妇产医院经理总结表彰大会讲话稿

2024-01-27 07:12:33 精品范文 下载本文

第1篇:妇产医院经理总结表彰大会讲话稿

妇产医院经理总结表彰大会讲话稿

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的妇产医院经理总结表彰大会讲话稿,欢迎大家分享。

大家下午好!

同志们,我们xx妇产医院从20xx年投入运营,经过5年多的跨越式发展,我们全力以赴地实施集团总部的战略决策,创造性的开展医院建设和医疗服务管理,已经在“一张白纸”上打造起一个有一定影响力、较强服务力的二级妇产专科医院,各项运营指标每年都有较快增长,已经成为吉林地区数得着的重点妇产专科医院,实现了总部规划的第一期发展目标。机遇总是青睐有准备的人。我们巨龙集团的老总们审时度势,高屋建瓴把握机遇,决定从去年下半年开始实施xx医疗条件改造,20xx年,xx妇产医院将进入运营模式大全面转型升级,进入更大规模、更高标准加快发展的新常态。20xx年是xx开始二次创业、进入医疗服务产业新格局的重要一年。

面对总部的战略决策,我们xx人任务艰巨,使命光荣,责任重大。20xx年,加快发展的一件又一件大事等待我们去完成,我们要做的工作太多了。如何勇敢担当,克难求进,我对大家提出几个要求:

第一,适应运营模式转型升级的需要,医疗技术水平和护理水平、管理水平必须有一个全面的提升。运营模式转变,运营质量提升,必须有思维方式和能力素质的提升来与之相配套。大家既要有强烈的责任感,又要有能力不足的紧迫感。只有一个医疗和管理水平与日俱增的员工团队才能担当起转型升级的重任。

第二,运营模式、运营质量升级,要求医疗服务水平升级与之相配套。应当承认,我们现的服务能力和服务水平已经落后与医疗市场的服务需求。全院所有员工的服务意识必须加快转变和升级,才能保证总部确立的新的运营模式和质量的要求。所以,我们作出了把20xx年作为“优质服务年”的工作部署。我恳请各位员工面对现实,勇敢担当,从接待好每一位患者,完成好每一个医疗护理服务细节做起,实现服务能力水平的升级转型,为我们xx的明天更加美好做出努力和贡献。

第三,运营模式和质量、水平的'转型升级的重要内容是营销模式和水平的升级。一个成功的营销模式需要全员整体效应来维护和保障。因此,希望全院所有员工培养起全员营销思维和能力!一次满意度高、能够建立起顾客美誉度的医疗服务,就是一次成功的营销。相反,因此满意度差、甚至没有满意度的医疗服务,就是对医院市场、顾客资源的严重损害。大家不仅每天担负着服务好你所接待的患者的任务,你也同时担负着维护和扩大医院市场营销的责任。因此,我恳请每一位员工,每一位医生、护士,乃至医技术辅助岗位人员,从一个行为、一次服务做起,以是否建立起顾客的满意度、美誉度来检验自己的工作,以争取服务满意度、美誉度逐日提升的能力,培养市场,扩大xx服务品牌的社会影响力,为实现运营目标整体升级做出积极贡献。

各位专家,各位医务工作者和行政后勤工作者,xx新的创业升级的号角已经吹响,我相信,只要继续发扬xx大爱、厚德业精的医院精神,不怕艰难,务实进取,我们一定能再次创造新的辉煌。当下一个年度总结庆功的时候,我们一定会向总部交上一份含金量沉甸甸的答券!谢谢大家!

第2篇:妇产医院经理总结表彰大会讲话稿

妇产医院经理总结表彰大会讲话稿

大家下午好!

同志们,我们xx妇产医院从2009年投入运营,经过5年多的跨越式发展,我们全力以赴地实施集团总部的战略决策,创造性的开展医院建设和医疗服务管理,已经在“一张白纸”上打造起一个有一定影响力、较强服务力的二级妇产专科医院,各项运营指标每年都有较快增长,已经成为吉林地区数得着的重点妇产专科医院,实现了总部规划的第一期发展目标。机遇总是青睐有准备的人。我们巨龙集团的老总们审时度势,高屋建瓴把握机遇,决定从去年下半年开始实施xx医疗条件改造,2015年,xx妇产医院将进入运营模式大全面转型升级,进入更大规模、更高标准加快发展的新常态。2015年是xx开始二次创业、进入医疗服务产业新格局的重要一年。

面对总部的战略决策,我们xx人任务艰巨,使命光荣,责任重大。2015年,加快发展的一件又一件大事等待我们去完成,我们要做的工作太多了。如何勇敢担当,克难求进,我对大家提出几个要求:

第一,适应运营模式转型升级的需要,医疗技术水平和护理水平、管理水平必须有一个全面的提升。运营模式转变,运营质量提升,必须有思维方式和能力素质的提升来与之相配套。大家既要有强烈的责任感,又要有能力不足的紧迫感。只有一个医疗和管理水平与日俱增的员工团队才能担当起转型升级的重任。

第二,运营模式、运营质量升级,要求医疗服务水平升级与之相配套。应当承认,我们现的服务能力和服务水平已经落后与医疗市场的服务需求。全院所有员工的服务意识必须加快转变和升级,才能保证总部确立的新的运营模式和质量的要求。所以,我们作出了把2015年作为“优质服务年”的工作部署。我恳请各位员工面对现实,勇敢担当,从接待好每一位患者,完成好每一个医疗护理服务细节做起,实现服务能力水平的升级转型,为我们xx的明天更加美好做出努力和贡献。

第三,运营模式和质量、水平的转型升级的重要内容是营销模式和水平的升级。一个成功的营销模式需要全员整体效应来维护和保障。因此,希望全院所有员工培养起全员营销思维和能力!一次满意度高、能够建立起顾客美誉度的医疗服务,就是一次成功的营销。相反,因此满意度差、甚至没有满意度的医疗服务,就是对医院市场、顾客资源的严重损害。大家不仅每天担负着服务好你所接待的患者的任务,你也同时担负着维护和扩大医院市场营销的责任。因此,我恳请每一位员工,每一位医生、护士,乃至医技术辅助岗位人员,从一个行为、一次服务做起,以是否建立起顾客的满意度、美誉度来检验自己的工作,以争取服务满意度、美誉度逐日提升的能力,培养市场,扩大xx服务品牌的社会影响力,为实现运营目标整体升级做出积极贡献。

各位专家,各位医务工作者和行政后勤工作者,xx新的创业升级的号角已经吹响,我相信,只要继续发扬xx大爱、厚德业精的医院精神,不怕艰难,务实进取,我们一定能再次创造新的辉煌。

第3篇:总结表彰大会讲话稿

今天,我们在这里隆重召开*镇××年两个文明建设总结表彰大会。这次会议的主要任务是:根据市委九届八次全委(扩大)会议要求,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,总结××年工作成绩,表彰奖励为我镇两个文明建设作出突出贡献的先进集体和先进个人,明确××年工作思路与奋斗目标,安排部署当前工作,动员广大基层干部带领全镇人民进一步认清形势,统一思 想,与时俱进,开拓创新,以更加优异的成绩,加快跨越式发展步伐,努力实现我镇经济繁荣和社会发展,朝着全面建设小康社会的宏伟目标阔步前进。

刚刚过去的××年,全镇各级党组织和广大干部群众坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照“固农、强工、兴园、扩城、活流通、班子建设作保证”的工作思路,振奋精神,与时俱进,奋力开拓,扎实工作,经济和社会事业继续保持了良好的发展势头,各项工作取得了令人欣喜的成绩。这些成绩的取得,原因是多方面的。一个十分重要的原因,就是我们有一批创业的领头雁、带头人、排头兵,也就是今天受到表彰的先进集体和先进个人。他们始终坚持党的基本路线,坚持加快发展不动

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第4篇:总结表彰大会讲话稿

总结表彰大会讲话稿

同学们、老师们、你们好:

首先请允许我代表学校向全体获得表彰的个人表示热烈的祝贺。祝贺你们在过去的一年里在品德修养、学业成绩等方面取得的优异成绩,同时也要向全体同学表示祝贺,是你们的共同努力铸就了学校的辉煌。我们还要感谢全体辛勤工作的老师们,是你们的崇高品德和出色的才能帮助同学们取得了这些优秀的成绩,推动了学校的发展。回顾上学期的工作,校容校貌、校园文化建设,师生的精神面貌、学校管理都取得了巨大成绩。今天,我们这次大会主要表彰三好学生68名、优秀班干部8名。受到表彰的这些同学都是过去的一学期里在班级工作、学习、生活等方面成绩突出的学生,他们的良好表现受到了老师和同学们的肯定,他们中间的每一个人都为今天的成绩作出了不懈的努力,也为全校学生作出了很好的表率,希望全体同学以他们为榜样,向三好学生那样勤奋、刻苦,勇争第一。向优秀班干部那样,热爱集体、关心他人、做一个全面发展、文明守纪的好学生。下面,我向同学们提三点希望:

一、明确目标,励志奋进。人生要取得收获和光荣,第一要素就是要

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第5篇:总结表彰大会讲话稿

篇一:2014年总结表彰大会的讲话

在全市2014年总结表彰动员大会上的讲话

(2014年2月8日)王 良

同志们:

这次会议,主要是回顾过去一年的工作,总结成绩、表彰先进,动员全市上下进一步解放思想、振奋精神,锐意改革、开拓创新,攻坚破难、干事创业,确保全面完成今年各项目标任务,努力开创科学发展新局面。刚才,我们对2013年度全市先进单位和先进个人进行了隆重表彰。在此,我代表市委、市政府向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺,向为全市发展作出积极贡献的各级各部门单位、各企业和广大干部群众,表示衷心感谢并致以崇高敬意!刚刚过去的2013年,全市各级以开展“干部作风建设年”活动为总抓手,知难而进,克难奋进,稳中求进,全力推动转调发展、协作发展、创新发展、和谐发展,各方面工作取得了新成绩。全年 gdp增长10.1%,规模以上工业增加值增长12.5%,工业主营业务收入、利税、利润分别增长14.6%、90%、412.5%,固定资产投资增长19.5%,地方财政收入增长

1.7%,城乡居民收入分别增长9.7%、11.

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第6篇:公司经理总结表彰大会工作报告

公司经理总结表彰大会2015年工作报告

2015年公司经理总结表彰大会工作报告

职工同志们,大家上午好。

今天召开2015年度总结表彰大会,目的是回顾过去、展望未来、表彰先进,弘扬正气,为使我们能够有一个长久的、永恒的、发展的未来打好基础。

2015年,在公司全体干部、员工的共同努力下,我们圆满完成了年初既定的经营目标,各项工作发展顺利,取得了令人骄傲的成绩,公司非常满意,这是全大家积极努力、克难进取、集思广益、真抓实干的结果,也是大家积极拥护、团结一心、勇于奉献的结果。

2015年,随着国家专业“食品药品监督管理机构”的组建和职能的发挥,国家对食品、药品市场的监管力度不断增强,存在食品安全问题的企业逐步被取缔或勒令停产。各省也加大了对食品市场的整顿力度,一些食品生产问题企业不断被媒体曝光、有些企业的食品在销售市场被下架,给企业乃至经营者都造成了很大损失,为此,企业必须坚定“做良心食品,做放心食品”的信念与决心,持续为消费者提供安全、健康食品,否则,就不会有一个长远的发展空间!

在这种背景下,我们企业

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