国际工程项目造价管理措施论文
第1篇:国际工程项目造价管理措施论文
国际工程项目造价管理措施论文
国际工程是一种综合性的国际经济合作方式,是国际技术贸易的一种方式。下面是小编为大家整理的国际工程项目造价管理措施论,欢迎阅读。
摘 要:随着世界的发展,国际工程项目越来越多,深深地影响着项目成本控制和企业投资回报率,因此工程造价管理具有非常重要的意义。当今国际上各个国家之间的工程造价管理水平良莠不齐,本文详细的介绍了国际工程项目造价管理的现状,并简单分析了工程关键阶段的造价管理的措施。
关键词:国际工程项目,造价管理,成本控制
1 引言
随着经济的快速发展,国际工程项目也越来越多,同时也呈现出规模和资金投入逐渐扩大化的趋势。控制项目的成本,做好项目的工程造价管理,就显的非常重要了。工程造价管理对一个国家工程项目的投资单位,承建单位的健康发展和盈利都有着极其重要的意义,目前每个国家的国际工程造价管理并不是完全一样,都有各自的特色和方法。本文详细的介绍了国际上比较先进的工程造价管理的现状,并为工程造价控制提出了几点措施[1]。
2 国际工程项目造价管理现状
对于国际工程项目的造价管理,经过我们的.分析,其中比较先进的工程造价管理主要可以归纳为以下几个方面:
(1). 国际工程项目造价管理实行章程制度的计价依据。在国际工程项目造价的管理中,工程造价的计算依据是必不可少的一部分,目前,国际工程项目的造价主要是根据国内的大型工程咨询公司以及一些民间组织根据国别,发达程度和实际项目情况制定工程项目的造价指标、定额费用标准等,这样对于国内的投资公司都是很可靠的。
(2). 实行政府间接调控国际工程项目的造价。对于国际工程项目,投资公司很多都是政府下属的各个经济实体,政府主要使用简介的造价管理手段,严格的是控制政府投资的项目,需要按照政府的造价指标和相应规范进行,不能违背。
(3). 国际工程项目的造价管理采取造价师的动态估价。在国际工程项目的造价管理过程中,通常委托工料的测量师对业主的工程的进行估价。测量师不但要确定工程单价,还要对于不能计算的工程项目进行估价,其根据主要是以往的同类国际工程项目或者是工程项目不同的阶段的项目具体资料等,结合该国的市场行情,以市场为依据导向,实行动态的估价策略,这种估价要尽可能得细致标准,否则容易出现偏差。
(4). 国际工程项目的造价管理采取多渠道的工程造价信息。对于国际工程项目来讲,其产品估价与项目的结算的最重要的依据就是造价信息,因此国际工程项目一般是根据新闻媒介和造价咨询机构制定建筑造价的指数,政府也会定期的发布工程造价的相关信息,同时,社会咨询公司也会实时的发布相关工程的各种成本指数和价格指标,以便于为国际工程项目的估价服务,多个渠道获取的工程造价信息,能够作为工程造价的参考信息。
(5). 国际工程项目造价管理采取工程实施进程的造价控制。国际工程项目的造价管理通常都采取以市场为中心的动态控制方法,在工程项目的实施过程中,可以动态 的控制工程造价,因为市场环境无时无刻不在变化,这样对工程造价的管理就要求随着市场的波动而改变,及时的调整造价控制指标和控制措施。
3 国际工程造价管理的措施
3.1决策阶段工程造价的管理
国际工程决策阶段的造价管理涉及的行业较多,工作量大,控制措施是参加的人员应必须具备一定的专业实践经验,由市场分析专家、经济专家、企业管理人员、工程技术人员、造价工程师、财会人员等组成,必须保证国际工程项目数据的科学性、真实性、可靠性,从而保证造价的准确性和客观性[2]。
3.2 设计阶段工程造价的管理。
(1.) 优化工程设计方案。国际工程项目的造价控制的一个综合性问题是优化设计方案,依据项目的具体情况进行平衡和调节设计方案,一方面鼓励采用先进的工艺和技术,另一方面防止扩大投资,不能片面强调降低投资成本,最优的方案可能不是造价最低,应该是技术先进和功能完善的方案,对于投资者来讲要有最优的性价比。
(2.) 减少设计变更。减少国际工程项目的设计方案变更主要包括两个方面,一是通常情况下严禁擅自更改工程的设计标准,杜绝设计变更,二是严格控制设计变更,及时核算设计变更相关的工程造价,对于使工程造价大幅提高的设计变更,可以进行多方案比较。
3.3 实施阶段工程造价的管理。
(1.) 控制工程实施中设计变更。国际工程项目实施前,投资和实施公司等必须严格遵守设计规范,认真复审设计材料,在会审阶段解决可能在施工中出现的问题,避免影响施工进度和质量,造成人力、物力和财力的不必要浪费。
(2.) 控制签证的质量。为了控制国际工程签证的客观、准确,首先强调办理工程签证的及时性,其次要准确客观的描述签证,以设计材料为规格,严格管理签证。其次是根据合同规定及时处理签证,处理审核时要严格执行所在国家的政策法规,经办人员不得随意变通。
(3.) 严格控制支付工程进度款。实施阶段造价控制的一个重要内容是工程进度款的支付,对于承包单位,通常的支付方式包括按月支付、分段支付、竣工后一次支付三种形式,无论实施过程中实行何种支付方式,其支付的前提必须质量合格、符合合同规定和变更单签证齐全,对于质量不合格的工程决不支付工程款。
(4.) 严格保证工程施工阶段质量,尽量减少返工。对于国际工程项目来讲,我们要严格的控制实施阶段的工序和工程质量,保证工程质量符合该国的验收部门的标准,方能开始下一实施阶段的工程,需要监理人员认真检测,以减少工程返工。
4 结束语
总而言之,国际工程项目的造价管理十分重要,可以大大的降低对工程投资和工程造价有着十分重要的意义。工程造价管理是一个非常复杂的管理活动,尤其是在国际工程项目的投资过程中,必须要采取严格规范的造价管理措施,努力地做好工程造价管理活动,才能及时的控制工程项目的造价,减少项目的投资,以便能提高工程项目的投资回报率。
参考文献
[1] 黄海涌. 基于BQ模式的国际工程承包项目全过程造价管理机制研究[D]. 青岛理工大学, 2010
[2] 张建军. 国际工程项目承包中的造价管理研究[D]. 重庆大学, 2007,(05)
第2篇:工程项目全过程造价管理研究论文
工程项目全过程造价管理研究论文
摘要:随着工程建设领域的不断发展,造价管理问题逐渐引起了人们的关注,但就当前的现状来看,部分工程项造价管理工作在开展过程中仍然存在着某些不可忽视的问题,影响到了工程项目整体经济效益。为此,当代工程领域在可持续发展过程中应着重提高对此问题的重视程度,并注重深化对全过程造价管理理念的认知,由此达到最佳的项目管理状态。本文从工程量清单计价模式作用分析入手,并详细阐述了清单模式下工程项目全过程造价管理措施。
关键词:清单模式;工程项目;造价管理
基于工程造价管理体制改革背景下,传统的造价管理模式在实施过程中逐渐凸显规章制度不完善等问题,影响到了整体造价管理效果,并诱发了经济损失现象。因而在此基础上,为了推进我国工程领域与国际市场间的接轨,要求其在发展过程中应注重扩大对工程量清单计价模式的推广力度,由此来创新工程造价管理模式,并引导其在实践管理工作开展过程中不断规范自身管理行为。以下就是对清单模式实施背景下,工程造价管理方法的详细阐述。
1工程量清单计价模式作用分析
第一,在工程建设领域可持续发展过程中逐渐凸显出规章制度匮乏的问题,因而在此基础上,推动工程量清单计价模式的实施,有助于引导工程项目在开展过程中为了稳固自身在市场竞争中的地位,逐步强调对“以市场形成价格为主的价格机制”等的完善,并就此规范工程价格制定行为,例如,将价格决定权交付于发包单位、施工单位、建筑市场等,由此来营造良好的资源配置环境,规避财产损失现象的凸显[1];第二,部分工程项目在开展过程中仍然存在着工程质量较差的问题,为此,加快工程量清单计价模式的发展步伐,可将质量、造价、工期融于一体,最终确保工程项目在造价管理工作开展过程中充分考虑到工程质量因素的影响,规避不符合标准的施工材料的应用;第三,工程量清单计价模式的应用,亦有助于引导当前工程项目在开展过程中注重对市场机制的应用,实现动态造价管理模式,达到最佳的管理状态。
2我国工程造价管理现状
就当前的现状来看,我国工程造价管理工作在实施过程中仍然处在探索初期,即在造价管理工作开展过程中涉及到了投资估算、设计总概算、施工图预算、标底确定合同价等层面的内容,同时在投资估算编制工作开展过程中仅凭借类似工程造价资料及估算指标完成编制工序,继而在一定程度上影响到了造价信息的精准性。为此,当代施工单位在实践工程项目开展过程中应着重提高对此问题的重视程度,并注重对其展开行之有效的处理[2]。1996年,为了加快我国造价工程发展步伐,国家的.政府相关部门颁布了注册造价工程师制度,即工程造价管理工作逐渐呈现出专业化、正规化的发展特点。但随着社会的不断发展,其在实施过程中逐渐凸显出局限性问题,为此,我国政府部门从工程预算定额、行业法规等角度出发对建设工程造价领域法制进行了完善处理,但就当前现状来看,我国规章制度仍然无法适应价格变化需求,为此,应对此问题进行有效处理,由此打造良好的造价管理空间[3]。
3清单模式下工程项目全过程造价管理措施
3.1完善规章制度
在工程造价管理工作开展过程中为了提升整体管理效率,要求政府相关部门在管理工作实施过程中应注重强调对规章制度的完善,即参照国际FIDIC条款,对我国工程施工合同条件(GF-1999-0201)内容进行调整,并注重结合清单模式特点,将“预算+费用”概念引入到规章制度中,由此打造“有章可循”的工程造价管理环境,提升整体管理水平,并引导造价管理人员在实际工作开展过程中逐步规范自身管理行为,达到最佳的工程造价管理状态。此外,基于清单模式推动下,要求工程项目在规章制度完善过程中应注重建立工程计价与管理体系,继而就此实现对施工条件的规范,规避工程项目在开展过程中凸显出违规计价行为,影响到项目整体经济效益。另外,在工程项目全过程造价管理工作开展过程中,强调对工程保险制度的完善亦是至关重要,为此,工程领域在可持续发展过程中应提高对此问题的重视程度,由此实现对工程项目的维护,并就此增强建筑市场运行水平[4]。
3.2加强政府职能
政府职能的发挥关系着清单模式在工程建设中的实施效果,为此,政府部门在管理工作开展过程中应注重明确自身定位,且摒弃传统指令性、条块分割的服务、管理模式,打造导向性、宏观性、统一性的服务、管理空间,由此来实现对建筑市场运作状况的有效维护。同时,在政府职能发挥过程中,要求其应作为市场秩序的管理者对工程计价中清单模式的实施进行严格把控,并制定规范的法律法规,由此达到宏观调控目标,并在建筑市场监督、调控工作开展过程中及时发现清单模式实施过程中凸显出的问题,对其展开有效处理,规避经济纠纷等现象的凸显。此外,政府部门在职能发挥过程中亦应注重为工程造价提供动态的造价信息,并实时发布相关的信息造价状况,继而引导工程项目在开展过程中不断调整自身造价管理工作环节,达到最佳的管理状态。另外,管理部门在职能效用发挥过程中亦应注重强调造价管理制度的完善,最终由此实现对市场行为的调控。从以上的分析中即可看出,基于工程量清单计价模式下,强调政府服务、管理职能的发挥是非常必要的,为此,应强化对其的落实[5]。
3.3构建工程造价信息服务系统
在部分工程项目造价管理过程中逐渐凸显出相应的风险问题,因而在此基础上,为了营造良好的工程造价管理环境,要求建筑工程市场在实践运作发展过程中应注重结合工程量清单计价模式特点,强调工程造价信息服务系统的完善,继而实时反映市场动态信息,引导工程项目在开展过程中不断规范自身管理行为。同时,在工程造价信息服务系统建构过程中亦应注重扩大信息量及信息覆盖面积,从而实现造价服务信息的全方位提供,加强全过程造价管理工作。此外,基于信息服务系统完备的基础上,要求工程建筑项目在开展过程中应注重定期安排建设单位、工程造价咨询单位、造价分析人员等参加专业化的培训项目,由此深化其对全过程管理重要性的认知,并秉承着恪守职责的工作原则,满足工程开展条件。
3.4造价管理案例分析
青岛大学科技园在工程项目建设过程中即涉及到了全过程造价管理流程,因而在此基础上,为了确保造价管理工作实施的有效性,该工程项目在开展过程中结合美术馆、图书馆、行政办公楼等分别占据面积17471m2、13081m2、52735m2的基础上,实施了工程量清单计价模式。同时,在全过程造价管理工作开展过程中,为了推进管理工作的有序开展,加强了与工程咨询公司间的合作,并制定了造价管理方案,且在方案制定过程中将计划总投资设定为3.5亿元,同时注重倡导“造价低、品位高、共享空间多”的建设理念,达到了最佳的造价管理状态,并就此提升了整体管理水平[6]。
4结论
综上可知,就当前的现状来看,部分工程建筑单位在实践工程项目开展过程中仍然存在着造价管理理念滞后等问题,影响到了工程经济效益的提升。因而在此基础上,为了推进工程建筑市场的进一步发展,要求当前工程领域在可持续发展过程中应注重将工程清单计价模式贯穿于全过程造价管理流程中,最终由此实现对工程造价的严格把控,且从构建工程造价信息服务系统、加强政府职能等途径入手来应对传统造价管理模式凸显出的相应问题。
参考文献:
[1]谭炜,陈强,廖桂英.工程量清单计价模式下工程造价风险管理方法探析[J].水电站设计,2013,12(04).
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[3]高华兵.谈工程量清单计价模式下工程造价全过程控制的重点[J].黑龙江科技信息,2014,35(33).
[4]高树鹏.基于工程量清单计价模式下的工程项目造价管理[J].建筑监督检测与造价,2015,11(01).
[5]周杨.工程造价咨询企业参与工程项目全过程造价管理初探[J].现代物业(上旬刊),2012,12(09).
[6]唐皓,王松.清单模式下石油天然气建设项目造价管理研究[J].重庆科技学院学报(自然科学版),2013,13(02)
第3篇:工程项目全过程造价管理研究论文
摘要:随着工程建设领域的不断发展,造价管理问题逐渐引起了人们的关注,但就当前的现状来看,部分工程项造价管理工作在开展过程中仍然存在着某些不可忽视的问题,影响到了工程项目整体经济效益。为此,当代工程领域在可持续发展过程中应着重提高对此问题的重视程度,并注重深化对全过程造价管理理念的认知,由此达到最佳的项目管理状态。本文从工程量清单计价模式作用分析入手,并详细阐述了清单模式下工程项目全过程造价管理措施。
关键词:清单模式;工程项目;造价管理
基于工程造价管理体制改革背景下,传统的造价管理模式在实施过程中逐渐凸显规章制度不完善等问题,影响到了整体造价管理效果,并诱发了经济损失现象。因而在此基础上,为了推进我国工程领域与国际市场间的接轨,要求其在发展过程中应注重扩大对工程量清单计价模式的推广力度,由此来创新工程造价管理模式,并引导其在实践管理工作开展过程中不断规范自身管理行为。以下就是对清单模式实施背景下,工程造价管理方法的详细阐述。
1工程量清单计价模式作用分析
第一,在工程建设领域可持续发展过程中逐渐
第4篇:工程项目全过程造价管理研究论文
工程项目全过程造价管理研究论文(通用13篇)由网友 “傻猪吃白菜” 投稿提供,下面是小编给各位读者分享的工程项目全过程造价管理研究论文,欢迎大家分享。
篇1:工程项目全过程造价管理研究论文
摘要:随着工程建设领域的不断发展,造价管理问题逐渐引起了人们的关注,但就当前的现状来看,部分工程项造价管理工作在开展过程中仍然存在着某些不可忽视的问题,影响到了工程项目整体经济效益。为此,当代工程领域在可持续发展过程中应着重提高对此问题的重视程度,并注重深化对全过程造价管理理念的认知,由此达到最佳的项目管理状态。本文从工程量清单计价模式作用分析入手,并详细阐述了清单模式下工程项目全过程造价管理措施。
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第5篇:园林绿化工程项目管理措施论文
园林绿化工程项目管理措施论文
摘要:随着人们生活水平的不断提升,在城市中出现了很多园林绿化工程,不仅给城市提供了清新的空气,也促进了人与自然的和谐发展。在本文中,我们将对园林绿化工程项目管理的重要性进行分析,并探索有效的管理措施和方法。
关键词:园林绿化;工程项目;管理;措施
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1、加强园林绿化施工项目管理的重要性
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