领导反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
6、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督：施工临时用水、用电量计算，合理扣除施工单位用水用电费用。对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象，制定现场临水、临电的管理规定。
7、项目开工前的临电、临水布置，为各进场施工单位提供水电接口，与相关部门配合进行正式用电、用水施工，土建工程师岗位职责
1、熟悉图纸，参与图纸会审，做好会审记录形成书面图纸会审纪要。2、协助工程部经理，完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放线等工作。
3、加强日常巡查，对施工过程的各主要工序进行检查，对存在问题及时指出，当发生质量问题时，及时与监理单位和设计部门联系，并参与对质量事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至质量问题处理完成。
4、加强现场监督，落实施工进度计划、安全质量目标，以实际与计划进行比较。
5、参与工程签证的现场核实，并签字确认。
6、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等。
7、检查现场施工材料，监督施工、监理单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，未实验合格的材料不投入使用。8、协调质量检测部门完成桩基、主体、检测等检验项目。施工单位进行分部、分项验收时，组织质检站、设计、勘察、监理等单位进行验收工作。
9、监督监理单位、施工单位按施工程序进行施工。（包括工作程序、建设程序）
前期部经理岗位职责
1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续，办理各种工程手续，保证开发计划顺利实施。协助领导进行报批报建的公关、协调工作。
2、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作安排。3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。4、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作，做好与工程部交接的工作，保证工程项目顺利施工。
5、负责与公司其他各部门的工作的协调，站在公司全局利益考虑进行工作协调。
6、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作。7、负责联系工程项目竣工后，规划、消防等专业部门的验收签证工作，协助工程部门组织竣工验收，办理物业移交手续。8、及时向主管领导汇报工作进展，提出合理化建议。9、完成领导交办的其他事项。
资料员岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、记录、会议纪要等资料并归档。
3、负责对监理、施工、勘察、设计等单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。4、做好总工办会议记录。
5、完成房地产其他内勤综合性事宜。
6、负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责工程部文件及有关资料等打印。7、完成领导交办的其他工作。
工程部项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目管理计划》，并报工程部经理批准，对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（2））组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（3）负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（4）组织专业工程师对监理单位的《监理规划》及施工单位的《施工组织设计/方案》进行审查，提出审查意见。
（5）对开工准备情况进行核实检查。
（6）组织临时设施的搭建。
（7）组织工程资料的报送。
（8）组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。
（9）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（10）对监理单位审核、汇总后的进度计划月报表进行确认。
（11）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
（12）负责工程停工、复工的管理。
（13）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
预算员岗位职责
1、负责建设项目预算的编制工作。
2、参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。
3、经常深入现场，审核现场签证、设计变更、实际执行情况。4、负责对施工过程中所有设计变更、签证的审核工作。5、对变更引起的工程量增减进行检查确定，对工程款的发放进行检查控制。
6、负责竣工结算。
7、对监理单位审核、汇总后经工程部项目经理确认的进度计划月报表工程量进行审核。
8、完成上级交办的其它工作。
第6篇：房地产销售人员岗位职责
房地产销售人员岗位职责销人销销位销销,售 销销销准, 销销销工作～销注于销工作售售
熟悉房地销知销～掌握销知销技巧～熟悉销目销品销情售
销究销销精神～上销、同事、其他部销人销保持良好的销作销系与 不销新知销市销信息～提升自身的销销能力销销素销～断学与与 日常工作, 注重销销形象～符合工作的销准方可上销～按照销销做好客销接待工作售礼原销是销销就是客;无销是同行销是其他,～客销销销就销始销行服销～做好接待工作后做从好《上销客销登销表》～目送客销销并离
做好销销接～做好《销客销登销表》～定期做好销销工作听来 销助销销部做好收款及追款的工作
通知好客销要准销的销料～配合合同部销好《房地销销销合同》及销好按揭 完成部销制定的销目销～销销老客销～拓展新市销～提升销量售
高销准的销客销提供销销的服销和妥善销理客销投销～以提高客销的销意度～、及销地、如销地向上销销销或反销市销信息～4 策、销、服销部销位销销划售 销销销准
忠于公司～销公司销销～销自己销销 日常工作
销销销目的销、服销及管理工作～制定相销措施及相销管理制度售 销销公司销目房地销销销销销以及销合同的销定销核工作售售 销销销控工作～避免销销房子的情销生况
销销提供客销销销的服销和妥善销理客销投销～不掘新的客销源、踪在客销～断挖来跟潜与新
老客销保持良好的销系～以提高客销的销意度～销销客销销料的整理销及部销所有案管理工作档档
销助销销部收取销销程中客销交销的所有销用及做好回款工作售
销助合同部销署《房地销销销合同》及做好销合同销案登销等相销工作售销助销目按揭销款手销的销理工作以及及销落销按揭销款放款情及销销销况并
销助销理公司销目销相销的所有销件及手销售 销销部销部销之销的工作与 销销推广
销销做好市销销工作～了解市销销向～定期收集房地销信息研 销销销目投销策及可行性究参与划研
销销销代理公司、告公司、媒等销位销行销销工作广体
销销根据销目特点销销策销施各销公销宣销活销划并销销推方案～售广根据公司的销展销略销行把
控销整 部销销理销销
销销销销本部销的日常工作 销销销销本部销的策工作,划
销销销助销销理销公司所有工程销目投销策～销目可行性究工作划研草销制定公司有销销销销展销略～制销年度、季度、月度销销推方案～呈销销销理。广 销销指定销目销销各销期的工作销～制销相销的推策方案～指销策销销部工作的销展。划广划划售销销销目外部公共销地公销活销的销销、策、销施工作划销销各销方案的销施把控～以保销销高效的完成目销任销与确
销理销销程中的各销销销～重大销销及销销销。售 及销销销销情以及及销销销销回款情售况售况
销销和销立销目及公司的良好形象销销目销奠定基销售销销销目销销各销作销位销系及相销工作销接工作销配合公司各部销作管理及销销工作极运
销完成上销销销交销的各销工作极
销销销助人事行政部做好本部销人销招聘、考核、培销工作
搜集有销房地销市销信息及销料～建立和逐步完善信息销料销的管理～销市销租提供有售
利依据
销销有销市销策方案、告策案的撰。划广划写
销助销理制定本部销的月、季、年度的工作销和销销分析。划销销相销市销推销金销～销督作销销分析。广划并
销销销督有销租销销的销施和销销分析。售划、搜集有销销位、字招租、房地销销市销信息～分销整理成。写楼售并档(3)、销公司提供市销及租策方案～销助销施销控。售划并与(8)、提供告策方面的销价～以及材料、市销销销的销料～分销整理存管理。广划并档(9)、销制市销推销用的销～加以销控及销呈销。广划并与(10)、销销展销销销布置的方案～销销销施保租销销的完成。会气氛并确售划(11)、完成销理交待的销销任销。(12)销销合同 一、方在销销本合同前～销销销销本合同销。本合同一销销销～具有法律效力～方必销销格履行。双真即双
二、本合同必销由用人销位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和销工(乙方)销自销章～加盖用人销位公章并(或者销销合同销用
章)方销有效。
三、本合同中的空销～由方销商定后～不得销反法律、法销和相销销定～不需的空销～上“,”。双确填写并填写划
四、工销制度分销销准工销、不定销、销合销算工销三销。销行不定销、销合销算工销工作制的～销销销销保障部销批准。
五、本合同的未事宜～可行销销销充销销～作销本合同的附件～本合同一履行。尽另与并
六、本合同必销销～字迹楚、文字销销、准～不得擅自改。真填写清确并涂 七、本合同(含附件)销销后～甲乙方各保管一销销。双份 甲方(用人销位), 乙方(销工), 名,称 姓名, 法定代表人, 身销销销,份号 地址, 销住址, 销销销型, 销系销销, 销系销销, 根据(中销人民共和销销法》和国国双家及省的有销销定～甲乙方按照平等自愿、销商一致的原销销立本合同。
一、合同期限(一)合同期限
双方同意按以下第 销方式确定本合同期限, 1、有固定期限,从 年 月 日起至 年 月 日止。
2、无固定期限,从 年 月 日起至本合同销定的销止条件出销销止(不得法定解将条条除件销定销销止件)。
3、以完成一定的工作销期限,从 年 月 日起至 工作任销完成销止。(二)销用期限
双方同意按以下第 销方式确定销用期期限(销用期包括在合同期内), 1、无销用期。
2、销用期从 年 月 日起至 年 月 日止。
(销用期最销不超销六月。其中合同期个个个限在六月以下的～销用期不得超销十五日～合同期限在六月以上一年以下的。销用期
不得超销三十日～合同期限在一年以上年以两下的～销用期不得超销六十日。)二、工作内容
(一)乙方的工作销位(工作地点、部销、工销或销销)销(二)乙方的工作任销或销销是
(三)甲方因生销销销需要销整乙方的工作销位～按销更本合同销理～方销章销的销销或通知销作销本合同的附件。双确
(四)如甲方派乙方到外销位工作～销销销销充销销。三、工作销销
(一)甲乙方同意按以双下第 销方式确定乙方的工作销销, 1、销准工销制～即每日工作 小销～每周工作 天～每周至少休息一天。2、不定销工作制～销销销保障部销销批～乙方所在销位销行不定销工作制。即
3、销合销算工销工作制～销销销保障部销销批～乙方所在销位销行以即 销周期～销工销 小销的销合销算工销工作制。
(二)甲方因生销(工作)需要～销工和乙方销商后可以与会延销工作销销。除(销销法)第四十二销定的情形外～一条般每日不得超销一小
销～因特殊原因最销每日不得超销三小销～每月不得超销三十六小销。四～工销待遇
(一)乙方正常工作销销的工销按下列第()销形式销行～不得低于地当最低工销销准。
1、乙方销用期工销 元,月～销用期销工销 元,月(——元,日)。2、其他形式,。
(二)工销必销以法定销销支付～不得以销物及有价销券替代销销支付。(三)甲方根据企销的销销和依法制定的工销分配销法销整乙方工销～乙方在六状况内异十日未提出销的销销同意。(四)甲方每月 日销放工销。如遇销假日或休息日～销提前到最近的工作日支付。
(五)甲方依法安排乙方延销工作销销的～销按(销销法)第四十四的销定条支付延销工作销销的工销销酬。五、销销保销和销销件条
(一)甲方按国国家和省有销销销保销销定提供符合家销销销生销准的销销作销销所～切销保销乙方在生销工作中的安全和健康。如乙方工作销
程中可能销生销销病危害～甲方销按《销销病防治法》的销定保销乙方的健康及其相销销益。(二)甲方根据乙方事的工作销位～按从国并家有销销定～销销乙方必要的销销保销用品～按销销保销销定每(年,季,月)免销安排乙方销行销。体
(三)乙方有销拒销甲方的销章指销、强令冒销作销～销甲方及其管理人销漠销乙方安全和健康的行销～有销要求改正并向有销部销销销、控
告。
六、社会保销和福利待遇
(一)合同期～甲方销依法销乙方销理加销老、销、内参医会会双失销、工销、生育等社保销的手销～社保销销按销定的比例～由甲乙方销销。(二)乙方患病或非因工销销～甲方销按国医医医医并医家和地方的销定销予销期和销待遇～按销保销及其他相销销定销销销销用～在销定的销期内支付病假工销或疾病救销销。
(三)乙方患销销病、因工销销或者因工死亡的～甲方销按;工销保销条例)的销定销理。
(四)甲方按销定销予乙方享受销日假、年休假、婚假、销假、探销假、销假、看销假等销薪假期～按本合同销定的工销销准并支付工销。七、销销销律
(一)甲方根据国国家和省的有销法律、法销通销民主程序制定的各销销章制度～销向乙方公示～乙方销自销遵守家和省销定的有销销销销
律、法销和企销依法制定的各销销章制度～销格遵守安全操作销程～服管理～按销完成工作任销。从
(二)甲方有销销乙方履行制度的情销行销销、督况促、考核和销销。(三)如乙方掌握甲方的商销秘密～乙方有销销销甲方保守商销秘密～作如并下销定, 八、本合同的销更(一)任何一方要求销更本合同的有销内容～都销以销面形式通知销方。(二)甲乙方销销商一双并致～可以销更本合同～销理销更本合同的手销。九、本合同的解除
(一)销甲乙方销商一双致～本合同可以解除。由甲方解除本合同的～销按销定支付销销销销金。(二)属下列情形之一的～甲方可以销方解除本合同, 1、销用期销内条明乙方不符合销用件的～ 2、乙方销重销反销销销律或甲方销章制度的～ 3、销重失销、销私舞弊～销甲方利益造成重大销害的～ 4、乙方被依法追究刑事销任的～
5、甲方歇销、停销、销销破销销于法定整销期销或者生销销销销生销重状况困销的～
6、乙方患病或非因工销销～销期销后不能事本合同销定的工作～医从从另也不能事由甲方行安排的工作的～7、乙方不能销任工作～销销培销或者销整工作销位～仍不能销任工作的～
8、本合同销立销所依据的客销情销生重大销况当达化～致使本合同无法履行～销事人销商不能就销更本合同成销销的～9、本合同销定的解除条件出销的。
甲方按照第5、6、7、8、9销销定解除本合同的～需提前三十日销面通知乙方～按销定向乙方并支付销销销销金～其中按第6销解除本
合同符合有销销定的销需并医支付乙方销销助销。
(三)乙方解除本合同～销提前三当属随十日以销面形式通知甲方。但下列情形之一的～乙方可以销解除本合同,1、在销用期的～内
2、甲方以暴力、威销或者非法限制人身自由的手段强迫销销的～ 3、甲方不按本合同销定支付销销销酬～克扣或无故拖欠工销的～ 4、销国确条体家有销部销销～甲方销销安全销生件销劣～销重危害乙方身健康的。
(四)有下列情形之一的～甲方不得解除本合同, 1、乙方患病或非因工销销～在销定的销期的～医内
2、乙方患有销销病或因工销销～销销销能力销定委销销～销并会确失或部分销失销销能力的～
3、女销工在孕期、销期、哺乳期的～内 4、法律、法销销定的其他情形。
(五)解除本合同后～甲乙方在七日销理解双内除销销合同有销手销。十、本合同的销止
本合同期销或甲乙方销定的本合同销双条即止件出销～本合同行销止。本合同期销前一月～甲方销向乙方提个并出销止或销销销销合同的销面意向～及销销理有销手销。甲方,;盖章, 乙方,;销名或盖章, 法定代表人,;或委托代理人, 20 年 月 日 20 年 月 日 销销机构;盖章， 销销人, 销销日期,20 年 月 日
第7篇：房地产销售人员岗位职责
销售人员岗位职责
一、职位名称：销售人员
二、职位目的：
负责公司开发项目的销售执行工作。三、岗位职责： 1、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。
2、3、详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息，具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。
4、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。
5、负责填写审核认购书、购房合同并及时将合同上交销售主管及销售部长审核，销售总监签字后执行。6、7、8、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。9、10、协助办理客户按揭贷款工作，负责违约客户款项催缴。协助公司办理交房、办证、发证等工作。11、12、定期进行可类比项目市场调研，了解其它楼盘信息。完成领导交办的其它工作。
第3篇：房地产后台个人年终总结（精选5篇）
房地产后台个人年终总结（精选5篇）
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的房地产后台个人年终总结（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
房地产后台个人年终总结1
一、工作进展状况回顾
任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起；其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、×××政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等；还有微观环境和园区竞争状况；再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱到达最好的宣传效果？透过什么样的方式才能找到准客户？现阶段工业城项目还存在什么问题，就应先从哪方面入手解决营销难的问题？
20xx年10月—20xx年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工作
4、
第4篇：总结,后台自动刷
1,准备同服的两个号，lm和bl号（这里指LM是大号，需要购买“护火者之誓”），两个号都飞到同一个墓地
2，LM号做一个宏放到技能“1”上面（这个宏实现自动选取地对角色，自动攻击）例如：/tar 部落角色名（自己修改）
/use 护火者之誓
/cast 奥术射击 /cast 眼镜蛇射击
3，BL号做一个宏放到技能“1”上面（这个宏实现自动选取灵魂医者，自动复活）复制：/tar 灵魂医者
/run RepopMe()RetrieveCorpse()
/run RepopMe()AcceptResurrect()AcceptXPLo()AcceptXPLo()
4，这个时候只需要同时点这两个窗口的“1”号键即可。
5，后台自动点“1”键，我用到是简单游 步骤如下：
1）百度搜索简单游，下载解压注册登录。2）点脚本仓库-魔兽世界-【真牛】【跳跳】小号托管 免费 打开
3）修改→ 防暂离方式：按技能1 跳动时间间隔：0.2 点击保存设置（千万别忘了保存！）
4）切回LM游戏界面 按键盘上的F9
5）切回BL游戏界面 按键
第5篇：房地产后台个人年终总结范文（通用10篇）
房地产后台个人年终总结范文
房地产客服的工作职责
一：客服及售后人员应具有的条件
二、处理顾客投诉与抱怨的程序：
三、处理客户抱怨与投诉的方法：
四、处理客户抱怨与投诉的方法的七一点：
五：六步骤平息顾客的不满
六：在处理客户投诉的过程中技巧或原则
客服工作是一种对语言能力、专业能力、心理素质、应变能力和交际能力等方面有着一定专业要求的职业。 关于客服的工作职责是什么，你可以看你心仪的单位的对客服的工作职责或者工作要求具体描述，虽然客服这个行业的基本要求差不多，但是至于在各个行业的话具体的工作职责还是有区别的。
房地产后台个人年终总结范文（通用10篇）
时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编为大家整理的房地产后台个人年终总结范文（通用10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
房地产后台个人年终总结1
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈
第6篇：《后台》读后感
与后台无关的杂感
坐在冬日暖阳的公交上，我领略的是世间的悲伤。
午夜的列车上，一位妇人为了自己身陷囹圄的矿工丈夫申诉，惊慌失措地在晃动的列车上张望找寻，在无望与抗争中这位家乡记者给了她救命稻草般的希望，却比列车的晃动更加飘移，在茫茫人群里她顾盼却找不到的面庞，在林总浩繁的世间她挣扎却得不到倾听的回响。
南方周末的记者讲述了一个个在强势力面前的弱小而含冤的故事，他们在残酷的现实里沉默着但不妥协，挣扎着却不会放弃，他们或经受着20几年的亡命生涯，或潜伏在错综复杂的机构里暗自揭发着丑恶与贪婪暗的罪证。太多现实难以想象的画面在记者笔下以良知和责任而被记录，掷地有声，然而在书里所讲述的更多的是作为无冕之王的记者的遗憾与无奈。每个人在现实的桎梏中都或多或少地吞吐着无以言表的无力，只是作为记者他们身上被寄予了更多期待的援助，以及由此给自己不断附加的责任，去聆听，去记录，去改变。在火车站售票大厅里人潮涌动，形形色色的人群在这中转站里各自踏上另一方旅途，我警觉地站在长长的退票窗口队尾，身旁穿梭着票贩子和他们不时过
