领导履职报告
第1篇：领导履职报告
领导履职报告
在学习、工作生活中，报告十分的重要，要注意报告在写作时具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编收集整理的领导履职报告，希望能够帮助到大家。
公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7。0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的.资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
第2篇：乡镇领导党风廉政建设履职报告
党风廉政建设是我们党历来都十分重视的自身建设的一个重要的部分，它不仅仅是一个作风建设的问题，更是一个重大的政治问题。作为龙蚕镇党委副书记、纪委书记，我一直坚持抓好自身廉政建设，做到清正廉洁，并认真学习和实践“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神，切实转变工作作风，努力开创党风廉政建设新局面，不断增强服务意识、宗旨意识，努力提高办事效率，树立良好形象。较好地完成了上级和镇党委交办的党风廉政建设工作任务，现作如下汇报：
一是及时传达贯彻蓬委发[2004]10号文件精神，并拟写出了《蓬安县龙蚕镇2004年党风廉政建设和反腐败工作任务的通知》，制定了机关接待制度，提出并制订了党风廉政建设的工作目标和工作任务分工表。
二是利用政治学习和镇上集中学习时间，组织全体工作人员学习了“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神、党的章程、公民道德建设实施纲要、《党员领导干部廉洁从政手册》、《关于党政机关工作人员违反规定打麻将的党纪政纪处分暂行规定的通知》（蓬纪发[2004]5号）、《关于转发南充市纠风办、税改办、减负办〈关于几起加重农民负担案（事）件处理情况的通报〉的通知》（蓬纪发[2004]13号）、《关于转发〈中共四川省纪委、四川省监察厅关于4起党员干部参与赌博、违规打麻将案件的通知〉的通知》（蓬纪发[2004]22号）等内容。
三是开展警示教育，组织干部职工观看了《反腐典型案例》、《覆辙之鉴》等纪录片，组织学习了《中共蓬安县委关于印发〈蓬安县县级领导干部廉政承诺〉的通知》、《中共蓬安县纪律检查委员会、蓬安县监察局、蓬安县妇女联合会关于在全县开展争当“廉内助”活动的通知》、原高坪区委书记杨毓培案件等。
四是加强了“禁令”教育，以今年县委开展两次干部作风集中教育整顿为契机，组织干部认真学习了县委“六不准”和党员干部廉洁自律的《廉政准则》和镇党委政府制定的财务管理制度、来人来客接待制度。
五是完善和修改了机关工作管理规定，财务制度，成立了内审小组，做到了财务制度健全，收支两条线。
六是贯彻执行了机关接待制度，加强了党风廉政建设，杜绝了吃喝风、控制住了各部门招待开支的随意性，防止了招待开支中违纪违规行为的发生。
七是以信访工作为突破口，加大查案执纪，转变作风，进一步密切党群干群关系，在信访工作中，一是实行了领导接待日制度，每月6、16、26日分别由两位领导和两名工作人员值班接待处理来信来访人员。二是实行“首问责任制”和“责任追究制”，对在信访工作中出现严重不负责任的的按规定予以追究责任。三是加大对涉及到党员干部的案件加大了查处力度。对万坤坝村原支部书记刘朝俊同志存在的利用职务便利，侵占公共财物的问题进行了立案查处。8月19日，镇纪委向镇党委提交了立案报告；同一天，纪镇党委研究后给镇纪委出据了立案通知书；8月25日，经镇纪委调查，形成了刘朝俊同志所犯错误事实的调查材料；10月31日，刘朝俊同志在所犯错误事实核对材料上签字；同一天，万坤坝村召开支部大会，经过讨论，形成了给予刘朝俊同志开除党籍处分的支部大会意见；11月6日，经镇党委研究，决定给予刘朝俊同志开除党籍处分。调查跌马桥村乱收费问题。接跌马桥村群众举报，跌马桥村委为修缮学校厕所(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)，向在校读书学生人平集资10元。接到举报后，镇党委当即派工作人员到跌马桥村实地调查。经调查，维修厕所收费是实，是学生家长自愿出资，镇党委仍对跌马桥村党支部、村委会没有做好群众工作作出了批评，并责令退回所收款项。做到事实清楚，定性准确，给群众一个明白，还干部一个清白。四是处理干部职工的违纪违规行为，对群众反映镇国土所工作人员下乡“打摩的”，老百姓处钱的情况进行了调查。经查，确实存在这种现象，镇党委对当事人进行了严肃的批评，并责令写好检讨，向村民道歉，退回摩的费。
党风廉政建设任重道远，今后，我将以高度的政治责任感和历史使命感，进一步振奋精神，加大力度，把党风廉政建设不断推向新的高度。
第3篇：司法局领导履职情况报告
尊敬的主任、各位副主任，各位委员：
感谢区人大常委会给予我这个机会，使我能地向各位汇报我局一年来司法行政工作开展情况，这既是对我的鞭策和鼓励，也是对我局工作的重视和支持。下面，我就年初以来履行职责的情况作述职报告，请予审议。
一、以法宣工作为中心，狠抓了普法依法治理工作
年初，我们针对普法依法治理工作实际，拿出了一些切实可行的办法和措施。首先，我们制定了普法依法治理工作要点。明确了今年的工作目标和作务。我们今年把迎接全市全省“五五”普法验收列为重中之重。我们为此专门制作了反映我区“五五”普法成果的专题片。我们还精心排练了一场大型的文艺演出。面对我区基层五五普法工作薄弱的实际情况，我们制定了xx区五五普法验收考评标准。加强了对各单位的检查考核。其次，我们建立的严密了法律宣传组织体系。区级成了领导小组，各单位层层落实了组织机构和具体工作人员，使五五普法工作层层有人抓，处处有人管。一年来，我们共组织大型宣传活动五次，开展培训讲座10多次。收到了好效果。
二、以民事调解工作为基础，确保一方平安
今年的民事调
第4篇：领导履职承诺书
领导履职承诺书
国家主席强调，好干部要做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，短短20个字包含着五个层次的要求，生动诠释了当下“好干部”的时代内涵。下面是小编整理的领导履职承诺书，欢迎阅读!
领导履职承诺书【1】
为扎实开展履职尽责活动，努力提高行政效能和服务水平，更好地服务人民群众，服务荆州开发区经济社会发展，现向社会公开承诺如下：
一、廉洁自律。工作人员必须严格遵守中央八项规定、省委六条意见、市委七条意见以及《国土资源系统工作人员五条禁令》和《国土资源系统行政为民十项措施》，不利用职务之便吃、拿、卡、要。
二、热情服务。进一步提升服务质量，切实落实“首问负责”、“一次性告知”和“限时办结”等制度，做到事事有回音、件件有着落。
三、政务公开。凡涉及人民群众切身利益的国土资源政策、审批事项、收费项目、收费标准、业务流程，均向社会公开。坚持阳光行政、杜绝暗箱操作。
四、绿色通道。为确保重点项目用地手续的及时办理，设立绿色通道服务窗口，实行专人办理，特事特办，急事急办，随到随办。
五、责任追
第5篇：履职报告
**律师事务所接受贵公司聘请，指派本律师担任贵公司的常年法律顾问。在将近一年时间内，我们秉承兢兢业业、严密谨慎的服务宗旨，努力满足贵司的要求，尽职尽责地维护贵司的合法权益，推进贵司合规经营、诚信经商并在服务过程中与贵司高层、中层管理人员建立了真诚、友好的合作关系。现将过去一年的法律服务工作报告如下：
思考与展望
首先，信任是第一位的。法律顾问（律师）和公司要建立互相信任的关系，这是干好工作的前提。领导层要给予法律顾问（律师）相应的信任和待遇，法律顾问（律师）也要用自己的工作态度、工作能力和诚信去赢得管理层的信任和支持，建立不可分割的信任体。
其次，法律顾问需不断地学习与实践，不断总结经验与教训，不骄不躁，使自己的专业知识也能力不断提升和升华，能在企业法律顾问（律师）得心应手，为企业做出更多、更大贡献。
最后，理清企业的经营战略和需求，把法律顾问工作和公司的经营战略融为一体。因为法律顾问就是为了更好地防范企业在法律方面风险，使企业更稳健、更好地发展。一般情况下，法律风险对企业有害无益，甚至是致命的。
